BusinessMagazin

Blog

  • Cum a fost declanşată catastrofa financiară mondială

    Conceptul echipei J.P. Morgan, pe cât de revoluţionar, pe atât de distructiv, avea să stârnească un veritabil tsunami în lumea finanţelor, propulsând banca în vârful noii afaceri şi alimentând iluzia că va scăpa băncile de constrângerile provocate de vechile riscuri.

    În această lucrare vizionară, Gillian Tett, ziaristă la Financial Times, istoriseşte pas cu pas desfăşurarea evenimentelor, aşa cum s-au înlănţuit din 1994 (anul inventării CDS) şi până la prăbuşirea Wall Street, în 29 septembrie 2008, când falimentele bancare nu au mai putut fi stopate. Mai precis, când visul celor de la J.P. Morgan a intrat în contact cu boom-ul locuinţelor şi a declanşat măcelul. Programul lor iniţial a fost deturnat fiindcă s-a depăşit măsura, datorită lăcomiei titanilor lumii bancare – Goldman Sachs, UBS, Deutsche Bank sau echipa Merrill Lynch. Deşi grupul J.P. Morgan s-a ţinut departe de mişcările riscante ale acestora, mecanismul a fost pus în mişcare.

    “Aurul nebunilor” este o carte construită pe baza unor interviuri şi relatări “dinăuntru” (Gillian Tett s-a bucurat de un acces privilegiat la directorul executiv J.P. Morgan, Jamie Dimon, dar şi la un grup foarte compact de bancheri, cunoscuţi pe Wall Street sub numele de “mafia de la Morgan”; a dialogat cu zeci de personaje importante, inclusiv cu Timothy Geithner, şef al Departamentului de Finanţe al Statelor Unite, şi să prezinte istoria prin care nişte idei novatoare, destinate lansării unei alchimii financiare inovative, au scăpat de sub control, afectând întreaga planetă), care “curge” cu viteza unui thriller şi care se citeşte pe nerăsuflate, chiar şi de către cititorii nefamiliarizaţi cu hăţişul mecanismelor financiare şi care demonstrează în acelaşi timp cât de uşor le-ar fi fost băncilor, agenţiilor de rating şi guvernanţilor să prevadă şi să fie atenţi la riscul unei catastrofe.

    “Aurul nebunilor”, o poveste despre ambiţii oarbe, reuşeşte pe de o parte să ofere o imagine pătrunzătoare a lumii bancare la nivel înalt, un univers extrem de competitiv şi tensionat, iar pe de altă parte să contribuie în mod esenţial la înţelegerea modului în care a fost generată cea mai importantă recesiune economică de la Marea Criză a anilor ’30 şi până astăzi.

    În 2009, volumul a câştigat premiul Financial Book of the Year, iar The New York Times l-a desemnat ca fiind cea mai bună carte despre criza actuală.

    Gillian Tett – “Aurul nebunilor”, Editura Philobia, Bucureşti, 2011

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Antonia Ceposu, Metabras

    Înainte de Revoluţie, a lucrat pe şantier ca inginer, dar după 1990 şi-a dat seama că afacerile private în domeniul construcţiilor vor fi de succes. În 1995 a făcut 80.000 km la volan prin ţară, vânzând materiale de construcţii şi, încetul cu încetul, a pus pe picioare o afacere profitabilă. Criza şi-a pus însă amprenta asupra afacerilor grupului care cuprinde firmele Metabras SRL, Metabras Prod şi Livinico Servcom. Dacă în 2008 businessul cumulat al celor trei companii se ridica la peste 155 mil. lei (peste 42 mil. euro), în 2010 acesta ajunsese la 44,7 mil. lei (10,6 mil. euro), potrivit Registrului Comerţului. Cu alte cuvinte, businessul a ajuns la nicio treime (în lei) din cât era în 2008.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Antonia Ceposu, Metabras: Activez într-un domeniu nu tocmai feminin, chiar unul al bărbaţilor aş putea spune: producţie şi distribuţie de produse siderurgice şi materiale de construcţii. Domeniul pe care l-am ales a coincis cu experienţa şi pregătirea mea. Făcând acest lucru cu mare plăcere, am găsit mereu motivaţia şi puterea de a merge mai departe, iar faptul că sunt femeie nu a fost un dezavantaj; în plus am stârnit admiraţie pentru rezultatele mele.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Antonia Ceposu, Metabras: Consider că atuurile mele au fost flexibilitatea şi deschiderea spre comunicare. Liderul se formează şi se recunoaşte de către echipă. Trebuie să acorzi oamenilor încredere în obiectivele firmei, susţinerea de care au nevoie pentru îndeplinirea obiectivelor şi nu în ultimul rând să le recunoşti meritele. Astfel, poţi fi recunoscut de echipă ca lider, indiferent dacă eşti femeie sau bărbat.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Antonia Ceposu, Metabras: În 1994 nu aveam foarte multe cunoştinţe de management şi nici nu existau, pe piaţa românească cel puţin, modele de business funcţionale. Am învăţat pe parcurs.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Antonia Ceposu, Metabras: Voinţa, creativitatea, deschiderea către interacţiunea umană şi, nu în ultimul rând, “intuiţia feminină” şi inteligenţa emoţională.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Antonia Ceposu, Metabras: Prefer parfumurile florale care denotă vitalitate şi energie. În ceea ce priveşte îmbrăcămintea nu mă ghidez după brand, sunt adepta stilului clasic pentru orele de birou, accesorizată cu bijuterii ce denotă eleganţă.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Antonia Ceposu, Metabras: Ca destinaţii de vacanţă prefer plajele pentru apă şi soare, dar îmi place şi să vizitez, să cunosc culturi, oameni şi obiceiuri diferite de noi. Am fost impresionată de cultura asiatică, de India, China şi Japonia, dar şi de modernismul din America de Nord.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Antonia Ceposu, Metabras: Activitatea profesională mi-a ocupat într-adevăr o parte foarte mare a timpului, dar am încercat întotdeauna să compensez timpul petrecut cu familia mea, să fim împreună în momentele importante ale vieţii şi să mă bucur, alături de soţul meu, de copiii noştri. Toate realizările au fost posibile doar cu sprijinul familiei.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Antonia Ceposu, Metabras: Într-o lume atât de grăbită, timpul trece efectiv pe lângă noi în anumite momente. Totuşi lectura, muzica şi filmul sunt micile bucurii ale vieţii pe care practic le savurez ca evadare din cotidian.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Antonia Ceposu, Metabras: Consider că femeile şi bărbaţii au calităţi în egală măsură şi pot forma echipe de lucru eficiente.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Nicolae Ionescu, fotograful Bucureştilor – fragmente de biografie (FOTO)

    “În nădejdea unei ameliorări a situaţiei materiale, situaţia mea materială fiind atât de grea încât locuiam o odăiţă de paiantă făcută de mama, în primăvara lui 1937 mă angajez la Societatea Adevărul în calitate de administrator tehnic. Angajarea mea la Adevărul era numai temporală, mi-am propus cel mult doi ani şi am consimţit la prelungire numai după repetatele stăruinţe ale doctorului Blumenfeld şi ale lui Otto Marcovici. În noul meu serviciu am avut de la început mari dificultăţi din cauza intrigilor şi diverselor interese care se ciocneau în această întreprindere”.

    “Devenisem şeful Serviciului Fotografic al Armatei şi, din mai 1925 până în toamnă, am lucrat numai fotografii militare cu un aparat personal, primul aparat de mare clasă pe care izbutisem să mi-l cumpăr. La înapoierea în Bucureşti am început să fac acasă încercări pentru a obţine fotografii în culori pe cale mecanică. (…) Datorită fotografiei încep să mă descurc. După 23 August văzând că cu greu s-ar putea să-mi recapăt drepturile, m-am hotărât să-mi iau independenţa şi cu banii câştigaţi pe ilustrate am început să editez cărţi pentru copii.”

    Fragmentele autobiografice ale ilustrului fotograf Nicolae Ionescu se încheie cu acuzaţia de antisemit, o armă redutabilă atunci când se dorea îndepărtarea şi chiar suprimarea cuiva în epoca Chişinevski. Marele artist a fost salvat de închisoare tot de evrei, mai precis de oameni de religie mozaică, oameni adevăraţi, care, însă, nu l-au putut scuti de percheziţii aproape zilnice, de persecuţii şi de şicane ce urmăreau prăbuşirea lui morală. În acele timpuri era infinit mai sănătos să fii minoritar decât român.

    Mai mult pe Ziarul de Duminica.

  • Negocierile s-au încheiat cu succes: FMI a acceptat creşterea salariilor bugetarilor

    “Practic, acordul este negociat şi încheiat cu succes. Ca efect al caracterului ferm al politicilor şi reformelor structurale, sectoriale cuprinse în acord s-au identificat sume suplimentare care au permis majorarea deficitului bugetar, respectând ţinta limită de 3% în relaţia cu Uniunea Europeană pentru acest an şi de asemenea respectând angajamentele faţă de Fondul Monetar Internaţional”, a spus Florin Georgescu, ministrul desemnat pentru Finanţe.

    Deficitul in numerar convenit anterior cu FMI era de 1,9% din PIB, iar ţinta stabilită după metodologia ESA solicitată de Comisia Europeană este de 3% din PIB.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Don Juan se întoarce (VIDEO)

    Psihiatrul Jack Mickler (Marlon Brando) preia cazul unui tânăr de 21 de ani, îmbrăcat ca Zorro, ce pretinde că este Don Juan (Johnny Depp). Ajuns într-un ospiciu după ce a încercat să se sinucidă, bărbatul începe să povestească toate aventurile prin care a trecut şi cum a ajuns să cunoască dragostea adevărată.

    Intrigat de misteriosul pacient, Jack insistă să îl consulte fără să îi administreze vreun tratament medicamentos. Ascultând incredibila poveste de viaţă a lui Don Juan, psihiatrul găseşte rezolvarea multor probleme din propria căsnicie, redescoperă pasiunea şi începe să se reîndrăgostească de soţia sa (Faye Dunaway).

    Cu Marlon Brando şi Johnny Depp în două roluri excepţionale, filmul romantic “Don Juan Demarco”, recomandarea PRO Video din această săptămână, este acum disponibil şi în format Blu-ray.

  • Inscripţia “Made in Space”, în curând pe etichetele produselor din comerţ

    Lista produselor concepute în urma cercetărilor spaţiale este foarte lungă, de la spuma visco-elastică până la termometrul pentru măsurarea temperaturii în ureche, însă criza financiară din ultimii ani face cheltuirea banilor de la buget pentru explorarea spaţială mult mai dificil de justificat.

    Campania de promovare plănuită de Agenţia Spaţială Europeană arată că specialiştii în ştiinţele spaţiale se tem de limitarea bugetelor acestora, ca urmare a faptului că publicul nu conştientizează contribuţia acestor cercetări la creştera economică. Agenţia Spaţială Europeană estimează că Staţia Spaţială Internaţională va avea un cost total de 100 de miliarde de euro, sumă ce include costurile de funcţionare pe următorii 10 ani. Costul pentru fiecare plătitor de taxe din Europa este de un euro pe zi, echivalentul unei ceşti de cafea.

    Mai mult pe www.descopera.ro.

  • Taxăm şi averile mari? Da, să trăiţi!

    Protocolul PSD-UNPR prevede instituirea taxei de solidaritate pe averile foarte mari în actuala sesiune legislativă, adoptarea legii electorale cu vot uninominal pur şi “măsuri privind creşterea salariilor, a pensiilor şi ridicarea nivelului de trai”.

    Liderul UNPR, Gabriel Oprea a declarat sâmbătă că “este creştineşte” ca, în momentele grele, să existe solidaritate cu cei care au mai puţin, afirmând că “vom trece şi prin zid pentru adoptarea acestei taxe”.

    UNPR a început să dea însă deja sfaturi USL şi în alte chestiuni: Cristian Diaconescu, fostul ministru de externe, i-a atras atenţia succesorului său desemnat, Andrei Marga, că “este absolut obligatorie cooperarea cu preşedintele (Băsescu)” şi că renunţarea la linia de predare în maghiară la UMF Târgu-Mureş “va avea un impact serios în exterior”, lovind în imaginea României de ţară care respectă drepturile minorităţilor.

  • Destinaţii de weekend: Grădina Botanică

    Expoziţia cuprinde studii de desen, compoziţii decorative modulare, fotografii şi imprimeuri pe material textil, toate având ca model structuri naturale vegetale colectate din Grădina Botanică “D. Brândza” din Bucureşti.

    La acest proiect, care promovează respectul pentru natură, pentru un stil de viaţă sănătos, în armonie cu mediul înconjurător, au participat cadre didactice şi studenţi din Universitatea Naţională de Arte Bucureşti (Departamentul de Arte şi Design Textil, Departamentul de Artă Murală, Departamentul de Teorie, Educaţie şi Cercetare), precum şi biologi din cadrul Grădinii Botanice “D. Brândza” din Bucureşti.

    Organizatorii sunt Universitatea din Bucureşti, Grădina Botanică “D. Brandza” din Bucureşti, Universitatea Naţională de Arte Bucureşti şi Alpha Bank Romania. Alpha Bank susţine încă din 2010 Grădina Botanică din Bucureşti, unul dintre cele mai importante proiecte realizate cu sprijinul băncii fiind redeschiderea Serei Vechi a Grădinii Botanice, în noiembrie 2011.

    Sera a fost construită în anii 1889-1891, după modelul serelor din Liège (Belgia). În 1976 a fost închisă pentru public, continuând să adăpostească doar plante de cultură. Pavilionul reabilitat în 2011 a fost gândit ca un colţ de pădure tropicală, cu familii de plante exotice. Vizitarea Pavilionului “Pădurea Tropicală” este gratuită, iar programul de vizitare este în zilele de marţi, joi, sâmbătă şi duminică, între orele 9-13.

    Preţul unui bilet de intrare la Grădina Botanică este de 5 lei, iar al unui bilet cu preţ redus este de 2 lei. Beneficiază de reducere elevii, studenţii şi pensionarii.

  • Satana, zece biserici şi panglici fără număr. Perlele politice ale săptămânii

    “Am promis că, dacă voi fi primar general, începând din 11 iunie mă voi îmbrăca în alb, direct la Măruţă în emisiune” – Silviu Prigoană, candidat PDL la Primăria Capitalei

    “Dacă voi fi primar, prima şi prima dată vreau să rezolv o problemă de suflet, adică în fiecare sector din Capitală să construiesc câte 10 biserici” – Gheorghe Becali, candidat PNG la Primăria Capitalei

    “Nu e mai greu să îl baţi pe primarul Oprescu decât marea echipă a Argentinei” – Anghel Iordănescu, candidatul UNPR la Primăria Capitalei

    “Nu vreau panglici, uite-aşa! Destul scot alţii panglici pe gură” – Sorin Oprescu, primarul Capitalei, explicând de ce nu a tăiat panglica la inaugurarea Pasajului Pipera

    “Cel mai ameninţător e finul meu, Cătălin Stochiţă, care e independent, e vânjos, e periculos, care l-am susţinut foarte mult şi azi vrea să mă bată” – Marian Vanghelie, primarul sectorului 5 Bucureşti, despre contracandidaţii săi la alegerile locale

    “Porcul este unul dintre cele mai curate animale. Porcul întotdeauna a salvat lumea cu o bucăţică de carne” – Vladimir Voronin, liderul PCRM, ca reacţie la un sondaj în care electoratul, solicitat să-i asocieze pe liderii politici cu câte un animal, l-a asociat cu un porc

  • Ultima modă în materie de cure de slăbire: mirese cu tubul în nas

    Unele viitoare mirese iau măsuri din timp, altele vor să scape de nişte kilograme într-un timp cât mai scurt, astfel încât ofertele de programe de slăbit sunt variate, dintre ele nelipsind regimuri minune pe care le-ar fi ţinut şi vedetele de la Hollywood, care nu sunt întotdeauna sănătoase, ori cure de detoxifiere cu sucuri.

    Ultima modă în domeniu, utilizată deja de câţiva ani în ţări ca Italia, Spania, Marea Britanie şi introdusă şi Statele Unite, presupune hrănirea persoanei care ţine cura de slăbire printr-o sondă nazogastrică, adică, aşa cum o arată şi numele, un tub de plastic introdus prin nas şi care ajunge până în stomac.

    Acest regim durează zece zile şi se face sub supraveghere medicală, iar cei/cele care-l ţin nu mănâncă nimic, primind doar substanţe nutritive prin sondă, dar nu şi carbohidraţi. În tot acest timp, persoanelor care urmează regimul de slăbire li se monitorizează starea de sănătate, ca nu cumva să apară constipaţie, respiraţie urât mirositoare ori stări de ameţeală, iar înainte de a se apuca de el li se fac analize.

    Medicii susţinători ai acestui regim spun că, datorită faptului că nu durează decât zece zile, se ard doar grăsimile stocate şi nu se pierde masă musculară. De cealaltă parte, există voci care afirmă că, pe lângă faptul că utilizarea unei sonde nazogastrice este traumatizantă pentru organism, pierderea în greutate nu trebuie realizată prin cure rapide, ci în timp, pentru a se menţine efectul.