Blog

  • Nu facem linguri de lemn

    Mai mult, prim-ministrul a acuzat ca "in UE, cand e vorba de 4.000 de locuri de munca sar toti ca arsi" – or, ceea ce a incercat Guvernul sa faca a fost sa asigure locuri de munca pentru romani la Craiova in cadrul Ford. Comisia Europeana vrea sa verifice daca Romania nu a incalcat reglementarile privind ajutoarele de stat, prin includerea in contractul de privatizare cu Ford a unor conditii care au facut ca pretul de vanzare sa fie mai mic (pastrarea obiectului de activitate a fabricii, a numarului de angajati si un nivel de productie minim de 300.000 de masini pe an dupa 2011.

  • GHOSN, pe sleau despre Dacia (AUDIO)

    Pe de alta parte, Ghosn a afirmat ca "in termeni de productivitate sau calitate se pot face multe imbunatatiri la Dacia" si s-a declarat surprins de succesul programului Logan, respectiv faptul ca in 2006, Dacia a avut un profit de mai bine de 100 de milioane de euro si ca a ajuns sa nu mai faca fata cererilor de export ori sa amane lansarea unor modele. Ca atare, Ghosn a majorat obiectivul de productie de la 350.000 la 400.000 de masini in 2009, adica maximul pe care il poate obtine fabrica de la Pitesti. Cat priveste modelele amanate, analistii din industria auto considera ca poate fi vorba de Renault Sandero, bazat pe modelul Logan si care ar fi putut fi produs la Pitesti chiar din acest an.

    ATASAT GASITI UN INTERVIU CU PRESEDINTELE RENAULT, CARLOS GHOSN

  • CU MIHAI GODOROJA, DESPRE ARTISTI “FAST FOOD” SI MARKETING

    Business Magazin: Cum definiti succesul de care se bucura Iris? Pe ce se bazeaza?
    Mihai Godoroja: In viata unui artist exista cu siguranta "o stea norocoasa". Oricat de bine ai fi de pregatit sau oricat de grozav ar fi spectacolul tau , acea stea norocoasa determina, in mod absolut subiectiv, ca un anumit artist sa "treaca rampa" si altul sa nu aiba parte de succes. Relatia in muzica de tip "fast-food" este determinanta si unic necesara, dar in arta, cum este cazul grupului Iris, aceasta relatie nu este singura cheie in reusita, mai intervine "steaua norocoasa" a artistului. Si Iris are parte de aceasta stea.

    BM: Formatia a avut de-a lungul timpului o serie de proiecte inedite, in premiera pentru Romania – DVD-uri, albumul cvadruplu, etc. Cum au contribuit acestea la succesul grupului?
    Mihai: Publicul din Romania nu cumpara discuri oficiale intr-un raport avantajos pentru artist fata de piraterie si in general publicul nu vrea sa cumpere muzica de vreme ce stie sau a auzit cel putin ca pot exista variante ieftine sau gratis, cum ar fi internetul. Intr-o statistica recenta, am fost definitiv dezamagit de cat de putin investeste romanul in muzica care se vinde "la oficial". Neexistand vanzari oficiale la nivelul interesului pentru muzica Iris ca atare, este creat un dezechilibru major intre casa de discuri si artist. In concluzie nu sunt bugete pentru productii de calitate cel putin europeana si totul depinde de optiunea artistului, care propune albume catre casa de discuri pentru a starni interesul presei, al radiourilor si al televiziunii pentru a face promotie formatiei care astfel obtine de fapt angajamente de concerte mai banoase si mai multe. Asadar exact invers decat se procedeaza in lumea normala a showbiz-ului muzical, unde concertele sunt doar motivatia pentru a sustine vanzarea de discuri, care de fapt reprezinta afacerea artistului. In concluzie, ineditul proiectelor Iris a fost determinant in succesul grupului in concerte si in longevitatea acestuia.

