Blog

  • Angajatorii tolereaza intarzierile la birou ale angajatilor

    Alti 31% dintre angajati spun ca pot intarzia la serviciu fara
    niciun fel de penalizare daca anunta in prealabil superiorii, in
    timp ce pentru 53%, aceste intarzieri sunt tolerate de angajator
    daca se intampla ocazional.

    Doar putin peste 15% dintre respondentii la studiul BestJobs
    sunt penalizati daca nu ajung la timp la serviciu.

    In ce priveste pauza de masa, 45% dintre angajati nu sar
    niciodata peste masa de pranz, iar 23% pleaca la masa doar atunci
    cand nu sunt foarte ocupati. Peste 18% mananca mereu la birou
    pentru a nu pierde din timpul de lucru, insa aproape 13% sustin ca
    sunt prea presati de responsabilitati pentru a-si lua pauza de
    masa.

    Timpul liber a devenit o forma de recompensa a angajatorilor
    care in vremuri de criza nu mai pot oferi bonusuri sau salarii mai
    mari angajatilor. “Aproximativ 84% dintre respondenti au o anumita
    flexibilitate privind programul de lucru. Este important ca toti
    membrii echipei sa respecte aceleasi norme interne, insa companiile
    trebuie sa aiba in vedere dezvoltarea de indicatori de performanta
    care sa reflecte calitatea activitatii angajatului, un aspect cel
    putin la fel de important comparat cu orarul de munca”, spune Adela
    Grama, specialist de resurse umane in cadrul BestJobs.

    Angajatorii inteleg astfel ca lipsa pauzei de masa poate afecta
    rezultatele muncii angajatilor, in ipoteza in care productivitatea
    lor este mai scazuta dupa-amiaza, si ca un oarecare grad de
    flexibilitate in programul de lucru se poate reflecta pozitiv in
    cadrul atitudinii angajatului.

    Sondajul a fost efectuat la nivel national, pe un esantion de
    4.281 de utilizatori, atat pe pagina de candidati, cat si pe pagina
    BestJobs de pe Facebook.

  • Tarile arabe, noua destinatie pentru romanii fara job

    Veti spune ca sa lucrezi intr-o tara araba este mai periculos
    decat in oricare alta zona din lume. Riscul, insa, este acoperit de
    salarii, unele dintre ele depasind chiar si 5.000 de dolari pe
    luna.
    Iar daca, pana acum, tari precum Kuweit, Qatar sau Emiratele Arabe
    Unite angajau, cu precadere, specialisti in industria petrolului,
    acum angajatorii din aceasta zona a Globului ofera romanilor si
    joburi mai accesibile, ca lucratori in industria turismului, in
    constructii sau in servicii.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Radiatii la nivel maxim in Japonia: Accidentul de la Fukushima a fost ridicat la nivelul 7, ca la Cernobil – VIDEO

    Agentia a precizat insa ca nivelul emisiilor radioactive
    inregistrat de la inceputul accidentului nuclear de la Fukushima
    este de 10 la suta din cel masurat in 1986, dupa catastrofa
    nucleara de la centrala situata in Ucraina.

    Masuratorile disponibile privind radioactivitatea de la centrala
    Fukushima Daiichi (nord-estul Japoniei) “arata niveluri echivalente
    nivelului 7”, a declarat un reprezentant al Agentiei.El a subliniat
    ca aceasta decizie a fost luata “pe baza masuratorilor (nivelului)
    de iod si cesiu din atmosfera”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Amenda de 775 mii euro pentru Asesoft Distribution de la Consiliul Concurentei

    Practic, Asesoft Distribution a fost sanctionata pentru punrerea
    in practica a concentrarii economice realizate prin aceasta
    preluare inainte de obtinerea autorizarii din partea Consiliului
    Concurentei.

    “Companiile au obligatia sa nu implementeze o concentrare
    economica inainte de notficarea si autorizarea acesteia la
    Consiliul Concurentei. Nerespectarea acestor obligatii reprezinta o
    incalcare a regulilor privind controlul fuziunilor si
    achizitiilor”, a declarat Bogdan Chiritoiu, presedintele
    Consiliului Concurentei.

    Astfel, in urma concluziilor investigatiei declansate in 2009,
    Consiliul Concurentei a decis amendarea Asesoft Distribution cu
    775.000 de euro. Punerea în aplicare a unei concentrari economice
    inseamna exercitarea controlului asupra activitatii achizitionate
    prin adoptarea unor masuri cum sunt: incheierea de contracte cu
    terti (distribuitori si furnizori), precum si colaborarea efectiva
    cu acestia.

    “Asesoft Distribution a colaborat cu Consiliul Concurentei in
    investigatia pe care acestia au declansat-o in ceea ce priveste
    preluarea distributiei Flamingo International si a pus la
    dispozitia inspectorilor de concurenta toate informatiile necesare
    finalizarii anchetei. Gravitatea a fost considerata mica, amenda a
    fost la minimul legal”, se arata in raspunsul Asesoft Distribution
    remis BUSINESS Magazin.

  • FMI estimeaza o inflatie in Romania de 4% pentru sfarsitul anului, la limita superioara a tintei BNR

    BNR tinteste pentru acest an o inflatie de 3%, plus/minus un
    punct procentual, iar pentru sfarsitul anului estimeaza 3,6%. Anul
    urmator, cresterea preturilor se va tempera la 3%, estimeaza
    Fondul. Potrivit datelor anuntate, luni, de Institutul National de
    Statistica, inflatia anuala a urcat de la 7,6% in februarie la
    8,01% in martie, atingand maximul din august 2008, dupa ce rata
    lunara s-a situat la 0,6% in principal ca urmare a scumpirii
    cartofilor, fructelor proaspete, zaharului si combustibililor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Sapte morti si aproximativ 100 de raniti, in urma unui act terorist la metroul din Minsk

    Politia din Belarus privilegiaza pista terorista dupa explozia
    produsa luni seara intr-o statie de metrou din capitala Minsk.
    “Pista privilegiata de anchetatori este un act terorist”, a
    declarat aceasta sursa citata de Interfax. “Caracterul ranilor
    constatate conduce catre ipoteza unui act terorist”, a adaugat
    aceasta. Explozia, care s-a produs in jurul orei locale 18.00
    intr-o statie de metrou din centrul capitalei Minsk, in apropiere
    de Presedintie, a provocat moartea a sapte persoane. Alti 35 de
    raniti au fost spitalizati si cateva zeci de persoane primeau
    ingrijiri la fata locului, potrivit agentiei oficiale Belta.
    Televiziunea belarusa a anuntat acelasi numar de morti si 90 de
    raniti.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cum e sa conduci banci si apoi spitale?

    “Faptul ca ieseam din domeniul bancar si faceam schimbarea
    pentru un domeniu care imi place foarte mult, dar care este similar
    si ofera foarte multe oportunitati a fost un vis devenit
    realitate.” De-a lungul interviului, Catalina Balan, numita de trei
    luni la conducerea Medicover, a folosit de cel putin zece ori
    cuvantul “oportunitati”. Iar preluarea conducerii Medicover de
    catre un bancher de cariera atrage dupa sine oportunitati, dar si
    provocari.

    Absolventa de Finante-Banci in 1993, Balan a inceput odiseea
    lucrului in domeniul bancar in urma unui concurs organizat de
    Bancorex. Sistemul bancar era atunci la inceput, pentru ca sediile
    bancare se aflau doar in Bucuresti, iar Bancorex era singura
    unitate care lucra cu valuta. Pe parcursul celor 17 ani de lucru in
    banci, Balan marturiseste ca a fost un domeniu care i-a oferit
    multe sanse de a se reinventa. Asa se face ca a trecut apoi prin
    Banca Anglo-Romana, iar in 1996 s-a mutat la Citibank, care abia
    intra pe piata romaneasca. Dupa opt ani, Catalina Balan a parasit
    Romania, din pozitia de branch manager al ABN-AMRO, si a ajuns
    tocmai la Londra: “Decizia de a pleca a venit exact datorita
    diferentei de sistem economic in care functionam noi, cei tineri.
    Desi trecusera ani de la Revolutie, putine lucruri apucasera sa se
    schimbe”. Pe scurt, se invata dupa manuale vechi, iar experienta
    profesorilor era limitata. Pe seama lipsei de experienta si a
    nevoii de a intelege cum functioneaza o alta economie, a aplicat la
    un MBA la London Business School, unde a studiat intre 2001 si
    2003.

    Dupa doi ani de studii postuniversitare, lucrurile din Romania
    se vedeau mai bine. “Odata ce ajungi sa lucrezi intr-o piata
    capitalista matura, iti dai seama cat de greu este sa ai aceste
    oportunitati profesionale pe care in Romania le aveai inca de la o
    varsta tanara.” Sau, dupa cum explica Balan, evolutia profesionala
    are loc intr-o alta dimensiune a timpului decat in Romania. Dupa
    absolvirea MBA-ului, a primit o oferta de la ABN-AMRO din Londra,
    pe partea de corporate & investment banking, iar in 2007 s-a
    intors in Romania.

    De la inceput, dorinta de a face un master in administrarea
    afacerilor si nu in domeniul financiar a fost luata tocmai pentru
    ca voia sa devina un manager bun, nu neaparat in domeniul bancar.
    “E un mediu in care multi manageri si-au facut ucenicia, un mediu
    aflat intr-o continua dezvoltare, dar ai mai degraba un rol
    consultativ si nu poti merge mai departe fata de mandatul
    clientului.” Intoarcerea in tara a fost “fructificarea” acestui
    masterat prin acceptarea unei pozitii manageriale, cea de director
    executiv la Bancpost, pe partea de retail banking. Balan a condus
    2.500 de angajati, toata reteaua de 300 de sucursale a Bancpost,
    plus partea din centrala. “Un rol pur managerial si nu unul
    consultativ sau de analiza.”

    Iar venirea in Medicover a continuat parcursul in acelasi
    registru. “Ce mi s-a parut foarte diferit de domeniul bancar a fost
    independenta de spirit a breslei medicale. Sunt oameni foarte
    calificati, pentru care principalul instrument de motivare este
    posibilitatea de dezvoltare profesionala.” Fireste, pare diferit
    pentru un bancher obisnuit sa nu aiba in subordine angajati pentru
    care ascensiunea profesionala vizeaza si o pozitie manageriala.
    Dincolo de o expansiune teritoriala, de deschidere de spitale si
    clinici, Catalina Balan spune ca pentru a fi de succes pe piata
    serviciilor medicale private trebuie sa vorbesti de o diversificare
    a serviciilor pe care le oferi si de calitate. Fiind vorba de
    sanatatea oamenilor, e nevoie de o forta medicala foarte bine
    pregatita cu dorinta de autodezvoltare permanenta.

  • Fiul lui Adrian Nastase ramane fara permis, instanta a respins irevocabil contestatia sa

    Tribunalul Bucuresti a respins, vineri, irevocabil, contestatia
    lui Andrei Nastase – fiul liderului PSD Adrian Nastase – impotriva
    unui proces-verbal intocmit de politistii de la Brigada de Politie
    Rutiera din Bucuresti, care au decis suspedarea permisului acestuia
    pentru trei luni, pentru viteza excesiva. Tribunalul Bucuresti (TB)
    a respins recursul lui Andrei Nastase impotriva deciziei
    Judecatoriei Sectorului 1, prin care i s-a respins cererea de
    anulare a procesului-verbal intocmit de politistii rutieri. Astfel,
    procesul-verbal din august 2009 este considerat corect, urmand a fi
    pus in executare.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Planurile sefului proprietarilor dupa listarea FP

    Grzegorz Konieczny este cunoscut drept administratorul celui mai
    mare business romanesc si considerat privilegiat de investitori
    pentru ca are acces in boardul celor mai interesante companii
    locale. Avea 27 de ani cand a venit prima oara in Romania sa
    cumpere actiuni in companiile locale ce tocmai devenisera publice.
    “Suntem investitori in Romania in mai multe companii, cele mai
    multe actiuni fiind cumparate cand am venit pentru prima data
    pentru Franklin Templeton in Romania, in 1997”, povesteste acum
    Grzegorz Konieczny, vicepresedinte executiv si manager de
    portofoliu in cadrul fondului de investitii Franklin Templeton, cel
    care conduce operatiunile Fondului Proprietatea (FP) de la
    atribuirea contractului, in vara anului trecut. Konieczny a
    implinit anul trecut, in noiembrie, 40 de ani, iar in ianuarie 2011
    a lansat pe bursa cea mai mare afacere a Romaniei din ultimii ani,
    Fondul Proprietatea, evaluat la 3,6 miliarde de euro. “Fondul
    Proprietatea trebuie sa aduca Romania in atentia investitorilor
    externi”, spunea managerul de fond, care a fost in turneul de
    promovare timp de luna inainte de listare.

    Turneul a continuat: saptamana trecuta, pe 6 si 7 aprilie,
    Franklin Templeton si Bursa de Valori Bucuresti (BVB) au organizat
    la bursa de la Londra o serie de intalniri intre cele mai mari
    companii romanesti listate si investitori straini, in cadrul
    evenimentului “Romanian Day”, cu scopul promovarii pietei locale de
    capital si a celor mai lichide companii din piata. Conform
    declaratiilor FP, peste 40 de investitori au fost interesati de
    bursa de la Bucuresti, printre acestia numarandu-se fonduri
    mutuale, fonduri de hedging si fonduri de pensii ce activeaza in
    Europa Centrala si de Est. De la listarea FP, investitorii
    institutionali straini au ajuns la o participatie de 20,4%, la
    finele lunii martie, reiese din raportarile fondului. Valoarea
    plasamentelor nete realizate de fondurile de investitii straine se
    ridica la circa 130 milioane de euro, iar expunerea totala a
    acestora pe FP ajunge la peste 410 de milioane de euro. In
    comparatie, investitiile straine nete la Bursa in 2009 si 2010 au
    insumat 160 milioane de euro. Evenimentul de la Londra precede una
    dintre cele mai mari oferte publice de pe piata romaneasca de
    capital, vanzarea a 9,84% din Petrom, dar si ofertele de actiuni
    derulate de Transelectrica si Transgaz, programate pentru acest an.
    Inca inainte de listarea FP la bursa, la inceputul lunii ianuarie,
    Grzegorz Konieczny spunea ca este familiarizat cu cele mai multe
    probleme ale companiilor in care este actionar minoritar si ca le
    va aduce in discutie una cate una. “Am facut evaluari ale tuturor
    companiilor din portofoliu si avem deja un plan pentru fiecare pe
    termen lung, dar interesul actionarilor in legatura cu ele ne
    impune sa nu il divulgam inca. E clar ca portofoliul FP, asa cum
    este acum, nu va mai fi la fel peste 12 ani”.

    Grzegorz Konieczny a adus in discutie publica o serie din
    problemele pe care le-a descoperit in companiile din portofoliu:
    procesul cu Romgaz (unde FT a dat in judecata compania pentru ca a
    facut o donatie de 400 de milioane de euro statului din profitul
    net) – a carui prima decizie judecatoreasca a fost in favoarea
    companiei de stat – sau situatia de la Hidroelectrica, considerata
    cea mai valoroasa din portofoliul FP. Managerul FP a declarat ca
    Hidroelectrica, cel mai mare producator de electricitate local, a
    pierdut numai in 2009 intre 600 si 850 de milioane de lei (143-202
    mil. euro) din cauza contractelor directe pe care firma le are in
    derulare.

    O situatie similara este la Nuclearelectrica, dupa cum spune
    presedintele FP: “Nuclearelectrica nu castiga in prezent cat ar
    trebui pentru ca vinde 70% din ceea ce produce pe piata
    reglementata, restul fiind comercializat la pretul pietei”.
    Potrivit datelor de la Ministerul Finantelor, maximul de
    profitabilitate atins de Nuclearelectrica in perioada 2000-2009, a
    fost de 10%, performanta inregistrata numai in doi ani, in 2006,
    respectiv in 2007. “La Nuclearelectrica, marja ar trebui sa fie de
    20-30%, dar compania ar trebui sa vanda mai mult pe piata libera.
    Din aceste motive, Hidroelectrica si Nuclearelectrica sunt
    subevaluate, sunt la 50% fata de companii similare din alte tari”,
    explica Konieczny.

    “E un proces important de schimbare care va avea loc in
    companiile romanesti de stat si nu numai o data cu listarea FP”,
    spunea inainte de ianuarie Grzegorz Konieczny, precizand ca
    Franklin Templeton va insista pentru listarea a cat mai multe
    companii din portofoliu si pentru orice ar aduce imbunatatirea
    rezultatelor financiare ale acestora.

    Managerul de fond precizeaza ca investitorii sunt interesati in
    special de valoarea reala a companiilor din portofoliul FP:
    “Potentialii investitori nu vor sa stie atat de multe detalii
    despre listarea in sine, cat mai mult despre ce valoare a
    companiilor ar putea fi deblocata, despre dividende, care sunt
    perspectivele Romaniei, care e relatia noastra cu guvernul”.
    Conform cu datele prezentate de Franklin Templeton, companiile din
    tarile in curs de dezvoltare (si care, in cele mai multe cazuri, nu
    sunt conduse eficient) nu pot creste si nu pot face profit: “Daca
    am transfera activele unei astfel de companii in alta parte,
    afacerile si profitul ar putea creste in cele mai multe cazuri de
    peste 10 ori. Sunt niste cifre imense”.

  • Povestea romanului care a invins statul la Curtea Europeana de Justitie

    Curtea Europeana de Justitie (CEJ) de la Luxemburg a dat castig
    de cauza sibianului. Instanta europeana a fost sesizata cu aceasta
    chestiune de catre Tribunalul Sibiu, care s-a adresat CEJ pentru a
    cere un punct de vedere in legatura cu OUG nr. 50/2008 privind
    instituirea taxei de poluare pentru autovehicule. Asa s-a ajuns ca
    taxa instituita de statul roman sa fie declarata ilegala.

    Ce trebuie sa faca romanii pentru a recupera taxa de
    poluare
    Ioan Tatu nu isi va recupera insa banii imediat si nici usor. De
    decizia pe care el a obtinut-o la Luxemburg se pot folosi si alti
    romani aflati intr-o situatie similara, dar si acestia trebuie sa
    urmeze o procedura judiciara destul de greoaie. Avocatul Dragos
    Tarsia, care a pledat personal in fata judecatorilor de la
    Luxemburg, a explicat pentru gandul ce se va intampla in continuare
    in acest caz: “Procesul va fi repus pe rol. Vom obtine sentinta
    pronuntata de Tribunalul Sibiu, dupa care ne vom adresa
    Administratiei Finantelor Publice Sibiu pentru executare, amiabila
    sau silita”.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info