BusinessMagazin

Blog

  • Oprescu îi contrazice pe meteorologi: Praful de pe străzi din ultimele zile nu vine din Sahara, ci din Bărăgan

    “Praful ăsta nu vine din Sahara, ci din apropiere. Vine din Bărăgan, cum Bucureştiul este la marginea câmpiei Bărăganului… Deci praful ăsta vine loco. Din Sahara vine peste capetele înfierbântaţilor”, a spus Oprescu.

    Întrebat de o jurnalistă dacă praful este periculos, Oprescu a răspuns: “Nu, doamnă, important este că, totuşi, plouând afară, a făcut de multe ori treaba operatorilor de curăţenie. Mie îmi este foarte clar: trebuie să îi ţin în fiecare zi, 365 de zile, în comandamente, ca să am siguranţa că oraşul funcţionează mai mult decâ normal, adică bine”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • FMI a atras contribuţii suplimentare de 320 miliarde de dolari de la statele membre

    Directorul general al FMI, Christine Lagarde, a declarat că a obţinut miercuri angajamente de 34 miliarde de dolari, inclusiv cele asumate de guvernul polonez şi cel elveţian.

    “Să ne asigurăm că Fondul are suficiente resurse pentru a combate crizele şi pentru a promova stabilitatea economică globală este în interesul tuturor statelor membre”, a spus Lagarde într-un comunicat transmis miercuri seara de FMI.

    Lagarde speră să atragă cel puţin 400 miliarde de dolari de la oficialităţile prezente în această săptămână la Washington la reuniuni patronate de G20, FMI şi Banca Mondială.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • 100 cele mai puternice femei din business – Carmen Adamescu, Unirea Shopping Center

    Perla coroanei Adamescu este reprezentată de centrul comercial din Bucureşti, care reuşeşte datorită poziţiei în centrul oraşului să atragă câteva zeci de mii de vizitatori în fiecare zi. Poziţia nu este singura care îi atrage pe clienţi în centrul comercial amplasat în Piaţa Unirii. În ultimii ani a fost început un puternic proces de schimbare a chiriaşilor din cadrul proiectului, fiind aduse la parterul centrului comercial branduri din portofoliul Inditex (Zara, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka) sau H&M.

    Tot la parter se află şi restaurantele McDonald’s şi KFC. Carmen Adamescu, care a absolvit Facultatea de Construcţii Civile şi Academia de Studii Economice din Bucureşti, deţine împreună cu soţul său mai multe afaceri pe piaţa locală. Printre acestea se numără Astra Asigurări, Hotelul Rex din Mamaia, o participaţie minoritară în cadrul companiei Intercontinental, care deţine hotelul cu acelaşi nume din centrul Capitalei, compania de construcţii Baumeister şi ziarul România liberă. Familia Adamescu a preluat în 2009 şi un pachet semnificativ de acţiuni la retailerul IT&C şi de electrocasnice Flamingo pentru circa 2,5 milioane de euro, încercând să îl restructureze. Compania a intrat în insolvenţă în decembrie 2009, iar în 2010 lanţul de magazine Flanco, pe care aceasta îl controla, a fost preluat de grupul Asesoft în cadrul programului de reorganizare.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Călător prin Madrid (partea a doua)

    Roxana Bălcescu este co-proprietar al agenţiei de turism şi evenimente CMB Travel

    —————————————————————————————————————————-

    Ca să reuşesc să văd tot Madridul fără să fiu frântă, am apelat la turul Madridului cu bus-ul turistic. Madrid City Tour Hop-On Hop-Off acoperă 2 rute – ruta bleu şi ruta roşie, vizând practic toate punctele principale din oraş. Ai astfel ocazia să faci turul panoramic al Madridului de la Santiago Bernabeu la Plaza de Cibeles. Eu mi-am achiziţionat un bilet pentru o zi însă, dacă timpul vă permite, v-aş sfătui să luaţi acest bilet valabil pentru două zile. Costul pentru o zi este cam de 20 de euro, iar pentru 2 zile de 24 de euro. Copiii şi seniorii beneficiază de tarife cu discount.

    Aşadar, m-am urcat în double decker sus la etaj, să văd mai bine şi m-am pus pe vizitat. Din păcate, am făcut acest tur mai mult panoramic, fără să mă opresc prea mult. Am reuşit astfel ca într-o zi să acopăr tot Madridul, să mă familiarizez cu el şi sa redescopăr frumuseţea lui de necontestat. M-am întors acasă undeva pe la 18:30, cam obosită şi prăfuită, însă cu o mulţime de fotografii care au imortalizat aceste imagini de neuitat. Seara am ieşit cu prietenii la un restaurant super: Café de la Opera. Am făcut rezervare în avans. Scenariul serii: ne-am aşezat la mese şi imediat a venit un ospătar să ne ia comanda. Am comandat mai întâi băuturile şi nu mică ne-a fost mirarea când ospătarii care ne-au turnat în pahare au început să cânte arii celebre de operă.

    Ce să vă spun: DIVIN în toate sensurile! De fapt, acei ospătari sunt în realitate cântăreţi de operă. Ca şi regie de spectacol, ei doar toarnă în pahare simbolic, însă tu ca un turist neavizat nu-i deosebeşti de adevăraţii ospătari, deoarece toţi poartă aceeaşi ţinută. Spectacolul este grozav, iar la sfârşit ai posibilitatea să votezi care dintre muzicieni ţi-a plăcut cel mai mult. Pregătiţi-vă însă cu destui bani în portofel. Restaurantul este scump, însă merită fiecare bănuţ cheltuit pentru această “CENA CANTADA”! Super fericiţi, mult târziu în noapte, ne-am dus la casele noastre. Ziua următoare mi-am dedicat-o muzeului Prado. Poate nu ştiţi, însă muzeul atrage anual peste 2,8 mil de vizitatori, reuşind să fie cel mai vizitat loc din Spania.

    V-aş recomanda să căutaţi în muzeu picturile celebre, cum ar fi: “Doamne de onoare” de Diego Velazquez, “Grădina Deliciilor” de Jerome Bosch, “3 mai 1808 – Împuşcarea revoltaţilor madrileni” de Francisco Goya, “Cele trei graţii” de Pierre Paul Rubens sau “Artemis” de Rembrandt. Obosită, după o zi încărcată de cultură, eu şi prietenii mei ne-am propus să intrăm în atmosfera unică a muzicii latino şi am ales un Baille de Salon (un salon de dans). Seara se organizează seri dansante şi spanioli de toate vârstele se întrec să danseze pe ritm de salsa, merengue sau bachata cu o mare poftă de viaţă, relevându-se parcă şi mai mult acel “Sangre Caliente”! Am ales localul “Tropical House” situat pe bulevardul Gran Via.

    Dansatori de nivel avansat, mediu sau doar începători, cu toţii se înlănţuie pe ringul de dans, neobosiţi, într-un tumult continuu. Am fost invitată şi eu la dans. Un domn de vreo 70 de ani mi-a făcut onoarea să mă invite la salsa. Am fost făcută “PRAF”. Eu, cu 30 de ani mai tânără decât respectivul domn, nu mai aveam suflu şi credeam că o să-mi dau duhul pe ring. Domnul cu o vârstă respectabilă cunoştea toate stilurile de dans, nu bine, ci excepţional! Mi-a povestit că majoritatea celor care frecventează aceste localuri au luat sau iau lecţii de dans şi că regulat vin şi dansează. Este uluitor acest spirit latin! Pe la ora 2 noaptea am plecat acasă frântă, însă extrem de fericită.

    Ultima zi în Madrid mi-am dedicat-o excursiei la Toledo. Excursia se poate achiziţiona din ţară de la agenţia de turism sau o puteţi organiza pe cont propriu. Dacă doriţi să vă organizaţi singuri, luaţi trenul din gara Atocha din Madrid şi în numai o oră sunteţi acolo. Toledo este situat la 70 de km sud de Madrid şi este un oraş istoric fermecător.

    Vechiul oraş este situat pe un vârf de munte cu 150 de grade vedere, înconjurat pe trei laturi de o meandră a râului Tagus. Oraşul conţine multe situri istorice, inclusiv catedrala Alcázar, cunoscută ca fiind prima biserica din Spania. Din anul 1986 face parte din patrimonul Unesco, reprezentând un sit de patrimoniu cultural indiscutabil. Oraşul a fost cucerit de mauri în anul 711 şi apoi recucerit de către spanioli în anul 1369, devenind astfel un important centru comercial, cultural şi politic, având şi rangul de capitală a statului spaniol până în anul 1563. Toledo încânta prin coexistenţa culturilor creştină, evreiască şi musulmană.

  • 12 paleţi plini cu bancnote de 100 de dolari – atât a costat cea mai recentă achiziţie a Facebook

    Cum putem interpreta cea mai mare achiziţie efectuată vreodată de compania fondată de Mark Zuckerberg, un sfert din banii pe care Facebook îi avea disponibili? În primul rând este o realizare a celor doi fondatori ai Instagram, Kevin Systrom şi Mike Krieger. Este pur şi simplu o mare lovitură pentru cei doi să vândă o companie care nu are nici măcar doi ani de la înfiinţare, cu un număr incert de angajaţi, între 12 şi 6, în funcţie de sursă, lipsită de venituri şi cu un număr rezonabil de utilizatori – în jur de 30 de milioane (pare mare, dar în termeni de internet nu este – comparaţi cu cei 845 de milioane de utilizatori pe care îi are Facebook).