    BM: Se poate vorbi de marketing muzical? Care este proportia intre sunet, imagine si promovare, pentru a plasa si a mentine un grup in atentia publicului?
    Mihai: Bineinteles ca se vorbeste despre marketing in muzica ca si in orice alt domeniu. Pentru a plasa si a mentine un grup in atentia publicului este nevoie sa se stabileasca urmatoarele: este artistul un produs "fast food"? Daca da, atunci imaginea, moda, promovarea cu orice mijloace precum si interventia unui producator muzical cu experienta sunt determinante. Daca nu, atunci reusita depinde in mare masura de artist, cat de bine trece acesta in "constiinta publicului", cat de mult si adanc se plaseaza in sufletul publicului la nivelul unei perceptii inteligente. Ca si in alte arte, se poate intampla ca in acest al doilea caz succesul definitiv sa fie gustat de artist "postum", cum este cazul Laurei Stoica. Iris, care face parte din cea de-a doua categorie, are sansa sa se bucure de succesul deplin in timpul vietii lor, si asta a depins mult si de public.

    BM: Dupa cat timp "oboseste" publicul, ce trebuie facut pentru a preveni aceasta?
    Mihai: Publicul nu poate obosi el, insa isi poate comuta atentia catre alt artist la un moment dat, daca nu faci o munca de "intretinere" . Aceasta "intretinere" este partea cea mai grea si mai insuportabila din cariera unui artist.

    BM: Are Romania o piata muzicala educata? Cum se vinde rock-ul? Dar blues-ul cantat de Blue Spirit?
    Mihai – Exista piata muzicala in Romania, caci altfel nu ar functiona artistii profesionisti . Rock-ul actual se vinde mai prost decat se intimpla in anii ’70, dar formatiile rock de legenda sunt o atractie speciala si se pot vinde pe ele foarte bine. Blues-ul cantat in limba romana cred ca este cheia de promovare la public, iar Blue Spirit tocmai in aceasta directie se duce.

    BM: Ati lucrat in presa, sunteti producator, cantati; dar se poate trai exclusiv din muzica in Romania?
    Mihai: Se poate trai din muzica in Romania, dar raportul dintre notorietatea artistului si veniturile sale este altul decat in lumea civilizata a show biz-ului. Daca nu faci parte dintr-un grup de legenda, care functioneaza din plin, atunci sansele tale ca artist se reduc substantial daca nu recurgi la sistemul "fast food", singurul care beneficiaza de promovare reala in media. Ca atare, artistii "creativi" nu pot trai din muzica in Romania.

    BM: Un cantaret ar trebui, ar putea sau este obligatoriu sa fie si afacerist?
    Mihai: Daca esti artist si nu ai inteles ca reprezinti o afacere, atunci esti pierdut. Nu trebuie sa fie artistul in acelasi timp si omul de afaceri, dar trebuie sa aiba clare principiile de vanzare ale muncii sale.

    BM: Cat si cum a ajutat colaborarea cu numele mari din industrie, cum a fost cea cu Uriah Heep?
    Mihai: A ajutat enorm in formarea constiintei publicului. Daca ai succes in strainatate sau te asociezi cu nume notorii "de afara", atunci publicul din Romania reactioneaza imediat in sensul recunoasterii muncii tale.

  • IRIS SI RESTUL LUMII

    La Iris au cantat nume importante ale rockului romanesc: Nuti Olteanu, Sorin Chifiriuc, Adrian Ilie, Florin Ochescu, Dan Bittman, Mihai Alexandru, Manuel Savu. A cantat impreuna cu sau in deschiderea unor concerte ale grupurilor Whitesnake, Rolling Stones, Uriah Heep.

