BusinessMagazin

Blog

  • 11% dintre angajaţi nu îşi iau pauză de masă

    Peste 45% dintre respondenţi îşi luau mereu pauză de prânz, 23% ieşeau la masă doar dacă nu erau prea ocupaţi, 18% mâncau mereu la birou pentru a nu pierde din timpul de lucru şi aproape 13% erau prea presaţi de responsabilităţi şi săreau peste pauza de masă. Aşa arătau lucrurile în urmă cu şase luni.

    Acum, situaţia s-a mai schimbat, iar pauzele de masă ale angajaţilor din românia arată astfel: 46% mănâncă o masă caldă alături de colegi; 22% îşi iau o pauză scurtă de mâncat sandvişuri pe fugă; 17% mănâncă la birou, pentru a nu pierde din timpul de lucru iar 11% nu îşi iau pauză de masă

  • Flanco are vânzări de 150.000 de euro per angajat anul acesta

    Flanco numără în prezent 700 de angajaţi în magazine şi estimează că vânzările per angajat vor ajunge anul acesta la 150.000 de euro, cel mai ridicat nivel din întreaga industrie de retail de electronice, electrocasnice şi IT.

    De asemenea, deşi fluctuaţia medie în România pentru angajaţii care lucrează în magazine este în jurul a un an, în cazul Flanco, angajaţii îşi petrec în medie patru ani în magazin, în timp ce pentru angajaţii din sediul central, vechimea medie ajunge la 6 ani.

    Motivarea angajaţior din magazine se face atât financiar, printr-un sistem de bonusare care a dus la creşterea veniturilor nete cu 40% faţă de 2010, respectiv 100% faţă de 2008, perioada dinaintea crizei financiare, cât şi prin stimulente destinate dezvoltării profesionale. Astfel, Flanco investeşte 10% din bugetul de salarii în dezvoltarea competenţelor profesionale a celor peste 700 de angajaţi din magazine prin traininguri specializate în vânzări şi în interacţiunea cu clienţii.

    Retailerul s-a axat în ultimul an şi pe eficienţa din punct de vedere al exploatării spaţiului, ajungând la un nivel al vânzărilor pe metru pătrat de 2.800 euro anul trecut, faţă de 1.600 euro în 2009.

    Vânzările Flanco au crescut în primele nouă luni din 2011 cu 50% faţă de perioada similară din 2010, în condiţiile în care suprafaţa de vânzare ajunge la 39.000 de mp în acest an, cu 20% mai mare decât în 2010 şi respectiv cu 35% mai mică faţă de anul 2008.

  • Vodafone: Venituri de 411 mil. euro şi 8,5 mil. clienţi în ultimele şase luni

    Vodafone România a încheiat luna septembrie a acestui an cu un număr de 8,59 de milioane de clienţi. Cifra este în scădere de mai multă vreme. La jumătatea lui 2011, operatorul consemna o bază de 8,93 de milioane de utilizatori, iar în luna martie a acestui an cifra era de 9,19 milioane. Scăderea este însă cu atât mai abruptă cu cât în luna septembrie a anului trecut Vodafone avea 9,83 de milioane de clienţi, cu peste un milion mai mulţi decât în prezent.

    O posibilă explicaţie dată de operator este însă faptul că în ultimul an a continuat să deconecteze cartele prepay inactive care erau luate în calcul în statisticile anterioare, în număr mai mare prin comparaţie cu clienţii noi adăugaţi în bază. “În perioada aprilie – septembrie 2011, Vodafone România a adăugat un număr de 1,36 de milioane de clienţi noi, continuând în acelaşi timp să deconecteze utilizatorii inactivi ai Cartelei Vodafone, ajungând astfel la un număr total de de 8.596.375 de clienţi, la sfârşitul perioadei”, se arată într-un comunicat al companiei.

    Din numărul total de clienţi raportat la 30 septembrie, 60,5% sunt utilizatori în regim prepaid, în timp ce restul de 39,5% sunt clienţi pe bază de abonament.

    Veniturile grupului britanic Vodafone în România au crescut uşor, cu 0,5%, în primul semestru al anului fiscal 2011-2012, încheiat la 30 septembrie, la 361 milioane lire sterline (410,7 milioane euro), de la 359 milioane lire în perioada corespunzătoare a anului anterior, deşi numărul clienţilor a scăzut. Veniturile generate de serviciile de internet mobil au urcat însă cel mai mult, cu 164% în ultimul an.

    Profitul EBITDA (înainte de dobânzi, taxe, depreciere şi amortizare) al operatorului telecom pe piaţa românească a coborât totodată cu 5%, de la 149 milioane lire la 141 milioane lire (160,7 milioane euro), potrivit rezultatelor financiare anunţate marţi de grupul britanic. Profitul operaţional ajustat al Vodafone în România a coborât cu 13% în prima jumătate a anului fiscal faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, de la 53 milioane lire la 46 milioane lire (52,4 milioane euro), se mai arată în raportul grupului britanic.

    Cheltuielile de capital au urcat totodată de la 32 milioane lire la 38 milioane lire (43,3 milioane euro), în timp ce fluxul de numerar liber a scăzut de la 84 milioane lire la 64 milioane lire (73 milioane euro).

  • Elisabeth Leonskaja concertează pentru Muzeele Minovici

    Recitalul Elisabethei Leonskaja este mai mult decât un act artistic, este una dintre puţinele ocazii în care, prin fapte, pianista “vorbeşte” despre ea însăşi şi despre valorile în care crede. Întâlnirea pe care Elisabeth Leonskaja o propune publicului său are un scop nobil: salvarea unui colţ de Bucureşti, cel în care de 106 şi respectiv 70 de ani se află Muzeele Minovici, cu toată istoria şi comorile lor culturale.
    Artista a vizitat Muzeele Minovici în decembrie 2010. Impresionată de moştenirea culturală şi socială a familiei Minovici, pianista concertează pro bono.

    «Îmi face o deosebită plăcere să cânt din nou în România, pentru că aici am făcut un pas important în cariera mea, atunci când am câştigat concursul Enescu. Mă bucur să ştiu că atât eu, cât şi cei care vor veni să mă asculte, ajutăm în acest fel muzeele Minovici », a declarat pianista.

    Elisabeth Leonskaja va interpreta ultimele trei sonate pentru pian compuse de Franz Schubert : Sonata nr. 19 in Do minor D958, Sonata nr. 20 in La major D959 şi Sonata nr. 21 in Si bemol major D960.

    Biletele sunt puse în vânzare prin Eventim la Sala Palatului, în reţelele de magazine Germanos, Orange, Vodafone, Domo, în librăriile Humanitas şi Cărtureşti, precum şi online, pe www.eventim.ro.

    Evenimentul este organizat de Asociaţia “Prietenii Muzeelor Minovici”, în beneficiul Muzeului de Artă Veche Apuseană Ing. Dumitru Furnică Minovici.

  • iLike IT: Jucariile pentru barbati, o pasiune periculoasa pentru buzunar VIDEO

    Ori se apuca de pescuit, ori de vanatoare, ori de jocuri pe calculator cum am aflat saptamana trecuta. Azi nu vom vorbi insa despre nici unul din cazurile de mai sus, ci ne vom cobori la nivelul masinilor cu telecomanda. Nu discutam aici despre chinezarii ieftine, ci despre jucarii adevarate care costa de la cateva sute de lei la mii de euro.

    Unele dintre ele merg pe curent electric insa avem si masini propulsate de nitrometan, care prind 160 km pe ora.
    In mijlocul unui camp cultivat cu orz, undeva in Ialomita, la Frumusani, o mana de barbati insurati au dat in mintea copiilor. Singurul minor de pe circuit este fiul unuia dintre soferii de curse… la scara mica. In timp ce el da cu pensula, tati toceste rotile pe circuit. S nu este o exceptie. Cat e vreme buna, barbatii ies la fiecare sfarsit de saptamana sa se intreaca.

    Regula este simpla, punerea in practica cere insa indemanare multa. Automodelele au nevoie de putin peste o secunda ca sa accelereze de la 0 la 100, iar motoarele ajung la 50.000 de rotatii pe minut.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro

  • De ce trebuie să renunţaţi la paracetamol dacă aveţi astm

    Potrivit unui studiu medical citat de cotidianul Daily Mail, substanţa activă acetaminophen, care este prezentă în Tylenol şi Paracetamol, are o influenţă directă asupra astmului. Cercetătorii au descoprit că riscul de a agrava simptomele sau de a se îmbolnăvi de astm în cazul copiilor cu vârste cuprinse între şase şi şapte ani care iau paracetamol măcar o dată pe an este cu 60% mai mare decât în cazul copiilor care nu se tratează cu acest medicament. În cazul copiilor cărora li se administrează paracetamol cel puţin o dată pe lună şansele de a se îmbolnăvi de astm sunt chiar de trei ori ai mari.

    “Am vrut să vorbesc despre rezultatele acestui studiu pentru a mă asigura că pediatrii vor începe să scoată acetaminophenul din planul de tratament pentru febră şi răceală şi să-l înlocuiască cu alte medicamente”, spune doctorul John McBride, directorul Centrului de Boli Respiratorii Robert T. Stone, din cadrul Spitalului de Pediatrie Akron din Ohio.

    Un alt studiu, care urmărea corelaţia dintre medicament şi astm în cazul adolescenţilor a relevat că riscul de a dezvolta astm este cu 40% mai mare în cazul tinerilor care iau acetaminophen decât în cazul celor care iau alte medicamente.

    Cu toate acestea, medicii care au studiat în amănunt această boală spun că nu au fost dovedite relaţii concrete de cauzalitate între cele două şi că studiile vorbesc doar despre riscuri.

  • Ce strategie foloseşte Apple pentru a-şi asigura succesul

    Eficienţa şi ingeniozitatea de care a dat dovadă Cook i-a câştigat încrederea lui Steve Jobs, care l-a ales urmaş la conducerea companiei Apple. Cook este cunoscut şi pentru că le dă angajaţilor o carte despre importanţa logisticii – “Competing against time”. Cook foloseşte o expresie când vine vorba de sistemul de procurare a materiilor prime-fabricaţie-distribuţie: “Nimeni nu vrea să cumpere lapte stricat”.

    Conform mărturiei unor foşti angajaţi, directori, experţi în management şi furnizori ai companiei Apple, Tim Cook a dezvoltat un sistem care controlează toate aspectele legate de design, procurarea de materiale şi comerţ. Datorită volumului de materiale de care are nevoie compania pentru a-şi fabrica bunurile electronice, dar şi datorită modelului de business, Apple beneficiază de reduceri mari din partea furnizorilor şi a distribuitorilor. “Logistica este la fel de importantă pentru Apple ca inovaţia tehnologică şi marketingul. Compania a dus excelenţa operaţională la un nivel fără precedent”, spune Mike Fawkes, fostul şef de distribuţie de la Hewlett-Packard.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Muammar Kadhafi, nevoit să caute mâncare în gunoaie în ultimele zile din viaţă

    Într-un interviu acordat CNN, Daou povesteşte că Muammar Kadhafi a plecat din Tripoli către Sirt la 18 august, cu două zile înainte ca rebelii să intre în capitală. El a rămas în capitală până când a devenit clar că aceasta nu mai era un loc sigur pentru liderii regimului, moment în care, la 22 august, a plecat la Bani Walid împreună cu fiul lui Kadhafi Seif al-Islam şi cu şeful serviciilor de informaţii Abdullah al-Senussi. El a rămas cu ei timp de patru zile, după care a mers la Sirt. Potrivit lui Daou, condiţiile lor de trai erau de la proaste la îngrozitoare, în timp ce rebelii îşi intensificau asediul asupra oraşului Sirt. Ei se mutau din casă în casă la fiecare trei sau patru zile, supravieţuind cu puţina mâncare pe care o găseau. Către final nu mai aveau electricitate, apă sau mijloace de comunicare cu restul lumii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce vrea de la România CEO-ul celei de-a cincea companii din farma la nivel mondial

    Şapte minute. Atât a durat fiecare din interviurile – ce se pot număra pe degetele unei singure mâini – cu şeful cel mare al AstraZeneca. Nici prezentarea de la întâlnirea informală cu ziariştii n-a durat mult, totul desfăşurându-se contra cronometru. În prima parte a dimineţii David Brennan se întâlnise şi cu ministrul sănătăţii, Ritli Ladislau. A fost prima vizită în România a CEO-ului grupului farmaceutic, programată în contextul în care ţara capătă mai multă greutate în ochii companiei. Cu rate de creştere a afacerilor de câte două cifre în plină criză, în condiţiile în care la nivel mondial vânzările s-au menţinut la acelaşi nivel, sectorul farmaceutic din România a intrat brusc în atenţia AstraZeneca, una dintre cele mai mari companii din domeniu la nivel mondial. Grupul a avut anul trecut afaceri de 33 de miliarde de dolari, fiind prezentă în 100 de ţări şi având 61.000 de angajaţi în lume.

    “Creşterea vânzărilor din România, de 36%, este printre cele mai bune; la nivel mondial veniturile anului trecut au stagnat”, spune Brennan, care are 58 de ani, o experienţă de peste 35 de ani în industria farma şi de la începutul lui 2006 a fost numit CEO al companiei la nivel global. Vizita în România, programată între şedinţele de la Londra şi un alt zbor către Polonia, intervine în contextul în care vânzările filialei româneşti au ajuns la 119 milioane de dolari, conform informaţiilor de pe site-ul companiei. Mai mult, filiala nu numai că nu şi-a restructurat personalul pe parcursul ultimilor ani – o situaţie des întâlnită în alte companii, pe fondul reducerii de costuri – ci şi-a dublat numărul de angajaţi, care au ajuns la 300. Mai mult, aşteptările companiei, deşi nedeclarate în mod clar, sunt de creştere. “Nevoia neacoperită de sănătate în România este foarte mare, fie că măsurăm această nevoie după mortalitate, rate de tratament sau alţi indicatori”, spune Radu Răşinar, preşedinte al filialei locale din 2009. Acest lucru este dublat de faptul că importurile de medicamente câştigă tot mai mult teren, crescând la 86% în 2010 faţă de 76% în 2006. Drept este însă că faţă de alte pieţe, România pare doar o firimitură, mai cu seamă că bazele de creştere sunt mai mici, completează reprezentanţii firmei. Pe de altă parte, David Brennan spune că “nu există pieţe mici sau medicamente mici şi reprezint compania ori de câte ori e posibil”, făcând referire chiar la agenda încărcată din timpul vizitei la Bucureşti.

    În portofoliul companiei se află produse ca Crestor (pentru tratarea colesterolului) sau Seroquel (pentru tratarea schizofreniei), ambele având vânzări anuale de circa 5 mld. dolari la nivel mondial.
    Fără a face paşi dramatici – nici local, nici la nivel mondial – compania lucrează acum la reglaje de fineţe. De fapt, punctează Brennan, compania nu a făcut schimbări drastice în strategie din momentul declanşării recesiunii. “După căderea Lehman Brothers am construit un plan pentru anul următor pe care l-am prezentat boardului”, povesteşte CEO-ul companiei, care îşi aminteşte că vedea pieţele financiare contractându-se, dar nu ştia la ce să se aştepte. La începutul lui 2009, industria farmaceutică a intrat într-un proces de consolidare prin preluări şi achiziţii la nivel mondial, fiind cheltuiţi între 150 şi 175 de miliarde de dolari. “Ne-am întrebat dacă e cazul să luăm în considerare şi noi variante de fuziuni sau achiziţii şi am hotărât totuşi să nu ne schimbăm strategia”, afirmă Brennan.

  • Verdict în procesul morţii lui Michael Jackson: Medicul Conrad Murray, găsit vinovat

    Un juriu format din şapte bărbaţi şi cinci femei a ajuns la acest verdict după două zile de deliberări, vineri şi luni, informează bbc.co.uk. Luni, în faţa Curţii Superioare din Los Angeles, unde a avut loc procesul care a durat şase săptămâni, fanii lui Michael Jackson scandau “Vinovat! Vinovat!” în timp ce verdictul era anunţat. Medicul Conrad Murray, găsit vinovat de ucidere involuntară, riscă o pedeapsă de până la patru ani de închisoare şi pierderea dreptului de a practica medicina. Sentinţa va fi pronunţată la o dată care va fi stabilită ulterior. Doctorul în vârstă de 58 de ani este eliberat pe cauţiune, după ce a fost pus sub acuzare în februarie 2010. Conrad Murray a fost acuzat că a dat dovadă de o “neglijenţă criminală” în îngrijirile medicale acordate cântăreţului Michael Jackson, în special în ceea ce priveşte administrarea de propofol, un sedativ puternic pe care megastarul îl folosea ca somnifer, care i-a cauzat decesul, pe 25 iunie 2009, la vârsta de 50 de ani.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro