BusinessMagazin

Blog

  • CNCD: Campania “Mamaia Style”- discriminatorie. Mazăre şi Asociaţia Litoral-Delta au primit avertisment/ REACŢIA primarului Constanţei

     Preşedintele Consiliul Naţional pentru Combaterea Discriminării (CNCD), Csaba Asztalos, a declarat pentru MEDIAFAX că, în şedinţa de miercuri a consiliului a fost discutată sesizarea privind campania “Mamaia Style”, de promovare a staţiunii.

    Membrii CNCD au hotărât că sunt anumite elemente în campanie care au “un conţinut sexist, misogin şi discriminatoriu” şi care “creează o atmosferă degradantă şi umilitoare” în ceea ce priveşte femeile.

    Totodată, ei au mai stabilit că declaraţiile făcute de primarul Radu Mazăre cu ocazia lansării campaniei depăşesc limitele libertăţii de exprimare şi sunt la rândul lor discriminatorii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • CNCD: Campania “Mamaia Style”- discriminatorie. Mazăre şi Asociaţia Litoral-Delta au primit avertisment/ REACŢIA primarului Constanţei

     Preşedintele Consiliul Naţional pentru Combaterea Discriminării (CNCD), Csaba Asztalos, a declarat pentru MEDIAFAX că, în şedinţa de miercuri a consiliului a fost discutată sesizarea privind campania “Mamaia Style”, de promovare a staţiunii.

    Membrii CNCD au hotărât că sunt anumite elemente în campanie care au “un conţinut sexist, misogin şi discriminatoriu” şi care “creează o atmosferă degradantă şi umilitoare” în ceea ce priveşte femeile.

    Totodată, ei au mai stabilit că declaraţiile făcute de primarul Radu Mazăre cu ocazia lansării campaniei depăşesc limitele libertăţii de exprimare şi sunt la rândul lor discriminatorii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Legea ”Big Brother”, prin care furnizorii de telefonie şi internet erau obligaţi să reţină date ale abonaţilor, declarată neconstituţională

     Conform unui comunicat al CC, cu unanimitate de voturi, Curtea ”a admis excepţia de neconstituţionalitate şi a constatat că dispoziţiile Legii nr.82/2012 privind reţinerea datelor generate sau prelucrate de furnizorii de reţele publice de comunicaţii electronice şi de furnizorii de servicii de comunicaţii electronice destinate publicului, precum şi pentru modificarea şi completarea Legii nr.506/2004 privind prelucrarea datelor cu caracter personal şi protecţia vieţii private în sectorul comunicaţiilor electronice sunt neconstituţionale”.

    Decizia CC vine în urma ridicării în instanţă a excepţiei de neconstituţionalitate.

    Decizia este definitivă şi general obligatorie şi se comunică celor două Camere ale Parlamentului, Guvernului şi instanţei care a sesizat Curtea Constituţională.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Legea ”Big Brother”, prin care furnizorii de telefonie şi internet erau obligaţi să reţină date ale abonaţilor, declarată neconstituţională

     Conform unui comunicat al CC, cu unanimitate de voturi, Curtea ”a admis excepţia de neconstituţionalitate şi a constatat că dispoziţiile Legii nr.82/2012 privind reţinerea datelor generate sau prelucrate de furnizorii de reţele publice de comunicaţii electronice şi de furnizorii de servicii de comunicaţii electronice destinate publicului, precum şi pentru modificarea şi completarea Legii nr.506/2004 privind prelucrarea datelor cu caracter personal şi protecţia vieţii private în sectorul comunicaţiilor electronice sunt neconstituţionale”.

    Decizia CC vine în urma ridicării în instanţă a excepţiei de neconstituţionalitate.

    Decizia este definitivă şi general obligatorie şi se comunică celor două Camere ale Parlamentului, Guvernului şi instanţei care a sesizat Curtea Constituţională.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Este antreprenor LA DOAR 13 ANI: a reinventat un produs care l-ar putea transforma în milionar

    Unele dintre cele mai profitabile afaceri sunt fondate pe baza reinventării unor produse sau servicii existente deja. Hart Maine, un puşti de 13 ani din Marysville, Ohio face acest lucru şi are deja succes. ManCans, afacerea sa, are ca obiect de activitate producţia de lumânări cu arome speciale destinate bărbaţilor.

    Start-up-ul lui aduce, în medie, 300 de comenzi pe săptămână. La început, preţul pentru o lumânare era de cinci dolari, iar odată cu extinderea companiei, preţul a crescut până la 9,5 dolari.

    “A început ca o glumă”, povesteşte Main despre originile afacerii sale. În toamna anului trecut, sora sa în vârstă de 12 ani, vindea lumânări pentru a strânge bani pentru şcoală. Main nu era foarte încântat de parfumul răspândit de lumânările surorii sale şi i-a spus că ar trebui să existe lumânări speciale pentru bărbaţii care nu îşi doresc neapărat să miroasă a săpun de lavandă. A trezit astfel interesul mamei sale care l-a încurajat să încerce să facă lumânări cu arome masculine.

    Şi-a construit astfel businessul, iar odată ce povestea sa a fost preluată de presa locală, comenzile au crescut. Chiar dacă vârsta lui Main a stârnit curiozitatea presei, aromele unice ale lumânărilor sale atrag clienţii: pizza în stil New York, plăcinta bunicii, rumeguş, foc de tabără, mănuşă de baseball nouă şi suncă.

    Iniţial, Main plănuia să vândă şi alte sortimente de lumânări, cu miros de bani şi noroi, dar, la fel ca orice alt bun antreprenor, a realizat că se extindea prea rapid şi ar trebui să se concentreze pe aromele deja create. Chiar dacă este o afacere cu scopuri comerciale, ManCans are şi o ramură caritabilă: îşi face lumânările în conserve de supă, prin urmare cumpără supa şi o donează bucătăriilor locale. Foloseşte apoi conservele goale pentru a face lumânările în propria bucătărie împreună cu mama sa.

    “Căutăm acum un spaţiu de închiriat pentru a face lumânările, la nivelul la care a ajuns acum afacerea, este prea mult pentru bucătăria noastră”, spune Main. Antreprenorul împlineşte 14 ani în iulie şi spune că se vede lucrând la propria afacere  şi nu îşi imaginează o carieră de avocat: “Îmi place că am controlul asupra lucrurilor şi pot să văd mereu care este mersul acestora”, spune tânărul antreprenor.

     

    O noua provocare pentru manageri: coordonarea si motivarea de la distanta a echipelor

     

  • Este antreprenor LA DOAR 13 ANI: a reinventat un produs care l-ar putea transforma în milionar

    Unele dintre cele mai profitabile afaceri sunt fondate pe baza reinventării unor produse sau servicii existente deja. Hart Maine, un puşti de 13 ani din Marysville, Ohio face acest lucru şi are deja succes. ManCans, afacerea sa, are ca obiect de activitate producţia de lumânări cu arome speciale destinate bărbaţilor.

    Start-up-ul lui aduce, în medie, 300 de comenzi pe săptămână. La început, preţul pentru o lumânare era de cinci dolari, iar odată cu extinderea companiei, preţul a crescut până la 9,5 dolari.

    “A început ca o glumă”, povesteşte Main despre originile afacerii sale. În toamna anului trecut, sora sa în vârstă de 12 ani, vindea lumânări pentru a strânge bani pentru şcoală. Main nu era foarte încântat de parfumul răspândit de lumânările surorii sale şi i-a spus că ar trebui să existe lumânări speciale pentru bărbaţii care nu îşi doresc neapărat să miroasă a săpun de lavandă. A trezit astfel interesul mamei sale care l-a încurajat să încerce să facă lumânări cu arome masculine.

    Şi-a construit astfel businessul, iar odată ce povestea sa a fost preluată de presa locală, comenzile au crescut. Chiar dacă vârsta lui Main a stârnit curiozitatea presei, aromele unice ale lumânărilor sale atrag clienţii: pizza în stil New York, plăcinta bunicii, rumeguş, foc de tabără, mănuşă de baseball nouă şi suncă.

