Tag: Manuela Necula

  • Cele mai puternice femei din România: Manuela Necula, Ogilvy Group România

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    „Mi-a fost mereu mult mai uşor să trec peste o situaţie dificilă decât peste o dezamăgire venită din partea unui om în care mi-am pierdut încrederea. Din orice astfel de întâmplare am învăţat şi am mers mai departe.„ Tot ea spune că n-a avut niciodată o ţintă precisă în carieră. „Mi-am făcut meseria cu pasiune şi determinare, iar viaţa mi-a scos în cale oportunităţi pe care am avut curajul să le îmbrăţişez, chiar dacă uneori păreau extrem de riscante.”

    Născută într-o familie de comercianţi, Manuela Necula a crezut o bună perioadă că are aceeaşi vocaţie. S-a îndrăgostit însă de publicitate încă din anii facultăţii, când, în timpul unor burse de studiu în străinătate, a avut ocazia să lucreze în câteva agenţii din afară. La începutul facultăţii, Necula a optat pentru a se specializa în marketing, iar pe parcursul studiilor a primit o bursă în departamenul de marketing al unei bănci din Belgia. Faptul că i-a rugat pe reprezentanţii băncii să-i prezinte agenţia de publicitate cu care colaborau a fost momentul în care şi-a dat seama că acesta este domeniul în care vrea să lucreze. În România s-a angajat în momentul în care lanţul de restaurante Pizza Hut îşi pregătea intrarea pe piaţa locală şi căuta, printre altele, un manager de restaurant. A fost recrutată pe loc, în 1995, şi a intrat într-un sistem extrem de bine organizat, dar şi epuizant. Practic, lucra
    într-o multinaţională.

    Nu a durat foarte mult până când a început să primească oferte şi din partea altor companii. Alegerea pe care a făcut-o a părut la acel moment cel puţin ciudată, având în vedere că a renunţat la un post managerial pentru a se angaja într-o agenţie de publicitate pe o poziţie de entry level. Ca account executive la D’Arcy a început povestea Manuelei Necula în publicitate.
    De aici, evoluţia sa a urmat paşii fireşti ai unei poveşti de succes, din 2005 ajungând să conducă operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare.

    1. Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Depinde mult de tipul de societate, iar cea românească nu e chiar foarte deschisă, din acest punct de vedere. Dacă privim topurile celor mai importanţi, celor mai admiraţi profesionişti, recunoscuţi de către comunitatea de business din România, observăm că femeile reprezintă procente între 15-20%. Foarte interesant e însă faptul că primele poziţii din aceste topuri sunt de multe ori deţinute de femei, în industrii extrem de competitive. Evident că e posibil. Şi e la fel de evident că nu e uşor.

    2. Branduri preferate.
    Dries Van Noten, Alexander Wang, Isabel Marant, Ann Demeulemeester.


    Cea mai bogată femeie din România

    Cele mai puternice femei din România: Dorothy Constantin, High Fashion Concept (Victoria 46, Day & Night, Petit’s, The Code)

    Cele mai puternice femei din România: Ioana Lemnaru, Mercedes-Benz România

    Cele mai puternice femei din România: Camelia Şucu, Class Living

    Cele mai puternice femei din România: Irina Schrotter, Casa de modă Irina Schrotter

    Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Manuela Necula conduce unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare

    S-a îndrăgostit de publicitate din anii facultăţii, când, în timpul unor burse de studiu în străinătate, a avut ocazia să lucreze în câteva agenţii. Primul loc de muncă din România avea să fie în comerţ. S-a angajat în zilele în care lanţul Pizza Hut îşi pregătea intrarea pe piaţă şi căuta un manager de restaurant. Nu a durat mult până a început să primească alte oferte, iar alegerea pe care a făcut-o, cel puţin ciudată la acea vreme, a fost aceea de a renunţa la o poziţie managerială pentru una de entry level într-o agenţie de publicitate. Ca account executive la D’Arcy a început povestea Manuelei Necula în publicitate. Din 2005 a ajuns să conducă operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare.


    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Manuela Necula, Ogilvy Group România

    S-a îndrăgostit însă de publicitate încă din anii facultăţii, când, în timpul unor burse de studiu în străinătate, a avut ocazia să lucreze în câteva agenţii din afară. Cu toate acestea, primul loc de muncă pe care l-a avut în România părea să confirme faptul că destinul său este, până la urmă, legat de comerţ. S-a angajat în momentul când lanţul de restaurante Pizza Hut îşi pregătea intrarea pe piaţa locală şi căuta, printre altele, un manager de restaurant. A fost recrutată pe loc şi a intrat într-un sistem extrem de bine organizat, dar şi epuizant. Practic, lucra într-o multinaţională.

    Nu a durat foarte mult până când a început să primească oferte şi din partea altor companii. Alegerea pe care a făcut-o a părut la acel moment cel puţin ciudată, având în vedere că a renunţat la un post managerial pentru a se angaja într-o agenţie de publicitate, pe o poziţie de entry level. Ca account executive, la D’Arcy, a început povestea Manuelei Necula în publicitate.

    De aici, evoluţia sa a urmat paşii fireşti ai unei poveşti de succes, din 2005 ajungând să conducă operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Manuela Necula, Ogilvy Group România: Am un stil de conducere democratic, care s-a construit în timp, pentru că am avut norocul să mă înconjor de oameni care mi-au câştigat încrederea şi alături de care am construit lucruri de care suntem cu toţii mândri.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Manuela Necula, Ogilvy Group România: Intuiţia este cu siguranţă una dintre ele. Apoi aplecarea mai mare către înţelegerea celor din jur şi empatia. Perseverenţa ar putea fi alta, dar o întâlnim şi la bărbaţii de succes. Aş mai menţiona şi curiozitatea noastră nativă, care ne ţine mintea deschisă şi spiritul treaz.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Manuela Necula, Ogilvy Group România: Nu voi pretinde niciodată că am găsit balanţa perfectă. Am mult noroc că familia mă înţelege, mă susţine şi mă iubeşte aşa cum sunt. Consider că fiecare dintre noi ne construim echilibrul aşa cum ne e bine şi că nu există o formulă universal valabilă pentru toată lumea.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Ce fac publicitarii in 2010

    Manuela Necula, CEO al grupului de comunicare Ogilvy, este unul
    dintre cei mai optimisti manageri, in ceea ce priveste evolutia
    pietei de publicitate in 2010. “Estimarea noastra este ca aceasta
    va avea o crestere de 5-10%, incepand cu a doua jumatate a anului”,
    in conditiile in care, spune Necula, deja se poate observa cu
    cohiul liber aglomerarea reclamelor la televizor. In ceea ce
    priveste piata de media, Necula este mai rezervata, in ton cu
    ceilalti sefi ai agentiilor din piata. “In privinta pietei de
    media, scenariul optimist este ca aceasta sa ramana la acelasi
    nivel, comparativ cu 2009. Cred insa ca mai sunt diferente de
    ajustat si probabil, mai realist, ne vom situa pe un palier in
    coborare de 10%”, crede Necula.

    Radu Miu, directorul general de la Mercury 360 lanseaza estimari
    mai concrete. “Daca 2009 a readus piata la nivelul anului 2006,
    instabilitatea economica va avea in continuare consecinte directe
    asupra industriei. Desi e destul de dificil sa faci previziuni in
    astfel de conditii, cred ca piata va mai scadea si va atinge, cel
    mai probabil, 300-350 milioane de euro”, spune Miu.

    In acest context, publicitarii mizeaza pe revenirea comunicarii
    in doua domenii care anul trecut au intrat intr-un con de umbra –
    auto si serviciile financiare, dar si pe o comunicare mai agresiva
    din sectorul de servicii. “Domeniul financiar nu are de ales si
    trebuie sa redevina mai activ. Cum spuneam, romanii sunt mai
    reticienti cand vine vorba de credite, sau alte instrumente
    financiare, iar institutiile financiare trebuie sa fie creative in
    incercarea de a recastiga interesul si increderea lor. Si nu putem
    trai fara asemenea institutii, la fel cum nu putem trai fara
    televizor. Deci ma astept sa se reaprinda competitia”, spune Cosmin
    Radoi, directorul general al Graffiti BBDO. Radu Miu oberva o alta
    categorie care anul acesta va comunica mai mult – reatil-ul, care
    va scoate in fata marcile proprii.

    Desi in ultimul an au existat scaderi masive pe toate mediile de
    comunicare, ponderea si ierarhia in mixul de media va ramane la
    acelasi nivel ca in 2009 – TV, print si abia apoi outdoor si
    internet. Asta in ciuda estimarilor care circula de aproximativ doi
    ani, potrivit carora, internetul se grabeste sa devina mediul care
    atrage cei mai multi bani din partea clientilor. “Internetul al
    doilea canal de comunicare? Nidecum. Nu este in nicio tara din lume
    al doilea canal de comunicare din punct de vedere al valorilor
    investite. Creste ponderea comunicarii online peste tot, creste si
    in Romania, dar chiar si daca s-ar dubla in anul 2010 (ceea ce nu e
    probabil) in valoare absoluta tot ramane la un nivel al cifrelor
    totale foarte, foare mic. Nici macar nu are o pondere de piata
    compusa din doua cifre”, spune Mihaela Nicola, CEO al The
    Group.

  • Cum au trecut publicitarii prin criza

    “Ne vor trebui ani de zile, cu cresteri incrementale mici, ca sa
    ajungem din nou la valorile din 2007-2008”, spune grav Bogdan
    Enoiu, cel care de 18 ani conduce afacerile McCann Worldgroup
    Romania, care cuprinde B.V. McCann Erickson (include agentia de
    media Universal McCann si agentia de creatie McCann Erickson),
    agentia de comunicare interactiva MRM Worldwide si compania de BTL
    Momentum. Cu toate acestea, nu este singurul care inca mai
    bugeteaza profit pentru anul in curs. Semn ca, totusi, publicitarii
    ar putea iesi cu fata curata dintr-o criza care a cernut multe
    afaceri si a dus in pragul disparitiei multe companii.

    O parte dintre publicitari – cea mai mica – cred ca in aceste
    momente traversam partea cea mai grea a crizei, lasand sa se
    inteleaga ca de acum incolo e loc numai de crestere. Moderata, ce-i
    drept, insa dupa un an de cumpana orice crestere e buna. “Vom
    creste timid, cu maximum 10% pe an, diferentiat pe domenii. Ne
    apropiem de ceea ce eu numesc , o marja de crestere de 2-3% pe an,
    putin inca pentru o piata emergenta cum suntem noi, insa natural
    pentru o piata matura, cum tindem sa ajungem”, spune Veronica
    Savanciuc, presedintele Lowe&Partners, grup care detine in
    Romania agentia de publicitate Lowe&Partners, agentia de media
    Initiative Media, Lowe PR, Medic One si Brand Connection.

    Cresterile despre care vorbeste Savanciuc si care sunt invocate,
    de altfel, de mai toti jucatorii din piata vin dupa ce anul acesta
    industria serviciilor de comunicare a scazut cu 45-50%, desi la
    sfarsitul lui 2008 se preconizau scaderi nu mai mari de 5-10
    procente. “Anul trecut, cel mai negru scenariu pe care ni-l
    imaginam e sa nu mai avem cresteri, in niciun caz sa scadem”, spune
    Stefan Iordache, directorul general al Leo Burnett Romania.

    In aceiasi termeni raspunde si Zoltan Szigeti, presedintele The
    Group, atunci cand este intrebat despre modul cum vede revenirea
    generala a economiei si, in particular, redresarea industriei de
    comunicare. “Revenirea? Va fi lenta! Convulsiile vor mai dura
    cativa ani, iar intre timp ne vom obisnui cu faptul ca evolutiile
    de la un la altul se masoara in procente cu o singura cifra”.