BusinessMagazin

Blog

  • Alpha Bank lansează cardul de credit 100% online, cu până la 2 rate fără dobândă

    Alpha Bank România anunţă lansarea Alpha Bank Credit Card 100% online, cu până la 12 rate fără obândă, iar persoanele fizice pot obţine cardul fără prezenţa fizică în sucursalele băncii, au transmis reprezentanţi băncii.

    „Noul nostru serviciu, Alpha Credit Card 100% Online, reprezintă o extensie a angajamentului nostru de a oferi experienţe convenabile şi eficiente clienţilor potenţiali sau existenţi ai Alpha Bank. Procesul simplificat de acordare elimină barierele tradiţionale şi permite obţinerea unui card de credit oriunde şi oricând, fiind disponibil în completarea procesului de deschidere a contului şi a acordării de credit de consum 100% online”, a declarat Daniela Udrea, Director Unitatea Carduri la Alpha Bank România.

    Procesul de obţinere a cardului de cumpărături presupune parcurgerea unui flux online simplu şi rapid, care nu durează mai mult de 30 minute. Este necesară doar cartea de identitate şi validarea datelor personale şi financiare. Urmează oferta de card de credit personalizată şi semnarea digitală a contractului pe care clientul îl va primi prin e-mail. Cardul este livrat direct acasă, prin curier, iar codul PIN se transmite prin SMS.

    Persoanele fizice care îndeplinesc condiţiile de eligibilitate pentru cardul de credit solicitat si nu deţin deja un cont curent în LEI la Alpha Bank, vor primi pachetul complet, inclusiv cont curent în LEI, card de debit şi Alpha Online Banking. 

    Cardurile de credit (cumpăraturi) ce pot fi obţinute prin flux 100% online sunt: AlphaCard Visa Credit, Alpha Mastercard Credit, AlphaCard Visa Gold RON, AlphaCard Visa Gold EUR şi Mobexpert Credit Card. În plus, până la 30 Septembrie 2024, pentru cardurile AlphaCard Visa Credit, Alpha Mastercard Credit şi Mobexpert Credit Card, clienţii beneficiază de zero comisioane de emitere şi administrare în primul an, iar toate cardurile sunt livrate acasa prin curier, cu zero comision de livrare.


     

     

  • Lanţul de cofetării Dulcinella, originar din Republica Moldova, ajunge la 20 de locaţii în România după ce a deschis noi unităti în Bucureşti, Iaşi şi Suceava, cu investiţii de 300.000 euro

    Brandul Dulcinella, originar din Republica Moldova şi prezent în România din anul 2019, a deschis patru noi unităti, la Bucureşti, Iaşi şi Suceava, după o investitie totală de peste 300.000 de euro.

    “Deschiderea de noi locaţii face parte din strategia noastră de expansiune. Scopul nostru este să valorificăm la maximum potenţialul brandului prin locaţii cu vizibilitate, trafic şi facilitate pentru clienţi cât mai mari, astfel încât să putem dezvolta, pe termen lung, brandul Dulcinella la nivel naţional.”, a declarat Sergiu Diaconu, reprezentantul acţionarilor Dulcinella.

    Lantul a fost lansat în anul 2005, în Republica Moldova, şi a intrat pe piata românească în 2019. Compania are o fabrică la Târgu Neamţ şi peste 120 angajati.  Din 2024, firma este deţinută de Cornelius H Group, un fond de investiţii înregistrat în Marea Britanie, lansat de investitori din  Republica Moldova.

    În prezent, lantul Dulcinella are 20 de cofetării la nivel national, în Bucureşti, Suceava, Iaşi, Bacău, Botoşani, Roman, Piatra Neamţ, Paşcani şi Fălticeni.

    În Bucureşti, noile locaţii s-au deschis în Promenada Mall şi Mega Mall, iar în zona Moldovei cele două noi puncte Dulcinella s-au deschis în Iulius Mall Suceava şi Palas Iaşi.


     

     

  • Iese E.ON din afacerea cu furnizare din România? Leonhard Birnbaum, CEO-ul grupului: Explorăm opţiunile. Riscul a fost atât de mare în 2022-2023 încât spuneam că pierdem într-un an cât câştigam în 20, iar asta este inacceptabil

    Grupul german E.ON, unul dintre cei mai puternici jucători din piaţa locală a energiei, “explorează” opţiunile privind o potenţială vânzare a afacerii de furnizare de energie şi gaze din România pe fondul multiplelor modificări legislative din ultimii ani, a spus Leonhard Birnbaum, CEO-ul grupului, prezent la Atena, la conferinţa Eurelectric.

    “Am spus că vom explora opţiunile noastre. Întrebarea este, riscurile şi randamentele justifică capitalul pe care îl avem acolo? Aşadar, explorăm opţiunea, nu am spus-o şi până când nu am explorat opţiunile noastre, nu vom lua o decizie. Dar motivul este profilul de risc şi randament”, a spus Leonhard Birnbaum, CEO-ul grupului E.ON. În ultimii ani, au existat mai multe informaţii pe surse, neconfirmate oficial, privind un potenţial exit al E.ON din România, vulnerabilitatea fiind partea de furnizare, acolo unde companiile de profil au acumulat sume semnificative de recuperat de la statul român în contextul aplicării schemei de sprijin pentru facturile la energie şi gaze.

    “Am avut prea des dificultăţi în a înţelege care este schema în ultimii ani. Deci ceea ce este cu adevărat dificil pentru o companie precum Eon este dacă situaţia se schimbă constant şi foarte abrupt.”

    Leonhard Birnbaum a mai spus că în decursul anilor de criză energetic, 2022-2023, România a plicat reglementări “disproporţionate.”

    “Aş spune că aveţi în special pe partea de retail unele reglementări care erau complet disproporţionate. Deci riscul pe care îl aveam în afacerea de aprovizionare din România era masiv încât . Şpuneam că pierdem într-un an ceea ce am fi putut câştiga în 20 de ani. Şi asta este inacceptabil.”

    Ultimii ani au fost marcaţi de mişcări de proporţii în piaţa energetică locală, cele mai importante fiind preluarea operaţiunilor Enel din România de către grecii de la PPC şi achiziţia CEZ Vânzare de către Premier Energy. Nicio companie a statului român nu a profitat de aceste oportunităţi.

  • Rază de speranţă în lupta cu HIV. Un nou vaccin experimental are rezultate promiţătoare

    Cercetătorii de la Duke Human Vaccine Institute au reuşit să inducă formarea de anticorpi speciali, cunoscuţi sub numele de anticorpi neutralizanţi cu spectru larg sau bnAbs. Aceşti anticorpi au capacitatea de a recunoaşte şi neutraliza numeroase tulpini de HIV, ceea ce ar putea deveni cheia unui viitor vaccin eficient.

    Până acum, generarea bnAbs la oameni a reprezentat o reală provocare pentru experţi. Însă noul vaccin experimental, DHVI, a reuşit această performanţă la mai mulţi participanţi, după administrarea a două doze, notează ndtv.com.

    Studiul, publicat de jurnalul Cell, arată că este posibil să se inducă bnAbs prin vaccinare, neutralizând chiar şi cele mai dificile tulpini de HIV, a declarat autorul principal, dr. Barton F. Haynes. „Este un pas crucial, deşi suntem încă departe de a obţine un vaccin finalizat”.

    În prima fază, au fost testaţi 20 de participanţi sănătoşi. Cincisprezece au primit două doze, iar cinci au primit trei doze. Vaccinul a arătat răspunsuri imune puternice, cu o rată de răspuns de 95% şi o rată de răspuns de 100% a celulelor T CD4+ după două doze. De asemenea, a indus anticorpi de neutralizare generală.

    Studiul a fost întrerupt după ce un participant a avut o reacţie alergică care nu i-a pus viaţa în pericol, probabil din cauza unui aditiv.

  • Telekom România Mobile a avut în 2023 pierderi nete de 80 mil. lei, afaceri de 1,3 mld. lei – mai mici cu 6% şi un număr mediu de 757 de oameni, cu 35 mai puţini faţă de 2022

    Telekom România Mobile, numărul patru pe piaţa locală de telefonia mobilă, a înregistrat şi în anul 2023 pierderi, a avut afaceri în scădere iar numărul mediu de angajaţi s-a diminuat, conform datelor din bilanţul disponibil pe site-ul Ministerului Finanţelor.

    Mai exact, cifra de afaceri a scăzut cu 5,77% la 1,298 mld. lei, iar pierderile nete au fost de 79,8 mil. lei, faţă de 558 mil. lei în anul precedent. Numărul mediu de angajaţi din 2023 a fost de 757 persoane, faţă de 792 în anul anterior. Din 2018 încoace, când avea un număr mediu de 1.640 de angajaţi, compania a dat afară oameni în fiecare an.

    Datoriile totale ale companiei erau de 531,9 mil. lei la finele anului 2023, faţă de 788,8 mil. lei la finele anului 2022.

    Compania este scoasă la vânzare de proprietari – grupurile OTE (Grecia) şi Deutsche Telekom (Germania). Din noiembrie 2023 OTE şi DT nu au mai oferit informaţii despre stadiul procesului de vânzare, ultimele date fiind cele oferite de Consiliul Concurenţei – potrivit cărora dosarul este în analiza autorităţilor.
     

  • Platforma de Automatizare a Proceselor de Business a UiPath, integrată cu Microsoft Copilot pentru Microsoft 365. „Integrarea va permite clienţilor comuni să automatizeze mai multe activităţi şi să îmbunătăţească experienţele utilizatorilor finali ai UiPath”

    UiPath, lider în domeniul software-ului de automatizare a întreprinderilor şi AI, anunţată o integrare între Platforma de Automatizare a Proceselor de Business a UiPath şi Microsoft Copilot pentru Microsoft 365. Integrarea va permite clienţilor comuni să automatizeze mai multe activităţi şi să îmbunătăţească experienţele utilizatorilor finali ai UiPath, au transmis reprezentanţii companiei printr-un comunicat.

    „Colaborarea noastră cu Microsoft integrează automatizările UiPath pentru a permite potenţialelor milioane de utilizatori Microsoft să extindă puterea automatizării în cadrul Microsoft Copilot prin accesarea GenAI şi a modelelor specializate de AI ale UiPath. Ne străduim să accelerăm realizarea potenţialului uman prin intermediul platformei noastre de automatizare end-to-end, care permite oricărui lucrător să automatizeze procesele de business, oricărui programator să producă experienţe mai elevate pentru utilizatori şi oricărei întreprinderi să ofere spaţii de lucru digitale transformate cu ajutorul AI şi al automatizării”, a spus Graham Sheldon, Chief Product Officer la UiPath.

    Platforma de Automatizare a Proceselor de Business a UiPath permite clienţilor să sporească productivitatea, să transforme experienţele utilizatorilor şi să inoveze mai rapid cu automatizări bazate pe inteligenţă artificială, au mai spus reprezentanţii UiPath.

    „UiPath este unul dintre primii parteneri de ecosistem pentru Copilot for Microsoft 365 şi Microsoft Teams; cu ajutorul plugin-ului, clienţii comuni pot accesa capabilităţile de automatizare de nivel enterprise ale UiPath din Copilot for Microsoft 365, Teams, UiPath Autopilot™ sau propria experienţă personalizată de tip copilot. Aceşti clienţi pot utiliza Microsoft 365 Graph ca bază de cunoştinţe şi automatizările UiPath împreună cu modelele de înţelegere a documentelor (document understanding) pentru a automatiza procesele de afaceri end-to-end.”

    Potrivit sursei citate, Copilot pentru Microsoft 365 şi Teams aduc capabilităţi noi şi puternice de GenAI pentru cei care activează în domenii de muncă bazată pe cunoaştere din întreaga lume care folosesc zilnic aplicaţiile Microsoft 365. Copilot pentru Microsoft 365 le permite utilizatorilor să analizeze, să obţină informaţii despre datele stocate în Microsoft 365 Graph şi să colaboreze cu colegii de muncă pe sarcinile de muncă.

    „Integrarea UiPath Business Automation Platform cu Microsoft Copilot permite utilizatorilor Microsoft 365 să descopere şi să execute automatizări UiPath direct din Copilot pentru Microsoft 365. Soluţii ca aceasta se află la centrul avansării unei noi ere a muncii cu Microsoft Copilot, ajutând angajaţii să devină mai productivi şi mai creativi”, a spus Srini Raghavan, vicepreşedinte, Produs, Microsoft Teams Ecosystem.

    De asemenea, plugin-ul UiPath şi integrarea cu Copilot pentru Microsoft 365 le permite clienţilor comuni ai UiPath şi Microsoft să îşi automatizeze procesele de afaceri end-to-end şi să colaboreze cu colegii direct în Teams. Astfel, clienţii vor avea acces la o librărie de automatizări predefinite pentru a rula automatizări care finalizează sarcini comune, repetitive, împreună cu automatizări specializate care sunt create special pentru sarcini specifice unei funcţii sau unei industrii, potrivit sursei citate anterior. Utilizatorii pot, de asemenea, să descopere şi să ruleze automatizări dezvoltate de către compania lor.

    „De exemplu, acum agenţii de credite pot procesa cererile de împrumut direct prin intermediul Teams, solicitând un rezumat al cererilor de împrumut primite, cerând UiPath să le trimită spre aprobare şi să efectueze verificările de fond necesare pentru clienţi, să se ocupe de comunicarea prin e-mail cu clienţii şi chiar să obţină semnături digitale pentru a stabili ratele.”

     

  • Un alpinist român a murit luni dimineaţă pe muntele Everest la peste 7000m altitudine

    Un alpinist român a murit luni dimineaţă în tabăra III (7470m), au confirmat oficialii, scrie Everest Chronicle. 

    Gabriel Viorel Tabara, în vârstă de 48 de ani, a fost găsit mort în cortul său de către ghidul său Sherpa, potrivit organizatorului expediţiei sale, Makalu Adventure.

    „Gabriel şi ghidul său Sherpa au avut o zi normală şi s-au dus în corturile lor, aşa cum fac de obicei alpiniştii. Dar Gabriel nu s-a mai trezit în următoarea normă”, a declarat Mohan Lamsal, proprietarul companiei, pentru Everest Chronicle citându-l pe ghidul său Sherpa.

    Khimlal Gautam, şeful Biroului de monitorizare şi facilitare a expediţiilor de pe teren, a confirmat decesul acestuia. „Am cerut detalii despre incident”, a declarat Gautam.

    Potrivit lui Lamsal, compania a trimis cinci sherpa imediat ce managerul taberei de bază l-a informat luni despre incident. Dawa Sherpa, unul dintre ghizi, a ajuns în tabără astăzi dimineaţă, care a confirmat decesul, potrivit lui Lamsal.

    Gabriel este a treia victimă a sezonului pe cel mai înalt munte din lume. Aproximativ 400 de alpinişti au ajuns pe vârful Everest până marţi, potrivit lui Gautam. Peste 160 de alpinişti se aflau, numai marţi, în ultimul efort pentru atingerea vârfului Everestului. 

    Gabriel a stat pe munte mai bine de două luni, deoarece intenţiona să escaladeze Lhotse fără oxigen suplimentar. El a finalizat aclimatizarea şi mai multe runde de rotaţie pentru a se pregăti pentru împingerea spre vârf.

    „Cu siguranţă nu este vorba de lipsa de oxigen, deoarece oamenii nu consumă oxigen în tabăra III. Putem fi siguri de cauza morţii doar după autopsie”, a declarat Lamsal.

    Compania sa urmează să evacueze mâine cadavrul din Tabăra III şi să îl aducă la Kathmandu.

  • Ciucă: Va trebui, probabil, să trăim ani de zile cu o Rusie agresivă în proximitate

    Preşedintele Senatului susţine că în toată Europa există o dezbatere extinsă despre regândirea paradigmei de securitate şi despre nevoia de a investi în apărare.

    „Încă din 2015 România a înţeles că trebuie să fie nu doar un beneficiar, ci şi un furnizor de securitate în primul rând pentru sine şi apoi în regiune. Prin consensul tuturor actorilor politici, bugetul alocat apărării a crescut la 2% din PIB. Acest procent a crescut din nou la 2,5%. Este important ca o parte din aceste fonduri să fie utilizată inclusiv pentru restartarea industriei de apărare”, a spus Nicolae Ciucă.

    El arată că România a avut o tradiţie pe zona industriei de apărare, pe care începe să o reia şi pe care o poate valorifica rapid.

    „Recent s-au făcut paşi în direcţia bună, pe care i-am încurajat şi din postura de ministru al Apărării şi din cea de premier. Mă refer la parteneriate şi contracte importante pentru industria de apărare. România va avea cea mai mare fabrică de pulberi din Europa în judeţul Braşov. Ţara noastră va construi clădirea, iar Uniunea Europeană va finanţa dotarea fabricii de pulberi, vorbim de o investiţie de aproape 400 de milioane de euro. După 20 de ani de inactivitate, fabrica de armament din Reşiţa va produce, în scurt timp, obuze, în baza unui contract semnat de ROMARM cu o subsidiară din România a unei companii britanice. La începutul acestui an, centrul de întreţinere, reparaţii şi revizii pentru elicopterele S-70 Black Hawk din cadrul societăţii Aerostar S.A. Bacău a devenit operaţional. În parteneriat cu Aerostar, Lockheed Martin analizează deja oportunităţile de a integra la Bacău servicii de suport pentru alte produse. Nu în ultimul rând, salut anunţul companiei coreene Hanwha Aerospace care intenţionează să înfiinţeze în România un hub industrial pentru Europa, cu scopul de a furniza maşini de luptă a infanteriei, în cadrul programelor de înzestrare, pentru a contribui la capacităţile de apărare ale Forţelor Armate Române şi la creşterea industriei locale de armament”, a declarat preşedintele Senatului.

    El susţine că, în viitor, trebuie să investim în educaţia superioară pentru a creşte specialişti în producerea de tehnică militară şi să stimulăm importul de know-how prin parteneriatele pe care le dezvoltăm cu statele membre NATO.

    El mai transmite că, pe termen lung, statul român trebuie să investească în capacităţi de producţie în domeniul militar sau cu dublă utilizare, pentru a întări capacitatea de rezilienţă a României în situaţii de criză, şi trebuie susţinute demersurile privind dezvoltarea cercetării şi consolidarea progreselor înregistrate la nivel european în cooperarea industrială în domeniul apărării şi domeniile conexe apărării, care pot contribui semnificativ la aceasta.

    Nicolae Ciucă spune că România nu poate fi intimidată din punctul de vedere al securităţii.

    „Suntem parte a celei mai mari alianţe militare defensive din lume, deci parte a unui sistem de descurajare foarte solid. Avem umbrela de securitate a NATO, dar trebuie să ne facem datoria cât mai bine ca parteneri ai Alianţei în anii care vin. Faptul că suntem pe Flancul Estic al NATO ne obligă la vigilenţă mai mare pe termen mediu şi lung. Va trebui – probabil – să trăim ani de zile cu o Rusie agresivă în proximitate. Vom trăi în continuare cu ameninţări hibride, care vor căuta să ne slăbească sau să ne reducă încrederea în forţele noastre şi în parteneriatele pe care le avem. Pentru a face faţă cu bine acestei provocări pe termen lung nu e suficient să investim doar în apărare, ci trebuie de asemenea să întărim democraţia românească. Radicalismul politic rămâne o problemă pentru România, fiindcă slăbeşte coeziunea socială. Vocile din România care atacă Uniunea Europeană, care-i atacă pe aliaţii noştri occidentali fac un serviciu Rusiei”, a mai spus Ciucă.

  • Încrederea în economie scade puternic. Analiştii financiari văd o creştere economică de 1,9% în 2024 şi un deficit bugetar de 5,7%. În 12 luni inflaţia va atinge o valoare medie de 5,73%, iar cursul valutar va ajunge la 5,0719 lei pentru un euro

    Analiştii financiari din cadrul asociaţiei CFA România estimează că leul se va deprecia până la un curs mediu de 5,0719 lei/euro în următoarele 12 luni, în timp ce rata anticipată a inflaţiei va înregistra o valoare medie de 5,73%, în creştere de la 5,33% în exerciţiul anterior.

    Datele colectate de CFA în luna aprilie 2024 mai arată că, pentru orizontul de 6 luni, aproape 88% dintre analiştii financiari incluşi în sondajul lunar anticipează un curs valutar de 5,0172  lei/euro.

    În ceea ce priveşte indicatorul de încredere macroeconomică al CFA, acesta a scăzut în luna aprilie cu 12,3 puncte până la valoarea de 47,1 puncte, pe fondul scăderii ambelor componente ale indicatorului. 

    “După corecţia înregistrată în lunile anterioare de către componenta de anticipaţii, şi componenta de condiţii curente a scăzut substanţial. Astfel, atât indicatorul de încredere, cât şi componentele sale, au ajuns la valorile înregistrate în noiembrie anul anterior. Aceste corecţii vin pe fondul încetinirii economiei, în pofida impulsului fiscal semnificativ, a anticipaţiilor de majoare a deficitului bugetar precum şi a anticipaţiilor de majorare a fiscalităţii în 2025”, spune Adrian Codirlaşu, CFA – Vicepreşedinte al Asociaţiei CFA România.

    Datele sondajului mai arată că deficitul bugetului de stat prognozat pentru anul 2024 este anticipat (valoarea medie a anticipaţiilor) la 5,7% în creştere de la 5,4% faţă de exerciţiul anterior, iar anticipaţiile de creştere economică s-au redus faţă de exercitiul anterior cu 0,8 pp pana la valoarea de 1,9%.

    Totodată, indicele ROBOR la 3 luni, folosit pentru calcularea dobânzilor varia­bile la creditele în lei contractate înainte de luna mai 2019, este preconizat să atingă 5,94% în următoarele 12 luni.

    Referitor la evoluţia preţurilor proprietăţilor rezidenţiale în oraşe, cea mai mare parte dintre participanti, 53% anticipează o scădere în următoarele 12 luni în timp ce 23.5% anticipează o majorare a preţurilor iar restul de 23.5% stabilitate. De asemenea 70% dintre participanţi consideră că preţurile actuale sunt supraevaluate, în timp ce 30% consideră că acestea sunt corect evaluate. 

    Datoria publică calculată ca procent în PIB este anticipată să se majoreze la 55% în următoarele 12 luni.

     

     

     


     

     

  • Lecţia Greciei pentru România: Grecia este o ţară lipsită de resurse, dar avem soare şi vânt, iar acestea vor fi coloana vertebrală a unui nou sistem energetic. Devenim exportatori. Tinerii se întorc în ţară iar unul dintre motive este energia

    Grecia a devenit a patra ţară la nivel global în ceea ce priveşte ponderea energiei solare şi eoliene în producţia de energie, iar până în 2028 va închide toate centralele de producţie de energie pe lignit pe măsură ce a accelerat investiţiile în regenerabile şi reţele, a spus Kyriakos Mitsotakis, primul ministru grec, într-o engleză impecabilă, în cadrul evenimentului Eurelectric, unul dintre cele mai puternice la nivel european, ţinut anul acesta la Atena.

    “În 2015, credeam în fantezii populiste, eram pe marginea zonei Euro, aveam cea mai mică creştere economică, tinerii greci îşi căutau viitorul în alte părţi. Azi, rata de creştere de este dublă faţă de media UE, ne-am redus datoria publică mai mult decât orice altă ţară, ceea ce arată dedicarea faţă de disciplina financiară a Greciei. Grecii care au plecat din ţară încep să se întoarcă, iar energia este unul dintre sectoarele unde progresele noastre sunt vizibile”, a spus premierul elen.

    Anul trecut, grupul elen PPC a cumpărat toate operaţiunile Enel din România, într-o tranzacţie de 1,2 miliarde de euro, devenind unul dintre cei mai puternici jucători din energia locală. Nicio companie românească din energie nu a avut o astfel de mişcare în regiune. Pentru următorii 3 ani, grecii au anunţat pentru România un plan de investiţii de 2,5 mld. euro în reţele şi 1,5 GW noi de capacitate.

    “În 2019, ne-am luat angajamentul că Grecia îşi va închide centralele pe lignit până 2028, dar deja suntem înaintea acestui plan. Pe măsură ce am scos lignitul, am pus regenerabile. Grecia este a patra ţară la nivel global în ceea ce priveşte penetrarea producţiei de energie de vânt şi solar în total. Această creştere în regenerabile este parte a unui sistem mai amplu de transformare. În 2023 ne-am dublat investiţiile în reţele. Investim în staţii de pompare, în unităţi de stocare de mare capacitate. Managementul prudent al apei ne permite să echilibrăm reţeaua, dar şi să ne dezvoltăm. Grecia a fost o ţără lipsită de resurse, dar avem soare bun şi vânt puternic şi aceste resurse vor fi coloana vertebrală a unui sistem energetic diferit.”

    Mai departe, premierul elen a mai precizat că zona de eolian offshore este strategică pentru viitorul energetic al Greciei. “Grecia va deveni exportator de energie. Grecia nu mai este copilul problem`, ci un contributor de politic` la nivel european. Singura grij` este s` nu devenim victimele propriului succes.”