    Pe de altă parte, miza jocului nu este miliardul pe care Mark Zuckerberg l-a plătit, ci, în mod cert, suta de miliarde de dolari cu care Facebook ţinteşte să se înnobileze în urma apropiatei listări la bursă. Iar construirea unei imagini prietenoase cu userii, din toate punctele de vedere, este extrem de importantă pentru compania de social media. Facebook este, observă analiştii de specialitate, o companie centrată pe desuetul computer şi pe capabilităţile acestuia, în timp ce Instagram este o companie dedicată zonei smartphone, aflată în plină ascensiune, iar produsul lor este gratuit, prietenos, lejer în utilizare. Dovadă este succesul fulminant – userii postează cinci milioane de fotografii zilnic. Pe de altă parte, aplicaţia Facebook pentru telefoane mobile este destul de criticată de cei ce o folosesc, pentru că este lentă, nu funcţionează foarte bine şi nu excelează la capitolul intuitivitate.

    Acum, integrarea lejerităţii Instagram în milităria care a devenit Facebook este esenţială. O altă speculaţie, dorinţa lui Zuckerberg de a absorbi un potenţial rival sau de a preveni o mişcare similară din partea unui concurent important, precum Twitter sau Google, este mai puţin probabilă, deşi posibilă.

    Instagram a finalizat recent o rundă de finanţare de 50 milioane de dolari în cadrul căreia a fost evaluată la 500 milioane de dolari. Aplicaţia permite utilizatorilor să adauge filtre şi efecte fotografiilor de pe smartphone şi tablete Apple sau Android pe care să le publice ulterior pe reţele de socializare, inclusiv pe o reţea proprie a dezvoltatorului. Iniţial disponibilă doar pe iPhone şi iPad, compania a lansat recent şi o variantă de aplicaţie pentru Android, descărcată rapid de peste un milion de utilizatori.

    Compania susţine că până la finalul anului trecut utilizatorii aplicaţiei au încărcat pe reţele de socializare circa 400 milioane de fotografii. Un rezultat excepţional pentru o companie care era în urmă cu circa 500 de zile o idee neclară a doi absolvenţi de Stanford. Dar trebuie spus că Systrom, acum directorul executiv al Instagram, era vizat de Zuckerberg de ceva vreme. În 2004 Kevin Systrom dezvoltase un serviciu numit Photobox, care permitea trasmiterea de fotografii de mari dimensiuni. Photobox i-a atras atenţia şefului Facebook, care i-a oferit o slujbă lui Systrom. Acesta a decis să îşi termine studiile, relatează New York Times şi să îşi încerce norocul cu Burbn, un proiect în domeniul fotografiei digitale.

    Proiectul nu a avut succes în ciuda unei finaţări de 500.000 de dolari, dar a constituit o bună bază de lansare pentru Instagram. Achiziţia marchează o excepţie de la strategia Facebook, care de obicei cumpără companii foarte mici pentru a absorbi angajaţii de valoare. Ulterior, Facebook elimină de pe piaţă produsele companiei achiziţionate sau construieşte variante similare integrate în propriile servicii. Instagram va continua să funcţioneze, iar Facebook va participa la construcţia serviciilor companiei. Facebook vrea să atragă 5 miliarde de dolari prin oferta publică iniţială pregătită pentru luna mai,
    reţeaua de socializare aşteptând să fie evaluată la 100 miliarde de dolari.

  • FMI: Marile bănci europene şi-ar putea reduce activele cu 3.800 miliarde dolari, în contextul crizei

    Fondul analizează, în raportul Global Financial Stability, trei scenarii pentru reducerea expunerii a 58 de mari bănci în perioada septembrie 2011- finele lui 2013, în funcţie de politicile adoptate de liderii zonei euro în privinţa crizei.

    Cea mai pesimistă analiză, care ia în calcul politici de combatere a crizei mai puţin eficiente decât cele actuale, estimează vânzări de active şi reducerea creditării însumând 3.800 de miliarde de dolari.

    Într-un scenariu bazat pe menţinerea politicilor actuale, considerat cel mai probabil de către FMI, băncile ar fi nevoite să-şi reducă activele cu 2.600 de miliarde de dolari, echivalând cu 7% din active, în timp ce în cazul unor politici anticriză complete, care ar readuce stabilitatea în sectorul financiar, diminuarea expunerii s-ar ridica la 2.200 de miliarde de dolari, sau 6% din active.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ungureanu critică fosta conducere ANAF, acuzând management defectuos şi proceduri învechite

    În prezent, veniturile bugetare reprezintă aproximativ 32-33% din PIB.

    În şedinţa de miercuri a comitetului interministerial, şeful Guvernului a acuzat fosta conducere ANAF de management defectuos şi proceduri învechite în combaterea evaziunii fiscale, arătând că la nivelul Guvernului există o analiză care s-a bazat pe controlul Curţii de Conturi, al Corpului de Control al primului-ministru şi pe datele specialiştilor din aparatul de lucru al primului-ministru.

    “Ceea ce ne-a interesat a fost diagnosticul de management al instituţiei, constatând că în 2011 şi în primul trimestru al acestui an încasările la bugetul consolidat s-au situat sub planul stabilit de Ministerul Finanţelor, împrejurare în care este exclusă ideea vehiculată cu privire la colectarea unor sume suplimentare. Am constatat, de asemenea, că pe toate segmentele direct implicate în prevenirea şi combaterea fraudei şi a evaziunii fiscale, începând cu evaziunea fiscală, Autoritatea Naţională a Vămilor, Executarea Silită, Gardă Financiară, rapoartele de activitate ale ANAF au fost elaborate întreţinându-se un sistem de indicatori de perfomanţă care a fost constant modificat, reflectând în special aspectele cantitative, făcă corelarea cu aspectele calitative”, a spus premierul.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Aeroportul lui Nelu Iordache din Adunaţii Copăceni, o investiţie de 200 de mil. euro, pentru o capacitate de 2 mil. pasageri

    “Aeroportul internaţional Bucureşti Sud nu va fi doar pentru companiile low-cost ci pentru toate companiile. Am obţinut deja aprobarea pentru planul urbanistic zonal. Estimăm că vor fi 10 mişcări (decolări/aterizări) pe oră şi un trafic de 1.300-1.500 de pasageri în orele de vârf”, a declarat Gheorghe Răcaru.

    Aeroportul din Adunaţii Copăceni va reprezenta o “contraofertă la aeroportul din Otopeni”, potrivit lui Răzvan Rizea, administratorul companiei Infra Group, care se ocupă de implementarea proiectului de construire a aeroportului din sud.

    Compania este deţinută de Romstrade şi de Blue Air.

    Valoarea investiţiei în acest aeroport este estimată la 200-220 de milioane de euro. Gheorghe Răcaru a susţinut că se încearcă atragerea de investitori.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Guvernul a amânat o decizie în privinţa despăgubirilor pentru proprietăţile naţionalizate

    “La acest moment, plafonul de despăgubire rămâne la 15% din valoarea bunului, dar Guvernul trebuie să mai analizeze procedurile înainte de a aproba actul normativ, legate inclusiv de dosarele deja depuse”, au arătat sursele.

    Guvernul a anunţat, săptămâna trecută, că vrea să limiteze la 15% din valoarea reală a bunului în cazul despăgubirilor care vor fi plătite de stat foştilor proprietari pentru proprietăţile naţionalizate şi să elimine posibilitatea restituirii în natură. De asemenea, plata se va face eşalonat pe o perioadă între 10-12 ani, termenul de depunere a dosarului fiind unul de decădere şi stabilit la maximum 90 zile.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Rovinieta se va putea plăti şi prin SMS

    Procesul de extindere reprezintă cea de-a doua etapă a dezvoltării sistemului informatic de emitere, gestiune şi control a rovinitei. Prima etapă, care a costat aproximativ 8 milioane de euro, s-a desfăşurat în perioada 2010-2011 şi a vizat realizarea unui nivel minim funcţional al sistemului, prin introducerea componentelor principale şi instalarea sistemului de monitorizare şi control compus din 10 puncte fixe şi 14 puncte mobile de control automat.

    Cea de-a doua etapă vizează extinderea sistemului la nivel naţional, prin completarea necesarului de puncte de control automat, suplimentarea infrastructurii hardware şi software, introducerea unor noi module funcţionale pentru sistemul informatic şi amenajarea, precum şi dotarea unui nou data center pentru a asigura funcţionarea sistemului în caz de dezastru.

    CNADNR va organiza o licitaţie pentru extinderea sistemului şi aşteaptă ofertele firmelor interesate până la 30 mai, dată la care acestea vor fi deschise. În alegerea ofertei câştigătoare, preţul va avea o pondere de 50%, iar oferta tehnică 50%.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro