BusinessMagazin

Blog

  • Mostenitorul lui Profumo la carma UniCredit. Cine este Federico Ghizzoni

    “Federico va continua sa duca UniCredit din ce in ce
    mai sus in pozitia de banca europeana de top, pozitie care a fost
    mentinuta si sub conducerea predecesorului sau, Alessandro Profumo.
    Numirea sa drept CEO dovedeste si mai mult angajamentul nostru pe
    termen lung fata de Europa Centrala si de Est, o regiune cu un
    potential de crestere solid”, a declarat Dieter Rampl, presedinte
    al Consiliului Director al UniCredit, potrivit unui comunicat al
    bancii. Consiliul l-a ales in unanimitate pe Ghizzoni sa conduca
    banca.

    De altfel, noul CEO a declarat limpede ca “UniCredit este un
    grup international cu o prezenta locala si intentionam sa crestem
    organic in Europa”, conform Bloomberg. Financial Times scrie ca o parte dintre
    actionarii care au determinat in urma cu cateva saptamani demisia
    lui Profumo au presat acum pentru numirea lui Andrea Orcel,
    presedinte executiv al diviziei pentru pietele globale la Bank of
    America Merrill Lynch, insa majoritatea consiliului a inclinat spre
    varianta unui sef promovat din interior si fidel aceleiasi
    filozofii care a facut din UniCredit cea mai multinationala banca
    din Italia.

    Alte ziare insista pe faptul ca reuniunea consiliului a a avut
    loc la Varsovia, la sediul bancii Pekao, detinuta de UniCredit,
    ceea ce simbolizeaza evident concentrarea pe aceeasi filozofie a
    extinderii promovata de Profumo. Din 2000 pana in 2002, Ghizzoni a
    fost, de altfel, director executiv responsabil de corporate banking
    si operatiuni internationale la Bank Pekao.

    Sunt si analisti care se intreaba daca el va putea avea
    anvergura lui Profumo, avand in vedere ca este un bancher mai
    rezervat si mai discret decat acesta, si ca de fapt alegerea lui
    Ghizzoni ar fi un compromis intre experienta lui pe pietele externe
    si experienta la conducerea unor filiale locale, aceasta din urma
    convenind actionarilor institutionali care au determinat demisia
    lui Profumo – fundatiile bancare regionale, care detin circa 11%
    din actiunile bancii si au in portofoliu active de 49 de miliarde
    de euro, cu care finanteaza programe filantropice sau
    culturale.

    Alessandro Profumo a plecat de la conducerea grupului italian
    pentru ca a cazut in dizgratia unora dintre actionarii UniCredit
    din cauza stilului sau de management considerat prea opac si
    independent – in speta, nu i-a informat ca, prin achizitii
    succesive, doua entitati de stat din Libia (Autoritatea Libiana
    pentru Investitii si Banca Centrala a Libiei) au ajuns sa detina
    7,4% din capital si nici daca aceasta ar reprezenta o concentrare a
    drepturilor de vot peste plafonul de 5% permis de statutul bancii
    pentru un singur actionar.

    Cresterea participatiei libienilor a fost interpretata, in
    special de politicienii din Liga Nordului, ca o subminare a
    intentiei lor de a-si consolida influenta asupra institutiilor de
    credit din nordul dezvoltat al Italiei si ca o ilustrare a faptului
    ca banca, in cautare de capital pentru achizitii in strainatate, ar
    risca sa ajunga sa fie controlata de entitati ne-italiene.

    UniCredit are la ora actuala o prezenta pe 50 de
    piete, cu aproximativ 9.600 sucursale si peste 162.000 de angajati
    la data de 30 iunie. In Europa Centrala si de Est, UniCredit
    opereaza cea mai mare retea bancara internationala, cu aproximativ
    4.000 de sucursale si puncte de lucru. In Romania, grupul italian
    este reprezentat de UniCredit Tiriac Bank Romania.

    Federico Ghizzoni

    @ 55 de ani, nascut la Piacenza

    @ absolvent al Universitatii din Parma cu specializarea
    Drept

    @ lucreaza in UniCredit de 30 de ani, cand a inceput ca manager
    de relatii cu clientii

    @ a condus reorganizarea afacerilor UniCredit din Ucraina si
    Kazahstan

    @ a lucrat la filialele din Londra si Singapore

    @ in iulie 2007 a fost numit director al Diviziei Piete
    Financiare in Polonia, responsabil cu operatiunile bancare din
    Europa Centrala si de Est

    @ director adjunct al UniCredit si director adjunct al Bank
    Austria

    @ fan al Inter Milan, la fel ca Alessandro Profumo.

