Blog

  • Afaceri de la Zero. Povestea Peppermint Kids sau cum au reuşit două surori să transforme un spaţiu gri din Bucureşti într-unul din cele mai frumoase magazine pentru copii?

    În aprilie anul acesta, pe bulevardul Mărăşeşti la numărul 47, o zonă aglomerată a Bucureştiului, s-a deschis Peppermint Kids, un magazin cu totul aparte, dedicat mai ales copiilor. În spatele proiectului care a adus pofta de joacă într-un spaţiu gri şi uitat de lume sunt două surori, Mădălina Antipa şi Crenguţa Crângaşu. De unde a pornit totul?

    „A fost o dorinţă care mocnea în noi, văzusem astfel de concepte în afara României şi ne-am gândit cum ar fi dacă am avea şi aici ceva asemănător. Dar nu găsisem locul potrivit. Asta până când am descoperit acest colţ, de pe Mărăşeşti 47, un bulevard trist, aglomerat, dar care avea o energie aparte, este o clădire din perioada interbelică şi cumva părea că totul se potriveşte pentru tot ce gândeam noi”, spune Mădălina Antipa, invitată alături de sora ei Crenguţa Crângaşu în cel mai nou episod emisiunii Afaceri de la Zero.

    Mădălina vine după o experienţă de 12 ani în corporaţie, dar nu este la prima experienţă antreprenorială. La fel, sora ei, cu un background în marketing, a mai testat antreprenoriatul, cu accent pe contabilitate. Peppermint Kids este însă primul lor proiect comun, realizat în întregime din pasiune. „Este partea mea de fericire din viaţă pentru că îmi permite interacţiunea cu copiii”, spune Crenguţa. Azi, Peppermint Kids este un magazin cu o colecţie atent curatoriată de obiecte destinate copiilor şi nu numai, care are şi o parte de librărie.

    Începutul a fost mai greu şi a depins de găsirea spaţiului perfect. „La finalul anului 2023 am început, undeva în septembrie. Nu era un spaţiu plăcut. A fost foarte multă muncă, amenajarea spaţiului a durat ca cinci-şase luni, deşi nu era un spaţiu mare. Ne-am dorit însă să îl ridicăm la nivelul pe care ni-l imaginam. A fost mult de muncă, dar nu imposibil. Nu e greu să amenajezi un spaţiu care deja promite”, spune Creguţa. 

    Astfel, pe 13 aprilie, într-o sâmbătă, Peppermint Kids şi-a primit primii oaspeţi. Abordarea de business a fost puţin diferită, Peppermint nu a pornit online, ci cu un magazin fizic, care să genereze interacţiuni directe şi alegeri atente.

    „Avem un mix de produse, avem foarte multe jucării din Danemarca, Olanda, Franţa, iar pe partea de cărţi avem numai edituri din România”, spune Mădălina. Magazinul nu este un muzeu, copiii sunt invitaţi să atingă jucăriile, să le miroasă şi abia apoi să ia decizia de cumpărare, alături de părinţii lor, desigur. 

    „Nu vrem să încurajăm excesul de jucării, nu ne dorim depozite de jucării pentru că nu le mai înţelegem valoarea”, spun antreprenoarele. A deschide un magazin de jucării în contextul în care natalitatea este în scădere pare un pariu împotriva “casei”, dar Peppermint se adresează unei nişe de părinţi.

    „Ne adresăm părinţilor care aleg slow parentingul. Jucării există de toate felurile, dar de regulă la Peppermint ajung acei părinţi care vor un anumit tip de jucării. Nu ajung întâmplător la noi, decât foarte rar.”

    Feedbackul a fost foarte bun, aşa că următorul pas este finalizarea platformei online.

    „Le-am promis mămicilor că până de Crăciun vom avea site-ul funcţional”, spune Mădălina. Iar mai departe planurile sunt creionate în direcţia formării unei comunităţi, fie prin deschiderea altor magazine pe bulevarde gri, care să schimbe deodată atmosfera unei zone, dar şi prin evenimente dedicate alegerilor conştiente în ceea ce priveşte achiziţia jucăriilor.

    „Avem în plan un eveniment pentru jucării preloved. Vrem să închidem o stradă şi să facem acest târg. Ne dorim să educăm în direcţia acesta prin care copiii să înţeleagă că nu e cazul să aibă depozite de jucării şi să fie mai conştienţi când îşi aleg jucările. Ne mai gândim la nişte întâlniri cu copiii, prin care să ne bucurăm de cărţile pe care le avem în partea de librărie, citind împreună”, au mai spus cele două surori care au pus bazele Peppermint Kids.


    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă.  
    Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • Afaceri de la Zero. Povestea Peppermint Kids sau cum au reuşit două surori să transforme un spaţiu gri din Bucureşti într-unul din cele mai frumoase magazine pentru copii?

    În aprilie anul acesta, pe bulevardul Mărăşeşti la numărul 47, o zonă aglomerată a Bucureştiului, s-a deschis Peppermint Kids, un magazin cu totul aparte, dedicat mai ales copiilor. În spatele proiectului care a adus pofta de joacă într-un spaţiu gri şi uitat de lume sunt două surori, Mădălina Antipa şi Crenguţa Crângaşu. De unde a pornit totul?

    „A fost o dorinţă care mocnea în noi, văzusem astfel de concepte în afara României şi ne-am gândit cum ar fi dacă am avea şi aici ceva asemănător. Dar nu găsisem locul potrivit. Asta până când am descoperit acest colţ, de pe Mărăşeşti 47, un bulevard trist, aglomerat, dar care avea o energie aparte, este o clădire din perioada interbelică şi cumva părea că totul se potriveşte pentru tot ce gândeam noi”, spune Mădălina Antipa, invitată alături de sora ei Crenguţa Crângaşu în cel mai nou episod emisiunii Afaceri de la Zero.

    Mădălina vine după o experienţă de 12 ani în corporaţie, dar nu este la prima experienţă antreprenorială. La fel, sora ei, cu un background în marketing, a mai testat antreprenoriatul, cu accent pe contabilitate. Peppermint Kids este însă primul lor proiect comun, realizat în întregime din pasiune. „Este partea mea de fericire din viaţă pentru că îmi permite interacţiunea cu copiii”, spune Crenguţa. Azi, Peppermint Kids este un magazin cu o colecţie atent curatoriată de obiecte destinate copiilor şi nu numai, care are şi o parte de librărie.

    Începutul a fost mai greu şi a depins de găsirea spaţiului perfect. „La finalul anului 2023 am început, undeva în septembrie. Nu era un spaţiu plăcut. A fost foarte multă muncă, amenajarea spaţiului a durat ca cinci-şase luni, deşi nu era un spaţiu mare. Ne-am dorit însă să îl ridicăm la nivelul pe care ni-l imaginam. A fost mult de muncă, dar nu imposibil. Nu e greu să amenajezi un spaţiu care deja promite”, spune Creguţa. 

    Astfel, pe 13 aprilie, într-o sâmbătă, Peppermint Kids şi-a primit primii oaspeţi. Abordarea de business a fost puţin diferită, Peppermint nu a pornit online, ci cu un magazin fizic, care să genereze interacţiuni directe şi alegeri atente.

    „Avem un mix de produse, avem foarte multe jucării din Danemarca, Olanda, Franţa, iar pe partea de cărţi avem numai edituri din România”, spune Mădălina. Magazinul nu este un muzeu, copiii sunt invitaţi să atingă jucăriile, să le miroasă şi abia apoi să ia decizia de cumpărare, alături de părinţii lor, desigur. 

    „Nu vrem să încurajăm excesul de jucării, nu ne dorim depozite de jucării pentru că nu le mai înţelegem valoarea”, spun antreprenoarele. A deschide un magazin de jucării în contextul în care natalitatea este în scădere pare un pariu împotriva “casei”, dar Peppermint se adresează unei nişe de părinţi.

    „Ne adresăm părinţilor care aleg slow parentingul. Jucării există de toate felurile, dar de regulă la Peppermint ajung acei părinţi care vor un anumit tip de jucării. Nu ajung întâmplător la noi, decât foarte rar.”

    Feedbackul a fost foarte bun, aşa că următorul pas este finalizarea platformei online.

    „Le-am promis mămicilor că până de Crăciun vom avea site-ul funcţional”, spune Mădălina. Iar mai departe planurile sunt creionate în direcţia formării unei comunităţi, fie prin deschiderea altor magazine pe bulevarde gri, care să schimbe deodată atmosfera unei zone, dar şi prin evenimente dedicate alegerilor conştiente în ceea ce priveşte achiziţia jucăriilor.

    „Avem în plan un eveniment pentru jucării preloved. Vrem să închidem o stradă şi să facem acest târg. Ne dorim să educăm în direcţia acesta prin care copiii să înţeleagă că nu e cazul să aibă depozite de jucării şi să fie mai conştienţi când îşi aleg jucările. Ne mai gândim la nişte întâlniri cu copiii, prin care să ne bucurăm de cărţile pe care le avem în partea de librărie, citind împreună”, au mai spus cele două surori care au pus bazele Peppermint Kids.


    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă.  
    Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • AUR schimbă afişul electoral după decizia BEC cu altul la fel de controversat

    George Simion a spus că AUR a avut un afiş pe care scria „George Simion – Calea sigură pentru a scăpa de PeeSeeDee”.

    „Ni le-au cenzurat, vor să ni le dea jos, e în toată presa această ştire”, spune preşedintele AUR.

    El adaugă că a venit cu afişul nou: „George Simion, calea sigură să scăpăm de copiii lui Iliescu”.

    Simion afirmă că acum afişul este „corect”, pentru că „nu mai spune de ei”.

    Biroul Electoral Central (BEC) a decis luni admiterea contestaţiei formulate de Partidul Social Democrat (PSD) – Filiala Sectorului 5 împotriva Deciziei nr. 7/31.10.2024 emisă de Biroul Electoral nr. 46 Sector 5 al Municipiului Bucureşti. Contestaţia PSD vizează afişele electorale amplasate de Alianţa pentru Unirea Românilor (AUR), care conţin sloganul „George Simion — Calea sigură să scăpăm de PeeSeeDee!”, considerate defăimătoare de către contestatori.

    În decizia sa, Biroul Electoral Central a constatat că AUR a amplasat mai multe afişe pe panourile electorale din Sectorul 5, ceea ce contravine prevederilor legale, care permit fiecărui candidat să aplice un singur afiş electoral pe panou. Astfel, BEC a dispus înlăturarea afişelor electorale ale AUR cu mesajul contestat şi comunicarea deciziei către Autoritatea Electorală Permanentă şi Poliţia Sectorului 5 pentru a asigura implementarea acestei măsuri.

    Decizia Biroului Electoral Central este definitivă şi a fost publicată pe pagina oficială a instituţiei.

  • AUR schimbă afişul electoral după decizia BEC cu altul la fel de controversat

    George Simion a spus că AUR a avut un afiş pe care scria „George Simion – Calea sigură pentru a scăpa de PeeSeeDee”.

    „Ni le-au cenzurat, vor să ni le dea jos, e în toată presa această ştire”, spune preşedintele AUR.

    El adaugă că a venit cu afişul nou: „George Simion, calea sigură să scăpăm de copiii lui Iliescu”.

    Simion afirmă că acum afişul este „corect”, pentru că „nu mai spune de ei”.

    Biroul Electoral Central (BEC) a decis luni admiterea contestaţiei formulate de Partidul Social Democrat (PSD) – Filiala Sectorului 5 împotriva Deciziei nr. 7/31.10.2024 emisă de Biroul Electoral nr. 46 Sector 5 al Municipiului Bucureşti. Contestaţia PSD vizează afişele electorale amplasate de Alianţa pentru Unirea Românilor (AUR), care conţin sloganul „George Simion — Calea sigură să scăpăm de PeeSeeDee!”, considerate defăimătoare de către contestatori.

    În decizia sa, Biroul Electoral Central a constatat că AUR a amplasat mai multe afişe pe panourile electorale din Sectorul 5, ceea ce contravine prevederilor legale, care permit fiecărui candidat să aplice un singur afiş electoral pe panou. Astfel, BEC a dispus înlăturarea afişelor electorale ale AUR cu mesajul contestat şi comunicarea deciziei către Autoritatea Electorală Permanentă şi Poliţia Sectorului 5 pentru a asigura implementarea acestei măsuri.

    Decizia Biroului Electoral Central este definitivă şi a fost publicată pe pagina oficială a instituţiei.

  • Care este cel mai mare oraş din România, are mai puţin de 6.000 de locuitori dar o suprafaţă mai mare decât Bucureşti, Cluj şi Timişoara la un loc

    Oraşul sucevean Broşteni se întinde pe 594 de kilometri pătraţi, o suprafaţă de două ori şi jumătate mai mare decât cea a Bucureştiului. Capitala României se întinde pe 228 kilometri pătraţi, dar are o populaţie de aproape două milioane de locuitori.

    Broşteni a devenit oraş în 2004, prin deja vestita Lege 83, prin care sute de comune au devenit localităţi urbane. Oraşul bucovinean de pe valea Bistriţei numără 5.506 locuitori, potrivit celui mai recent recensământ efectuat în România. Este abia al şaselea în topul oraşelor din Suceava, după populaţie.

    Top 3 cele mai mari oraşe, după suprafaţă:

    Broşteni (Suceava) – 594 de kilometri pătraţi

    Vişeu de Sud (Maramureş) – 443 de kilometri pătraţi

    Săcele (Braşov) – 320 de kilometri pătraţi

    Top 3 cele mai mici oraşe, după suprafaţă:

    Plopeni (Prahova) – 4,73 kilometri pătraţi

    Darabani (Botoşani) – 3,4 kilometri pătraţi

    Abrud (Alba) – 3,2 kilometri pătraţi

    Locul unde Nică a luat râie de la caprele Irinucăi e acum oraş

    Broşteni este o localitate de munte, formată în mare parte din casă. Doar în centrul oraşului se află un complex de blocuri, construit pentru personalul angajat în fostele mine din zonă, scrie jurnalulph.ro

  • Dezastru la Franklin Templeton: Administratorul Fondului Proprietatea e lovit de probleme legale în SUA, în timp ce clienţii retrag peste 30 de miliarde de dolari

    Franklin Templeton a fost lovit dur de presiunea autorităţilor de reglementare din SUA, scrie FT. În al treilea trimestru al anului a suferit un nivel record de retrageri şi a înregistrat pierderi de 85 de milioane de dolari.

    Administratorul de active din California a avut ieşiri de 31 de miliarde de dolari.

    Marile fonduri de pensii şi-au anunţat deja de a muta după ce Franklin Templeton l-a concediat pe Ken Leech, co-chief investment officer Western Asset, una dintre cele mai mari subsidiare ale fondului, în urma unei investigaţii a autorităţilor americane.

    Cu toate acestea, în prezent Franklin Templeton gestionează 1,7 mii de miliarde de dolari, un volum record de active.

  • Cel mai mortal tip de cancer cerebral ar putea avea un nou tratament promiţător – studiu

    Glioblastomul este cea mai frecventă şi mai mortală formă de cancer cerebral. Pacienţii se confruntă cu un prognostic sumbru – rata medie de supravieţuire după diagnostic este între 12 şi 15 luni. Doar 6,9% dintre pacienţi supravieţuiesc peste cinci ani, fiind unul dintre cancerele cu cea mai scăzută speranţă de viaţă.

    Impactul acestui tip de cancer depăşeşte însă ratele de supravieţuire. Pacienţii pot suferi de simptome precum dureri de cap, convulsii, modificări cognitive şi de personalitate şi deficienţe neurologice. Aceste simptome le pot afecta drastic calitatea vieţii. Totuşi, în ciuda nevoii urgente, nu există tratamente specifice pentru această boală devastatoare.

    Cercetătorii cred că imunoterapia, care utilizează sistemul imunitar pentru a ţinti celulele canceroase, ar putea fi un factor decisiv în tratamentul glioblastomului.

    Tratamentele standard pentru glioblastom – cum ar fi chirurgia, radioterapia şi chimioterapia – sunt adesea eficiente doar temporar. Tumorile sunt foarte rezistente la aceste tratamente din cauza capacităţii cancerului de a suprima răspunsurile imunitare şi a prezenţei barierei hematoencefalice, care împiedică majoritatea medicamentelor să ajungă la creier.

    După operaţie, tumoarea revine adesea şi se poate răspândi în alte părţi ale creierului. Acest lucru duce la provocări suplimentare atât pentru pacienţi, cât şi pentru medici.

    Pentru tratamentul glioblastomului, imunoterapia reprezintă o cale promiţătoare, dar complexă. Datorită naturii extrem de adaptative a tumorii, glioblastomul prezintă mutaţii diferite în regiuni diferite ale creierului. Acest lucru îl face dificil de ţintit. Chiar şi aşa, cercetătorii sunt optimişti.

    Studiile recente au arătat că imunoterapia poate fi administrată în siguranţă prin injecţii în lichidul cefalorahidian. Oamenii de ştiinţă analizează acum cum să adapteze aceste metode pentru a penetra tumoarea mai eficient.

    Pe măsură interesul şi investiţiile în imunoterapie cresc, cercetătorii rămân încrezători că vor descoperi în curând tratamente şi mai eficiente pentru această boală.

  • Lupta strânsă pentru câştigarea alegerilor din SUA se vede şi în piaţa valutară. Un sondaj favorabil Kamalei Harris, făcut public în weekend, a depreciat puternic dolarul faţă de euro şi monedele asiatice

    Dolarul a pierdut luni din avansul înregistrat săptămâna trecută, după ce unele sondaje din weekend au indicat-o favorită pe Kamala Harris, scrie FT.

    Ultimele sondaj din statul american Iowa, dat publicităţii în weekend o arată câştigătoare pe Harris în statul puternic contestat. Acesta a fost realizat de J Ann Selzer şi este considerat de cea mai bună calitate.

    „Se pare că există o oarcare inversare a trendului de creştere a dolarului după sondajul din Iowa”, a spus Ju Wang, head of greater China foreign exchange and rates strategy la BNP Paribas.

    Yenul şi renminbi s-au apreciat cu 0,8% şi, respectiv, 0,5% faţă de dolar luni dimineaţă. În acest timp, moneda euro s-a apreciat cu 0,6% faţă de dolar.

    Aşteptările pieţei privind o iminentă victorie a lui Donald Trump la alegerile de marţi, împreună cu noile date economice ce dovedesc rezilienţa Americii, au făcut ca dolarul să înregistreze cea mai mare creştere procentuală din aprilie 2022.

    Investitorii consideră că o victorie a lui Trump ar însemna aplicarea de tarife comerciale suplimentare, ceea ce ar determina Rezerva Federală Americană să crească dobânzile, întărind dolarul.

  • Ce produse va avea eMAG la ofertă de Black Friday

    Pentru a 14-a ediţie Black Friday la eMAG, care are loc pe 8 noiembrie 2024, retailerul a pregătit peste 1,5 milioane de oferte împreună cu sellerii din Marketplace. 

    Black Friday este un moment foarte bun de shopping şi vedem că şi în acest an interesul românilor faţă de eveniment este în creştere, atât la nivelul bugetului pe care îl planifică pentru ziua cu cele mai multe reduceri din an, cât şi la nivelul intenţiei de cumpărare. Pentru asta, ne-am pregătit cu peste 1,5 milioane de oferte la cel mai bun preţ din an, dar şi dobândă zero la plata în rate atât pe termen scurt – 4 rate fără dobândă direct din contul eMAG pentru 2,5 milioane de români – pentru cei care achiziţionează produse de uz curent, cât şi pe termen lung – până la 40 rate cu dobândă zero prin cardurile de credit oferite de partenerii noştri – pentru cei care au aşteptat momentul să cumpere un produs mai scump, de folosinţă îndelungată. Mai mult ca oricând, Black Friday este un eveniment pentru toţi românii,” a spus Tudor Manea, CEO Grup eMAG. 

    Emag va avea reduceri la produse precum: 

    • 3 milioane de produse cosmetice
    • 1,5 milioane de produse de îngrijire personală
    • 1 milion de produse fashion
    • 700.000 de produse pentru casă şi bricolaj
    • peste 500.000 de electrocasnice mici
    • 300.000 de smartphone-uri şi gadget-uri
    • peste 100.000 de electrocasnice mari
    • 100.000 de televizoare
    • 100.000 de laptopuri şi echipamente IT

    Produse speciale

    • Peste 7.000 de vouchere de avion cu reducere de până la 45%
    • Până la 72% reducere la 40.000 nopţi de cazare în România
    • Peste 10 kg de aur 
    • 88 autoturisme (dintre care 38 hibride, 33 pe benzină, 12 electrice, 5 diesel)
    • Peste 100 de tone de carne de porc şi mezeluri

     

  • Cel mai mare investitor de la Bursa de Valori Bucureşti, care are 50 mld. lei pe mână din banii salariaţilor români, a cumpărat acţiuni Hidroelectrica de 72 milioane de lei şi TeraPlast de 13 mil. lei în septembrie şi a vândut Fondul Proprietatea de 45 mil. lei

    NN Pensii, cel mai mare fond de pensii privat Pilon II din România, cu active de aproximativ 50 mld. lei investite în numele a 2,1 milioane de români, a intrat la cumpărare la câteva companii de la Bursa de Valori Bucureşti în luna septembrie, a două lună de scădere pentru indicele BET, şi a continuat vânzările la Fondul Proprietatea.

    Astfel NN Pensii a cumpărat acţiuni Hidroelectrica de aproximativ 72 milioane de lei în luna septembrie şi TeraPlast de circa 13 mil. lei. Fondul a suplimentat uşor deţinerea şi la operatorul pieţei de capital acolo unde în ultimele luni vânduse uşor din acţiuni.

    La finalul lunii septembrie cele mai mari trei deţineri ale fondului erau la Banca Transilvania (2,25 mld. lei), OMV Petrom (2,25 mld. lei), Romgaz (1,9 mld. lei), arată datele din raportul lunar. Toate cele 20 de investiţii ale NN Pensii în acţiuni sunt în companii listate la Bursa de Valori. Acestea au o valoare cumulată de 11,4 mld. lei.

    Pe de altă parte Fondul Proprietatea a continuat vânzările de acţiuni la Fondul Proprietatea, acolo unde şi-a diminuat investiţia de la 62 mil. lei la 18 mil. lei prin vânzarea a 114 milioane de acţiuni. Potrivit datelor bvb.ro, luând în calcul un preţ mediu de 0,383 lei pentru acţiunile FP, tranzacţiile de vânzare s-au ridicat la 44 mil. lei.

    “NN a fost responsabil pentru aproape jumătate din toate tranzacţiile cu Hidroelectrica, cumpărând 43% din tot ce s-a tranzacţionat cu acest emitent. A participat şi la majorarea de capital social de la Teraplast. Cât priveşte acţiunile gratuite primite din majorarea de capital social de la BVB, a decis să vândă jumătate din cantitatea primită, continuând astfel vânzările din ultimele luni de la acest emitent. Şi dacă tot vorbim de vânzări, vedem o nouă vânzare semnificativă de acţiuni FP, reducându-şi deţinerile cu 70%. Cel mai probabil până la finalul anului va lichida întreaga deţinere de la FP”, spune George Moţ, administrator al platformei desprepensiiprivate.ro.