    Iniţial, Main plănuia să vândă şi alte sortimente de lumânări, cu miros de bani şi noroi, dar, la fel ca orice alt bun antreprenor, a realizat că se extindea prea rapid şi ar trebui să se concentreze pe aromele deja create. Chiar dacă este o afacere cu scopuri comerciale, ManCans are şi o ramură caritabilă: îşi face lumânările în conserve de supă, prin urmare cumpără supa şi o donează bucătăriilor locale. Foloseşte apoi conservele goale pentru a face lumânările în propria bucătărie împreună cu mama sa.

    “Căutăm acum un spaţiu de închiriat pentru a face lumânările, la nivelul la care a ajuns acum afacerea, este prea mult pentru bucătăria noastră”, spune Main. Antreprenorul împlineşte 14 ani în iulie şi spune că se vede lucrând la propria afacere  şi nu îşi imaginează o carieră de avocat: “Îmi place că am controlul asupra lucrurilor şi pot să văd mereu care este mersul acestora”, spune tânărul antreprenor.

     

    O noua provocare pentru manageri: coordonarea si motivarea de la distanta a echipelor

     

  • Cele mai costisitoare jocuri video produse vreodată

    Tehnologia evoluează într-un ritm incredibil, iar producătorii de jocuri video încearcă să ţină pasul cu noile invenţii din domeniul hardware. Producţiile pentru PC sau console mobile au ajuns să aibă bugete comparabile cu cele ale unor filme, iar vânzările sunt şi ele pe măsură, relatează Business Insider.

    “Tomb Raider” – 100 milioane dolari

    “Tomb Raider” a fost lansat în 2013 după o campanie agresivă de marketing, iar reacţiile criticilor au fost pozitive. În 48 de ore de la lansare s-au vândut peste 1 milion de exemplare.

    “Red Dead Redemption” – 100 milioane dolari

    Plasat în Vestul sălbatic, jocul reprezintă încercarea celor de Rockstar de a produce ceva diferit de “Grand Theft Auto”, producţia care i-a fîcut celebri. Dezvoltarea a durat mai mult de şase ani şi a costat aproximativ 100 de milioane de dolari.

    “Grand Theft Auto IV’ – 100 milioane dolari

    Tot cei de la Rockstar au investit această suma considerabilă în “GTA”, unul dintre cele mai cunoscute jocuri ale tuturor timpurilor. La data lansării, în 2008, era cel mai scump joc produs. S-au vândut 3,6 milioane de exemplare, un record absolut la acea vreme.

    “Disney’s Infinity” – 100 milioane dolari

    Divizia de jocuri a Disney a avut probleme financiare în anii 2008-2013, astfel încât compania a decis să dezvolte alt tip de produse. Costul de 100 de milioane este ridicat, însă veniturile generate vor depăşi, conform estimărilor, un miliard de dolari.

    “Max Payne 3” – 105 milioane dolari

    Produs tot de cei de la Rockstar, “Max Payne 3” a avut nevoie de un an pentru a recupera, din încasări, suma cheltuită pentru dezvoltare.

    “Call of Duty: Modern Warfare 2” – 200 milioane

    “Call of Duty: Modern Warfare 2” este un joc de tip first person shooter lansat în 2009, fiind al şaselea capitol al francizei. Dezvoltarea a costat doar 50 de milioane de dolari, însă după marketing şi distribuţie costul a crescut până la 200 de milioane de dolari.

    “Destiny” – 500 milioane dolari

    Jocul, programat pentru lansare în această toamnă, este cel mai costisitor proiect de acest gen realizat vreodată. Dezvoltarea a costat 140 de milioane dolari, iar restul banilor au mers către marketing, distribuţie sau alte metode de promovare. Ca termen de comparaţie, cel mai costisitor film produs vreodată a fost “Pirates of the Caribbean: At world’s end”, cu un buget de 300 de milioane de dolari.

  • Cele mai costisitoare jocuri video produse vreodată

    Tehnologia evoluează într-un ritm incredibil, iar producătorii de jocuri video încearcă să ţină pasul cu noile invenţii din domeniul hardware. Producţiile pentru PC sau console mobile au ajuns să aibă bugete comparabile cu cele ale unor filme, iar vânzările sunt şi ele pe măsură, relatează Business Insider.

    “Tomb Raider” – 100 milioane dolari

    “Tomb Raider” a fost lansat în 2013 după o campanie agresivă de marketing, iar reacţiile criticilor au fost pozitive. În 48 de ore de la lansare s-au vândut peste 1 milion de exemplare.

    “Red Dead Redemption” – 100 milioane dolari

    Plasat în Vestul sălbatic, jocul reprezintă încercarea celor de Rockstar de a produce ceva diferit de “Grand Theft Auto”, producţia care i-a fîcut celebri. Dezvoltarea a durat mai mult de şase ani şi a costat aproximativ 100 de milioane de dolari.

    “Grand Theft Auto IV’ – 100 milioane dolari

    Tot cei de la Rockstar au investit această suma considerabilă în “GTA”, unul dintre cele mai cunoscute jocuri ale tuturor timpurilor. La data lansării, în 2008, era cel mai scump joc produs. S-au vândut 3,6 milioane de exemplare, un record absolut la acea vreme.

    “Disney’s Infinity” – 100 milioane dolari

    Divizia de jocuri a Disney a avut probleme financiare în anii 2008-2013, astfel încât compania a decis să dezvolte alt tip de produse. Costul de 100 de milioane este ridicat, însă veniturile generate vor depăşi, conform estimărilor, un miliard de dolari.

    “Max Payne 3” – 105 milioane dolari

    Produs tot de cei de la Rockstar, “Max Payne 3” a avut nevoie de un an pentru a recupera, din încasări, suma cheltuită pentru dezvoltare.

    “Call of Duty: Modern Warfare 2” – 200 milioane

    “Call of Duty: Modern Warfare 2” este un joc de tip first person shooter lansat în 2009, fiind al şaselea capitol al francizei. Dezvoltarea a costat doar 50 de milioane de dolari, însă după marketing şi distribuţie costul a crescut până la 200 de milioane de dolari.

    “Destiny” – 500 milioane dolari

    Jocul, programat pentru lansare în această toamnă, este cel mai costisitor proiect de acest gen realizat vreodată. Dezvoltarea a costat 140 de milioane dolari, iar restul banilor au mers către marketing, distribuţie sau alte metode de promovare. Ca termen de comparaţie, cel mai costisitor film produs vreodată a fost “Pirates of the Caribbean: At world’s end”, cu un buget de 300 de milioane de dolari.

  • Ponta: România are cea mai bună imagine la creşterea economică şi cea mai proastă la integrarea romilor

    “Una din cele mai mari provocări pentru perioada 2014-2020 este să folosim corect şi eficient fondurile europene, şi nu doar cele ale României, pentru a avea rezultate concrete în ceea ce priveşte integrarea tuturor comunităţilor defavorizate, în primul şi în primul rând mă refer aici la romi, pentru că în Europa, în acest moment, România are cea mai bună imagine în ceea ce priveşte creşterea economică şi are în continuare cea mai proastă imagine privind capacitatea de integrare a diverselor comunităţi defavorizate”, a spus Ponta, în cadrul unei conferinţe la Ministerul Muncii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ponta: România are cea mai bună imagine la creşterea economică şi cea mai proastă la integrarea romilor

    “Una din cele mai mari provocări pentru perioada 2014-2020 este să folosim corect şi eficient fondurile europene, şi nu doar cele ale României, pentru a avea rezultate concrete în ceea ce priveşte integrarea tuturor comunităţilor defavorizate, în primul şi în primul rând mă refer aici la romi, pentru că în Europa, în acest moment, România are cea mai bună imagine în ceea ce priveşte creşterea economică şi are în continuare cea mai proastă imagine privind capacitatea de integrare a diverselor comunităţi defavorizate”, a spus Ponta, în cadrul unei conferinţe la Ministerul Muncii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro