BusinessMagazin

Blog

  • Decizia STRATEGICĂ luată de Agroland, o afacere dedicată jumătăţii de ţară pe care cele mai multe companii o ignoră

    Agroland, cea mai mare reţea de magazine agricole din România, cu 17 ani de experienţă în vânzarea de pui de o zi, furaje pentru animale, articole pentru gradină şi hrană pentru animale de companie dezvoltă acum o nouă linie de business, dedicată creşterii de păsări în aer liber.

    Afacerea pornită în Timişoara are acum o reţea de 200 de magazine amplasate în oraşe reşedinţă de judeţ, oraşe mici şi localităţi importante din zona rurală, pune bazele unui program de creştere a păsărilor în libertate, în ferme de mici dimensiuni. Carnea de la păsările crescute în astfel de ferme va fi comercializată de Agroland sub marca “Puiul Rustic“, în supermarketuri şi hipermarketuri cu care compania are deja o relaţie contractuală.

    Pogramul lansat de Agroland va include 80 – 100 de fermieri din toata tara, pana in prezent fiind deja selectionati o parte dintre acestia, iar in perioada urmatoare continua recrutarea de fermieri interesati sa se alature acestui program. Conditiile pe care un fermier trebuie sa le indeplineasca pentru a fi acceptat in programul “Puiul Rustic” vor fi comunicate curand pe site-urile companiei, dar vor fi preferati fermierii care sunt deja clienti ai Agroland.

    Procesul de crestere din cadrul programului Puiul Rustic este total diferit de sistemul industrial, bazat pe metode de crestere intensiva, in cel mai scurt timp posibil. Pasarile din gama Rustic sunt crescute lent, in aer liber, cu o dieta echilibrata, complet vegetala. In acest sens, in program vor fi incluse numai soiuri cu crestere lenta, cu rezistenta mare si cu penajul colorat.  Pasarile vor fi sacrificate dupa minimum noua saptamani.

    Toate etapele de creştere vor fi urmarite de medicii veterinari ai Agroland.

    “Asiguram nutritia pasarilor crescute in aer liber si excludem total produsele de origine animala, utilizarea antibioticelor in scop preventiv fiind de asemenea interzisa. Misiunea noastra este comercializarea unui pui rustic crescut asa cum era odata, de catre bunicii nostrii”, spune Horia Cardos, director general, Agroland.

    Agroland se va ocupa de toate etapele procesului de la livrarea de puiilor de o zi, a furajelor, la ridicarea pasarilor din ferma, abatorizarea si distributia produselor.

    Investitia in lansarea acestui program se va ridica la 400.000 euro si va fi preponderent directionata catre achizitia si dotarea primelor ferme de mici dimensiuni.

    Reprezentantii companiei estimeaza ca, intr-un an de la lansare, noua linie de business va genera 10% din cifra de afaceri a companiei. Agroland a incheiat anul 2013 cu vanzari de 16 milioane de euro, in crestere cu 23% fata de anul precedent.

    Pana la finalul anului 2017, Agroland estimeaza ca va detine 50% din piata de carne de pasare provenita de la pasari crescute in aer liber, in ferme mici si hranite cu produse vegetale, dedicata tuturor celor care doresc sa-si aminteasca savoarea puiului crescut la curte.

  • Apple a dedicat o secţiune din iTunes lui Robin Williams

    Apple a realizat o pagină numită “În amintirea lui Robin Williams” pe site-ul iTunes, de pe care vizitatorii pot achiziţiona filmele de referinţă ale actorului american. Pagina tribut include şi un paragraf referitor la cariera lui Robin Williams precum şi la activităţile caritabile pe care acesta le-a desfăşurat alături de Comic Relief USA.

    Vizitatorii pot cumpăra peste 40 de filme în care Williams a jucat, împărţite pe secţiuni precum “Esenţiale”, “Comedie” sau “Dramă”.

    Robin Williams a devenit cunoscut datorită rolului din serialul de televiziune “Mork and Mindy” şi a câştigat un premiu Oscar pentru prestaţia din filmul “Good Will Hunting”. Actorul a mai fost nominalizat de trei ori la premiile Academiei de film americane, pentru rolurile din “Bună dimineaţa, Vietnam”, “Cercul poeţilor dispăruţi” şi “Regele pescar”.

    Recent, Robin Williams a jucat în sitcomul “The Crazy Ones”, de pe postul CBS, rolul lui Simon Roberts, excentricul director al unei agenţii de publicitate, dar serialul a fost anulat de producători după numai un sezon.

  • ANUNŢUL făcut azi de Mega Image: deschide două noi magazine în Bucureşti şi ajunge la 328 spaţii

    Retailerul Mega Image anunţă deschiderea a două noi magazine, inaugurările fiind programate pentru joi, 14 august, ambele în Bucureşti.

    Unul dintre spaţii, Shop&Go Nicolae Roşu 30 A este plasat în sectorul 3 al Capitalei şi are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 100 mp.

    Al doilea magazin, Mega Image Dorobanţi are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 894 mp.

    Reţeaua Mega Image ajunge astfel la 328 de locaţii, în Bucureşti, Constanţa, Ploieşti, Piteşti, Braşov, Târgovişte şi alte oraşe din ţară, sub mărcile Mega Image (174), Shop&Go (153), AB COOL FOOD (1). Mega Image face parte din Delhaize Group, retailer internaţional înfiinţat în 1867 în Belgia ce operează în prezent pe trei continente.

    În segmentul supermarketurilor mai sunt prezente pe piaţa românească reţele ca Billa, Carrefour Expres, Profi.

  • A început afacerea la 18 ani într-un cartier din Bucureşti. Acum vinde de peste 1.000.000 de euro

    La 25 de ani, Liviu Sima conduce IT Genetics, un business pornit acum 7 ani şi care a ajuns la o cifră de afaceri de 1,4 milioane de euro. Liviu este absolvent al Facultăţii de Matematică şi Informatică din cadrul Universităţii Bucureşti.

    Şi-a început cariera în IT în urmă cu nouă ani, încă din vremea liceului, când a început să lucreze ca programator într-o companie mică de comerţ IT&C. Până la terminarea liceului a dezvoltat o pasiune pentru antreprenoriat, astfel încât la 18 ani, după absolvire, a înfiinţat cu un prieten IT Genetics.

    Compania a început de la zero, ca dezvoltator software pentru firme mici, şi datorită colaborărilor pe care le-a avut a ajuns astăzi unul dintre cei mai importanţi furnizori locali de soluţii de identificare automată, colectare de date şi puncte de vânzare. Cu 12 angajaţi şi afaceri de 1,4 milioane de euro în 2013, compania se află în creştere pentru al şaptelea an consecutiv, cu aproximativ 100% de la an la an, şi ţinteşte o cifră de afaceri de 3 milioane de euro pentru 2014.

    Sub conducerea lui Liviu Sima compania şi-a extins afacerile gradual şi a ajuns să încheie parteneriate directe cu producători importanţi precum STAR Micronics, Zebra şi Mo-torola. Cea mai mare provocare din cariera antreprenorului a fost să se dezvolte astfel încât să devină un jucător important pe piaţa locală de DC/POS, unde concurează cu companii care au o vechime de peste 15 ani.

    “Vrem să fim în fiecare clipă cea mai bună alegere pentru clienţii şi partenerii noştri. Pentru asta trebuie să fim în permanenţă dinamici, inventivi şi eficienţi”, spune Liviu Sima. “Îmi doresc să cresc această companie prin care să dau un exemplu şi încredere tinerilor că se poate reuşi în business în România plecând de la zero.”

    Liviu Sima face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

    Care sunt etapele de management ale unui proiect co-finanţat prin fonduri structurale?

  • A început în urmă cu 13 ani ca asistent. Acum conduce peste 500 de angajaţi

    Irina Ahukina este directorul de operaţiuni a Philip Morris România, conducând fabrica din România a companiei, unde sunt produse mărcile desti-nate deopotrivă pieţei interne şi exportului.  Fabrica are aproximativ 500 de angajaţi şi generează sute de alte locuri de muncă pe ori-zontală, prin intermediul subcontractorilor.

    Ea şi-a început cariera în cadrul Philip Morris International (PMI) în Ucraina, în urmă cu 13 ani, prima sa poziţie fiind de asistent în cadrul departamentului de Supply Chain. Vreme de zece ani a lucrat la Philip Morris în Ucraina, ocupând şi funcţii în producţie, iar apoi la sediul central al companiei în Lausanne, în Elveţia. “Acolo am petrecut doi ani ca responsabil pentru planificarea operaţiunilor pentru regiunea EMEA (regiunea Europa, Orientul Mijlociu şi Africa).”

    Postul de la Bucureşti este al doilea rol internaţional care i-a fost acordat. “După părerea mea, o carieră într-o companie multinaţională nu este numai o experienţă profesională excelentă, dar în plus îţi permite să-ţi dezvolţi şi să-ţi exprimi personalitatea.” Irina Ashukina spune că fabrica din Otopeni s-a situat în top 5 între fab-ricile PMI raportat la majoritatea criteriilor de performanţă şi pe prima poziţie în ceea ce priveşte satisfacţia angajaţilor.
    Tânăra ucraineancă spune că, în cariera sa, cea mai dificilă decizie pe care a luat-o a fost de a urma o evoluţie internaţională.

    “Niciodată nu e uşor să pleci din locul în care ai lucrat mulţi ani, în care ţi-ai câştigat respectul colegilor, în care ai avut realizări impor-tante. Nu mai vorbesc despre ideea de a te despărţi de rude şi prieteni. Dar ceea ce m-a ajutat a fost familia mea, care m-a susţinut permanent, şi încrederea mea că acest parcurs internaţional va fi plin de experienţe noi şi inedite.”

    Irina Ashukina spune că până în prezent nu a cochetat cu ideea antreprenoriatului, dar adaugă că este adepta principiului “nicio-dată să nu spui niciodată”. Se vede în continuare evoluând în cadrul companiei în care lucrează, şi pentru următorii zece ani, “pentru că e genul de companie care îţi oferă oportunităţi şi provocări imense, te ţine în priză tot timpul cu teme precum deschiderea de noi operaţiuni în Africa sau proiecte de cooperare strategică cu China, pentru lansarea de produse cu risc redus”. 

    Irina Ashukina face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Tânărul de 28 de ani care vinde mochete de 2,6 milioane de euro pe an

    Octavian Moroianu conduce activităţile subsidiarei locale a companiei  ungureşti specializate în vânzarea de mochete premium Decor Floor. De la o cifră de afaceri de 230.000 de euro în 2009, aceasta a ajuns anul trecut la venituri de 2,6 milioane de euro sub conduce-rea lui Moroianu.

    Absolvent al Facultăţii de Relaţii Comerciale şi Financiar-Bancare în cadrul Universităţii Româno-Americane din Bucureşti, Moroianu a dorit să se lanseze în afaceri chiar înainte de a împlini 18 ani. După majorat, a înfiinţat o firmă care se ocupa cu un sistem de publicitate în lift la care a renunţat un an mai târziu, câştigând 700 de dolari de la asociaţii săi.

    A realizat atunci că munca de antreprenor nu este potrivită pentru el şi s-a angajat drept consultant într-o companie de project management, iar apoi ca sales team leader într-o companie de distribuţie de materiale de construcţii, de unde a fost recrutat de reprezentanţii Decor Floor, aflaţi în perioada respectivă într-un proces de reorganizare. A acceptat jobul de sales team leader în compania maghiară în 2009, fiind sub-ordonat unui director regional care s-a retras la câteva luni după ce el şi-a început activitatea.

    Creşterea veniturilor companiei în con-trast cu situaţia pieţei este normală, din punctul de vedere al lui Moroianu: “Este o evoluţie naturală pentru o companie cu o echipă tânără de vânzări”. Alcătuită în prezent din şapte agenţi, cu media de vârstă de 27 de ani, firma are în portofoliu proiecte precum Sky Tower, Nusco Tower, Lake View sau Euro Tower, AFI Business Park, clădirea The Hospice şi mai multe clinici private.

    Octavian Moroianu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Face 10 milioane de euro pe an închiriind maşini. “Terenul imprevizibil din România a fost mai potrivit decât în ţările aşezate”

    Dan Ştefan conduce, împreună cu fratele său, Marius Ştefan, cea mai mare afacere de închiriat maşini din România,  Autonom Rent a Car, cu venituri de 10,6 milioane de euro în 2013 şi care va ajunge anul acesta la 12,5 milioane de euro, potrivit estimărilor lui Ştefan.

    După trei ani de ASE, unde a studiat relaţii internaţionale şi un prim job în vânzări de publicitate pentru un cotidian, care îi aducea bani, dar nu şi satisfacţie profesională, Dan Ştefan şi-a continuat pregătirea cu un masterat în economie internaţională la Universitatea Orleans din Franţa. După cel de al doilea master, în business internaţional la Universitatea Sorbona din Paris, a intrat în circuitul pieţei forţei de muncă franceze, pe care îl caracterizează drept “foarte complicat pentru orice job”.

    Primul loc de muncă acolo a fost în cadrul unei firme de consultanţă specializate în reducere de costuri. După şapte ani în Franţa, Ştefan a ales să plece cu doar trei săp-tămâni înainte să primească un permis de muncă pe zece ani, argumentul principal fiind că mediul corporatist francez nu era cel ideal pentru el din cauza dezvoltării previzibile. “Cu cât mai mare este o organizaţie, cu atât este mai multă politică internă şi timp petrecut în şedinţe care nu au nicio legătură cu afacerea.”

    În anii petrecuţi în Franţa, nu a rupt legătura cu ţara şi tot ce a câştigat acolo a fost investit în proiectele din România. Iar cel care a căpătat amploare a fost unul în care s-a implicat “mai în joacă” – “rent a car” în Piatra Neamţ – care a fost şi pretextul întoarcerii în ţară în 2006. A considerat împreună cu fratele său că terenul imprevizibil din România, unde “puţine pieţe sunt mature şi mai sunt multe de făcut”, este mai potrivit decât în ţările “aşezate”, unde capitalul dictează pentru dezvoltarea unui business scalabil, cum este cel al închirierii de autoturisme.

    Printre planurile de anul acesta ale celor doi fraţi se nu-mără deschiderea primului birou în afara ţării, în Budapesta.

    Dan Ştefan face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • ANI: Deputatul Marin Anton a fost în incompatibilitate

    Potrivit ANI, Marin Anton nu a respectat dispoziţiile articolului 82, alineatul 1, litera e) din Legea 161/2003, potrivit cărora “calitatea de deputat este incompatibilă cu: (…) calitatea de comerciant persoana fizică”. Acesta a deţinut, simultan, atât funcţia de deputat, cât şi calitatea de titular întreprindere individuală în cadrul “Anton D. Marin Întreprindere Individuală”.

    “Persoana evaluată a fost informată despre declanşarea procedurii de evaluare, elementele identificate, precum şi drepturile de care beneficiază – de a fi asistat sau reprezentat de un avocat şi de a prezenta date sau informaţii pe care le consideră necesare, personal ori prin transmiterea unui punct de vedere scris. Anton Marin a depus la dosarul de evaluare un punct de vedere, în exercitarea dreptului la apărare”, arată ANI într-un comunicat de presă transmis miercuri.

    Potrivit prevederilor legale, persoana faţă de care s-a constatat starea de incompatibilitate este decăzută din dreptul de a mai exercita o funcţie sau o demnitate publică pe o perioadă de trei ani de la data eliberării, destituirii din funcţia ori demnitatea publică respectivă sau a încetării de drept a mandatului. Dacă persoana a ocupat o funcţie eligibilă, nu mai poate ocupa aceeaşi funcţie pe o perioadă de trei ani de la încetarea mandatului.

    Marin Anton a fost membru al Partidului Naţional Liberal (PNL) până în 2007, când a plecat la PDL. În aprilie 2012, el s-a întors în PNL, al cărui membru a fost până în luna martie a acestui an. Începând din acel moment, Anton a trecut în Partidul Mişcarea Populară.

    Potrivit Forbes, deputatul Marin Anton are o avere estimată la aproape zece milioane de euro.

  • Convoiul rusesc controversat îşi continuă drumul către Ucraina. Ministru ucrainean: Nu vom lăsa pe teritoriul nostru niciun convoi umanitar al lui Putin

    UPDATE 12:40 – Avakov: Ucraina nu va lăsa să intre pe teritoriul său niciun “convoi umanitar al lui Putin”

    Ucraina nu va permite să pătrundă pe teritoriul său “niciun convoi umanitar al lui (Vladimir) Putin” destinat regiunilor din estul ţării devastate de conflict, a declarat miercuri ministrul de Interne Arsen Avakov, relatează AFP.

    “Niciun «convoi umanitar» al lui Putin nu va trece prin regiunea Harkov”, în nord-estul ţării, aflată sub controlul Guvernului de la Kiev şi evocată de către Moscova ca punct de intrare pe teritoriul ucrainean.

    “O asemenea provocare cinică a agresorului teritoriului nostru este inacceptabilă”, a adăugat el, într-un mesaj postat pe Facebook.

    “Convoiul îşi continuă drumul”, a declarat pentru AFP o purtătoare de cuvânt a ministerului rus pentru Situaţii de Externe.

    Din coloană, care are o lungime de peste trei kilometri, fac parte aproximativ 280 de camioane, potrivit ministerului. Diplomaţia rusă a anunţat, într-un comunicat publicat marţi seara, că este vorba despre 262 de camioane.

    Convoiul urmează ca miercuri să parcurgă aproximativ 500 de kilometri, potrivit televiziune ruse, şi să ajungă miercuri seara la frontiera ruso-ucraineană, în postul Şebekino-Pletnevka, situat între regiunile Belgorod, în sudul Rusiei, şi Harkov, în nord-estul Ucrainei – regiune aflată sub controlul forţelor guvernamentale ucrainene.

    “Drumul este lung, este un pic dur, dar cum să nu ne ajutăm fraţii slavi?”, a declarat şoferul unui camion alb, citat de postul public de televiziune Rossia.

    Presa rusă şi-a exprimat entuziasmul, miercuri, faţă de misiunea acestui convoi, care a plecat marţi dimineaţa de la baza militară de la Alabino, la sud-vest de Moscova. La bordul camioanelor se află 1.800 de tone de alimente, medicamente şi generatoare.

    “Trei kilometri de ajutoare”, titra ziarul oficial Rossiiskaia Gazeta, în timp ce cotidianul popular Tvoi Den aducea un elogiu acestui “Drum al Vieţii”.

    Ministerul rus de Externe a afirmat marţi că Rusia livrează acest ajutor conformându-se modalităţilor dorite de Ucraina, acceptând itinerariul propus de către Kiev şi inspectarea încărcăturii.

    Însă Ucraina, care acuză Rusia că-i înarmează pe rebelii proruşi, acuzaţii respinse de către Moscova, a avertizat marţi că un asemenea convoi nu poate să pătrundă ca atare pe teritoriul ucrainean, cerând descărcarea încărcăturii şi încărcarea acesteia în vehicule aparţinând Comitetului Internaţional al Crucii Roşii (CICR), la frontiera dintre cele două ţări.

    Preşedintele rus Vladimir Putin a justificat luni trimiterea acestui ajutor invocând consecinţe “catastrofice”, în opinia sa, ale ofensivei de anvergură a armatei ucrainene asupra oraşelor Doneţk şi Lugansk, ultimele două bastioane ale insurgenţilor separatişti proruşi în estul Ucrainei.

     

  • Cum te răcoreşti pe caniculă – Câteva sfaturi despre cum să treci mai uşor peste zilele fierbinţi

    Plimbarea prin oraş pe caniculă devine o aventură aproape extremă: eşti pus în situaţii jenante, pentru că transpiri din ce în ce mai mult, iar deodorantele, mai ales cele folosite de ceilalţi călătorii din mijloacele de transport în comun, îşi arată din ce în ce mai uşor limitele.

    Astfel, riscul de deshidratare creşte, mai ales când nu te poţi adăposti la umbră. De asemenea, asfaltul încins devine o adevărată capcană pentru pantofi sau tenişi (încălţăminte care, oricum, te încinge îngrozitor).

    Dacă te uiţi pe prognozele meteo, vei vedea că nu scapi de chinul caniculei în curând. Şi astfel apar întrebările: Ce faci? Cum te fereşti? Cum te răcoreşti?

    O soluţie evidentă este să stai în casă. Dacă poţi, bineînţeles, sau dacă nu trebuie să mergi la serviciu. Daca ai aer condiţionat, acum este timpul să îl foloseşti. Nu uita însă că trebuie să închizi geamurile şi, eventual, să tragi jaluzelele dacă te deranjează soarele.

    Dacă nu ai (încă) aer condiţionat, există varianta ventilatorului. Ţine cont: câteva sticle cu apă îngheţată puse în faţa acestuia fac minuni. De asemenea, este recomandat să ţii draperiile trase. O soluţie disperată, şi nu prea estetică, este să pui staniol în geamuri, pentru a reflecta lumina soarelui. La fel, poţi agăţa în geam un cearşaf ud. Nu uita însă, noaptea, să foloseşti  aparatul cu pastile împotriva ţânţarilor, ca să poţi dormi mai liniştit.

    Pentru răcirea pereţilor se mai practică, cică, o metodă ”extremă”: se umple cada cu apă cât mai rece, pentru ca temperatura aerului din casă sau din apartament să scadă. Este însă posibil să nu funcţioneze, aşa că o variantă mai eficientă, şi care utilizează mai puţină apă, este să faci un duş răcoritor.

    Legat de cum te hidratezi: este bine de ştiut că berea – băutură îndrăgită pe timp de vară şi nu numai – deshidratează. Astfel se explică de ce te trezeşti cu gura uscata după o noapte de băut bere. De asemenea, nu uita că toate băuturile care conţin cofeină: cafeaua, băuturile gazoase, deshidratează. Cele mai bune sunt, de fapt, apa rece, limonada şi ceaiul de mentă răcit.
    Este recomandat să consumi cât mai multe fructe şi legume bogate în vitamine şi apă: mere, pepeni, piersici, caise, morcovi. Sunt de evitat ceapa, usturoiul, cartofii prăjiţi.

    Este bine să te îmbraci cu haine subţiri, largi şi deschise la culoare (beduinii ştiu de ce). Paradoxal, cu cât eşti mai neacoperit, cu atât transpiri mai mult, astfel încât o pălărie sau o şapcă ajută . Cu toate acestea, nu trebuie exagerat cu articolele vestimentare, pentru că echilibrul între suficient şi prea mult este foarte delicat şi subtil.