BusinessMagazin

Tag: Energy Holding

  • Energy Holding, fostul lider al comerţului privat cu energie, pierde teren: afaceri bugetate de 380 mil. lei, cu 40% mai mici

    Energy Holding, una dintre cele mai cunos­cu­te companii private de comerţ cu energie electrică, spune că pierderea contractului cu Hidroelectrica, prin care cumpăra în 2012 energie la preţuri cu peste 40% mai mici faţă de cele din piaţă, i-a adus anul tre­cut pierderi de 110 milioane de lei.
     

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

    Acest articol a apărut în ediţia tipărită a Ziarului Financiar din data de 22.07.2013

    ZF Corporate este serviciul specializat de ştiri cu plată al Ziarului Financiar. Pentru a putea citi aceste ştiri trebuie să vă abonaţi la ZF Corporate sau la unul din cele 12 fluxuri ale sale, profilate pe sectoare de activitate (Bănci, Retail, Imobiliare şi altele). Detalii de abonare la ZF Corporate: Alexandru Matei (tel. fix: 0318.256.286, tel. mobil: 0766.606.994) sau trimiteţi un email cu datele dumneavoastră de contact prin care solicitaţi informaţii şi abonare la adresa alexandru.matei@zf.ro sau stefan.paraschiv@m.ro. Veţi fi contactat în maximum o oră.

     

  • Traian Oprea, omul care a semnat cu Energy Holding la Hidroelectrica, nu mai este consilierul lui Vosganian

    Mandatul lui Traian Oprea, fostul director general al Hidroelectrica, în funcţia de consilier pe probleme de energie al ministrului economiei Varujan Vosganian, s-a încheiat la doar o săptămână după preluarea acestei poziţii. Traian Oprea s-a aflat la conducerea Hidroelectrica în perioada 2003-2009, iar în mandatul său producătorul de energie a semnat unele dintre cele mai păguboase contracte de vânzare a electricităţii, cel mai important fiind cel cu Energy Holding. Bazându-se pe experienţa sa în domeniul energetic, Varujan Vosganian, ministru al economiei, care a mai ocupat acest fotoliu în perioada 2006-2008, l-a numit pe Oprea în funcţia de consilier pe probleme energetice, potrivit propriilor declaraţii. Reacţia a venit în urma informaţiei dezvăluite de Remus Borza, avocatul care controlează firma Euro Insol, devenită anul trecut administratorul judiciar al Hidroelec­trica, în cadrul emisiunii ZF Live de vineri.

    Mai multe pe zf.ro

  • Revista presei economice din Romania


    Radiocomunicatiile iau energie de la “baietii destepti”    ,
    informeaza Gandul: Energy Holding a castigat licitatia
    pentru furnizarea de electricitate catre Societatea Nationala de
    Radiocomunicatii, contract in valoare de 41,2 milioane de lei, sub
    estimarea autoritatii. In incercarea de a obtine mai mult de un
    miliard de euro, bani care sa fie utilizati pentru investitii in
    domeniul feroviar, Ministerul Transporturilor scoate din nou la
    privatizare CFR Marfa.

    Pentru a-si acoperi o parte din cheltuieli, Ministerul
    Administratiei si Internelor are de gand sa puna la dispozitia
    persoanelor cu bani
    cele zece aparate de zbor pe care le detine    , intre care si cele
    doua elicoptere ale MAI care-l duc pe presedintele Traian Basescu
    la inundatii si la intalniri oficiale, anunta Evenimentul
    Zilei    . Cotidianul prezinta variantele de finantari europene
    care au ramas la dispozitia firmelor private, dupa ce pentru o
    serie de programe regionale, cererile au depasit deja bugetele.

    Numarul plangerilor inregistrate intr-un an si jumatate contra
    operatorilor de internet, cablu si telefonie
    a ajuns la 10.000    , socoteste Adevarul: consumatorii se
    plang de lipsa semnalului, facturarile eronate, nerespectarea
    ofertei promotionale din pliant, modificarea tarifelor la
    abonamente fara a fi instiintati, dar mai ales de clauzele
    contractuale abuzive. Cluj-Napoca este orasul in care dinamica
    preturilor la locuinte sfideaza criza si poate singurul unde
    acestea cresc in continuare.


    “Pensiunile, salvarea turismului”    , titreaza Romania
    Libera    : in Mamaia Sat si Mamaia Nord, in mai putin de trei ani
    au fost ridicate zeci de pensiuni, care se bat acum pe turistii
    estivali. Plina de bani, dar fara obiect de activitate – astfel va
    ajunge Lido SA, una dintre cele mai vechi societati de turism din
    Bucuresti, in urma aplicarii unei strategii gresite de privatizare
    de catre Ministerul Turismului.


    Oracle a inchiriat 40% din Nusco Tower     si isi consolideaza
    “cartierul general” din zona Floreasca, in cadrul uneia dintre cele
    mai mari tranzactii de inchiriere semnate in acest an pe piata
    birourilor din Bucuresti, anunta Ziarul Financiar. Idei
    pentru cei aflati in cautarea unui loc de munca: exista doua
    specializari din IT spre care se pot o­rien­ta cei care vor sa se
    recalifice intr-un alt domeniu: IT Hardware (ad­ministrare si
    intretinere de retele) si IT Software (programare si dezvoltare de
    softuri).

  • Unde a disparut Energy Holding?

    Veti auzi curand din nou de noi”. Este una dintre putinele
    propozitii rostite la sfarsitul lunii iunie de catre Guy Maybud,
    directorul general al Energy Holding, intr-un scurt interviu
    telefonic cu BUSINESS Magazin. Maybud a fost cativa ani la rand
    directorul general adjunct al furnizorului de energie si a trecut
    in fruntea companiei in noiembrie 2008, dupa ce fostul director si
    fondator al companiei, Enrique Ferrer, s-a retras din functie.
    Energy Holding a incetat sa mai comunice oficial cu presa din urma
    cu aproximativ doi ani, tacere motivata de oficialii companiei prin
    articolele agresive din presa legate de “baietii destepti” si de
    contractele de vanzare ieftina si preferentiala a energiei.

    Comunicarile sporadice facute de companie in urma cu mai mult de
    doi ani au fost legate de proiecte CSR sau de proiecte de
    investitii, cum ar fi cel pentru centrala electrica de la Gorj.
    Despre business-ul vanzarilor de electricitate, foarte putin. Cu
    toate acestea, afacerile Energy Holding au fost efervescente in
    ultimii ani: compania a fost vanduta, apoi si-a dezvoltat foarte
    mult divizia balcanica, a pierdut importante contracte locale, s-a
    restructurat, si-a schimbat conducerea, a pierdut sau a renuntat la
    toata cota de piata acumulata in ultimii cinci ani si recent a
    derulat o noua campanie de publicitate. Discreta, pe internet, dar
    aplecata catre servicii – insistand practic pe ideea ca toti
    furnizorii din piata vand energie, dar ca Energy Holding vinde un
    serviciu energetic integrat. Roy Maybud a preluat de la Enrique
    Ferrer o companie a carei forta in piata de profil a scazut
    continuu in ultimul an, dupa pierderea celor mai importante
    contracte, care au saltat in anii anteriori compania – cum ar fi
    cele cu Petrom, Oltchim sau Alro – si a caror pierdere a dus la
    scaderea considerabila a cotei de piata – de la varful de 19% din
    2007 pana la 6% in 2008 si sub 1% in ianuarie 2009.

    Scaderea sub 1% de la inceputul acestui an are la baza, conform
    oficialilor companiei, pierderea acestor mari contracte, care a
    avut loc progresiv de la sfarsitul lui 2007 pana la mijlocul lui
    2008. Roy Maybud spune ca pierderea clientilor a fost un motiv de
    scadere, iar celalalt motiv este legat, fara doar si poate, de
    situatia economica generala: “Nu vreau sa fiu inca un manager care
    spune non-sensuri despre criza, dar cred ca am intrat intr-un
    vartej din care nimeni nu ne mai poate scoate decat rezolvarea
    crizei in sine si reinceperea cresterii, despre care nimeni nu stie
    cu adevarat cand se va intampla”. Desi foarte retinut in
    declaratii, Roy Maybud este de parere ca momentul actual – atat din
    punctul de vedere al companiei, cat si al evolutiei economice in
    general – nu este propice pentru a face vreo predictie.



    Cu toate acestea, la niciun an de la preluarea conducerii Energy
    Holding, Maybud este relativ optimist: “Intr-adevar, am pierdut
    niste clienti importanti, dar ne concentram pe clienti mai mici si
    cred ca putem merge bine mai departe. Nu putem spune ca nu suntem
    afectati de criza. Noi activam pe piata industriala, iar scaderea
    industriei de 20-30% sau mai mult se simte direct proportional si
    in afacerile companiei”. Scaderea afacerilor Energy Holding a
    inceput inca din 2008: de la 344 de milioane de euro in 2007,
    compania a ajuns anul trecut la o cifra de afaceri de 226 mil. euro
    conform datelor Ministerului de Finante. Profitul postat de
    companie a ajuns in 2008 la 24,5 milioane de euro, in crestere cu
    525% fata de anul anterior, cand profitul net al Energy Holding a
    fost de 3,9 milioane de euro.

    Cresteri ale profitului au raportat si alti furnizori din energie,
    precum Buzzman Industries sau Elcomex, de 76,6%, respectiv 100%.
    Cresterea mult mai mare a profitului Energy Holding poate fi pusa
    pe seama incasarii unor bonusuri din finalizarea unor contracte
    importante sau pe seama vanzarii de energie catre alti furnizori,
    la pretul pietei, pret care a fost in 2008 cu aproximativ 15% mai
    mare pe bursa de energie fata de 2007. O alta explicatie ar putea
    fi reducerea costurilor prin incheierea acestor mari contracte –
    unele dintre acestea presupunand o logistica mai complexa.

  • Suntem pe urmele voastre

    Noi nu targetam un anumit client. Noi vrem toti clientii.” Declaratia noului director al Enel Romania, Claudio Zito, vine intr-un moment in care compania italiana se afla in pragul unei batalii lungi, din care nu stie ce teritorii va castiga, dar este convinsa ca va castiga ceva. “Ceva” ar trebui sa fie aproximativ 16.000 de noi clienti eligibili – clienti companii care au un consum suficient de mare cat sa poata sa isi aleaga singuri furnizorii.

    Enel nu e singura companie care se lupta pentru acesti clienti eligibili – dintre care multi ar putea fi noi (companii care se vor infiinta/extinde sau dezvoltari imobiliare), iar altii – companii care sunt tentate sa isi schimbe furnizorii. Toate companiile internationale de pe piata, precum E.ON, CEZ sau mai nou-venitii Gdf- Suez vaneaza toti posibilii noi clienti, cot la cot cu furnizorii privati locali mai mult sau mai putin cunoscuti, de la Energy Holding, EHOL, Egl, Petprod si terminand cu Electrica si altii de pe o lista lunga, care cuprinde peste 30 de astfel de furnizori. Tocmai prin faptul ca furnizarea de energie este acum o piata foarte concurentiala face tinta Enel, de 19.000 de clienti eligibili in 2013, foarte ambitioasa.

    Claudio Zito spune ca nu este o cifra batuta in cuie si ca este posibil ca mai ales criza economica sa aiba efecte asupra momentului in care se va ajunge la acest numar. Mai e si faptul ca in Romania, achizitiile de energie pot fi cateodata mai complicate, in special din cauza contractelor pe termen lung incheiate de producatorii de energie cu unii furnizori. De fapt, modul cum isi va alimenta clientii cu energie este si principala preocupare a lui Zito si de aceea planul pe termen mediu de crestere a numarului de clienti ar trebui sa mearga in paralel cu inceperea unuia dintre proiectele de productie de energie in care compania este implicata.

    Lucrurile stau cam asa: actuala campanie de marketing merge in paralel cu constructia de portofoliu; de ceva timp, Enel a inceput sa identifice categorii de clienti eligibili si sa construiasca oferte adaptate pentru fiecare. “Campania dubleaza de fapt in acest an lansarea noii campanii comerciale, pentru a atrage noi clienti. Cand joci un rol atat de important in piata, te poti juca cu ofertele, cu calitatea, poti jongla foarte mult cu acest marketing mix”, apreciaza Claudio Zito. Managerul spune ca nu exista un numar fix de categorii de clienti pe care il tinteste, ci niste modalitati de aplicare a unei strategii care deja a dat roade in alte clientii: industriali mari (producatori de otel etc.), clienti care grupeaza mai multe afaceri (grupuri de companii care apartin aceluiasi proprietar, asociatii de producatori), iar ulterior de cum adaptam ofertele pentru fiecare categorie”.

    Clientii vor trebui insa alimentati, iar in acest sens Enel lucreaza la patru proiecte de energie (doua termo, unul nuclear si unul eolian), dintre care cel mai apropiat ca si sanse de intrare efectiva in exploatare este cel eolian. Primul kilowatt produs de Enel va face parte din prima etapa, de 35 MW, care vor fi instalati in Dobrogea in 2010, estimeaza acum Claudio Zito. Restul din proiectul de 400 MW achizitionat in urma cu trei ani de la compania locala Blue Line va fi instalat “mai tarziu”. Cat despre energia termala si eoliana, Zito este realist: chiar daca ar incepe sa le construiasca acum, tot nu ar fi gata in 2013. Clienti multi si atat de putina energie din productie proprie nu ar fi o problema chiar atat de mare: criza economica a incetinit ritmul de consum al clientilor, iar Zito estimeaza ca de la toamna aceasta scadere se va simti si mai mult: “Noi, Enel, nu am simtit in primele trei-patru luni din 2009 o scadere a consumului in Romania. Dar cred ca in Romania criza a venit mai tarziu decat in alte tari si ca a doua parte a anului va fi mai dura”.

    Cat de dur va fi impactul depinde de forta portofoliului Enel, estimeaza Zito, care vorbeste totusi de o incetinire a afacerilor, fara a da o estimare. In Romania vanzarile de energie au scazut de la inceputul acestui an cu aproximativ 15-20% fata de anul trecut, iar pentru intreg anul se vorbeste de scaderi mai mari. In unele piete europene, consumul de energie a cazut la nivelul din 2001, chiar si peste 50% fata de anul trecut. Zito considera ca impactul nu s-a simtit din primul semestru, deoarece portofoliul Enel cuprinde predominant clienti medii si nu clienti industriali mari, al caror consum a suferit mai mult in aceasta perioada.

    “Suntem protejati de scaderea industriei, deoarece avem multi clienti cu un consum unitar, clienti mici si medii (vorbesc doar de piata concurentiala)”, spune Zito. In prima parte a anului, scaderea consumului a avut ca efect si o scadere a pretului de achizitie a energiei cu aproximativ 20% – dupa cum estimeaza managerul Enel. Totul depinde acum de modul in care Zito va profita de cele cateva avantaje pe care i le-a adus prima parte a anului pentru a putea incepe planul cel mare. De la 3.000 la 19.000 de clienti mai sunt doar trei ani jumatate. Ani grei.

  • Multinationalele au facut victime in randul „baietilor deştepti“ din energie

    Afacerile cu curent ale unor companii care s-au consacrat pe piata de furnizare de electricitate, asa-numitii baieti deştepti, au fost serios zdruncinate anul trecut de intrarea in competitie a granzilor energetici Enel, E.ON sau CEZ.

     

    Cititi mai multe pe www.gandul.info
     

  • Petrom ar putea renunta la Energy Holding

    Contractul de achizitie a energiei va avea o durata de doi ani, cu incepere din 1 aprilie, se arata intr-un anunt al companiei petroliere. Ofertele pot fi depuse de furnizorii de energie interesati pana la 28 ianuarie.

    Actualul furnizor de energie pentru divizia de explorare si productie a Petrom, cea mai mare a companiei, dar si pentru alte divizii, este Energy Holding. Petrom a semnat contractul cu Energy Holding in urma cu aproape doi ani.

    Divizia de explorare si productie are cinci sucursale impartite in 16 diviziuni pe intregul teritoriu al Romaniei, iar consumul anual de electricitate al acestei divizii este de 1,15 TWh, reprezentatd 1,8% din consumul total al Romaniei. Pentru un contract de doi ani necesarul de electricitate al diviziei de explorare si productie este de 2,3 TWh.

    Mai multe stiri pe www.mediafax.ro