    • 1977    Nelu Dumitrescu, Nutu Olteanu si Emil Lechinteanu formeaza Iris
    • 1980    Cristi Minculescu vine la Iris. Pe 5 februarie, la primul concert public, portarul salii il opreste pe Minculescu sa intre, incredintandu-l ca „ii stie el pe baieti“. Cristi spune ca a rezolvat situatia cu o sticla de vodca, fiind poate singurul vocalist care si-a „platit“ intrarea la un concert
    • 1986    In formatie vin Valter Popa si Doru Borobeica, stabilindu-se actuala componenta
    • 1988    Grupul este suspendat, fiind considerat un exemplu negativ pentru tinerii Romaniei socialiste, dupa un concert la Miercurea Ciuc. Revine pe scena in urma unui compromis cu compozitorul Romeo Vanica
    • 1990    Instrumentele formatiei sunt distruse intr-un incendiu
    • 1997    Concert aniversar, la care participa majoritatea fostilor componenti
    • 2002    Cei 25 de ani de activitate sunt marcati printr-un concert la care invitati de onoare sunt Uriah Heep. In formatie vine Relu Marin

  • Puncte cheie

    START IN FORTA. Dupa primele doua saptamani, peste 450.000 de angajati semnasera actele de adeziune la un fond de pensii private obligatorii. Numarul final de participanti cu care ramane fiecare administrator va fi cunoscut doar dupa procesul de validare de la sfarsitul campaniei de vanzari, dat fiind ca daca un client semneaza cu doua companii de administrare, el are toate sansele sa ajunga sa fie invalidat si redistribuit aleator. Campania de vanzare pentru pensiile private obligatorii a inceput oficial pe 17 septembrie si va continua pe parcursul urmatoarelor patru luni.

     

    CONTRACTUL. Aderarea la un fond de pensii administrat privat este o optiune individuala a participantului si se face din proprie initiativa sau in urma repartizarii sale aleatorii de catre Casa Nationala de Pensii si alte Drepturi de Asigurari Sociale (CNPAS). Procedura e simpla: o persoana care indeplineste conditiile necesare dobandeste calitatea de participant la un fond de pensii administrat privat daca a semnat un act individual de aderare (sau a fost repartizat aleatoriu de catre CNPAS), daca actul individual de aderare a fost validat de catre CNPAS si daca a fost efectuata plata unei contributii la fondul de pensii administrat privat ales. Actul individual de aderare trebuie sa includa obligatoriu o serie si un numar unic alocate de catre CSSPP, sigla, logo-ul si datele de contact ale administratorului. In momentul semnarii contractului, agentul de marketing are obligatia sa solicite contributorului o copie a actului de identitate, cu semnatura lui olografa. 

     

    VANZATORII DE PENSII. Pe lista celor ce pot incheia contracte de pensii se inscriu: agentii de marketing ai companiilor, brokerii de pensii (companii ce au ca obiect de activitate exclusiv intermedierea de pensii private), bancile, brokerii de asigurare si societatile de brokeraj de pe bursa. Fara exceptie, pentru a putea incheia contracte toti trebuie sa fie in prealabil autorizati de catre CSSPP, iar verificarea lor se poate face pe site-ul Comisiei, www.csspp.ro, la sectiunea „Registru“. Agentii de marketing pot lucra doar pentru o companie, in timp ce brokerii de pensii pot lucra pentru oricat de multi administratori. Bancile, brokerii de asigurare si societatile de brokeraj pot desfasura activitatea de marketing pentru un singur administrator sau, dupa caz, pentru un singur broker de pensii private.

  • GHID DE PENSII: Legislatia pensiilor nu-i batuta in cuie

    Aproape fiece aspect al celor doi piloni de pensii private este reglementat printr-o serie de reguli – legi si norme de aplicare – ce pot oferi participantilor interesati o imagine clara asupra modului de functionare a sistemului. Exista si cateva legi importante ce urmeaza sa fie adoptate in viitor de catre autoritatea de reglementare.

     

    Intreaga legislatie adoptata pana in prezent ce reglementeaza domeniul pensiilor private, facultative si obligatorii, este disponibila pe portalul Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private (CSSPP), www.csspp.ro, la sectiunea „Legislatie“. Prezentate in mod distinct pentru cei doi piloni ai noului sistem de pensii (pilonul II, al pensiilor obligatorii administrate privat, si pilonul III, al celor facultative), exista la aceasta adresa de internet intregul set de reguli dupa care trebuie sa se ghideze companiile ce ofera astfel de produse. Informatii care, pentru contribuabilii ce participa la un fond de pensii obligatorii sau la unul facultativ, pot oferi o imagine suficient de clara despre ce trebuie si ce nu trebuie sa se intample pe aceste piete.


    Piata pensiilor obligatorii administrate privat – in care timp de patru luni de la momentul 17 septembrie are loc campania de subscriere a participantilor, obligatorie pentru angajatii cu varsta de maxim 35 de ani si optionala pentru cei pana la 45 – este reglementata de legea nr. 411/2004 (din 18 octombrie 2004, publicata in Monitorul Oficial, Partea I nr. 482 din 18/07/2007). Legea, ce a suferit mai multe modificari in ultimii ani, reglementeaza infiintarea, organizarea si functionarea sis-temului fondurilor de pensii administrate privat si organizarea si functionarea administratorilor acestor fonduri, precum si coordonarea activitatii altor entitati implicate in acest domeniu. Scopul sistemului, se arata in aceasta lege, este de a asigura o pensie privata contributorilor, distincta si care suplimenteaza pensia acordata de sistemul public, pe baza colectarii si a investirii, in interesul participantilor, a unei parti din contributia individuala de asigurari sociale. In primul an de colectare, respectiv in 2008, cuantumul contributiei este de 2% din venitul brut (salariu, prime, stimulente etc.), urmand ca in termen de opt ani acesta sa creasca la 6%, cu o majorare de 0,5 puncte procentuale pe an.


    In jurul acestei legi a fost dezvoltata o intreaga retea de norme de aplicare, vizand aproape fiece aspect din procesul de dezvoltare a sistemului. Un prim set de reguli vizeaza companiile ce administreaza astfel de fonduri de pensii private obligatorii. Pentru activitatea administratorilor exista cateva reglementari de baza publicate in 2007: norma 2 – privind autorizarea, norma 3 – privind taxele de autorizare, avizare si functionare (modificata ulterior prin norma 23), norma 5 – privind provenienta capitalului social.
    Exista, mai apoi, reguli pentru fondurile de pensii (care sunt definite ca entitati constituite prin contract de societate civila, incheiat intre contributori si administrator): norma 4 din 2007 privind autorizarea fondului, norma 7 din acelasi an privind prospectul schemei de pensii private. Campania de marketing si cea de publicitate desfasurate de catre administratori sunt si ele reglementate de alte norme (respectiv 8/2007 privind informatiile continute in materialele publicitare, 25/2007 privind marketingul fondului de pensii administrat privat si 18/2007 vizand aderarea initiala si evidenta participantilor la fondurile de pensii administrate privat). Activitatea depozitarului – institutie de credit careia ii sunt incredintate spre pastrare toate activele unui fond de pensii administrat privat – este reglementata prin norma 11/2007, iar cea a auditorului financiar, prin norma 12/2007.


    Lipsesc inca – urmand sa fie adoptate in urmatorii ani – cel putin doua reglementari importante. Prima se refera la pragul minim de rentabilitate care va trebui sa fie atins de fonduri, urmand a fi stabilit de catre CSSPP printr-o norma. Potrivit legii pensiilor private obligatorii, fiecare administrator care a primit contributii pe o perioada de minim doi ani de zile va calcula rata de rentabilitate a fondului de pensii, comunicand-o CSSPP. Comisia va fi cea care va calcula o rata medie de rentabilitate a tuturor fondurilor de pensii si o va publica trimestrial. Potrivit legii, in cazul in care rata de rentabilitate a unui fond de pensii private este mai mica decat rata de rentabilitate minima a tuturor fondurilor de pensii din Romania pentru patru trimestre consecutive, Comisia retrage autorizatia de administrare a administratorului respectiv, aplicand procedura privind administrarea speciala.


    O a doua reglementare pe care va trebui sa o adopte CSSPP este cea care se refera la organizarea si functionarea sistemului de plata a pensiilor, dat fiind ca aceasta activitate nu cade automat in sarcina actualilor administratori. Plata pensiilor private o vor face cel mai probabil companii distincte de actualii administratori – sau cel putin companii autorizate in mod distinct de acestia. Este inca devreme pentru a se discuta concret despre modalitatea in care vor fi facute aceste plati – dat fiind ca participantii ce intra astazi in sistem vor primi primele pensii private dupa varsta de pensionare din sistemul public, actualmente de 65 de ani. Totusi, in maxim trei ani de la intrarea in vigoare a legii pensiilor private obligatorii – termen ce se va indeplini pe 1 iulie 2009 – CSSPP trebuie sa stabileasca, printr-o lege speciala, cine va plati pensia celor 3-3,5 milioane de persoane ce intra acum in sistem.

  • Carte de vizita

    Adrian Petrus (33 ani) are studii economice la Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi si a lucrat timp de patru ani pentru compania de consultanta Arthur Andersen pe proiecte de audit pentru companii romanesti de petrol si gaze.

     

    CINCI ANI. S-a angajat la Rompetrol din 2002 pe pozitia de controller – raspunzand de auditul extern, masurarea performantei, proiecte financiare, relatii cu investitorii straini si procese de rating. Ulterior, a condus divizia de planificare si management al performantei, responsabila de planificarea operationala si strategica.

     

    ATRIBUTII. De aproximativ o luna, Petrus este responsabil cu supravegherea operatiunilor financiare zilnice: trezorerie, contabilitate, raportari financiare, control intern, relatii cu investitorii, fiscalitate.

  • Bursa de Valori Bucuresti vs. London Stock Exchange

    Finantarea prin piata de capital, adica listarea la bursa, este considerata cea mai ieftina modalitate de obtinere a lichiditatilor. Pe langa atragerea unor fonduri importante, listarea inseamna pentru o companie si transparenta, stabilire a valorii de piata sau prestigiu. Iar fiecare dintre acesti factori conteaza in alegerea unei anumite burse de valori.


    Bursa de Valori Bucuresti (BVB) a reusit in acest an performanta negativa de a nu avea niciun emitent nou. Mai mult, companiile care intentioneaza sa se listeze prefera burse internationale, cum este cea din Londra. Cat de profitabila este insa prezenta unei companii romanesti pe o piata internationala? O modalitate de afla este prin compararea evolutiilor pe care
    le-au avut doua societati listate la Londra si la Bucuresti, A&D Pharma si Transelectrica.


    Alegerea celor doua companii poate parea nepotrivita. Un distribuitor privat de produse farmaceutice si un transportator de energie electrica, controlat de stat, nu au prea multe in comun. Insa singurele societati cu activitate in Romania listate la o bursa internationala (cu exceptia fondurilor de investitii imobiliare) sunt A&D Pharma si Vimetco BV (actionarul principal al Alro Slatina). Fondul de investitii inregistrat in Olanda, Vimetco, a fost inscris recent la LSE, deci nu putem vorbi de o evolutie a titlurilor pentru un timp mai indelungat. Iar Transelectrica este singura societate listata in aceeasi perioada, dar la Bucuresti, cu o capitalizare egala, de circa 400 mil. euro.

     

    DAVID SI GOLIAT. Cam asa s-ar putea compara micuta bursa autohtona cu gigantul londonez. Capitalizarea London Stock Exchange (LSE), adica valoarea de piata cumulata a tuturor emitentilor, se ridica la peste 3.000 mld. euro, in timp ce capitalizarea BVB abia a reusit sa atinga 40 mld. euro. Iar numarul societatilor listate este de circa 1.800 pentru Londra si de 59 pentru Bucuresti. La capitolul imagine, bursa londoneza se lauda cu 300 de companii internationale, pe cand bursa noastra nu are inca niciun emitent strain. Ce avantaje poate avea, totusi, BVB? „Compania ar avea parte de publicitate gratuita exact in spatiul in care isi desfasoara activitatea, adica pe piata din Romania. Iar interesul investitorilor ar fi mult mai ridicat decat la Londra, unde ar concura cu societati de renume mondial“, spune Sergiu Ovidiu Pop, director general al Intervam Investments si presedinte al Depozitarului Central. Un punct in plus pentru tranzactionarea pe malul Dambovitei pentru o companie mare, precum A&D Pharma, este intrarea pe piata principala, alaturi de principalele firme din tara noastra. La Londra, acest lucru nu este posibil, din cauza conditiilor impuse. Adica o capitalizare de cel putin un miliard de euro si minimum trei ani de activitate auditata conform normelor internationale. Din aceasta cauza, distribuitorul de farmaceutice din Romania s-a listat pe Alternative Investments Market (AIM – Piata Alternativa de Investitii), echivalentul pietei RASDAQ de la noi, spatiu destinat companiilor din economii emergente.

     

    PUBLIC VS. PRIVAT. De ce s-au listat? Pentru atragerea de fonduri si stabilirea valorii de piata, in cazul companiei private. A&D Pharma este lider pe segmentul de distributie de farmaceutice, prin lantul de farmacii Sensiblu si distribuitorul Mediplus, cu o cota de 19% din piata, unde principalii competitori sunt Relad, Polisano si Farmexpert. Dupa contractarea unui imprumut sindicalizat in valoare de 100 de milioane de euro, principalul actionar, fondul de investitii Sograno BV, inregistrat in Olanda, a decis listarea la Londra printr-o emisiune de certificate globale de depozit. Aceste certificate (GDR – Global Depositary Receipts) reprezinta un instrument de tranzactionare prin care cumparatorul devine proprietarul actiunilor, aflate in custodia unei banci, dar fara a avea drept de vot in consiliul de administratie. BVB nu permite inca tranzactionarea acestor instrumente. Valoarea emisiunii, lansata in octombrie anul trecut, a fost de 120 de milioane de euro, fiecare certificat fiind purtatorul a 6 actiuni. Capitalizarea societatii, calculata la pretul de oferta, era de 400 de milioane de euro. Transelectrica, companie de stat cu monopol in transportul energiei electrice, a fost inclusa in programul guvernamental de sustinere a pietei de capital, alaturi de Transgaz, Romgaz, Hidroelectrica. Listarea a avut loc in urma unei oferte publice initiale (IPO – Initial Public Offer), in iunie anul trecut, iar valoarea totala a pachetului de 10% din actiuni scos pe bursa a fost de circa 34 de milioane de euro. Pretul de vanzare al unei actiuni a fost de 16,8 lei, ceea ce a dus capitalizarea societatii la aproape 400 de milioane de euro.

     

    SUCCESUL OFERTEI. Desi valoarea de piata calculata de catre specialistii angajati in procesul de evaluare a fost egala, datele ofertei au fost diferite. In cazul A&D Pharma, pretul de oferta pe actiune a fost de 2 euro, in conditiile unei cifre de afaceri de 331 de milioane de euro in 2006, cu un profit net de 18 milioane de euro. Transelectrica si-a cotat titlul la 16,8 lei, cu circa 70% mai mult decat valoarea nominala, dar in conditiile unei cifre de afaceri duble, 700 de milioane de euro, si ale unui profit net triplu, 70 de milioane de euro. Emisiunea de certificate a A&D Pharma si-a gasit cumparatori, intermediarul ofertei, ING Bank Sucursala Londra, gasind oportun sa vanda chiar mai multe actiuni. Prin operatiunea de supraalocare, inca 1,35 milioane de certificate au fost achizitionate, iar procentul de actiuni libere pe piata a ajuns la 34%. „Titlurile au fost achizitionate de investitori institutionali din Europa, in principal din Londra, Frankfurt, Paris, Scandinavia“, a declarat Matthew Hooper, managing partner la Shared Value in Londra. Transelectrica, care a vandut doar un pachet de 10%, a inregistrat la randul sau o cerere de 6,5 ori mai mare, valoarea ordinelor de cumparare ajungand pana la 230 de milioane de euro. „Cumparatorii au fost in proportie de 70-75% romani, iar persoanele juridice 80-85% din total. Majoritatea au privit actiunile noastre ca un fel de obligatiuni, de pastrat in portofoliu timp mai indelungat“, spune Razvan Purdila, director al departamentului pentru piata de capital in cadrul Transelectrica.

     

    COSTURILE OPERATIUNII. Conform datelor oferite de oficialii A&D Pharma, listarea la Londra a insemnat 8% din valoarea emisiunii. De cealalta parte, dupa cum spune Razvan Purdila, costurile totale ale ofertei publice initiale s-au ridicat la aproximativ 2,5 milioane de euro, adica un procent de 8%. Practic, companiile au cheltuit la fel de mult, lucru normal pentru o piata comuna cum este cea a Uniunii Europene. Dar castigurile, reprezentate de cresterea cotatiei pana in prezent, sunt diferite. Certificatele de la Londra se tranzactioneaza, „in prezent“, cu circa 16 euro, cu 30% mai mult fata de listare. Actiunea Transelectrica se vinde cu aproximativ 42 de lei, o majorare de 250%. De ce a crescut mai mult la Bucuresti? Cum profiturile realizate peste an au consemnat majorari la ambele societati, determinant a fost interesul investitorilor. Mai multi doritori inseamna pret mai scump.

     

    LEGISLATIA. „Atunci cand vorbim de investitori straini care vin pe piata noastra de capital, vorbim si despre riscul de tara. Romania nu este Marea Britanie in ceea ce priveste stabilitatea politica sau cea economica. De aceea, investitorii mari pot prefera achizitionarea unor titluri din piata londoneza“, spune Daniel Badea, partener asociat in cadrul casei de avocatura Badea Clifford Chance. Ceea ce inseamna ca o companie care urmareste fondurile de investitii institutionale isi poate indeplini mai usor scopurile la Londra decat la Bucuresti. Printre avantajele gasite de avocati in cazul unei listari la LSE se numara emisiunea de GDR (din start mai avantajoasa, pentru ca noii actionari nu au drepturi de vot asociate cu actiunile) si lichiditatea mult mai mare. Narcisa Oprea, avocat asociat la Bostina si Asociatii, vorbeste si despre intarzierea operatiunilor bursiere cauzate de anumite reglementari legale: „Conform regulamentului CNVM, dupa inchiderea unei oferte publice si publicarea acesteia in Monitorul Oficial se mai asteapta 30 de zile inainte de intrarea la tranzactionare. Motivul, cu titlu general, este o eventuala atacare a deciziei de listare in instanta“.

     

    CONCLUZII? Evident, nu se pot trage concluzii urmarind doar aceste doua exemple. Insa este foarte probabil ca, daca nu e la mijloc doar nevoia urgenta de a obtine finantare, avantajele de imagine oferite de o bursa straina sa conteze mai mult pentru o serie de mari companii private de la noi, ceea ce ar explica de ce la BVB sunt asa de putine intrari de noi emitenti (daca exceptam listarile „cu program“ ale societatilor controlate de stat, de talia Transgaz, urmatoarea pe lista celor care vor fi aduse la cota Bursei din Bucuresti). „Am ales Londra deoarece este centrul pietelor de capital din Europa. Majoritatea analistilor care acopera la nivel international industria din care facem parte sunt localizati la Londra“, spune Dragos Dinu, director general al A&D Pharma. Printre ultimele companii importante care au anuntat ca doresc o listare la Londra este RCS&RDS. „Confirmam intentia de a ne lista la LSE. Ne aflam in plin proces de evaluare si de stabilire a strategiei de listare, iar pana la finalizarea acesteia nu dorim sa dam detalii“, a declarat Diana Modval, director de relatii publice al RCS&RDS. De asemenea, Radu Georgescu a afirmat ca bursa cea mai potrivita pentru Gecad Group, al carei presedinte este, ar fi una in care sectorul IT este foarte bine reprezentat, dand de inteles ca bursa din New York ar putea fi cea potrivita.

     

    IPO LA BVB. Sperante pentru oferte publice noi raman pentru anul viitor. Desi pastreaza tacerea „conform clauzelor contractuale“ asupra posibililor candidati la listare, avocatii sunt de parere ca vor fi mai multe oferte publice initiale in 2008. „Cel mai probabil vom avea cateva IPO-uri mari anul viitor si in anii care vor urma. Nu inseamna foarte mult, dar vor fi importante pentru piata de capital“, spune Daniel Badea. Avocatul mai pune absenta listarilor si pe seama restructurarilor necesare din cadrul unei firme mari. „Sunt cazuri in care, dupa incheierea restructurarilor necesare listarii, clientii descopera ca nu mai au un istoric financiar atat de pozitiv pe cat sperau sa aiba. Atunci pot alege sa amane listarea pentru a avea succesul scontat“, declara David Eatough, partener asociat la Badea Clifford Chance.

     

    DUBLA LISTARE. RCS&RDS, Gecad, Altex, RTC, Blue Air sunt companii care ar dori sa-si vada actiunile la o bursa internationala. Toate sunt nume cunoscute in piata romaneasca, deci imaginea pe plan european ar putea fi mai importanta pentru ele. Numai ca pentru a avea parte de randamentele mari de la Bucuresti, ar putea recurge la o dubla listare. Dragos Dinu a declarat inca de la lansarea emisiunii din Londra ca este luata in calcul listarea la BVB. De asemenea, Erste Bank, actionarul majoritar al BCR, este asteptata in perioada imediat urmatoare pe piata romaneasca. Pentru o dubla listare insa e nevoie de rabdare, pentru ca pregatirea admiterii la bursa dureaza intre 6 si 8 luni, iar durata si eforturile presupuse de o dubla listare pot fi dificultati pe care nu orice companie e dispusa sa si le asume.

  • Cum s-au impartit banii

    Pe 28 septembrie a fost finalizata tranzactia dintre Domo si Equest prin plata efectiva a celor 62,5 milioane de euro, reprezentand contravaloarea pachetului de 75% din actiunile retailerului de electronice, electrocasnice si IT.

     

     

     

    Compania

    Procentul din actiuni vandut

    Valoarea incasata

    Dominuse*

    50,0%

    41,67 mil. euro

    Westerham Holding**

    14,7%

    12,25 mil. euro

    RAEF

    9,3%

    7,75 mil. euro

    Alexandru Mnohoghitnei

    1,0%

    0,83 mil. euro

    Total

    75,0%

    62,5 mil. euro

     

    * companie inregistrata in Cipru, detinuta de familiile Szarvadi si Hegedus in proportii de 55%, respectiv 45%

    ** vehicul de investitii controlat de Raef           

     

    Sursa: domo

  • Lista de cumparaturi

    Declansata cu mai putin de un an in urma, cursa vanzarilor de magazine pe piata romaneasca prinde o viteza tot mai mare. De pe lista celor preluate nu lipsesc nici retelele ce numara peste zece spatii de vanzare si nici micii comercianti independenti.

     

    – 3 magazine Florelia (Oradea) si cele zece spatii ale lantului Discovery (Cluj) au fost preluate de Angst.

    – 2 spatii Mara (Focsani) s-au alaturat retelelor G’Market si respectiv Penny.

    – 14 spatii ale retelei Univers’all, controlata de omul de afaceri Razvan Petrovici, au fost vandute la bucata catre retaileri ca Interex, G’Market, Spar sau Carrefour. Univers’all a fost primul (si deocamdata unicul) faliment din comertul romanesc.

    – 3 magazine din reteaua The Best (Bucuresti) au intrat in reteaua La Fourmi.

    – 1 supermarket Avantaj (Ramnicu Valcea) a fost integrat in reteaua Artima.

    – 3 magazine Diskont (Alba Iulia) au fost preluate de Spar.

    – 2 magazine din reteaua Hoffer (Baia Mare) au fost cumparate de Billa.

    – 9 spatii Albinuta, operate de lituanienii de la VP Market, au fost cedate retelei Profi. Exitul lituanienilor a fost prima miscare de acest fel de pe piata romaneasca.