BusinessMagazin

Blog

  • Cine pierde si cine castiga in lupta pentru incalzirea locuintelor

    “Intr-un apartament de trei camere fara contoare si repartitoare
    situat in Cluj valoarea facturii la incalzire ar putea ajunge la
    790 de lei in aceasta iarna, comparativ cu 494 de lei in iarna
    anului trecut. Asta se va intampla daca subventiile acordate de
    Guvern vor fi eliminate. |n cazul unui apartament similar, dar
    dotat cu centrala termica, factura de gaz nu va depasi 331 de lei
    in acest an”, explica Catalin Draguleanu, directorul de vanzari din
    cadrul Ariston Thermo Romania, precizand ca in acest an
    proprietarii de apartamente bransati la sistemul centralizat se vor
    confrunta cu eliminarea subventiilor la incalzire.

    Pana acum, jumatate din costul unei gigacalorii a fost sustinut
    aproape in mod egal de catre Guvern si bugetele locale. Se pare
    insa ca schimbarea a inceput sa se produca incepand cu iarna anului
    2010, avand in vedere ca desi Guvernul a promis sustinerea cotei
    sale din subventie, costul real facturat catre populatie a crescut
    in anumite orase cu pana la aproximativ 60%. Spre exemplu, in Baia
    Mare costurile incalzirii au crescut cu 60%, in Targoviste,
    Alexandria si Timisoara cu peste 50%, iar in Drobeta Turnu Severin
    si Focsani cu peste 35%. “Intr-un scenariu pesimist, eliminarea
    integrala a subventiei de catre Guvern, cat si imposibilitatea
    primariilor locale de a mai aloca un buget pentru subventii, asa
    cum s-a intamplat in multe orase si in iarna trecuta, ar putea duce
    la majorarea costului gigacaloriei facturat catre populatie cu pana
    la 150%”, spune Catalin Draguleanu.

    |n ce priveste apartamentele inca bransate la sistemul
    centralizat, situatia difera de la un judet la altul. Daca in 20 de
    judete au ramas mai putin de 30% de apartamente bransate, in
    Bucuresti si in judetele Bihor, Mehedinti, Giurgiu si Constanta mai
    mult de 80% de apartamente sunt inca bransate. Spre deosebire de
    acum zece ani insa, numarul de debransari de la sistemul
    centralizat a crescut foarte mult. Daca in 2000 erau bransate in
    jur de 2,5 milioane de apartamente, in prezent mai sunt doar 1,5
    milioane. Situatia nu poate decat sa ii bucure pe producatorii de
    centrale termice. “Eliminarea subventiilor la incalzire va
    determina cresterea pietei locale de centrale termice cu peste
    30%”, spune Dan Ghise, director tehnic la Ariston, companie care
    estimeaza o crestere a cifrei de afaceri de 25% pentru acest an,
    pana la 3,5 milioane de euro.

    Piata de centrale termice murale de apartament din Romania ar
    putea ajunge in 2011 la aproximativ 180.000 de unitati vandute,
    potrivit estimarilor lui Draguleanu. Capitala va reprezenta mai
    mult de 10% din totalul pietei de profil, preconizandu-se ca peste
    18.000 de familii vor renunta la sistemul centralizat in favoarea
    centralelor termice.

    Anul trecut piata a inregistrat un volum de 135.000 de unitati,
    in crestere cu 35% fata de 2009. “Eliminarea subventiilor insa ar
    putea determina o crestere si mai alerta. Procentul celor care
    si-au cumparat o centrala termica in rate a fost de 25%”, a
    declarat Draguleanu. Directorul precizeaza ca in jur de 70% dintre
    cumparatorii de centrale opteaza pentru cele de apartament, cel mai
    vandut model fiind cel de 24 kw. Investitia medie intr-o centrala
    termica este cuprinsa intre 5.500 si 7.000 de lei si difera in
    functie de numarul de camere si nivelul de dotare al instalatiei
    (radiatoare, teava, accesorii, montaj). “In aceste conditii, chiar
    daca pretul gazului va creste chiar si cu 15%, investitia intr-o
    centrala termica poate fi recuperata intr-o perioada cuprinsa intre
    unu si trei ani”, a afirmat Draguleanu.

  • Eruptie solara de proportii (VIDEO). Risc minor de furtuna geomagnetica in cursul zilei de joi

    Evenimentul a fost catalogat ca fiind de clasa M-2, ceea ce
    inseamna eruptie de intensitate medie, cu o furtuna minora de
    radiatii. Alex Young, astrofizician la Centrul Spatial Goddard al
    NASA, a descris fenomenul ca pe un nor urias de praf aruncat in aer
    si care cade inapoi.

    “A fost o eruptie spectaculoasa, de proportii pe care nu le-am
    mai vazut pana acum. Nu e ceva de care ar trebui sa ne ingrijoram
    insa. E doar ceva foarte, foarte frumos”, afirma Young in
    materialul video postat pe blogul sau, TheSunToday si preluat de
    Space.com.

    In fapt, miliarde de tone de plasma magnetica au fost proiectate
    in interiorul coroanei solare, cu viteze de pana la 1.400 km/s,
    pentru a recadea apoi pe suprafata astrului. Filamentele de plasma
    de astfel de dimensiuni, de pana la 10 ori suprafata Terrei,
    parasesc de obicei campul magnetic al Soarelui, insa cele din
    eruptia de marti n-au avut suficienta energie, astfel incat au
    revenit pe suprafata solara, a explicat Young.

    Furtuna solara de marti si-a atins maximul marti in jur de ora
    6,41 GMT, iar eruptia propriu-zisa s-a prelungit circa trei ore.
    Serviciul National Meterorologic al SUA a emis o alerta de furtuna
    geomagnetica, estimata initial pentru seara de miercuri, apoi
    pentru ziua de joi, 9 iunie, in jurul orei 13,00 GMT, insa riscul
    prezentat de aceasta pentru functionarea comunicatiilor si a
    infrastructurii de transporturi aeriene de pe Pamant este apreciat
    drept minor, pe o scala de la 1 (minor) la 5 (extrem).


    NASA     a estimat ca aurora boreala si aurora australa vor putea
    fi vizibile in cursul serii de miercuri sau joi.

    O furtuna geomagnetica, drept efect al ejectiei de masa coronala
    solara, poate avea loc in decurs de 36-48 de ore de la eruptie.
    Perturbarea temporara a campului magnetic terestru poate afecta, in
    functie de intensitatea eruptiei si de directia acesteia in raport
    cu Pamantul, functionarea retelelor electrice si de
    comunicatii.

    Soarele se afla in prezent aproape de varful ciclului
    de 11 ani de activitate magnetica inceput in 2008 si care ar urma
    sa-si atinga maximul in 2011-2012, marcat de o intensificare a
    furtunilor solare.

  • Posesia de marijuana nu mai e pedepsita cu inchisoarea in Connecticut

    Conform legii adoptate, cei prinsi avand asupra lor o jumatate
    de uncie (o uncie – 28,35 g) de marijuana sau mai putin, pentru uz
    personal, vor fi amendati cu 150 de dolari, daca sunt la prima
    abatere, iar la urmatoarele abateri vor fi amendati cu cel putin
    200 de dolari, dar nu cu mai mult de 500.

    In plus, cei in varsta de 21 de ani sau mai tineri aflati in
    aceasta situatie vor avea permisul auto suspendat pe 60 de zile.
    Cazurile celor de pana la 18 ani vor fi transferate autoritatilor
    care se ocupa cu delincventa juvenila. Legea a fost adoptata
    sambata trecuta de Senat, care a introdus in textul initial, mai
    permisiv, prevederile referitoare la penalizarea suplimentara a
    tinerilor, ca si cea conform careia cei prinsi cu marijuana de trei
    sau mai multe ori vor fi obligati sa apeleze la consiliere antidrog
    pe cheltuiala proprie.

    Biroul pentru Analiza Fiscala (OFA) estimeaza ca prin adoptarea
    legii care scoate posesia cantitatilor mici de drog de sub
    incidenta pedepsei cu inchisoarea, statul va economisi anual
    885.000 de dolari reprezentand salarii ale procurorilor si ale
    avocatilor si costuri de judecata. OFA estimeaza, in schimb, ca
    statul va obtine din noile amenzi pana la 1,4 milioane de
    dolari.

    Unii reprezentanti au criticat adoptarea legii, aratand ca ea
    transmite mesajul ca in fond nu e mare lucru sa te droghezi si ca
    ideea de pericol al consumului de droguri de fapt n-ar mai fi
    recunoscuta de lege. Altii au criticat alegerea arbitrara a limitei
    cantitatii de marijuana, explicata ca fiind echivalentul a 30 de
    jointuri. “Nu poate fi brusc in regula daca ai 30 de jointuri, dar
    rau daca ai 50 de jointuri. Ori e ceva rau pur si simplu, ori nu e
    rau deloc”, a declarat Themis Klarides, democrat de Derby, citat de
    publicatia Hartford Courant.

    In 2009 au fost inregistrate 9.290 de arestari pentru posesie de
    marijuana in cantitatea specificata de legea actuala, conform
    OFA.

    Statele care au legiferat scoaterea de sub incidenta pedepsei cu
    inchisoarea a posesiei de marijuana in cantitati mici pentru uzul
    personal sunt Alaska, California, Colorado, Maine, Massachusetts,
    Minnesota, Mississippi, Nebraska, New York, Nevada, Ohio, Oregon.
    Cantitatile pentru care se aplica simpla pedeapsa cu amenda variaza
    insa (in Minnesota, de pilda, maximul este 1,5 uncii – 42,5 grame),
    ca si cuantumul amenzilor.

  • Concedieri si reduceri de salarii in provincie. Proba de rezistenta a directorilor de resurse umane

    La inceputul crizei, compania Ambient, unul dintre cei mai mari
    retaileri de bricolaj din Romania, se afla la un pas de insolventa.
    A fost o lovitura puternica pentru proprietarul Ioan Ciolan, dar si
    un semnal de alarma ca restructurarea trebuia sa vina imediat sau
    compania ar fi avut sanse reale sa nu mai prinda urmatorul an. In
    consecinta, in mai putin de patru ani, managementul a schimbat din
    radacini intreaga filosofie de organizare a companiei. In primul
    rand, au fost integrate toate com-paniile care faceau parte din
    grup intr-una singura, in care toate procesele, deciziile si
    departamentele erau centralizate. “Pana in 2007, firma fusese
    organizata in SRL-uri. Fiecare punct de lucru era o firma separata,
    cu autonomie proprie. Practic, cate magazine existau in acel
    moment, tot atatea firme”, spune Judith Kis, care din aprilie 2010
    conduce departamentul de resurse umane al Ambient.

    De altfel, acest model este unul frecvent intalnit in cazul
    afacerilor antreprenoriale. Spre exemplu, la fel a procedat si omul
    de afaceri Dan Sucu, proprietarul si presedintele grupului
    Mobexpert, care inca de la infiintare a decis ca fiecare activitate
    si divizie a grupului sa fie organizata separat, intr-o firma de
    sine statatoare. La aproape 20 de ani de cand a deschis primul
    magazin, Sucu inca mai crede in acest model de business, pe care nu
    planuieste sa il schimbe.

    La Ambient au urmat apoi restructurarile la nivel de personal.
    Din 2.600 de angajati, cati lucrau pentru companie in 2007, in 2010
    mai ramasesera doar 1.100. “Dintre cei 1.500 de angajati care au
    plecat, practic doar cateva sute au fost literalmente trimisi
    acasa. Restul au fost directionati catre alte firme separate pe
    care compania le-a creat pentru a externaliza toate serviciile care
    nu faceau parte din activitatea noastra de baza”, explica Judith
    Kis. Un exemplu sunt agentii de paza, care nu au mai ramas pe
    statele de plata ale Ambient, ci au fost angajati intr-o firma
    distincta care oferea servicii de paza. La fel s-a intamplat si cu
    angajatii din departamentele de transport, manufactura de mobila,
    fier forjat si termopan si cei care se ocupau de curatenie.

    De fapt, si departamentul de resurse umane in sine avea nevoie
    de o improspatare, dar si de o extindere de la functiile sale de
    baza – personal, salarizare si recrutare. “In momentul cand am
    venit in companie, departamentul de resurse umane reprezenta mai
    degraba o functie de suport si am stiut ca trebuie sa schimbam
    acest lucru”, spune Kis, care, inainte de a se muta la Sibiu,
    condusese de la Bucuresti departamentul de HR de la Rosegur,
    companie care avea 4.500 de angajati.

    Astfel, prima decizie pe care a luat-o Kis a fost de a crea un
    departament de resurse umane consolidat, din care sa nu lipseasca
    niciuna dintre functiile sale specifice, asa cum se intampla, in
    general, in toate companiile mari, in special cele multinationale.
    A adaugat, asadar, o divizie de training si dezvoltare a
    personalului, care astazi reprezinta o componenta uriasa din ceea
    ce inseamna gestionarea resurselor umane la Ambient – aproximativ
    70% din bugetul de resurse umane (cu exceptia fondului de salarii)
    este destinat acestor activitati. In aceste conditii, a crescut si
    numarul de specialisti in HR din companie. Trainingul si
    dezvoltarea se fac atat intern, cat si extern, Ambient fiind una
    dintre companiile care au sustinut modelul serviciilor
    externalizate. Spre exemplu, restructurarea grupului a fost facuta
    cu ajutorul companiei de consultanta Roland Berger.

  • Grecia: posibil referendum popular asupra masurilor de austeritate (VIDEO)

    Miercuri, Guvernul va introduce in parlament noul pachet de
    masuri de austeritate, in valoare de 28,4 miliarde de euro
    reprezentand taieri de cheltuieli sociale, reduceri de salarii si
    concedieri in sectorul public si majorari de impozite si taxe,
    menit sa reduca deficitul bugetar de la 10,5% din PIB in 2010 la
    mai putin de 1% in 2015.

    “Aceste schimbari trebuie sa aiba loc democratic. Trebuie sa
    actionam cu mai multa indrazneala, apeland la consultare
    democratica. Sunt gata sa folosesc chiar si institutia
    referendumului pentru a obtine consensul asupra reformelor”, a spus
    Papandreou, citat de publicatia elena Capital.

    Masurile, combinate cu alte reforme, in primul rand de combatere a
    coruptiei si a evaziunii fiscale, si cu un program foarte ambitios
    de privatizari, au convins FMI si UE sa aprobe, vinerea trecuta,
    urmatoarea transa din creditul de 110 miliarde de euro initiat in
    mai 2010 si sa schiteze planul unui nou credit de 60 de miliarde de
    euro, care ar acoperi necesitatile de finantare ale tarii pana in
    2013.

    Planul de austeritate si privatizare a atras insa opozitia
    puternica a sindicatelor si a unor politicieni de stanga, iar mai
    nou inclusiv a unora din partidul lui Papandreou, PASOK, care pana
    acum au sustinut guvernul. O parte dintre parlamentarii PASOK i-au
    trimis lui Papandreou o scrisoare in care ii cer sa supuna planul
    unei dezbateri mai detaliate in partid, inainte de a-l introduce in
    parlament, insa creditorii externi au cerut Atenei sa aprobe cat
    mai repede planul, ca sa poata fi pus in practica imediat.

    La aceasta opozitie s-au adaugat, de cateva saptamani, miile, apoi
    zecile de mii de greci care au iesit zilnic in strada la Atena,
    Salonic sau Patras, urmand exemplul manifestatiilor pasnice din
    Spania ale “indignatilor”. Manifestatiile au culminat cu
    mitingul-mamut de duminica din Piata Syntagma din Atena, unde au
    participat zeci de mii de oameni, dupa unele surse peste 100.000,
    insa au continuat si in zilele urmatoare. Protestatarii au criticat
    incompetenta si coruptia guvernantilor si au acuzat politica lor de
    a scoate tara din criza pe seama reducerii cheltuielilor sociale,
    intr-o tara unde somajul a ajuns deja la 16%, iar economia neagra
    este estimata la 20-30% din PIB.

    Cererea Greciei de a obtine de la UE si FMI noul credit de 60 de
    miliarde si conditiile lui va fi discutata la reuniunea ministrilor
    de finante din zona euro, la 20 iunie, urmand ca un summit al
    liderilor europeni programat pentru 25 iunie sa-i dea aprobarea
    finala. Grecia va trebui insa ca pana atunci sa treaca prin
    Parlament planul de reforma.

    Papandreou a repetat ca obiectivele guvernului sau sunt doua:
    primul, ca Grecia sa evite intrarea in incapacitate de plata, in
    conditiile in care datoria tarii a ajuns la 340 de miliarde de
    euro, respectiv 150% din PIB; al doilea, ca Grecia sa ramana in
    zona euro. El a cerut ministrului de interne Yannis Ragoussis sa
    pregateasca instrumentele necesare pentru organizarea unui
    referendum, dar nu a detaliat pentru ce anume din planul de reforme
    intentioneaza sa solicite sprijinul cetatenilor.

    Tergiversarile politice legate de trecerea planului de reforme prin
    parlament au accentuat ingrijorarea pietelor financiare. Bursa de
    la Atena a scazut marti cu aproape 2%, potrivit Kathimerini, iar
    actiunile bancilor au suferit cele mai mari scaderi, unele cu peste
    4%. Actiunile operatorului telecom OTE au scazut cu 6,24%, la doar
    o zi dupa ce guvernul grec a anuntat ca va vinde catre Deutsche
    Telekom 10% din actiunile companiei, pentru circa 400 de milioane
    de euro.

  • Noutati de vara de la Danone

    Nutriday este gama principala din portofoliul de produse Danone
    si, totodata, cea mai consumata marca de iaurt din Romania. Gama
    include iaurturi clasice, iaurturi de baut, iaurturi cu fructe sau
    iaurturi fara grasime.

    Iaurturile Danone Disney sunt disponibile in doua variante: cu
    capsuni si cu biscuiti. Danone Romania este lider de piata in
    categoria produselor lactate proaspete, inregistrand in anul 2010 o
    cifra de afaceri de 476 milioane lei, in crestere fata de anul
    precedent. Compania are in prezent 740 de angajati si un portofoliu
    cu 70 de referinte de produs, principalele marci fiind: Activia,
    Danonino, Actimel, Nutriday, Cremosso, Danette, Casa Buna.

  • 15 directori executivi cu tulburari nervoase


    Business Insider a adunat o lista de 15 directori executivi care
    au reusit, in ciuda tulburarilor de care sufera, si care au reusit
    sa isi transforme slabiciunile in puncte tari.

    Sursa: www.businessinsider.com

  • Unul din patru hackeri americani e de fapt informator FBI

    Amenintati cu inchisoarea pentru atacurile informatice pe care
    le comit, un sfert dintre hackerii americani au devenit de-a lungul
    timpului informatori pentru autoritati, scrie publicatia The
    Guardian.

    Criminalii informatici au fost fortati astfel sa coopereze cu
    serviciile secrete americane sau cu FBI-ul si sa furnizeze
    informatii din interiorul comunitatii de hackeri despre potentiale
    atacuri informatice, evitand sentintele cu inchisoarea pentru
    foarte multi ani.

    |n unele cazuri, forumuri ilegale pe care intra frecvent
    criminali informatici pentru a fura identitati sau informatii
    personale despre utilizatori au fost pornite si gestionate de
    hackeri sub acoperire, care furnizau informatii agentilor FBI.

    Nu se stie insa cu precizie cati hackeri americani au acceptat
    sa fie informatori pentru a scapa de sentinta, insa se estimeaza ca
    este vorba despre cel putin un sfert, conform lui Eric Corley, cel
    care tipareste trimestrial publicatia 2600.

    Cel mai cunoscut exemplu este Adrian Lamo, un hacker condamnat
    care a devenit informator in cazul lui Bradley Manning, suspectat
    ca furnizeaza WikiLeaks documente secrete. Manning a intrat intr-o
    discutie cu Lamo pe un serviciu de mesagerie instantanee si a
    inceput sa-l sfatuiasca pe Lamo oferindu-i toate informatiile
    necesare autoritatilor sa-l aresteze.

  • “Bunatati romanesti cu dichis. Ca la 1922”, de la Scandia

    “Atentia la detaliu si preocuparea pentru mancarea cu dichis,
    pregatita cu grija si inspirata din retete rafinate sunt elementele
    cheie pe care se fundamenteaza marca Scandia Sibiu. Acum, Scandia
    Sibiu se constituie intr-o marca ce sustine, prin notorietate si
    credibilitate, atat produse gata preparate la conserva (Pate
    Scandia Sibiu, Mancaruri Scandia Sibiu, Carne si Sunca Scandia
    Sibiu), cat si mezeluri, restaurante cu servire rapida si bacanii
    cu dichis”, a declarat Alexandra Bucur, brand manager Scandia
    Sibiu.
    Relansarea marcii este insotita de o campanie de comunicare ce
    completeaza noua identitate vizuala, noul design de eticheta si
    noul slogan “Scandia Sibiu – Bunatati romanesti cu dichis. Ca la
    1922”.
    Spotul TV “transporta” consumatorii in rafinata bucatarie de conac
    a anilor ’20 si prezinta intr-un mod foarte apetisant atentia la
    fiecare detaliu atunci cand vine vorba de retete cu dichis.
    Relansarea Scandia Sibiu va anunta si cele doua variante noi de
    pate: pate de fazan si pate de curcan, produse incluse intr-o
    campanie de degustare in retelele din comertul modern, precum si de
    materiale de comunicare la punctele de vanzare.

  • De la bere la telecom. Mihai Ghyka devine numarul doi in Vodafone

    Anterior, Mihai Ghyka a fost presedintele si directorul general
    al Bergenbier Romania (fostul InBev) si a lucrat timp de peste zece
    ani in departamentele financiar si marketing ale aceleiasi
    companii, atat in Romania, cat si in regiunea Balcani. Executivul
    in varsta de 40 de ani a plecat de la conducerea companiei la
    inceputul lunii mari, dupa al doilea mandat de CEO.

    “Sunt onorat sa ma alatur echipei Vodafone Romania. Am fost
    dintotdeauna un utilizator fidel al brand-ului Vodafone, pentru
    care am o mare admiratie. In procesul de recrutare, am intalnit
    manageri vizionari, hotarati sa continue dezvoltarea brandului si a
    afacerii. Sunt convins ca vom face echipa buna impreuna si vom
    continua sa aducem compania mai aproape de nevoile clientilor”, a
    declarat Ghyka.

    Executivul il inlocuieste pe Karsten Wildberger, care a venit la
    Vodafone Romania in 2006, pe pozitia de director financiar, si a
    fost promovat in 2008 in functia actuala, rol din care a condus
    toate operatiunile comerciale pe segmentul rezidential, devenind
    astfel numarul doi in companie si mana dreapta a CEO-ului.

    “Am apreciat din plin intreaga perioada petrecuta in companie si
    in Romania. Sunt recunoscator ca am avut sansa sa lucrez cu o
    echipa extraordinara (…). Impreuna, am construit un business
    puternic, care va continua sa aduca valoare clientilor nostri”, a
    spus Karster Wildberger.