Blog

  • Razboi intre PDL si PSD: cine sunt nasii politici ai retelelor de la frontiera

    Victor Ponta l-a atacat, ieri, dur pe Flutur, dar si pe Gheorghe
    Falca (Arad) sau Constantin Ostaficiuc (Timis), la care ar ajunge
    banii negri colectati din vami. “Stim cu totii ce se-ntampla la
    vama. Cei de acolo sunt pusi de sefii de partid. Credeti ca la
    Suceava te pune cineva in functie fara acordul lui Flutur? Sau la
    Arad ori la Trimisoara, te pune cineva fara acordul lui Falca sau a
    lui Ostaficiuc? Dupa cum stie toata lumea, banii se strang la
    Bucuresti, la Blejnar si la ceilalti. Doar n-am descoperit acum apa
    calda si faptul ca pamantul e rotund”, a declarat Ponta pentru
    gandul. In replica, Gheorghe Flutur i-a “avertizat” pe pesedistii
    “mai tineri” ca vor afla “mai multe informatii” despre cum primeste
    partidul lor bani din vami.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Actiunile de la Siret, Stamora-Moravita, Naidas – episodul “sacrificarea pionilor”

    Schema logica a persoanelor implicate in sistemul piramidal,
    conform comunicatului Pro Lex:
    • “Pionii” – lucratori vamali;
    • “Caii” – colectorii – sefi de tura, sefi de vama, lideri de
    sindicat (a se vedea ascensiunea liderilor de sindicat din
    vami),etc.
    • “Nebunul” sau coordonatorul, persoana indispensabila – liderul de
    sindicat (a se vedea stenograma inregistrarii telefonice publicata
    in Romania Libera) si/sau director ANV
    • “Tura” – seful ANV si directorii directiei supraveghere vamala,
    proceduri, resurse umane
    • “Regina” – partidul politic, membrii importanti din partid care
    pot decide numirea sefului si directorilor ANV si ANAF
    • “Regele” – ?

    “Contrar perceptiei publice, sub aspectul sumelor obtinute,
    inainte de aderarea la UE vamile de interior erau mai importante
    decat vamile de frontiera, iar dupa intrarea in UE, accizele sunt
    mai importante decat vamile. Sumele pot proveni din colecta zilnica
    a micului trafic si a marfurilor subevaluate cantitativ sau
    valoric, precum si din diferenta de incadrare tarifara. De
    asemenea, sume importante de bani sunt platite sub forma de
    abonament sau finantare a campaniilor electorale “, explica Pro
    Lex.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Google il omagiaza pe Jules Verne printr-un logo special

    Vazut de multi ca parintele literaturii SF, Jules Verne a prezis
    aparitia mai multor inovatii tehnologice, cu mult inainte ca
    acestea sa fie inventate. In onoarea celui mai faimos roman al lui
    Jules Verne, “20.000 de leghe sub mari”, logoul Google a fost
    refacut pentru a imita niste hublouri de submarin, prin care se pot
    vedea pesti si chiar caluti de mare. Maneta din partea dreapta
    poate fi folosita pentru a plonja in mare, care este populata cu
    diverse animale. Scriitorul francez Jules Verne s-a nascut pe 8
    februarie 1828, la Nantes (Franta), si a murit pe 24 martie 1905.
    El este apreciat pentru operele sale legate de teme precum
    viitorul, spatiul extraterestru, aerul si calatoriile in adancurile
    marii. Printre cele mai cunoscute scrieri ale sale se numara
    “Ocolul pamantului in optzeci de zile”, “Doi ani de vacanta”,
    “Capitan la cincisprezece ani”, “Copiii capitanului Grant”, “Cinci
    saptamani in balon”, “O calatorie spre centrul pamantului”, “800 de
    leghe pe Amazon”, “De la pamant la luna”, “Un bilet de loterie”,
    “Castelul din Carpati” si “Uimitoarea aventura a misiunii
    Barsac”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Presa pe tablete

    Sa recapitulam putin. In octombrie 2001, Apple a lansat un
    player pentru muzica digitala numit iPod. In aprilie 2003 a lansat
    un magazin online numit iTunes Store, care a inceput sa vanda
    muzica posesorilor de iPod prin intermediul programului iTunes,
    care rula doar pe gama Mac. Astfel se naste un asa-numit
    “ecosistem” controlat de Apple. Apoi iPod-ul a devenit capabil sa
    afiseze si poze digitale (2005), iar in octombrie 2005 apare primul
    iPod care poate prezenta video digital.

    Tot cam de-atunci iTunes Store incepe se vanda seriale si filme,
    iar programul iTunes este portat si pe Windows, ceea ce mareste
    numarul clientilor, dar pastreaza intregul control in mana celor de
    la Apple, care devin cei mai mari distribuitori de muzica online.
    Aceasta strategie a schimbat semnificativ industria muzicala.In
    ianuarie 2007 este lansat iPhone, urmat dupa cateva luni de iPod
    Touch, iar Apple le echipeaza cu sistemul de operare iOS (derivat
    din MacOS X). Ecosistemul creste, iar iTunes Store incepe sa vanda
    si aplicatii pentru iOS. Este publicat un sistem de dezvoltare si
    baza de aplicatii creste enorm, Apple rezervandu-si rolul de
    distribuitor si incasand 30% din vanzarile aplicatiilor de la
    terti.

    Dupa cum toata lumea stie, in ianuarie 2010 a fost lansat iPad.
    Fiind echipata tot cu iOS, tableta a beneficiat din prima clipa de
    miile de aplicatii pentru iPhone si iPod Touch. Carcotasii l-au
    confundat cu un soi de laptop fara tastatura si au scapat din
    vedere faptul ca iPad este un “game changer” poate chiar mai
    important decat iPhone. Poate ca afirmatia va pare hazardata, insa
    ma bazez pe faptul ca iPad influenteaza mai multe industrii decat
    iPhone. De pilda, industria jocurilor, industria filmului (impreuna
    cu televiziunea) si industria cartii. Desigur, jocuri, filme,
    seriale si carti sunt suportate si de iPhone…, dar nu se compara
    cu experienta de pe iPad.

    Insa industria care va suferi cea mai mare transformare in urma
    aparitiei acestei “jucarii” este cu siguranta presa. De fapt,
    tabletele reprezinta portita de salvare din criza pe care aceasta
    industrie o traverseaza de la aparitia web-ului incoace. Nu-i de
    mirare ca numeroase ziare si reviste s-au napustit pe noua
    platforma, iar News Corp. a lansat chiar un ziar (numit Daily) care
    apare exclusiv pe iPad.
    Merita sa vedem putin cum se cupleaza presa cu iPad-ul.

    O publicatie creeaza o aplicatie pentru iOS (sau apeleaza la una
    existenta, cum este Flipboard) care sa prezinte continutul intr-o
    maniera cat mai apropiata de experienta lecturii pe hartie: macheta
    proprie, organizarea pe pagini si posibilitatea de “a rasfoi”
    paginile – acest aspect pare minor, dar este esential: rasfoind,
    vei vedea si paginile de reclama. Aceasta aplicatie este
    distribuita gratuit (prin App Store, parte din iTunes Store), insa
    pentru fiecare noua editie cititorul va plati ceva (de exemplu,
    Daily costa 99 de centi).

    Cui? Lui Apple, prin iTunes Store, care-si va retine cei 30% si
    restul il va vira publicatiei. Foarte simplu si extrem de
    atractiv… pentru micile edituri. In cazul acestora este foarte
    convenabil ca Apple sa se ocupe de distributie si de toata partea
    de back office. Insa pentru marile publicatii, importante sunt
    abonamentele, asa ca au adoptat urmatoarea politica: aplicatiile
    proprii ofera posibilitatea de abonare conectandu-se la propria
    pagina web si platind direct ziarului sau revistei vizate.
    Aplicatia va primi datele astfel incat sa nu-i taxeze pe abonati pe
    perioada contractata. Avantajul major este ca astfel se pot si
    colecta informatii despre abonati, extrem de pretioase pentru
    marketing. Surpriza este ca Apple este ocolit prin aceasta
    schema.

    Dar surpriza nu tine mult. Apple si-a creat propriul serviciu de
    abonamente si a schimbat regulile: aplicatiile care permit plati in
    afara “ecosistemului” vor fi interzise. Cei care le-au introdus au
    la dispozitie cinci luni sa se conformeze, dupa care Apple va
    incasa banii de abonamente, isi va retine cei 30% si va avea datele
    abonatilor. Se intelege ca toti marii clienti s-au infuriat la
    culme, dar vor inghiti galusca, pentru ca cititorii deja s-au
    obisnuit – si deocamdata nu prea au alternative.

    Cel mai tare ii doare pierderea accesului liber la datele
    abonatilor, deoarece marile publicatii cheltuiesc 150-200 de dolari
    pentru un nou abonat tocmai pentru a avea datele cu care sa
    convinga advertiserii.
    Deocamdata, Apple are toti asii, plus banii: venituri catre 100 de
    miliarde de dolari pe an, in vreme ce toata presa scrisa americana
    la un loc are doar 60 de miliarde. Ramane sa vedem cum va reactiona
    Google.

  • GPS-ul aduce moartea?

    In august 2009, dupa cinci zile de rataciri prin Valea Mortii,
    Alicia Sanchez s-a asezat pe pamant langa Jeep-ul Cherokee pe care
    il detinea si s-a pregatit pentru ce era mai rau. Se astepta sa
    moara, dar a prins speranta in momentul in care a auzit vocea unui
    om, scrie publicatia The Sacremento Bee.

    “Am strigat in timp ce ma apropiam, intreband daca totul este in
    ordine”, a scris padurarul Amber Nattrass, cel care a gasit-o pe
    Sanchez ratacita in desert, intr-un raport. “Femeia dadea frenetic
    din maini si striga <Copilul meu este mort, copilul meu este
    mort>”.

    In masina, pe bancheta din fata, Nattrass a gasit corpul
    neinsufletit al lui Carlos, fiul in varsta de sase ani al Aliciei
    Sanchez. “Mi-a spus atunci ca au mers mai bine de 16 kilometri dar
    n-au gasit ajutor si au ramas si fara apa, motiv pentru care se
    hidratau cu propria urina”, a mai scris padurarul.

    Ce s-a intamplat mai exact? “A urmat un drum gresit”, a spus
    Nattrass intr-un interviu recent. “Spunea ca a urmat indicatiile
    navigatorului GPS”. Carlos a murit, deshidratat, in conditii
    absolut inumane. Mama lui Alicia, pe atunci in varsta de 28 de ani,
    a avut ceva mai mult noroc si a rezistat, iar cand a fost gasita,
    avea buzele, limba si gatul extrem de uscate. Nu mancase nimic de
    sase zile, iar in raport povestea ca dupa trei zile in desert a
    incercat sa manance o tarta, dar era atat de uscata incat nu a
    putut sa o inghita.

    In loc sa se intoarca din drum, Alicia Sanchez a continuat,
    ghidandu-se dupa GPS si dupa urme de roti de pe drumul accidentat.
    Problema este ca multe dintre traseele din Valea Mortii nu mai
    exista, fiind inchise chiar si de 40 de ani.

    Multi dintre cei care s-au aventurat in desertul californian in
    miezul verii au sfarsit tragic, dar cu toate acestea, tot mai multi
    pornesc pe acest drum si se confrunta cu probleme din cauza
    navigatoarelor. “E un fenomen pe care incep sa-l numesc moarte prin
    GPS”, spune Charlie Callagan, responsabil de flora si fauna din
    Valea Mortii, cea mai mare rezervatie din SUA, lasand la o parte
    Alaska. “Oamenii inchiriaza masini cu GPS fara sa aiba nici cea mai
    vaga idee despre cum functioneaza si sunt dispusi sa se increada
    intr-un navigator”.

    Numarul celor care merg in Valea Mortii pe timp de vara, cand
    temperaturile depasesc 48 de grade celsius a crescut de la 97.000
    in 1985 la 257.000 in urma cu doi ani. Pentru vara aceasta,
    managerii parcului Valea Mortii incearca sa previna alte tragedii
    prin intermediul indicatoarelor care sa ii determine pe turisti sa
    ramana pe drumurile mari. Totodata, lucreaza cu producatori de
    navigatoare pentru a modifica hartile parcului, eliminand drumurile
    periculoase. Iar peste tot vor fi plasate anul acesta panouri prin
    care vizitatorii sa fie avertizati sa nu se bazeze pe telefoanele
    mobile si navigatoarele GPS.

    “Este foarte important de stiut ca doar o mica portiune din
    Valea Mortii are acoperire pentru telefonia mobila”, spune Micah
    Alley, coordonator al echipelor de salvare. “Iar GPS-urile nu numai
    ca ofera rute gresite, dar si trimit turistii adanc in desert, unde
    nici macar nu exista drumuri”, mai spune acesta. Nu degeaba multe
    locuri de acolo au denumiri menite sa-i sperie pe vizitatori si
    sa-i faca sa se intoarca din drum, precum Trecatoarea Mortului,
    Varful Sicriului, Muntii Inmormantarii sau Terenul de Golf al
    Diavolului (Deadman Pass, Coffin Peak, Funeral Mountains, respectiv
    Devil’s Golf Course).

    In ultimii 15 ani, cel putin 12 oameni au murit din cauza
    caldurii in Valea Mortii, iar mult mai multi au fost la un pas de
    moarte. La fel se intampla si in parcul Joshua Tree, unde anul
    trecut au mers 230.000 de turisti, fata de 128.000 in 1988, si unde
    in luna iunie a anului trecut a disparut un turist al carui cadavru
    nu a fost gasit nici in ziua de astazi. “Ne asteptam la astfel de
    situatii in fiecare vara. De fapt, mai neobisnuit este cand nu se
    intampla. Si se pare ca in fiecare vara mor unul sau doi oameni
    asa”, spune Callagan.

    Astfel de tragedii sunt cel mai bun argument ca in multe colturi
    ale lumii, toata tehnologia care ne inconjoara nu foloseste la
    absolut nimic. Niciun telefon sau navigator nu poate garanta
    supravietuirea posesorului in salbaticie, ba mai mult, il poate
    indrepta in directia gresita, catre pericole mai mari si chiar
    catre moarte.

    “La un moment dat, devine foarte greu sa-ti mai dai seama ca
    sunt aproape 50 de grade si ca poti fi victima unei tragedii”,
    crede Scott Wanek, padurarul sef pentru regiunea de vest a National
    Park Service. Unul dintre cele mai tragice cazuri despre care isi
    aminteste este disparitia a patru turisti germani – doi adulti si
    doi copii cu varsta de 3 si 10 ani, dupa ce li s-a stricat masina
    in desert din cauza caldurii, in iulie 1996. Nu s-a stiut nimic
    despre soarta lor si nici cadavrele nu au fost descoperite, dar in
    2009, Tom Mahood, un voluntar in echipele de salvare, a descoperit
    schelete umane intr-unul din colturile parkului, aproape de Butte
    Valley, si a gasit un portofel care certifica identitatea nemtilor
    disparuti cu 13 ani in urma.

    “Este un loc frumos si retras, inca este totodata un loc cumplit
    in care sa mori”, spune Mahood, care a organizat la inceput de
    ianuarie o noua expeditie in cautarea omului de afaceri Bill
    Ewasko, disparut in iunie anul trecut. Nemtii au facut cateva
    greseli care le-au fost fatale: erau singuri si nimeni nu stia unde
    sunt, nu aveau nicio harta sau busola si nu erau pregatiti pentru
    vremea torida. “Trebuie sa ai 10 litri de persoana pentru o astfel
    de calatorie”, spune Callagan.

    Lipsa unei harti actualizate este insa cea mai mare greseala pe
    care o fac turistii. Unele navigatoare GPS au instalate harti care
    nu mai sunt de actualitate si care directioneaza posesorii pe
    drumuri care nu mai pot fi circulate si sunt chiar inchise. “Unii
    se bazeaza atat de mult pe GPS incat nici nu se mai uita pe
    fereastra pentru a lua o decizie cu privire la traseu pe baza
    conditiilor de drum propriu-zise”, specifica Alley.

  • Mini Cooper JWC, versiunea Louis Vuitton – GALERIE FOTO

    Maşina transformată de CoverEFX are caroseria acoperită cu un
    material ce imită pielea şi pe care au fost aplicate manual
    accesorii aurii, metalice.


    Cititi mai multe pe
    www.zf.ro

  • Millennium Bank lanseaza o linie de business pentru clientii cu venituri mari

    Prestige reprezinta un model de servicii bazat pe administrarea
    averii, abordarea individuala a clientului, planificare si
    consiliere financiara. Oferta Prestige a Millennium Bank cuprinde
    produse de tranzactionare, de economisire, de creditare si
    asigurari, precum si produse de investitii selectate pentru a
    raspunde nevoilor acestui segment de clienti.

    “Acum intram in competitia pentru un segment de clienti cu
    potential mare, oferind servicii flexibile, adaptate nevoilor
    clientului – aceasta abordare fiind unul dintre principalii
    diferentiatori pe piata pentru Millennium Bank”, afirma Nuno Alves,
    director executiv al Millennium Bank. Grupul-mama din Portugalia,
    Millennium bcp, furnizeaza acest tip de serviciu in toate tarile in
    care este prezent, a precizat Alves.

    Oferta Prestige este disponibila in 12 sucursale Millennium Bank
    din Bucuresti, Brasov, Cluj, Constanta, Iasi, Oradea, Ploiesti si
    Timisoara.

    Cu aceasta noua linie de business, Millennium Bank Romania intra
    si pe piata distribuitorilor de fonduri globale. In parteneriat cu
    ING Investment Management, companie importanta la nivel mondial in
    administrarea activelor, banca distribuie 15 fonduri domiciliate in
    Luxemburg, selectate pentru a acoperi clasele majore de active
    (actiuni, instrumente cu venit fix), stiluri de investitii si
    regiuni diferite (Europa, America de Nord, America Latina si Asia).
    Clientii Prestige pot investi si in fonduri mutuale locale,
    administrate de Pioneer Asset Management.

    Millennium Bank a dezvoltat si un program de asigurari de sanatate,
    in parteneriat cu Eureko Asigurari, creat exclusiv pentru clientii
    Prestige. Programul ofera servicii medicale prin intermediul a 250
    de clinici si spitale private partenere din Romania.

    Banca are in total 74 de unitati in Romania. La sfarsitul anului
    2010 avea peste 45.000 de clienti, 731 de angajati si pierderi de
    99 de milioane de lei (24 de milioane de euro), in scadere cu 38%
    fata de anul precedent. Activele totale ale bancii erau de 2,2
    miliarde de lei (517 milioane de euro), cu 11% mai mult decat in
    2009.

  • CEC Bank elimina comisionul de restructurare la creditele pentru populatie

    CEC Bank practica doua metode de restructurare a creditului:
    modificarea scadentei/sumei de plata a ratelor de credit fara a se
    depasi durata initiala de acordare a creditului si modificarea
    scadentei/sumei de plata a ratelor de credit in sold cu depasirea
    duratei initiale de acordare a creditului. Pentru aplicarea
    solutiilor de restructurare, clientii trebuie sa faca dovada
    reducerii veniturilor fata de momentul contractarii
    creditelor.

    La prima metoda, avantajele sunt ca se poate acorda o perioada de
    gratie de pana la 12 luni, in care clientul poate plati numai
    dobanzile, si ca sumele restante inregistrate pot fi incluse in
    soldul creditului. La a doua, in plus, se poate modifica incadrarea
    creditului din punct de vedere al duratei de creditare (din termen
    mediu in termen lung, de pilda). Conditia de indeplinit pentru
    clientii care recurg la a doua metoda este insa ca acestia sa nu
    depaseasca, la finele duratei de creditare, varsta maxima prevazuta
    de reglementarile privind creditarea persoanelor fizice. In plus,
    nu se poate depasi durata maxima de creditare corespunzatoare
    produsului pentru care se solicita restructurare.

    De asemenea, CEC Bank precizeaza ca ofera persoanelor fizice care
    aveau credite in derulare la data de 21 iunie 2010, data cand a
    intrat in vigoare OUG 50, posibilitatea de a opta pentru o dobanda
    calculata dupa formula de calcul a dobanzii valabila anterior
    (dobanda de baza a bancii, Prime Rate + marja), in baza
    prevederilor Legii nr. 288/2010 pentru aprobarea OUG 50.

  • Vamesi, politisti si contrabandisti ridicati in cadrul unei operatiuni la punctele de frontiera, adusi la Bucuresti cu elicoptere si masini

    Zece politisti de frontiera si vamesi de la Vama Stamora
    Moravita suspectati de luare de mita si inlesnire a traficului de
    tigari au fost urcati, marti, intr-un elicopter al MAI care a
    decolat spre Bucuresti, unde acestia vor fi audiati, alti cinci
    urmand sa fie dusi in Capitala cu un alt elicopter

    La ora transmiterii acestei stiri, unul dintre elicoptere
    decolase de la Vama Stamora Moravita, in acesta fiind zece
    politisti de frontiera si vamesi.In cel de-al doilea elicopter ar
    urma sa fie urcati alti cinci vamesi si politisti care vor fi adusi
    in Capitala.In timpul descinderilor a fost adus pentru a participa
    la perchezitii si seful Vamii Stamora Moravita, care nu se afla la
    locul de munca, el fiind ridicat din locuinta sa din Arad.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro