Tag: RHS

  • Planul B: Scop Computers intra in posesia ABC Data

    In primavara anului trecut, sefii Scop Computers, RHS si Tornado
    Sistems erau in negocieri destul de aprinse. La cale era pusa
    fuziunea dintre cele trei companii, cu miza de a forma cel mai
    puternic distribuitor local de produse IT&C, cu o cifra de
    afaceri de 250 de milioane de euro, si de a stabiliza competitia pe
    o piata in scadere, unde clasamentul competitorilor a fluctuat
    destul de mult in ultimii ani. Intre timp, Scop s-a retras si a
    lasat loc doar tranzactiei dintre ceilalti doi competitori, cu
    explicatia ca o asemenea mutare este foarte riscanta si destul de
    neobisnuita.

    Ceva i-a facut insa pe Alexandru Visan si Dragos Stan, cei doi
    actionari ai companiei, sa se razgandeasca intre timp. Saptamana
    trecuta, ei au semnat contractul de vanzare a 50,96% dintre
    actiunile Scop catre polonezii de la ABC Data in schimbul a cinci
    milioane de euro, suma care ar putea creste cu pana la 1,67 de
    milioane de euro daca sunt indeplinite anumite conditii legate mai
    ales de performantele financiare. La discutii, Scop a fost asistata
    de casa de avocatura Popovici Nitu & Asociatii, iar polonezii
    au lucrat cu White&Case si cu Raiffeisen Investment. Iar in
    termen de trei ani, cel mai mare distribuitor IT&C din Polonia,
    listat la Bursa de Valori din Varsovia, va prelua si restul
    actiunilor de la Mokito Management Limited, una dintre companiile
    cipriote din spatele Scop, alaturi de Conkerer Holdings (31,5%) si
    Prestex Investments Limited (19,4%).

    “Decizia face parte din strategia de dezvoltare a Scop in Europa
    Centrala si de Est”, spune Alexandru Visan, directorul general al
    companiei infiintate in 1994, care numara 130 de angajati,
    distribuie produsele a peste 30 de firme si a avut anul trecut
    afaceri de 81,5 de milioane de euro, urmand sa raporteze in 2010 o
    crestere de 20 de procente. Explicatia tranzactiei ar putea veni
    insa din cu totul alta parte. Anul trecut a fost unul dezastruos
    pentru distributia estimata la aproximativ 700 de milioane de euro
    in acest an in Romania, cand in anii trecuti depasise miliardul.
    Scop a pierdut o buna parte din business, daca luam in calcul ca
    afacerile din 2008 au fost de 117,1 de milioane de euro si, cu mici
    exceptii, criza a clatinat pana si cele mai solide afaceri aflate
    cu nu foarte multi ani in urma in fruntea industriei. Ca sa nu mai
    vorbim si de profitabilitate, Scop avand anul trecut un profit de
    1,4 de milioane de euro si datorii 24,8 de milioane de euro. Iar
    atunci cand ceilalti concurenti iau masuri pentru a cadea tot in
    picioare la finalul recesiunii, sa continui pe acelasi drum nu e
    poate cea mai buna alegere.

    Perspectivele regionale ar fi asadar un avantaj si totodata un
    pas strategic important, mai ales ca ABC Data s-a extins in ultimii
    cinci ani in tari precum Cehia, Slovacia si Lituania. “Achizitia
    unui nume cunoscut pe piata romaneasca de IT confirma realizarea
    unuia dintre obiectivele listarii la bursa, de a creste in
    regiune”, a spus si Marek Sadowski, directorul executiv al ABC
    Data. Din punctul de vedere al polonezilor listati la bursa chiar
    anul acesta, preluarea Scop nu este altceva decat o consolidare a
    pozitiei la nivel regional, iar “Romania are multe elemente de
    atractie pentru polonezi, chiar daca piata se afla cumva in stadiul
    in care era cea din Polonia acum sapte-opt ani”, apreciaza Eugen
    Schwab-Chesaru, managing director al companiei de analiza si
    consultanta Pierre Audoin Consultants pentru Europa Centrala si de
    Est. “Investitia unei companii mari din Polonia, o piata de cateva
    ori mai mare decat cea locala, confirm potentialul foarte mare al
    distributiei IT din Romania si contribuie totodata la cresterea
    competitiei”, adauga si Iulian Stanciu, actionarul Asesoft
    Distribution, unul dintre principalii competitori ai Scop, alaturi
    de RHS-Tornado.

    Din punctul de vedere al cumparatorului, lucrurile sunt prin
    urmare cat se poate de clare. Au preluat unul dintre cei mai mari
    distribuitori de aici, s-au extins pe o noua piata, iar pretul nu a
    fost deloc mare raportat la cele 7-8 milioane de euro cat a fost
    infuzia initiala de capital a RHS in Tornado, odata cu fuziunea.
    “Suma este mult sub asteptarile mele, dar nu se stie exact cum a
    fost 2010 pentru Scop si care este explicatia”, spune Stanciu. Din
    perspectiva vanzatorilor insa, extinderea este si in cazul lor un
    argument, dar stabilizarea companiei in aceste vremuri economice
    dificile si evitarea unor scaderi la fel de dramatice ca in 2009
    pare mai plauzibila. Iar negocierile si afacerile cu polonezi nu le
    mai sunt deloc straine celor doi actionari care, in 2007, au vandut
    integratorul Net Consulting catre Asseco. Cu aceeasi discretie ca
    si in situatia de fata.

  • Tineri Manageri: Dragos Popescu, unul dintre castigatorii crizei

    COMPANIE: RHS Tornado
    FUNCTIE: director general
    VARSTA: 39 ani
    ACTIONARIAT: Dragos Popescu (87,85%), sase persoane fizice
    romane (12,15%)
    CIFRA DE AFACERI 2009: 110 milioane de euro
    PROFIT 2009: N/A
    ANGAJATI: 200

    Imediat dupa terminarea facultatii in 1994, Dragos Popescu a pus
    bazele primei companii proprii, Romadra Hard & Soft, care avea
    10 angajati si care vindea produse hardware si aplicatii software.
    Cinci ani mai tarziu, in 1999, Popescu se reorienteaza spre
    domeniul distributiei IT&C, infiintand RHS, astazi unul dintre
    cei mai importanti distribuitori de componente, accesorii si
    sisteme IT de pe piata din Romania, care are ca principali
    parteneri firme precum Asus, Fujitsu Siemens, LG, BenQ, Microsoft,
    Samsung, Mio.


    “Valorile importante care m-au ajutat sa construiesc afacerea au
    fost increderea reciproca, onestitatea si abordarea directa a
    problemelor cu mult curaj”, afirma directorul general al RHS. “Si
    pasiunea pentru calculatoare a avut un cuvant important de spus in
    deciziile pe care le-am luat”, adauga el, apreciind ca a fost unul
    dintre pionierii domeniului in Romania.

    Cititi mai multe despre Dragos Popescu si despre alti tineri
    manageri de top in suplimentul BUSINESS Magazin “100 Tineri
    Manageri de Top” care a aparut pe piata luni, 24 mai.

  • Lectie in IT: fa-te frate cu competitia ca sa treci criza

    Modelul deja exista, nu a fost inventat de noi”, spunea
    saptamana trecuta Eugen Lepadatu (47 de ani), omul de afaceri care
    a infiintat in 1991 afacerea de distributie IT&C Tornado
    Sistems impreuna cu fratele sau Liviu (45 de ani), facand referire
    la alianta cu RHS Company. “In Polonia, cel mai mare distribuitor
    din domeniu este rezultatul fuziunii a patru firme, in timp ce in
    Italia si Elvetia, spre exemplu, in varful clasamentului
    distribuitorilor IT&C stau companii compuse din alianta a trei
    competitori”, explica Liviu Lepadatu.

    Pentru piata din Romania insa, un mariaj intre mai multi
    competitori din aceeasi industrie este o situatie nemaivazuta, in
    conditiile in care cele mai plauzibile scenarii sunt fie vanzarea
    afacerii, fie atragerea unui investitor care sa sustina
    necesitatile de dezvoltare ale companiei. Sau, cazul cel mai putin
    dezirabil, restrangerea consistenta a afacerii din cauza
    incapacitatii de a o sustine macar la nivelul curent, situatie care
    poate aluneca pana la intrarea companiei in insolventa si ulterior
    in faliment.

    “In orice moment, pe piata sunt foarte multe companii de
    vanzare, insa fuziuni nu prea am vazut. Pe de-o parte din lipsa
    unei dorinte a companiilor de a colabora, iar pe de alta parte din
    lipsa unei mase critice pentru o asemenea miscare”, spunea cu alta
    ocazie Eugen Schwab-Chesaru, managing director pentru Europa
    Centrala si de Est al companiei de cercetare si consultanta
    strategica pentru industria IT Pierre Audoin Consultants.


    Nuanta de luat in calcul in cazul de fata este insa faptul ca,
    din punct de vedere legal, la mijloc nu este o fuziune, ci o
    integrare operationala, cum o numeste Dragos Popescu, directorul
    general al RHS – o decizie deloc luata la intamplare in contextul
    actual. Schimbul de actiuni facut de actionarii celor doua companii
    care vor ramane in continuare entitati juridice separate, a avut ca
    scop cumularea resurselor – de la know-how si pana la furnizori,
    service sau logistica – concomitent cu reducerea cheltuielilor, asa
    incat din doi distribuitori IT&C, clasati anul trecut pe locul
    patru si cinci in piata, sa se contureze cea mai mare companie de
    distributie.

    “Tornado si RHS se completeaza la capitolele furnizori, gama de
    produse si clienti, ceea ce inseamna ca formam un business mai
    puternic, care acopera o portiune mai mare din piata”, sustine
    Popescu. “Cat despre cheltuieli, numai din logistica, spre exemplu,
    economisim 600.000 de euro pe an.” Si reducerea numarului de
    angajati pana la 200, cu 100 de oameni mai putin decat anul trecut,
    inseamna o cheltuiala considerabil mai mica.

    Povestea acestui mariaj a inceput in urma cu mai bine de un an.
    Primele discutii purtate la o masa rotunda intre sefii mai multor
    distribuitori IT&C avea drept argument faptul ca un asemenea
    parteneriat ar stabiliza competitia, in conditiile in care
    clasamentul actorilor din acest domeniu a fluctuat destul de mult
    in ultimii ani. Odata cu aparitia crizei, aceste discutii au
    inceput sa prinda contur. In industria de distributie IT&C,
    niciunul dintre competitori nu a intrat in acest an cu dreptul,
    intuind cat de mare va fi scaderea pietei IT de care depind.
    “Lucrurile s-au cernut mult in acest timp, iar castigatorii se vor
    alege strict datorita capacitatii oamenilor de la carma de a lua
    deciziile corecte”, apreciaza Iulian Stanciu, directorul general al
    Asesoft Distribution.

  • RHS si Tornado fuzioneaza , pentru crearea celui mai mare jucator de pe piata de distributie IT&C

    Aceasta actiune comuna vine in intampinarea partenerilor nostri
    garantandu-le o colaborare de cea mai buna calitate.

    Prin oferirea unui intreg portofoliu de produse, prezenta
    teritoriala extinsa, portal B2B, toata experienta noastra comuna
    urmeaza sa aduca un plus de valoare pietei de IT&C”, a declarat
    Dragos Popescu, Director General al RHS Company.

    Cititi mai multe despre fuziunea dintre RHS si
    Tornado pe
    www.zf.ro