  • FMI si UE maresc rezerva valutara a BNR. Guvernul “se bucura de sprijinul deplin” al ambelor institutii

    BNR explica aceasta evolutie prin existenta intrarilor
    de 2,57 miliarde de euro, reprezentand transa a patra a creditului
    stand-by cu FMI, modificarea rezervelor minime in valuta
    constituite de institutiile de credit, alimentarea contului
    Comisiei Europene, alimentarea conturilor Ministerului Finantelor
    Publice (inclusiv transa a treia a imprumutului de la Comisia
    Europeana).

    In acelasi timp, au avut loc iesiri de la rezerva de 1,54
    miliarde de euro, reprezentand modificarea rezervelor minime in
    valuta constituite de institutiile de credit, plati din contul
    Comisiei Europene, plati de rate si dobanzi aferente datoriei
    publice externe directe si garantate de stat si altele.

    Analistii BCR, intr-o nota emisa vineri, remarca faptul ca
    transa de imprumut de la Comisia Europeana, in valoare de 1,2
    miliarde de euro, a fost acordata in conditiile in care institutia
    “a laudat progresele reformelor in Romania, mentionand ca ele se
    afla in grafic, in ciuda intarzierilor” si ca guvernul Boc “se
    bucura de sprijinul deplin al FMI si al UE din punctul de vedere al
    reformelor in sectorul public”.

    Cu toate acestea, apreciaza BCR, seria de proteste de strada si
    atacul opozitiei pe mai multe fronturi ar putea alimenta temerile
    investitorilor, in special ale celor straini, avand in vedere ca
    “incertitudinea va ramane la cote destul de inalte in urmatoarea
    perioada”.

    Rezerva de aur a BNR s-a mentinut la 103,7 tone. In conditiile
    evolutiilor preturilor internationale, valoarea acesteia s-a situat
    la 3,2 miliarde de euro. Rezervele internationale ale Romaniei
    (valute plus aur) la 30 septembrie au fost de 35,78 miliarde de
    euro, fata de 34,8 miliarde de euro la 31 august.

    Platile scadente in luna octombrie 2010 in contul datoriei
    publice externe, directe sau garantate de Ministerul Finantelor
    Publice, insumeaza 90 de milioane de euro.

    In virtutea acordului de imprumut cu FMI si UE, Romania a primit
    pana acum 10,7 miliarde de euro de la FMI si 3,65 miliarde de la
    UE, iar alte 300 de milioane au venit de la Banca Mondiala.

  • Cocor se redeschide maine cu 85% din spatii ocupate

    Presedintele Consiliului de Administratie al companiei Cocor
    Bucuresti, Dan Barbulescu, estimeaza ca retailerii din magazin vor
    avea vanzari de aproximativ 50 de milioane de euro in primul an de
    activitate in Cocor Luxury Store.

    Initial, redeschiderea magazinului Cocor din Bucureşti, inchis
    in 2008 pentru extindere si modernizare, era programata pentru
    septembrie, dar a fost amanata pentru inceputul lunii octombrie, in
    urma solicitarilor chiriasilor care nu au finalizat amenajarea
    spatiilor.

    Detalii pe www.incont.ro.

  • Guvernul nu renunta la ideea de a recupera datoriile Rompetrol

    “Statul roman va contesta in instanta toate actiunile
    efectuate de Rompetrol care sunt in afara actelor normative in
    vigoare in Romania si vom recupera in instanta aceste sume de
    bani”, a spus premierul Emil Boc, intrebat de jurnalisti cu ce va
    inlocui banii pe care statul trebuia sa ii primeasca de la
    Rompetrol.

    KazMunaiGaz a decis, joi, sa
    converteasca in actiuni obligatiunile emise de Rompetrol in 2003 si
    pe care nu le-a rascumparat de la stat. Asadar, statul a reintrat
    in actionariatul Rompetrol Rafinare    , cu o participatie de
    44,69% din capital, ca urmare a conversiei in actiuni a unor
    obligatiuni pe care compania, controlata de KazMunaiGaz, nu le-a
    rascumparat pana joi, termenul limita. Daca statul ar vinde la
    bursa actiunile primite la Rompetrol Rafinare, ar incasa 1,18
    miliarde de lei.

    Detalii pe www.mediafax.ro.

  • Pregatiti-va sa primiti amenzi, chiar daca aveti rovinieta

    Soferii care detin rovinieta sub forma de autocolant nu
    sunt detectaţi de camere, insa in cazul unei amenzi, trebuie sa
    faca dovada platii rovinietei de tip vechi cu chitanta, a adaugat
    ea. Oficialii de la Compania Naţionala de Autostrazi si Drumuri
    Nationale din Romania (CNADNR) contrazic insa afirmatiile lui
    Boagiu.

    CNADNR a introdus de vineri, 1 octombrie, rovinieta electronica,
    urmand ca soferii fara documentele care atesta plata acesteia sa
    achite despagubiri in functie de tipul vehiculului, intre 28 si
    1.210 euro, si amenzi intre 250 si 4.500 de lei.

    Detalii pe www.incont.ro.

  • Romania si Ungaria vor CE de fotbal impreuna. Cat a platit Polonia pentru Euro 2012

    “Am avut o discutie cu CEO-ul unei multinationale si
    mi-a spus sa incercam sa sensibilizam impreuna Presedintia,
    Guvernul, Parlamentul si un alt stat de langa noi cu care sa putem
    organiza un Campionat European care poate fi in 2020 sau 2024”,
    spune Sandu.

    Dar stadioanele nu sunt de ajuns pentru a
    organiza un Campionat European, pentru ca ai nevoie de drumuri
    pentru a ajunge la ele. Astfel, Polonia a va investi, din 2007 pana
    in 2012, 47 de miliarde de dolari pentru a aduce infrastructura la
    un nivel care sa faca fata cerintelor Euro 2012.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Elena Udrea, despre scandalul frunzei: “O facatura interna sau externa, pentru a face praf un lucru facut in folosul tarii”

    “Stiti ca brandul s-a lansat, cu mare
    tam-tam, noi eram la Shanghai si in Romania tocmai se descoperise,
    cu un sfert de ora inainte, un site al unei firme de transport care
    folosea un element din logo, si anume frunza, pentru ca apoi, dupa
    o luna, site-ul sa dispara, pentru ca firma nu a existat niciodata,
    nu apare nicaieri la Registrul Comertului din Irlanda! Ce mai, a
    fost o facatura ca sa compromita un lucru in folosul tarii care ar
    trebui sustinut de toata lumea, mi-e greu sa spun cat de interna si
    cat de internationala”, a explicat Elena Udrea.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Dupa eliminarea impozitului minim, patronii se tem de forfetarul din 2011

    Reprezentantii IMM sustin ca este foarte bine ca, in
    sfarsit, Guvernul a renuntat la impozitul minim, care a dus,
    direct, la inchiderea a pana la 100.000 de firme, dar si ca acest
    lucru nu inseamna ca mediul de afaceri “va inflori peste
    noapte”.

    “Problema este insa ca, acum, patronii nu stiu cu
    ce se vor confrunta de anul viitor, respectiv cum va arata noul
    impozit forfetar. Asta inseamna ca patronii care voiau sa renunte
    la afaceri din cauza impozitului minim poate vor renunta sa mai
    inchida firma, insa nu vor incepe sa investeasca pana nu vor sti ce
    impozit surpriza le pregateste Guvernul de anul viitor”, a declarat
    Florin Parvu, vicepresedinte al CNIPMMR.

    Detalii pe www.gandul.info.

  • Cum vor arata scolile viitorului

    Noutatea adusa de aceasta institutie de invatamant este modelul
    educational hibrid, care presupune imbinarea invatarii in ritm
    propriu cu un program structurat, supravegherea de catre cadre
    didactice si interactiunea cu colegii si cu profesorii. {coala
    primeste orice elev de liceu interesat de cursurile sale. Cei
    inscrisi vin in fiecare dimineata la ora opt si incep sa studieze
    singuri, in fata unui computer, materii alese dintre cele 130 puse
    la dispozitie, printre care cinci limbi straine, marketing, design
    de jocuri sau oceanografie.

    Desi se pune mare accent pe studiul individual, liceenii de la
    San Francisco Flex Academy au profesori cu care se pot consulta,
    iar programul lor educational include si asistenta la prelegeri,
    participarea la sedinte de dezbateri, ore tinute in laboratoare sau
    alte activitati. Nu lipsesc nici activitatile sportive, petrecerile
    organizate de scoala sau excursiile cu clasa.

    Organizatia care a infiintat mai putin obisnuita institutie de
    invatamant, Flex Public School, este increzatoare in succesul
    initiativei sale, avand in plan crearea unei retele nationale de
    astfel de scoli. Modelul sau le permite elevilor sa parcurga mai
    repede materiile la care sunt buni, lucru imposibil in scolile
    obisnuite, si sa zaboveasca mai mult asupra celor la care se
    descurca mai greu, ceea ce le prieste elevilor ce practica sporturi
    de performanta si risca sa ramana in urma la invatatura daca ar
    frecventa un liceu de masa sau o forma de scolarizare la
    domiciliu.

    Unii experti in domeniul educatiei sunt de parere ca modelul
    educational promovat de Flex Academy din San Francisco, institutie
    care spera sa atraga 400-500 de elevi, ar putea fi aplicat pe scara
    larga in scolile americane de stat in urmatorii zece ani.

    ARTA
    Varsta de aur a baletului

    O expozitie recent deschisa publicului la Muzeul Victoria &
    Albert de la Londra, intitulata “Diaghilev si varsta de aur a
    Baletelor Rusesti” propune vizitatorilor o retrospectiva a
    activitatii celebrei companii de balet, prin prisma costumelor
    sale.

    Acum mai bine de un secol, Ballets Russes, o trupa noua la acea
    vreme, uimea vestul Europei nu numai cu frumusetea dansului unor
    balerini ca Ida Rubinstein sau Vaslav Nijinski, ci si cu costumele
    exotice purtate de membrii sai. Meritul pentru acest fenomen ii
    apartinea impresarului care organizase compania Ballets Russes,
    Serghei Diaghilev, in viziunea caruia spectacolele erau o opera de
    arta completa, la care participau cei mai talentati artisti,
    compozitori, designeri, dansatori si coregrafi recrutati pentru
    trupa sa. Reprezentatiile Ballets Russes erau un amestec de culori
    vii si costume migalos lucrate, create de colaboratorii lui
    Diaghilev, intre care Joan Miro, Leon Bakst, Pablo Picasso, Henri
    Matisse, Georges Braque sau Coco Chanel. Creatiile lor au
    influentat ulterior importanti designeri din lumea modei, ca Yves
    Saint Laurent sau John Galliano.

    DVD
    Nevasta de James Bond

    Filmul recomandat de PRO Video in aceasta saptamana, “Un cuplu
    mortal” (“Killers”) o are ca eroina pe Jen (Katherine Heigl), o
    tanara care, dupa ce a fost lasata cu ochii in soare de fostul
    iubit, crede in dragoste la fel de mult cat crede si in Mos
    Craciun. Jen este nevoita sa plece in vacanta cu parintii, iar pe
    luxoasa Riviera franceza il intalneste pe Spencer Aimes (Ashton
    Kutcher), un tip pe cat de aratos, pe atat de amuzant, care in acel
    moment parea sa fie rezolvarea tuturor problemelor ei. Desi nimeni
    n-ar fi crezut, peste trei ani Spencer devine un sot exemplar si
    nimic nu pare sa le tulbure viata linistita din suburbie. Asta pana
    in ziua in care Spencer aniverseaza 30 de ani si gloantele incep sa
    suiere in jurul lor. La propriu. |n timp ce sunt haituiti de trei
    ucigasi periculosi, Jen afla cu stupoare ca Spencer este de fapt un
    asasin platit, in slujba guvernului. Conform clasicului “impreuna
    la bine si la greu”, tanara afla ce inseamna sa fie nevasta de
    James Bond si incepe chiar sa se priceapa la asta. Urmaririle
    periculoase devin repede un stil de viata pentru Jen si mariajul
    lor idilic se transforma intr-o aventura.

  • Mai poate scadea factura telecom?

    “In 2003, ARPU Connex a fost de 14,35 dolari, fata de 14,19
    dolari in 2002. O contributie are aici cresterea veniturilor din
    traficul international, ca urmare a liberalizarii pietei de
    telecomunicatii”, scria candva, la inceputul lui 2004, un
    utilizator sub pseudonimul Azzido pe forumul Softpedia. Remarca se
    referea la valoarea venitului mediu generat de un utilizator (ARPU
    – average return per user), o masura a eficientei operatorilor de
    telecomunicatii, in conditiile in care date despre afacerile
    operatorilor de la noi erau pe atunci putine si destul de greu de
    gasit. “Singura informatie aparuta in ultima vreme in presa ar fi
    ca, in primele 10 luni din 2003, ARPU Orange a fost de 7 dolari pe
    luna pentru cartelele preplatite si de 30 de dolari pe luna pentru
    abonamente, ceea ce ar insemna un ARPU mediu de aproximativ 14,82
    dolari la un raport de 34% abonati si 66% clienti prepaid”, mai
    spunea Azzido in acelasi mesaj.

    Discutia despre care e cel mai eficient operator a continuat si
    in 2006, cand in cazul Zapp, venitul mediu lunar generat de un
    utilizator ajunsese la 32 de dolari, mai mult decat dublul cifrei
    raportate de alti operatori GSM din Romania. “Desi nu am vazut o
    cifra oficiala pentru 2006, banuiesc ca acum a crescut pana la
    35-40 de dolari datorita EVDO”, scria un utilizator pe nume
    Master-boy, ridicand aceeasi intrebare legata de Cosmote, fostul
    Cosmorom, proaspat preluat de operatorul elen de telecomunicatii
    OTE. Era perioada cand Cosmote tocmai lansa cartelele preplatite cu
    2.000 de minute incluse in retea la tariful de 3 euro, miscare care
    a adus companiei un salt de la 1,23 milioane de clienti in 2006 la
    3,6 de milioane anul urmator.

    ARPU inregistrat de operator era astfel cel mai mic din
    industrie, de 5 euro pe luna per utilizator, conform raportului
    financiar al OTE, ceea ce insemna ca un client al companiei
    cheltuia anual cu factura de telefonie mobila sau pentru
    reincarcarea cartele preplatite in jur de 60 de euro. De atunci,
    cifra s-a mentinut cat de cat constanta, la nivelul de 5 euro pe
    luna, cu exceptia lui 2007, cand venitul mediu lunar incasat de
    companie de pe urma unui consumator s-a cifrat la 6 euro.

    Din punctul de vedere al operatorilor, ARPU este poate printre
    cei mai importanti indicatori care arata cat sunt dispusi sa
    cheltuie clientii pentru serviciile lor. Din perspectiva
    consumatorilor insa, acelasi indicator se traduce in portofelul lor
    prin teancul de facturi pe care le platesc, iar cheltuiala devine
    cu atat mai importanta acum, cand la recesiune se adauga cresterea
    TVA si toate scumpirile aferente.


    Strict pentru serviciile de telefonie mobila, romanii cheltuiesc
    in medie intre 60 si spre 100 de euro pe an, in functie de
    operator. Limita inferioara se regaseste in randul clientilor
    Cosmote, in timp ce limita superioara o ating utilizatorii
    Vodafone, potrivit datelor furnizate de companii. Evident, dincolo
    de aceste limite sunt o multime de variabile, intrucat, pe de-o
    parte, exista consumatori care platesc lunar doar cativa euro,
    avand in abonament minute incluse in retea si, in unele cazuri,
    chiar nationale, iar pe de alta parte, clienti care calatoresc mult
    si poarta conversatii in roaming sau abonati ce pur si simplu
    vorbesc foarte mult la telefon si ajung sa plateasca 100 de euro
    intr-o singura luna.


    Cat despre serviciile de telefonie fixa, televiziune si
    internet, valoarea medie a facturii cumulate pentru tot anul trecut
    a fost cuprinsa intre 61 si aproape 160 de euro, in functie de
    furnizorul de servicii. Pragul superior a fost atins de clientii cu
    servicii precum internetul cu viteze de ordinul zecilor de MB la
    descarcare, televiziune digitala sau telefonie fixa cu mii de
    minute gratuite incluse in costul abonamentului.