Tag: Nicolae Petrov

  • Nicolae Petrov este proprietarul Carpatair, singura companie de linie cu capital privat românesc

    Partenerii – pe care Petrov nu i-a convins uşor să intre în acţionariatul unei companii start-up de la Timişoara – erau Moritz Suter şi tot grupul de investitori care au construit Crossair, printre care Ingvar Kamprad, fondatorul Ikea, Michael Pieper, şeful holdingului Franke, avocaţii Georg Wiederkehr, Alfred Wiederkehr şi Robert Briner, alături de banca de investiţii Lombard Odier & Cie din Geneva. Lupta din ultimii ani de la Timişoara se dovedeşte a fi dificilă, dată fiind presiunea costurilor reduse venită din partea operatorului low-cost Wizz Air. Pierderile “suportabile” invocate de şeful Carpatair ar urma să dispară din 2012 graţie parteneriatului cu Alitalia şi schimbării flotei către avioane de dimensiuni mai mari. Conform estimărilor, 2012 va însemna şi creşterea cifrei de afaceri şi a numărului de pasageri transportaţi cu 15%, iar drumurile Carpatair duc către noi acorduri menite să crească profitabilitatea: “La modul general, ne gândim la o apropiere de Skyteam, din care fac parte TAROM, AirFrance-KLM şi Aeroflot, pe care o vedem foarte benefică atât pentru alianţă, cât şi pentru Carpatair”.


    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Carpatair a rezistat destul de bine crizei

    CEO-ul Carpatair, Nicolae Petrov, simte ca a rezistat destul de
    bine crizei. Nu a fost singurul nevoit in 2009 sa isi reajusteze
    operarea, cam toate companiile aeriene resimtind destul de dur
    impactul crizei economice. Conform IATA, peste 500 de rute din
    intreaga lume au fost sistate anul trecut, iar pierderile
    companiilor aeriene in 2009 au ajuns, la nivel global, la 11
    miliarde de dolari.

    Nici Carpatair nu a mai fost pe profit, asa cum se obisnuise in
    fiecare an de la lansarea companiei incoace. Oricum, nimeni nu il
    mai astepta. “Nu am bugetat profit pentru 2009 chiar de la momentul
    elaborarii planului de afaceri, fiind constienti ca vom avea in
    fata un an deloc usor si ca nu este momentul sa ne hazardam sa
    investim in dezvoltarea de rute noi si a trebuit sa regandim
    intreaga operare astfel incat sa reducem la maximum expunerea
    companiei”, spune Petrov.

    Cu alte cuvinte, compania a castigat mai putin, dar nu a riscat.
    Iar asta ii permite acum sa se gandeasca si la crestere, oricand va
    fi Romania pregatita pentru urmatorul val de vesti bune.

    Citeste mai multe in
    “Planurile sefului Carpatair, dupa un an de pierdere.”

  • Pleaca Nicolae Petrov, CEO-ul Carpatair, de la companie?

    “Zvonurile circula mereu. Pentru moment structura
    actionariatului Carpatair este aceeasi din 2000 incoace: 51%
    actionariat roman si 49% actionariat elvetian. Personal, consider
    ca momentul actual nu este unul prielnic pentru exit, iar eu imi
    doresc sa pastrez aceasta structura de actionariat neschimbata pe o
    perioada cat mai lunga”.

    Chiar si in alte conditii, Petrov considera insa ca exit-ul ar
    trebui sa mai astepte: “Avand in vedere ca sunt fondatorul acestei
    companii si ca motivatia care m-a condus in toti acesti ani a fost
    cea pur profesionala, este normal sa consider ca la cei 15 ani ai
    proiectului si cei 43 ai mei este inca prematur sa ma gandesc la
    reducerea participarii si a angajamentului personal. Din contra,
    intentiile mele s-ar indrepta mai degraba spre cumpararea de
    actiuni, deoarece cred in ceea ce fac si in sansele de reusita ale
    companiei pe care o conduc”.

    Citeste mai multe in
    “Planurile sefului Carpatair, dupa un an de pierdere”

  • Planurile sefului Carpatair, dupa un an de pierdere

    Cifrele anului trecut nu arata tocmai incurajator pentru
    Carpatair. Cifra de afaceri si numarul de pasageri s-au intors la
    nivelul din 2006, dinaintea boom-ului pietei de aviatie. Insa
    pentru Nicolae Petrov e doar o alta etapa: in urma cu 15 ani,
    intr-un climat economic cel putin nefavorabil, pilotul moldovean
    punea bazele unei companii aeriene, iar in urma cu zece ani, cand
    efectele crizei prin care a trecut Romania la sfarsitul anilor ’90
    inca se simteau profund, Petrov lansa brandul Carpatair. Nu era
    prima tentativa de infiintare a unei companii aeriene private in
    Romania si nici prima lui tentativa nu era, dar Carpatair a fost
    singura initiativa care a rezistat pe piata. Acum, Carpatair a
    implinit zece ani si fondatorul lui il considera inca o partida
    foarte buna.

    Atat de buna incat, cand nu e ocupat cu strategiile anticriza,
    Petrov se gandeste si la cum ar fi sa mai cumpere din actiunile de
    la minoritari. De fapt, spunand asta, fondatorul Carpatair infirma
    zvonurile care au circulat in piata despre vanzarea unui pachet de
    actiuni din companie: “Zvonurile circula mereu. Pentru moment
    structura actionariatului Carpatair este aceeasi din 2000 incoace:
    51% actionariat roman si 49% actionariat elvetian. Personal,
    consider ca momentul actual nu este unul prielnic pentru exit, iar
    eu imi doresc sa pastrez aceasta structura de actionariat
    neschimbata pe o perioada cat mai lunga”.

    Cititi aici povestea Carpatair si a lui Nicolae
    Petrov

    Chiar si in alte conditii, Petrov considera insa ca exit-ul ar
    trebui sa mai astepte: “Avand in vedere ca sunt fondatorul acestei
    companii si ca motivatia care m-a condus in toti acesti ani a fost
    cea pur profesionala, este normal sa consider ca la cei 15 ani ai
    proiectului si cei 43 ai mei este inca prematur sa ma gandesc la
    reducerea participarii si a angajamentului personal. Din contra,
    intentiile mele s-ar indrepta mai degraba spre cumpararea de
    actiuni, deoarece cred in ceea ce fac si in sansele de reusita ale
    companiei pe care o conduc”.

  • Carpatair, primul operator roman care lanseaza zboruri intre doua orase din afara tarii

    Zborul Venetia-Budapesta se va opera in parteneriat de tip code
    share cu Malev Hungarian Airlines, Carpatair avand calitatea de
    operating carrier, iar Malev de marketing carrier. Prin aceasta
    colaborare se va asigura continuitatea serviciilor oferindu-se
    clientilor atat posibilitatea de a calatori intre Venetia si
    Budapesta, cat si oportunitatea multiplelor conexiune spre diverse
    destinatii europene prin Hub-ul Malev de la Budapesta.

    “Zborul direct Budapesta – Venetia s-a concretizat ca urmare a
    retragerii companiei partenere Malev Hungarian Airlines de pe
    aceasta ruta. Avand in vedere ca aeronavele companiei noastre au
    operat aceasta ruta in parteneriat wet lease (inchiriere aeronava
    serviciu complet) pentru compania Malev, preluarea zborurilor
    respective este ceva firesc, pasagerii fiind deja familiarizati cu
    produsul Carpatair, cu aeronavele noastre, precum si calitatea
    serviciilor la bord”, a declarat Nicolae Petrov, presedinte si CEO
    Carpatair.

    Prin lansarea noului zbor direct Venetia – Budapesta
    transportatorul isi extinde prezenta pe cele doua aeroporturi
    suplimentand cu inca 10 zboruri saptamanale cele 20 zboruri deja
    existente (sase zboruri saptamanale Venetia-Timisoara si 14 zboruri
    in code share cu Moldavian Airlines pe relatia
    Budapesta-Chisinau).

    Cititi si Carpatair, prima poveste completa

  • Carpatair, prima poveste completa

    Fata de cele 700 de ore pe care le zboara intr-un an un pilot de linie, Nicolae Petrov face cam 250-300 de ore. „Zborul e o pasiune si un exercit iu care iti «reseteaza calculatorul ». Iti poti gestiona afacerea mult mai eficient zburand decat de la birou“, spune fostul pilot militar basarabean.

    Dar chiar si birourile Carpatair, aflate pe aeroportul din Timisoara, pastreaza ceva din spiritul avioanelor de pasageri, pentru ca sunt confortabile, dar croite cu economia de spatiu caracteristica aeronavelor. Nicolae Petrov – serios, foarte atent, cu ochelari fini si costum inchis la culoare – vorbeste calm, cu voce masurata si, ori de cate ori vine vorba de un loc sau de un traseu, se foloseste de stilou si de harta.

    Iar primul loc pe care il identifica pe harta este Hagimus, o suburbie a Tighinei in Republica Moldova, unde s-a nascut in 1966. De acolo, stiloul decoleaza spre Volgograd si spre stepele din sudul fostei Uniuni Sovietice, la Scoala Superioara de Piloti Militari Kacha. Este scoala cea mai buna de aviatie militara din Rusia, pe care Nicolae Petrov a absolvit- o la 21 de ani, in 1987, devenind pilot – inginer de aeronautica.

    Petrov pune alegerea scolii de piloti militari pe seama dorintei de a visa, in vremea teribilismului adoles centin, iar faptul ca a fost selectat sa ramana instructor la scoala dupa absolvire nu l-a bucurat peste masura, pentru ca „era departe de casa, iar zona aceea semidesertica nu era deloc atractiva“.

    Stiloul face multe curbe pe harta in povestea ultimilor 20 de ani.

    La inceputul lui 2008, stiloul invaluie Ucraina, Romania, Germania, Grecia, Italia – piete pe care Carpatair, compania pe care Nicolae Petrov a construit-o in toti acesti ani, a intrat si continua sa se consolideze. La sfarsitul lunii februarie, Carpatair va deschide cursa Odessa-Timisoara, urmand ca in cursul acestui an sa deschida si cursa de Kiev. Vor mai urma inca doua orase din Ucraina, iar pentru viitorul mediu Nicolae Petrov se uita spre mai multe tari din fosta URSS.

    „Aceasta este strategia de crestere: sa unim, prin hub-ul de la Timisoara, Grecia, Germania si Italia de fostele tari URSS“, explica fostul pilot de MIG.

    „Gasirea de nise a fost de la inceput specialitatea Carpatair si reteta care i-a consolidat“, considera Szabolcs Nemes, analist al companiei de consultanta Roland Berger. Nemes considera ca Nicolae Petrov a reusit sa identifice o serie de rute considerate putin atractive pentru companii mari sau low-cost (obisnuite sa transporte volume mari de pasageri), rute pe care sa le opereze cu avioane mici, ceea ce i-a asigurat cresterea.

    Reteta gasita de Carpatair a facut, de altfel, ca proiectul initiat de Nicolae Petrov sa devina singura companie aeriana infiintata in anii ’90 care a rezistat pietei. „A fost atat meritul muncii lui Nicolae Petrov, dar a cantarit foarte mult experienta de afaceri in aviatie a partenerilor sai, mai ales a lui Moritz Suter (fondatorul companiei aviatice elvetiene Crossair si unul dintre actionarii Carpatair – n.red.), care a venit si cu un ajutor logistic important, si anume faptul ca i-a vandut aeronavele cand a avut nevoie sa se dezvolte“, explica Nicolae Demetriade, fost director al TAROM in perioada 2000- 2001 si care l-a cunoscut pe Nicolae Petrov la inceputul anilor 2000.

    Proiectul Carpatair a inceput dupa ce profesorul de zbor de la Kacha a inceput sa isi doreasca sa se intoarca acasa in perioada in care capata amploare „perestroika“, miscarea reformatoare a fostului presedinte sovietic Mihail Gorbaciov. In cele din urma, in toamna anului 1990 demisioneaza din fortele aeriene sovietice. O intalnire cu premierul moldovean Mircea Druc ii creeaza lui Petrov premisele de a intra in executivul republicii, la Departamentul pentru Probleme Militare, unde trebuia sa se ocupe de reconversia profesionala a pilotilor moldoveni care plecasera din Armata Rosie si de crearea unui nucleu de piloti pentru o viitoare companie aeriana moldoveneasca.