Blog

  • Bugetul programului “Rabla” a fost dublat pentru inca 60.000 vouchere

    Programul de casare a masinilor uzate “Rabla” a reinceput in a
    doua parte a lunii martie, cu un plafon total alocat pentru plata
    primelor de casare de 228 milioane lei, Guvernul anuntand atunci ca
    acest plafon va putea fi suplimentat in functie de cerintele
    pietei. Pana in prezent au fost deja casate aproximativ 50.000
    masini vechi. Anul trecut, prin programul “Rabla” au fost casate
    190.000 autoturisme si achizitionate 63.000 unitati, dintre care
    26.000 de productie autohtona.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Guvernul a avizat legea asistentei sociale, care restrange numarul persoanelor asistate

    El a aratat ca proiectul de lege pune accent pe
    “responsabilitatea individuala” si functia “complementara’ a
    statului in sprijinirea persoanelor care au nevoie de asistenta.
    Pentru acest proiect, Guvernul a solicitat si avizul Consiliului
    Superior al Magistraturii. Conform noii legi-cadru a asistentei
    sociale, beneficiile sociale acordate au fost incadrate in patru
    categorii, respectiv pentru prevenirea si combaterea saraciei si
    riscului de excluziune sociala, pentru sustinerea copilului si
    familiei, pentru sprijinirea persoanelor cu nevoi speciale si
    pentru situatii deosebite.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Drumul de la vapor la bere. Povestea lui Victor Armaselu

    De ce tocmai pionieri americani? “Atunci, cine avea carute mai
    incapatoare (acum – capacitate de productie) si cai mai vrednici si
    mai iuti (acum – distribuitori) reusea inaintea celorlati sa-si
    adjudece terenurile cele mai bune (acum – consumatorii) si sa
    invinga in lupta cu alti pionieri (acum – competitia)”, spune
    reprezentantul Ursus. Piata locala a berii, spune tot el, a ajuns
    la maturitate in ultimii 15 ani, ca urmare a dezvoltari economice
    accelerate si sub catalizatorul crizei. In plus, in ultimii trei
    ani, consumul a scazut, ajungand la 78 de litri per capita, la un
    nivel mai scazut decat in 2006; cumparatorii sunt din ce in ce mai
    informati si mai sofisticati, iar competitia s-a accentuat, spune
    Victor Armaselu care lucreaza la Ursus Breweries din 2005.

    Compania a fost unul dintre clientii noi atrasi in programul de
    vanzari de flote de autoturisme Volvo, precedentul sau angajator.
    “In cadrul negocierilor pentru achizitie si ulterior, am avut
    ocazia sa relationez deseori cu membrii board-ului Ursus
    Breweries”, isi aminteste Armaselu. El crede ca acesti pasi au stat
    la baza ofertei pe care a primit-o, de a se alatura companiei in
    pozitia de key accounts manager, adica cel care se ocupa de relatia
    cu retelele comerciale. Asa a ales sa se intoarca in domeniul
    bunurilor de larg consum, experienta sa profesionala fiind
    impartita, spune el, in doua “vieti” diferite. Timp de sapte ani a
    fost navigator in marina comerciala, ca ofiter mecanic maritim. “A
    fost o cariera de care sunt mandru si acum, inceputa ca sef de
    promotie la absolvire (1993) si cu toate brevetele de navigatie
    obtinute succesiv pana la cel mai inalt nivel posibil pentru
    specialitatea mea, cel de sef mecanic maritim.” In acea perioada a
    navigat pe rute intercontinentale, in cadrul unora dintre cele mai
    mari companii de navigatie internationale.

    Insa la 30 de ani a decis, impreuna cu familia, sa schimbe
    complet drumul in cariera si asa a inceput “cea de-a doua viata
    profesionala”, dupa cum povesteste chiar el. In mod sigur, spune
    tot el, cel mai dificil moment din cariera a fost trecerea de la
    navigator la cea “de pe uscat”. Nu atat din pricina schimbarii
    ritmului de viata, a tipului si intensitatii interactiunii
    interumane sau a muncii in sine, extrem de diferite, cat a
    factorului psihologic. Trecea, la varsta de 30 de ani, de la
    statutul de a fi un recunoscut bun practicant al meseriei de
    navigator, cu satisfactii profesionale, personale si chiar si
    financiare deosebite timp de sapte ani intr-un nou statut de
    “junior”, care invata totul practic de la zero si care trebuie sa
    dovedeasca totul din nou, atat celor din jur, cat mai ales siesi.
    “A fost greu, dar la fiecare moment de cumpana ma gandeam la
    motivele ce m-au determinat sa fac aceasta schimbare: dorinta de a
    fi aproape de familie si copii si de a face in mod autentic parte
    din viata lor.” Momentul s-a dovedit insa util ca suport
    psihologic, pentru ca fiecare trecere la alt job a insemnat practic
    intrarea in alta industrie – de la navigatie la asigurari de viata,
    apoi la produse chimice industriale, autoturisme premium si acum
    bere.

  • Basescu: Pentru nerespectarea deficitului si a datoriei, primul care raspunde este prim-ministrul

    Seful statului a afirmat ca sanctiunile pentru nerespectarea
    prevederii referitoare la deficitul bugetar si la datoria publica
    ar trebui sa fie stabilite in Legea raspunderii Guvernului. “Deci,
    acolo trebuie sanctiune penala pentru nerespectarea Constitutiei.
    La fel cum presedintele, prin nerespectarea Constitutiei, se
    suspenda si se merge la referendum, si Guvernul va trebui sa aiba
    descrisa raspunderea penala pentru fiecare element de nerespectare
    a Constitutiei, intr-o Lege a raspunderii Guvernului”, a afirmat
    Basescu. El a mai sustinut ca “primul care raspunde este
    prim-ministrul”. “Sunt ministri care au atributiuni pe sectorul
    financiar. Spre exemplu, ministrul de Finante si prim-ministrul “,
    a mai mentionat Traian Basescu.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Piata imobiliara incepe sa-si revina: Numarul tranzactiilor imobiliare a crescut cu aproape 10%

    Astfel, in luna aprilie la nivel national au fost inregistrate
    51.517 tranzactii imobiliare, cu aproape 5.600 mai putine fata de
    luna martie a acestui an si cu circa 22.400 mai putine comparativ
    cu varful atins in luna octombrie 2007. In aprilie, cele mai multe
    tranzactii imobiliare au fost inregistrate in Bucuresti – 4.155,
    Timis – 3.100 si Arad – 2.866. “In ceea ce priveste evolutia
    numarului tranzactiilor imobiliare la nivel national in perioada
    ianuarie-aprilie a fiecarui an, incepand din 2007, putem spune ca,
    in urma cu patru ani, s-au inregistrat cele mai slabe rezultate –
    159.095, pentru ca un an mai tarziu, in 2008, sa fie atins cel mai
    mare nivel – 238.672 de tranzactii. In 2009, numarul acestora a
    scazut la 173.625, insa cresterea a fost reluata in 2010, cand s-au
    inregistrat 177.240 de tranzactii, si a continuat in 2011 – 194.315
    tranzactii”, se arata intr-un comunicat al ANCPI.


    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Chrysler a disparut din Europa: Automobilele vor fi comercializate sub brandul Lancia

    “Nu puteam mentine ambele branduri peste tot, a trebuit sa luam
    o decizie”, a declarat Olivier Francois, director al Fiat care
    conduce operatiunile sub brand Lancia si Chrysler. El a explicat ca
    Lancia este mai cunoscut in Europa, iar Chrysler are o recunoastere
    mai mare in Statele Unite si restul lumii. Fiat urmeaza sa
    consolideze din aceasta luna rezultatele Chrysler in rapoartele
    sale financiare. Grupul italian intentioneaza sa ajunga in acest an
    la o participatie de 57% la Chrysler, de la 46% in prezent. Europa
    este veriga slaba pentru Fiat, care are dificultati sa concureze cu
    Volkswagen si Peugeot Citroen. Grupul italian a inregistrat anul
    trecut in Europa pierderi de circa un miliard de euro , potrivit
    unui analist al companiei Sanford C. Bernstein.


    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Diferenta dintre management si leadership

    Majoritatea sefilor din Romania cred ca presiunea constanta
    exercitata asupra angajatilor, controlul, bonusurile mari sau
    stabilirea unor targeturi de business sau de vanzari foarte
    ridicate constituie cele mai bune modalitati de a motiva oamenii si
    de a obtine rezultate. “Modelul sefului roman – generalizand,
    evident, pentru ca exista si contraexemple pozitive – arata cam
    asa: are masina scumpa, vorbeste mult si tare, are mereu dreptate
    si nu are rabdare sa isi asculte angajatii.

    Daca vrei sa fii ascultat si respectat ca sef, trebuie sa vii in
    fata oamenilor si sa le demonstrezi ca meriti acest lucru”, crede
    Alain Cardon, CEO al companiei franceze de coaching (consultanta
    personalizata de business) si formare manageriala Metasysteme, care
    activeaza si pe piata locala. Cardon considera ca un astfel de sef
    nu doar creeaza un climat negativ in organizatie, dar se incadreaza
    intr-o tipologie a managementului care este foarte simplu de
    “sedus” si, in cele din urma, de manipulat. “Nu il contrazici,
    raspunzi <Da> si <Imediat> la orice spune. Acest lucru
    nu inseamna ca organizatia functioneaza bine. Inseamna ca oamenii
    se complac intr-o stare de fapt pentru a evita conflictele, dar nu
    isi fac munca cum trebuie, pentru ca nu actioneaza din convingere”,
    afirma francezul, care a venit in Romania pentru prima data in 1998
    si si-a inceput activitatea de coach pe piata locala in urma cu
    cinci ani.

    Jumatate dintre angajati vor spune “Da” pentru a maguli orgoliul
    superiorului, sperand ca astfel sunt in carti pentru o promovare
    sau un salariu mai bun, iar cealata jumatate vor spune “Da” pentru
    a evita conflictele sau pentru ca s-au convins ca oricum vocea lor
    nu este ascultata. Angajatii din ultima categorie sunt cei care vor
    pleca din organizatie cu prima ocazie. Mai mult decat atat,
    managementul romanesc are tendinta de a crea si de a dezvolta
    relatii individuale privilegiate, tratand preferential anumiti
    angajati, ceea ce distruge spiritul de echipa. Exemplul vine de sus
    si se transfera in intreaga organizatie. “Romanii nu stiu sa
    lucreze in echipa, fiecare incearca sa straluceasca individual.
    Acesta e primul lucru pe care l-am remarcat lucrand cu echipe
    formate din romani, iar situatia nu s-a schimbat nici acum”,
    subliniaza Cardon.

    Un alt critic declarat al managementului de pe piata locala –
    indiferent ca este vorba despre executivi romani sau straini – este
    Radu Furnica, unul dintre cei mai vechi si mai scumpi head hunteri
    din Romania. Furnica declara in 2009 intr-un interviu pentru
    BUSINESS Magazin ca doar aproximativ 3% dintre top managerii din
    Romania sunt cu adevarat buni, restul fiind “mai mult sau mai putin
    niste impostori”. Presedintele si CEO-ul companiei de executive
    search Leadership Development Solutions (LDS) a vorbit in mai multe
    randuri in termeni duri despre pachetele salariale disproportionate
    ale expatilor care primeau mandate pe piata locala.

    Parerea sa este impartasita de Cardon, care spune ca nu
    competenta a fost intotdeauna criteriul pe baza caruia au fost
    transferati expatii in Romania; “In putinele cazuri in care s-a
    intamplat acest lucru, executivii straini au invatat foarte repede
    <bunele comportamente romanesti>”. Salariile executivilor de
    top din multinationale ajungeau inainte de criza la 20.000 – 25.000
    de euro lunar, fara a lua in considerare bonusurile care, in
    anumite cazuri, dublau salariul net, potrivit informatiilor din
    piata. Cu toate acestea, Furnica a subliniat ca multinationalele
    sunt printre singurele centre de formare de profesionisti adevarati
    in Romania, in conditiile in care sistemul de invatamant esueaza in
    a produce forta de munca de care are nevoie mediul de business.

    Contextul economic dificil nu a ajutat foarte mult in schimbarea
    comportamentului de management in Romania. Cardon – care isi
    petrece aproximativ 50% din timp in Romania (restul clientilor sai
    fiind companii din Europa de Vest), unde lucreaza cu companii si
    manageri de top si unde se ocupa si de scoala de coaching – spune
    ca principala preocupare a executivilor cu care lucreaza in prezent
    sunt rezultatele, indiferent de modul cum sunt obtinute, in mare
    parte si pentru ca de ele se leaga bonusurile de final de an ale
    echipelor de top: “Executivii din prima linie se tem sa nu isi
    piarda jobul, lucreaza sub o presiune enorma si pun la randul lor
    presiune pe angajati.

    Acesta este modelul de lucru in cele mai multe companii in
    prezent: managerii considera ca presiunea si banii in plus – in
    putinele cazuri fericite – inseamna automat ca angajatii vor munci
    mai mult si mai eficient, iar targeturile vor fi atinse. Este un
    discurs arhaic, iar exemplul porneste de sus si se rasfrange in
    intreaga organizatie”, spune Cardon, care consiliaza anual intre 20
    si 30 de companii prezente pe piata locala, cele mai multe din
    telecom, industrie, banking, distributie, asigurari si farma.

  • IIF: Fluxurile de capital spre Europa emergenta vor creste cu cca 100 mld. dolari. Riscurile pentru Romania

    “Daca fluxurile de capital contribuie la cresterea economica in
    economiile emergente, ele ridica in acelasi timp probleme pentru
    acele tari care deja se confrunta cu presiuni inflationiste,
    crestere puternica a creditului si scumpiri ale activelor”,
    apreciaza IIF, principala asociatie internationala a institutiilor
    financiare, cu aproape 400 de membri din peste 70 de tari.

    “Ungaria si Romania vor ramane cele mai vulnerabile din zona la
    fluctuatiile din perceptia pietelor”, noteaza IIF, ceea ce se
    traduce prin riscul, evidentiat de BNR in ultima vreme, ca
    fluxurile de capital sa plece la fel de repede precum intra in
    tara, destabilizand moneda si preturile. In cazul Ungariei,
    vulnerabilitatea este explicata prin impunerea taxei asupra
    bancilor si a altor multinationale, apreciaza IIF. In cazul
    Romaniei, vulnerabilitatea e legata de apropierea alegerilor din
    2012, care “vor testa consecventa fragilei coalitii de guvernamant
    de a mentine masurile nepopulare de austeritate care au fost
    esentiale pentru ajustarea fiscala de anul trecut pana acum”.

    Ungaria, Polonia si Romania raman primele expuse la contagiune
    in urma unei extinderi a problemelor din zona euro, insa riscurile
    in cazul Poloniei si al Romaniei sunt limitate de acordurile cu FMI
    ale celor doua tari.

    Europa emergenta este singura regiune pentru care IIF prevede o
    sporire a influxurilor de capital in 2011. Atat in Asia emergenta,
    cat si in America Latina, fluxurile de capital privat sunt estimate
    sa scada usor, iar pentru Africa/Orientul Mijlociu se prevede o
    scadere mai accentuata.

    Intrarile nete de capital strain vor creste cel mai mult in
    Polonia si in special Turcia, unde cresterea economica si-a
    revenit, dobanzile sunt atractive, iar pietele sunt cel mai
    lichide, anticipeaza IIF. In ciuda masurilor de descurajare a
    fluxurilor speculative pe termen scurt, cu potential daunator
    pentru economie, Turcia va atrage in continuare un volum
    semnificativ de capitaluri.

    IIF noteaza ca aproape o treime din cresterea fluxurilor spre
    Europa emergenta va reflecta majorarea investitiilor straine
    directe, in special prin reinvestirea profiturilor, in dauna
    imprumuturilor de la bancile comerciale occidentale cu filiale in
    tarile din Est. Aceste imprumuturi vor ramane sub nivelul dinainte
    de criza, din cauza incertitudinii privind resursele de lichiditate
    ale bancilor, in conditiile problemelor financiare din zona euro.
    In Bulgaria, Romania si Ungaria, creditarea bancara catre sectorul
    privat nu si-a revenit inca, spre deosebire de restul zonei.

    “Europa emergenta” cuprinde, in acceptiunea IIF, Bulgaria, Cehia,
    Ungaria, Polonia, Romania, Rusia, Turcia si Ucraina.

    Europa emergenta a atras in 2008 un flux de 257,7 miliarde de
    dolari, care s-a redus la numai 56 de miliarde in 2009. Anul
    trecut, cifra a crescut la 148,4 miliarde.

    In total, volumul capitalului atras de economiile emergente din
    toata lumea este estimat sa ajunga anul acesta la 1.041 miliarde de
    dolari, fata de 989,8 miliarde in 2010. Cresterea nu mai este insa
    nici pe departe la fel de importanta precum cea din 2010, care a
    marcat un adevarat salt de la 643,7 miliarde in 2009.

    Pentru 2012, IIF estimeaza ca Europa emergenta va continua sa
    atraga un volum mai mare de capitaluri (300 de miliarde). Tot
    volume mai mari ar urma sa atraga si Africa/Orientul Mijlociu, in
    timp ce atractivitatea Asiei emergente si a Americii Latine va
    scadea in continuare.

  • Noua Constitutie scoate de sub controlul Curtii Constitutionale taierile de salarii si pensii

    Bugetele sunt supuse spre aprobare Parlamentului numai dupa ce
    sunt inaintate institutiilor europene. Atat aceasta prevedere, cat
    si cea de limitare prin constitutie a deficitului si a indatorarii
    corespund prevederilor Pactului de competitivitate Euro Plus al UE,
    la care a aderat recent si Romania.

    Proiectul de reviziuire a Constitutiei precizeaza ca Guvernul nu
    poate contracta imprumuturi externe decat in domeniul investitiilor
    si nu pentru plata salariilor si a pensiilor, cheltuieli sociale
    sau alte scopuri, spre a limita astfel tentatia partidelor “de a
    distruge bugetele inainte de alegeri”, dupa cum spune presedintele
    Basescu.

    Singurele cazuri cand plafonul de deficit si cel de datorie pot fi
    depasite se refera la catastrofele naturale sau “situatii
    exceptionale cu impact negativ semnificativ asupra finantelor
    publice”, conform textului revizuit al Constitutiei – dar numai
    daca se intruneste majoritatea membrilor Parlamentului si numai
    daca depasirea poate fi compensata in maximum 3 ani.

    Constitutia revizuita anuleaza controlul judecatoresc al actelor
    administrative ale autoritatilor publice care privesc politicile
    fiscale si bugetare, ceea ce inseamna ca Guvernul va putea decide,
    de pilda, taieri de salarii si pensii fara acordul Curtii
    Constitutionale.

    In situatie de criza politica, Guvernul are dreptul sa-si asume
    raspunderea pe legea bugetului de stat si cea a bugetului
    asigurarilor sociale, ca exceptie de la prevederea din proiect
    conform careia angajarea raspunderii Guvernului se poate face o
    singura data pe sesiune, pe o singura lege.

    Presedintele Basescu a anuntat ca dupa ce va avea avizul
    Consiliului Legislativ pentru proiectul de revizuire, va transmite
    partidelor proiectul, urmand ca el sa ajunga la Parlament inainte
    de vacanta de vara, intre 20 si 30 iunie.

  • Piata de retail FMCG, evaluata la 16 miliarde euro, va creste cu 5% pe an

    “Criza a redus valoarea pietei de FMCG (Fast Moving Consumer
    Goods) cu aproximativ cinci miliarde de euro fata de maxima atinsa
    in 2008, ceea ce reprezinta o scadere de 29%. S-a ajuns astfel la
    un nivel al pietei similar celui din 2005”, a declarat, miercuri,
    intr-o conferinta de presa, Adrian Comaneci, Senior Project Manager
    Contrast Management Consulting Romania.

    El a adaugat ca in urmatorii ani se estimeaza o crestere anuala
    a industriei de bunuri de larg consum cu 5%, ca urmare a cresterii
    puterii de cumparare a populatiei, a dezvoltarii agresive a
    comertului modern si a modificarilor comportamentului de consum al
    populatiei.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro