Pe Facebook, profilul institutiei este “Inspectoratul General al
Politiei Romane”, iar pe Twitter este I_G_P_R, potrivit unui
comunicat de presa de luni al Politiei Romane. Pe cele doua conturi
vor fi postate materiale si comunicate de presa, precum si
informari referitoare la rezultatele sau activitatea structurilor
Politiei. Totodata, vor fi operationalizate conturi pe Flickr, unde
vor fi postate fotografii de la activitatile organizate de Politia
Romana, iar pe site-ul de video sharing Youtube vor fi disponibile
clipuri de la diferite actiuni.
Blog
-
Politia Romana are conturi pe Facebook si Twitter, urmeaza Flickr si Youtube
-
Romanii au cheltuit 7,65 mil. euro pentru cupoane anul acesta
In prima jumatate de an, piata cupoanelor de reduceri s-a cifrat
la 5,8 de milioane de euro, inregistrand cresteri semnificative de
la luna la luna. In ianuarie, de pilda, vanzarile de cupoane s-au
ridicat la peste 422.000 de euro, in iulie, cifra a ajuns de peste
patru ori mai mare, la 1,86 milioane de euro.Cele mai mari vanzari au fost atinse cu oferte din categoria
vacantelor, care au insemnat peste 44% din incasarile site-urilor
de reduceri in luna iulie. De altfel, zece din primele 15 cele mai
vandute oferte fac parte din aceasta categorie, Bulgaria fiind
destinatia preferata.Cuponul cu cele mai mari incasari a fost o vacanta de o
saptamana pentru doua persoane, la hotelul de doua stele Diana din
statiunea Nisipurile de Aur. Cu mic dejun inclus, oferta a fost
cumparata pentru 630 de lei de catre 914 persoane,insumand un total
de 137.100 de euro.Din punctul de vedere al celui mai cumparat cupon, accesul
pentru o zi la Water Park Otopeni a atras in doar trei zile peste
14.200 de cumparatori.“In luna Iulie, mai mult decat oricand, modelul reducerilor de
grup s-a dovedit a fi un canal de promovare extrem de eficient
pentru comerciantii care l-au incercat. Conceptul este perceput
mult mai bine acum, dupa un an de prezenta, ca fiind un canal de
promovare si nu unul de generare de profit instant”, a declarat
Andrei Stefan, Manager Redutti.ro.A doua categorie in topul preferintelor cumparatorilor de oferte
prin reduceri de grup este cea a serviciilor de ingrijire
personala, care reprezinta aproape 21% din vanzari.Numarul siteurilor de reduceri de grup a crescut de peste patru
ori de la inceputul anului, insa aproape 80% din vanzari sunt
generate de primele zece site-uri: CoolBuy.ro, E-Redus.ro,
FunDeal.ro, Galos.ro, GetADeal.ro, Groupon.ro, Kuponiada.ro,
MyBestDeal.ro, TopDeals.ro si Zumzi.ro. -
Francul elvetian a atins un nou nivel record. Cursul BNR pentru euro a urcat usor
In sesiunea de vineri paritatea pentru euro era de 4,2419
unitati, iar pentru franc de 3,9130 unitati, reprezentand de
asemenea un record.
Pentru dolarul american, BNR a publicat un curs de schimb cu 2,37
bani mai redus, de 3,9768 lei/dolar, de la 3,0005 lei/dolar
vineri.
Dolarul s-a depreciat luni fata de euro, dupa ce Banca Centrala
Europeana (BCE) a anuntat masuri de limitare a efectului de
contagiune a crizei datoriilor de stat, iar tarile G7 au promis
actiuni coordonate pentru a mentine stabilitatea pietelor
valutare.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Kenneth Rogoff: Unele tari europene sunt practic falimentare, iar Germania va fi nevoita sa garanteze datoriile Italiei si Spaniei
“Evident, a fost o greseala ca unele tari din sud sa fie
acceptate prematur in zona euro, dar acum nu exista alta cale decat
plata datoriilor acestora prin transferuri. As vrea sa spun ca este
vorba despre o plata singulara, dar nu cred ca cineva din Germania
crede inca asta, si nici nu ar trebui sa creada. Este o problema pe
termen lung”, comenteaza Rogoff, profesor de economie la
Unicersitatea Harvard, intr-un interviu pentru Der Spiegel.
Germania ar putea obtine insa, in schimb, concesii politice
importante de la celelalte state din zona euro, precum instalarea
unui presedinte european puternic sau a unui ministru de finante
european, considera el. Rogoff noteaza totodata ca intrarea
Greciei, Portugaliei sau Irlandei in default (incapacitate de
plata) nu ar fi o problema semnificativa , deoarece cele trei
economii sunt relativ mici si nu ar trage dupa ele economia
globala. -
Unele facturi la intretinere, platite prin internet
Furnizorul de servicii de administrare financiara si tehnica
pentru blocurile de apartamente Scomet a anuntat introducerea in
parteneriat cu ePayment a modalitatii de plata online pentru plata
facturii de intretinere pentru locatarii a aproximativ 7.000 de
apartamente aflate in administrarea companiei.Pentru primele sase luni, 25-30% dintre locatari vor achita
facturile la intretinere online, prin intermediul noii solutii de
plata. Iar in urmatoarele 18 luni, compania are ca obiectiv
cresterea portofoliului la 250.000 de apartamente, dintr-un total
de peste 3,7 de milioane, conform ultimului recensamant, care
achita anual peste 2,5 de miliarde de euro la intretinere, potrivit
estimarilor ePayment.Prima plata online a fost deja realizata vineri, 5 august,
pentru un apartament din ansamblul rezidential Swiss Cottage si a
fost in valoare de 105 lei.“Plata online este primul pas in strategia Scomet de a crea mai
mult timp liber pentru proprietarii de apartamente folosind
avantajele Internetului. In acest moment proprietarii din blocurile
administrate de Scomet pot vizualiza pe internet in timp real tot
ce se intampla in blocul lor, de la ‘cat am de plata la
intretinere’, pana la parerea vecinilor despre cainele de la etajul
2 care latra toata noaptea. Intr-un viitor apropiat participarea
locatarilor in cadrul asociatiilor de proprietari se va face
printr-un singur click si toate activitatile aferente”, explica
Ottavio Serbanescu, directorul Scomet.Grupul de firme Scomet detine un portofoliu de 7.000 de
apartamente in aproximativ 110 asociatii de proprietari in blocuri
si complexuri rezidentiale din Bucuresti. -
Isarescu, despre salarii: Bugetarii sunt doar un sfert. Mai sunt alte 3 milioane si ceva de salariati
“Discutia despre salariile bugetarilor, ca despre toate
salariile, nu este corecta. Bugetarii reprezinta doar o patrime.
Mai sunt alte trei milioane si ceva de salariati, si ei sunt cei
care suporta, de fapt, si salariile bugetarilor. (…) Eu as avea
mai multa grija din punct de vedere al comunicarii pe acest
subiect”, a declarat luni guvernatorul BNR, Mugur Isarescu.
Pe de alta parte, seful bancii centrale a reamintit ca majorarile
salariale din economie au ca punct de pornire cresterile din
sectorul public.
Intrebat ce ar sfatui Guvernul in privinta cresterilor salariale,
Isarescu a indemnat la prudenta si sa nu fie adoptate decizii care
apoi trebuie regandite.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Povestea Marianei Gheorghe, cel mai puternic CEO din Romania
Numirea noului CEO la scurt timp dupa privatizare a fost decisa
pentru ca noul CEO sa poata implementa strategia gandita pentru
Petrom, dar mai ales pentru a face trecerea de la o companie de
stat la o corporatie. Mariana Gheorghe a fost recrutata de OMV de
la Banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare.|n 2010, Mariana Gheorghe implineste 30 de ani de cariera, care
a inceput in industrie, mai precis in productia chimica, a
continuat cu comert intern si international, apoi cu macroeconomie
(fiind angajata la inceputul anilor 1990 in Ministerul de Finante),
iar de la mijlocul anilor 90 cu banking in cadrul BERD: “Cei 14 ani
de banking la Londra au fost cea mai lunga etapa din cariera mea,
care a marcat foarte mult profilul meu de profesionist, dar si
personalitatea si cariera in final”, dupa cum spune Mariana
Gheorghe. Atunci cand isi descrie cariera, Mariana Gheorghe
foloseste cuvintele “diversitate si schimbare”: “De fiecare data am
invatat ceva nou, dar niciodata nu am trecut de la alb la negru,
niciodata nu am facut o miscare fara sa am un fundament pe care sa
construiesc urmatoarea miscare de cariera”.Miscarea in cariera care a insemant si cea mai mare provocare a
vietii profesionale, dupa cum considera Mariana Gheorghe, a fost
insasi acceptarea pozitiei de CEO al Petrom: “Petrolul e o
industrie pe care nu as vrea sa o numesc neagra, desi e destul de
neagra din cauza produsului de baza, dar e o industrie pur
masculina prin definitie, iar femeile nu sunt atrase de industria
asta. Pentru mine insa, petrolul si industria reprezinta o
atractie: chiar cred in rolul si destinul pe care energia il joaca
in viata societatii si in viata unor economii”.De la venirea la conducerea celei mai mari companii din Romania,
Mariana Gheorghe a aplicat cea mai mare parte a planului de
privatizare propus de compania mama, care a insemnat restructurarea
companiei, investitii de aproape 4 miliarde de euro, in special in
productia de hidrocarburi, dar si in rafinare si marketing,
schimbarea sistemului de operare a benzinariilor, constructia unui
nou sediu in care sa lucreze toti angajatii companiei, dar, mai
presus de toate, transformarea Petrom intr-o companie proaspata si
mai ales profitabila. -
Razboaiele legale
A devenit celebru datorita succesului demersurilor antitrust
iniţiate la mijlocul anilor ’90 impotriva practicilor monopoliste
ale Microsoft; printre altele, un punct important in aceasta
discuţie era includerea gratuita a browserului Internet Explorer in
sistemul de operare Windows, oferind aşadar acestui produs un
avantaj nemeritat in faţa Navigator-ului celor de la Netscape
(clienţi ai domnului Reback). In 2003, dupa caţiva ani de
antreprenoriat, in care s-a ocupat de startup-ul de telefonie prin
internet Voxeo, Gary Reback a revenit in practica legala ca
aparator al PeopleSoft in procesul impotriva preluarii ostile
operate de Oracle (şi intorcandu-se astfel impotriva unuia dintre
suporterii sai cei mai importanţi in cazul Microsoft, Lary
Ellison).Este autorul volumului “Free the Market!”1, in care avertizeaza
asupra modului in care corporaţiile pot deveni obstacole impotriva
inovaţiei şi piedici impotriva micului antreprenoriat.
Gary Reback descrie intr-un articol din Forbes din iunie 20022 un
moment, in opinia sa simptomatic, din culisele razboaielor legale
intercorporatiste. Povestea se petrece prin anii ’80 cand Sun
Microsystems, pe atunci un mic producator de hardware si software,
client de-al sau, a fost ameninţat de IBM cu acţiuni legale cauzate
de incalcarea unui numar de şapte patente aflate in proprietatea
IBM. IBM a solicitat o intrevedere cu conducerea Sun, unde s-a
prezentat cu o armata de paisprezece avocaţi.Cum discuţia in jurul celor şapte patente incalcate s-a dovedit
repede triviala, iar acuzaţiile IBM s-au aratat uşor de demontat –
Sun işi facuse temele – IBM a hotarat sa forţeze un acord astfel:
“Bine, poate nu incalcaţi aceste şapte patente. Insa IBM deţine in
Statele Unite alte 10.000 de patente. Chiar vreţi sa gasim şapte
patente pe care Sun le incalca, ori preferaţi sa semnaţi acum o
inţelegere şi un cec de 20 de milioane de dolari?”. Inutil de
spus,Sun a acceptat şi şi-a cumparat astfel liniştea de a
inova.Povestea se repeta in zilele noastre cu o frecvenţa naucitoare.
Microsoft, Oracle, Google, Apple, SAP au constant deschise zeci de
procese de incalcare a patentelor cu diverse companii, pe diverse
funcţionalitaţi ori opţiuni oferite de produsele lor (de pilda
Microsoft Office, produsele Oracle pentru eCommerce sau Supply
Chain Management, ori suita ERP a SAP) cateodata pe chestiuni
triviale cum ar fi comportamentul unui meniu de context, alteori pe
chestiuni mai serioase precum folosirea unei tehnologii proprietar
cu ignorarea – intenţionata sau nu – a posibilelor implicaţii
legale. Cele mai multe dintre aceste procese se incheie cu
inţelegeri precum cea dintre IBM si Sun, altele conduc la lupte
aprige in instanţe de judecata.Care e miza acestor lupte? Desigur, oficial, un patent este o
forma de a incuraja inovaţia. In mod ideal, e normal ca legea sa
protejeze rezultatele investiţiilor in cercetare şi dezvoltare
(R&D) ale unei organizaţii impotriva preluarii şi folosirii lor
imediate şi nemeritate de catre competitorii acesteia. In practica
insa, se vor intalni situaţii precum cea povestita de Gary Reback
in articolul sau din Forbes. Organizaţiile mari vor strange
portofolii impresionante de patente pe care le vor folosi atat ca
intrumente de protecţie, in buna intenţie a legii, cat şi ca
instrumente de intimidare a concurenţei (ceea ce seamana mult cu o
taxa de protecţie mafia). -
S&P: O noua criza financiara globala ar afecta Asia mai sever decat cea de acum trei ani
Agentia de rating a aratat ca nu anticipeaza o “reluare” a
crizei financiare care a prabusit acum trei ani pietele financiare
si a aruncat economia globala in cea mai severa recesiune de dupa
cel de-Al Doilea Razboi Mondial.Compania a avertizat ca, in cazul declansarii unei noi crize
financiare, Asia va fi lovita de mai multe retrogradari de
ratinguri de tara.
“Daca va veni o noua franare, va crea un impact mai adanc si mai
prelungit decat ultima. Implicatiile pentru ratingurile de credit
din regiunea Asia-Pacific vor fi probabil mai negative decat
anterior si va urma un numar mare de decizii negative de rating”,
se spune in comunicat.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro