BusinessMagazin

Blog

  • Piata mica, dar cu perspective

    Lantul de magazine britanic Inchcape a ajuns la un acord pentru achizitionarea a doua companii letone pentru suma de 90 de milioane de euro. Baltic Motors Corp. si SIA BM Auto comercializeaza pe piata letona marcile Ford, BMW si Land Rover.

     

    Vanzatorul, firma MVC Capital Inc., va realiza astfel – dupa trei ani de cand detine cele doua companii – un castig de aproape 52,5 milioane de euro. Inchcape a mai achizitionat recent si alti distribuitori auto in Letonia. Impreuna cu marcile pe care le distribuie deja, Jaguar si Mazda, comerciantul britanic va deveni lider pe piata auto letona, cu o cota de peste 10%. In Letonia s-au vandut anul trecut 28.000 de automobile, cu 51% mai multe decat in 2005.

  • Lukoil inghite benzinarii independenti

    Lukoil a lansat un program de extindere a retelei de benzinarii din Polonia prin achizitionarea masiva a distribuitorilor independenti. In prezent, compania rusa detine a sasea pozitie pe piata, prin cele 87 de statii pe care le are in proprietate, dupa PKN Orlen, Lotos, BP, Shell si Statoil.

     

    Conform publicatiei Puls Biznesu, firma a incheiat contracte pentru achizitionarea a aproape 30 de statii independente. Negocierile au fost mult usurate de situatia financiara precara a multor distribuitori, care se lupta din greu pentru a rezista pe piata. Unii dintre ei chiar s-au oferit sa fie cumparati de Lukoil. „Am avut de ales intre a lasa firma sa intre in lichidare si a o vinde catre Lukoil. Am ales ultima varianta“, a povestit proprietarul unei statii independente. Desi reprezentantii Lukoil nu doresc sa comenteze pe marginea subiectului, recunosc ca distribuitorii independenti reprezinta o tinta foarte atractiva pentru companie. In urmatorii ani, Lukoil si-a propus sa ajunga la 300 de benzinarii in Polonia, din care cea mai mare parte sa provina din achizitii.

  • Goldman Sachs vine din urma

    Banca de investitii Goldman Sachs si-a propus sa recupereze terenul pierdut in fata competitorilor pe piata rusa. Pana la finalul acestui an, numarul de analisti, bancheri de investitii, oameni din vanzari si manageri de la biroul din Moscova va ajunge la 100, fata de 70 in prezent, conform agentiei Reuters.

     

    Desi in Statele Unite si in lume este lider in consultanta privind achizitiile si fuziunile, abordarea precauta a afacerilor din Rusia a facut ca prezenta Goldman Sachs sa fie relativ redusa. Intr-un clasament realizat de firma de consultanta Dealogic, Goldman Sachs se situeaza pe locul al saselea in Rusia in privinta fuziunilor si a achizitiilor intermediate pana in acest an. Anul trecut a fost pe locul 15, iar in 2005 pe 11. Pana recent, conducerea Goldman Sachs a manifestat reticenta fata de o piata ruseasca financiara riscanta si in formare, principalele motive de neincredere fiind lipsa de protectie fata de interventia statului si banuielile de coruptie care planeaza asupra unor investitori straini. Dar cresterea inregistrata de economia rusa – care a ajuns acum a zecea ca marime in lume, datorita in special majorarii preturilor la petrol si gaze naturale – se dovedeste un stimulent suficient de puternic pentru banca de investitii americana.

  • Ucraina crede in outsourcing

    Industria de outsourcing din Ucraina inregistreaza o dezvoltare spectaculoasa, avand anul trecut unul din cele mai mari ritmuri de crestere din lume.

     

    Piata ucraineana de outsourcing offshore a atins in 2006 nivelul de 185 de milioane de euro, cu 47% mai mult decat in 2005, conform site-ului goaleurope.com, specializat in analiza pietelor de dezvoltare software din Rusia si Europa de Est. In Ucraina, aproape 30.000 de absolventi in domeniul IT intra pe piata muncii in fiecare an. Din totalul celor care lucreaza in dezvoltarea de software, aproape jumatate sunt in Kiev, dar orase precum Lvov sau Harkov cunosc un ritm rapid de crestere. Mai multe tari din Uniunea Europeana au inceput deja sa caute specialisti in IT in Ucraina. Din totalul persoanelor care lucreaza in industria de outsourcing, 6% executa proiecte pentru cei 60 de clienti din Germania. Deocamdata, industria de outsourcing este destul de fragmentata. Din 70 de companii cuprinse in studiul goaleurope.com, doar sapte aveau peste 300 de angajati la finalul anului trecut si doar 21 peste 100. 

  • Tinerii se descurca si singuri

    Guvernul polonez si-a propus sa schimbe destinatia fondurilor de somaj prin directionarea unei parti importante catre persoanele de peste 55 de ani, pentru a preintampina pensionarea anticipata.

     

    Conform legislatiei poloneze, persoanele care au lucrat in conditii grele sau in medii periculoase au dreptul sa se pensioneze anticipat la varsta de 55 de ani. In prezent, cea mai mare parte a fondurilor sunt utilizate pentru sprijinirea tinerilor sub 25 de ani. Situatia economica din tara s-a schimbat insa, iar somajul nu mai este o problema pentru tineri. Acestia ori pleaca din tara, ori isi gasesc cu usurinta un loc de munca. In Polonia, doar 53% din persoanele care pot munci decid sa se angajeze, in timp ce in Uniunea Europeana ponderea este de 63%, iar in Statele Unite de 70%.

  • 400% in doi ani

    Randamentul investitiilor in proprietatile imobiliare din regiunea de coasta din Muntenegru a fost de 400% in ultimii doi ani, se arata intr-un studiu realizat de Colliers International Serbia.

     

    Aceasta regiune a devenit una din cele mai profitabile piete de investitii imobiliare din intreaga lume, iar preturile continua sa creasca. In unele zone, majorarea este de 50% pe an. Astfel, pretul unui metru patrat in cladirile nou-construite intr-unul din orasele Herceg Novi, Ulcinj, Bar si Tivat costa acum intre 2.500 si 5.000 de euro. In Budva, Sveti Stefan si Petrovac, preturile sunt chiar si mai mari. Preturile terenurilor nu au stat nici ele pe loc. Un metru patrat se vinde in prezent intre 200 si 450 de euro. Anul trecut, inflatia in Muntenegru a fost de 2,8%. PIB a inregistrat o crestere de 4,5%, iar investitiile straine au depasit 500 mil. euro, cu 31% mai mult decat in 2005.

  • CE TRAGE DE CAPETELE FIRULUI

    PRO

    In pofida lipsei de disponibilitate de a se muta, exista cateva stimulente pe care angajatorii le folosesc cu succes atunci cand au nevoie sa-si relocheze angajatii dintr-un oras in altul sau chiar intr-o alta tara.

     

    PLUS SALARIAL: Argumentul financiar este cel mai convingator: pragul minim al cresterii salariale porneste de la 20-30% si poate ajunge in unele cazuri si peste 100%, in cazul relocarilor dinspre Bucuresti spre provincie.

     

    AVANSARE IN CARIERA: In tara sau in strainatate, un proiect mai complex sau un loc de munca superior ierarhic poate fi un motiv bun pentru care angajatii accepta sa se mute, insa de cele mai multe ori pe termen determinat.

     

    CONDITII DE VIATA: Exista si situatii in care angajatii cer ei insisi mutarea (sau sunt convinsi de acest argument) datorita conditiilor mai bune de viata pe care le asteapta de la o alta regiune. Cu atat mai mult cu cat, in multe cazuri, cheltuielile cu cazarea in noul oras sunt acoperite de companie. 

     

     

    CONTRA

    In privinta obiceiurilor de relocare, romanii sunt inca departe de stilul americanilor, ce se muta frecvent de pe o coasta pe alta pentru un post mai interesant. Printre motive se numara:

     

    VIATA SOCIALA: Spirit latin, romanii sunt mult mai legati de casa, familie, prieteni decat, spre exemplu, anglo-saxonii, cred specialistii in resurse umane.

     

    PIATA REZIDENTIALA. Pentru ca o mutare presupune uneori vanzarea locuintei si cumpararea alteia in noul oras, multi dintre cei ce primesc oferte de relocare nu le accepta. In plus, multi romani sunt si proprietari, doar putini preferand modelul chiriei, foarte practicat in vestul Europei si in SUA.

     

    CONDITII: Cele mai multe dintre orasele mici de provincie sunt pentru angajati un cosmar, fiind lipsite de mijloacele de petrecere a timpului liber, dar chiar si, in unele cazuri, de apa curenta, electricitate sau servicii medicale.

  • Pepsi pluseaza in Est

    PepsiCo a decis sa investeasca masiv in doua din cele mai mari tari din Europa, Rusia si Ucraina. In Rusia a anuntat ca va construi o fabrica de snack-uri in orasul Azov in valoare de 127,8 milioane de euro. In Ucraina a achizitionat 80% din actiunile Sandora, cel mai mare producator de sucuri din tara, pentru suma de 407 milioane de euro.

     

    Fabrica din Azov va fi a doua din Rusia pentru Pepsi, prima fiind ridicata in 2002 in orasul Kashira. Aceasta produce in prezent la capacitate maxima, iar in urmatoarea perioada va fi depasita de ritmul de crestere a pietei. Proiectul se va derula pe cinci ani, iar in noua unitate vor lucra 1.000 de persoane. Va fi initiat si un program de sustinere a investitiilor in agricultura locala, prin oferirea de instrumente si traininguri fermierilor pentru a-i invata sa obtina cartofi de calitate superioara. In prezent, 80% din cartofii folositi la fabrica din Kashira sunt achizitionati din surse locale, in urmatorii ani intentionandu-se sa se ajunga la 100%. Achizitia din Ucraina vine dupa ce rivalul Coca-Cola Co. a anuntat recent cumpararea companiei americane Glaceau, producatorul Vitaminwater. Conform intelegerii, pana in luna noiembrie a acestui an PepsiCo va intra in posesia restului de 20% din pachetul de actiuni al Sandora. Investitia in Ucraina a fost realizata printr-o societate mixta intre PepsiCo si PepsiAmericas. Aceasta din urma, care va detine 60% din joint-venture in urma tranzactiei, este una din cele mai mari companii de imbuteliere a bauturilor din portofoliul Pepsi. Ea va administra operatiunile curente ale afacerii, in timp ce PepsiCo va fi responsabila de dezvoltarea brandului. Robert Pohlad, CEO al PepsiAmericas, a spus ca piata ucraineana a bauturilor racoritoare a inregistrat anul trecut un ritm de crestere de 17%. Conform acestuia, compania va continua sa caute si alte oportunitati pentru a-si extinde operatiunile din Europa Centrala si de Est. 

  • Cazinourile iau potul cel mare

    Operatorul american de cazinouri Harrah’s Entertainment si compania slovena Hit vor face cea mai mare investitie straina greenfield din Slovenia – un centru de jocuri de noroc si de petrecere a timpului liber in valoare de 750 de milioane de euro.

     

    Acesta va fi amplasat in regiunea Gorisko, situata in vestul tarii, si va fi format din hoteluri de lux cu un total de 1.500 de camere, un centru de evenimente, piscine, restaurante si numeroase alte facilitati. Compania locala va detine 51% din proiect, iar Harrah’s restul de 49%. Investitia este insa conditionata de modificarea prevederilor legale care restrictioneaza detinerea cazinourilor de catre straini, precum si de reducerea taxei pe jocurile de noroc. Andrej Sircelj, secretar de stat in Ministerul Finantelor, citat de agentia slovena de presa STA, spune ca ministerul a amendat deja legislatia actuala, care prevede ca strainii sa nu poata detine mai mult de 20% dintr-o societate ce are ca obiect de activitate jocurile de noroc. Nivelul impozitului aplicat acestei activitati este de 38%. Conform lui Sircelj, noile prevederi, care vor fi trimise parlamentului in luna iulie, vor permite Harrah’s sa detina 49% din proiect, iar noul nivel al impozitului va fi de 17,5% pentru veniturile care depasesc 303 mil. euro. Niko Trost, presedintele companiei Hit, estimeaza ca noul centru va crea 3.200 de noi locuri de munca si alte 1.000 indirect. Statul ar urma sa incaseze anual din taxele colectate 120 de milioane de euro.

  • OBICEIURI EUROPENE

    Desi se declara atasati de regiunea de origine, mai bine de o treime dintre europeni s-au mutat din zona de resedinta si se declara incantati de aceasta decizie, arata un studiu european realizat in septembrie 2005 pe un esantion de 24.000 de cetateni din cele 25 de tari europene (la momentul respectiv).