Tag: Anca Arsene Barbulescu

  • Opinie Anca Arsene-Bărbulescu: Opt ani în 500 de cuvinte

    Deceniul în curs vine cu vremuri tumultuoase şi o perspectivă diferită asupra economiei care a încetat, de altfel, să mai duduie. Nu înseamnă însă că epoca de aur s-a încheiat. Prin anul întâi de facultate, într-un amfiteatru din clădirea Moxa a ASE-ului, am răsfoit pentru prima dată o revistă săptămânală de business. N-a fost vorba însă despre vreun număr din Time sau Business Week, din care citeam doar pe internet, ci, întâmplător sau nu, chiar BUSINESS Magazin.

    Pe copertă scria mare “Lecţia bursei”, dacă îmi aduc bine aminte, un articol pe care l-am citit pe nerăsuflate pentru că pentru mine chiar era o lecţie, prima lecţie practică predată nu de vreun profesor universitar, ci de un simplu jurnalist. Ştiu că mi s-a părut atunci fabulos să scrii la o revistă şi i-am invidiat sincer pe cei care semnau articole de business pentru că reuşiseră cumva să păcălească sistemul şi, în loc să petreacă opt ore în fiecare zi făcând acelaşi lucru – o bucăţică mică-mică din activitatea unei companii -, priveau afacerea din toate unghiurile, ajungeau în culise şi vorbeau cu unii dintre cei mai puternici oameni de afaceri din economie şi apoi povesteau mai departe.

    Luna aceasta se împlinesc opt ani de când a apărut BUSINESS Magazin (şi şapte de când fac şi eu parte din echipa din spatele revistei). Opt ani de boom economic şi mai apoi de criză, opt ani zbuciumaţi, cu bune şi cu rele, care pentru noi, redactorii, au însemnat o sursă nesecată de informaţie. Dar înainte de toate, sunt opt ani de dispute aprinse pe tema subiectelor care ajung sau nu în paginile revistei, de nenumărate ore petrecute în interviuri cu antreprenori şi executivi, pentru documentare şi în căutarea unei a treia surse care să confirme o informaţie încă nepublicată în presă, dar şi de cine mai ştie câte nopţi albe petrecute în redacţie ca să ne încadrăm în deadline şi revista să plece la timp. N-am să uit niciodată cum, într-o vineri seara, cu puţin timp înainte de închiderea ediţiei, s-a semnat o tranzacţie care a dat peste cap toate planurile editoriale pentru că însemna o schimbare de cover story, ca să nu mai vorbesc despre cele de a pleca acasă la o oră rezonabilă (lucru care, cel puţin pe vremuri, se întâmpla destul de rar în ziua trimiterii revistei la tipar). Iar exemplul nu este nici pe departe singular.

    Nu în ultimul rând, aş completa peisajul cu şedinţele uneori interminabile din fiecare săptămână, cu o echipă care, deşi nu mai seamănă aproape deloc cu cea de la începuturi, şi-a păstrat entuziasmul şi pasiunea pentru scris, cu mutări şi schimbări redacţionale şi editoriale, dar mai ales cu prietenii care au depăşit graniţele revistei. În fond, meseria de jurnalist are o componentă sentimentală puternică, iar viaţa de zi cu zi a BUSINESS Magazin nu face excepţie.


    Anca Arsene-Bărbulescu este redactor al revistei BUSINESS Magazin.

  • Anca Arsene-Bărbulescu, redactor BUSINESS Magazin, a câştigat premiul Tânărul Jurnalist al Anului

    Anca Arsene-Bărbulescu face parte din echipa BUSINESS Magazin din anul 2005 şi este specializată în domeniile IT, telecom, new media, tehnologie şi electroretail. Ea a obţinut o nominalizare la categoria IT&C/Tehnologie şi în anul 2010. Argumentul juriului pentru acordarea premiului a constat în calitatea scriiturii şi în abilitatea de a scoate în evidenţă poveşti inedite din IT-ul românesc. Materialul cel mai apreciat de juriu a fost cover story-ul publicat în martie 2010 – Pac-Man de România, pe care îl puteţi reciti aici.

    Tot în cadrul concursului Tânărul Jurnalist al Anului 2010, ediţia 2011, Răzvan Mureşan, redactor BUSINESS Magazin, a obţinut o nominalizare la categoria Mediu/Ecologie.

    De-a lungul acestui an, jurnaliştii BUSINESS Magazin au mai obţinut două premii: Ana Răduţă, redactor BUSINESS Magazin, a câştigat premiul “Florin Petria” pentru jurnalism economic, acordat de revista Piaţa Financiară, la categoria Asigurări, iar Iuliana Roibu, redactor-şef adjunct, a obţinut premiul Clubului Român de Presă pentru “Jurnalism economic, cross-media”.

  • Comenteaza cu Anca si Ana: Reducerea indemnizatiei de crestere a copilului

    Ana crede ca statul roman este totusi generos

    Romania are spor natural negativ. Pe scurt, avem nevoie de cat
    mai multi nou-nascuti. Mai clar de atat, pentru ca Romania sa
    revina la spor natural pozitiv, fiecare familie ar trebui sa faca
    macar trei copii. Asta nu se intampla, in mod evident, este greu de
    crezut ca se va intampla in curand, asa ca dincolo de ratiuni care
    tin de implinirea personala, cresterea numarului de nasteri ar
    trebui sa fie incurajata si de un sistem mai confortabil pentru cei
    care sa pregatesc sa-si mareasca familia.

    Asta a fost probabil intentia Ministerului Muncii, atunci cand a
    extins perioada in care mamele puteau sta acasa pentru a-si ingriji
    copiii, de la un an la doi ani, si a majorat valoarea
    indemnizatiei, de la 600 de lei, la 85% din media veniturilor
    salariale nete, din care se plateau contributii sociale, realizate
    in ultimul an. Acum, ambele au scazut, iar mamele vor sta acasa
    doar un an, in care vor primi tot 85% din venituri, din al doilea
    an urmand sa primeasca doar 500 de lei pe luna. Asta daca aleg sa
    nu se intoarca la serviciu. Fata de cum arata legislatia in Romania
    anul trecut, situatia este nemultumitoare.

    Fata de cum stau lucrurile in alte tari, ne aflam inca in
    parametri mult mai generosi. Iata cateva exemple: in Austria,
    femeile nu primesc indemnizatie pentru concediul de maternitate mai
    mult de 16 saptamani, in Grecia perioada legala este de 17
    saptamani, iar in Ungaria se primeste indemnizatie de maternitate
    timp de 24 de saptamani. Sa vedem cum stau lucrurile si pe alte
    continente – Statele Unite ale Americii nu sunt deloc generoase in
    aceasta privinta. Nu platesc nici macar o zi de concediu maternal,
    insa mamele pot sta acasa trei saptamani, fara sa fie platite de
    stat sau de compania angajatoare. Pentru Asia si Africa, media este
    de trei luni.

    Sigur, multe dintre aceste tari nu se confrunta cu problemele
    noastre demografice, insa este foarte probabil ca autoritatile sa
    fi inteles ca natalitatea poate fi stimulata si prin alte metode,
    mult mai constructive decat concediile de maternitate indelungate
    si bine platite. Un exemplu ar fi crearea unui sistem bine pus la
    punct de educatie si ingrijire prescolara, cu crese care primesc
    copii chiar si de cateva luni, cu multinationale care au in sediu
    si centre de ingrijire, astfel incat mamele sa poata fi aproape de
    copii chiar si atunci cand lucreaza. La fel de mult conteaza si
    diferentele dintre calitatea vietii si venituri. Este mult mai
    simplu sa te intorci la serviciu la la scurt timp dupa nastere
    intr-o tara in care angajarea unei bone nu reprezinta un capriciu,
    ci un fenomen uzual.


    Anca este de parere ca statul roman nu are o strategie
    coerenta

    Intentia statului de a diminua perioada platita in care mamele
    au putut sta acasa pentru a-si creste copiii nu este prea bine
    primita, mai ales in randul viitorilor parinti. Este drept,
    perioada mai ridicata a concediului pentru cresterea copilului,
    precum si indemnizatia mai consistenta a favorizat cresterea
    natalitatii, inclusiv in mediul corporatist – in multe companii s-a
    simtit puternic impactul deciziei guvernantilor, iar destule
    birouri au ramas in aceasta perioada neocupate. Nu numai atat, dar
    multe mame au fost indemnate de noul sistem sa stea acasa intreaga
    perioada si sa ia chiar in calcul posibilitatea de a face un al
    doilea copil inainte ca primul sa implineasca doi ani.

    Intre timp, campul muncii a avut destul de mult de suferit din
    acest punct de vedere, iar companiile s-au vazut nevoite fie sa
    puna presiune mai mare pe angajatii ramasi in companie, fie sa-si
    creasca forta de munca si sa faca fata cheltuielilor mai mari la
    intoarcerea mamelor la lucru, dat fiind ca exista obligativitatea
    de a le pastra postul sau de a le oferi o pozitie echivalenta timp
    de sase luni.

    Diminuarea perioadei de la doi la un an si implicit reducerea in
    ansamblu a indemnizatiei pe care trebuie sa o plateasca statul in
    decursul concediului pentru cresterea copilului are in sine o
    singura justificare, chiar daca nu tocmai pe placul populatiei si
    probabil riscanta in raport cu sporul natural din Romania. Bugetul
    de stat este sugrumat. In aceste vremuri de criza, contributiile
    prin taxe si impozite la buget s-au diminuat, chiar daca procentual
    cotele de contributie au crescut pe alocuri (o baza mai mica de
    contribuabili, fie ca vorbim de angajati sau de angajatori,
    inseamna in final o contributie totala mai redusa). Iar statul pare
    sa fi ajuns sa nu-si mai poata permite sa sustina deopotriva
    somerii, pensionarii, parintii si copii, alaturi de alte categorii
    defavorizate, asa ca incepe sa refaca toate calculele.

    Problema ar fi faptul ca in Romania nu pare sa existe un set de
    prioritati bine definit, iar autoritatile prefera sa investeasca in
    lucruri poate frumoase, dar care nu inlesnesc prea mult viata
    romanilor si asa saraci prin comparatie cu vecinii din Vest. Cu o
    indemnizatie pentru cresterea copilului mai mica, un ajutor de
    somaj si el mai redus si alte masuri asemenea, s-ar putea sa nu ne
    ramana altceva de facut decat sa revenim poate la o serie de
    practici mai putin corecte din care pana la urma tot statul va avea
    de pierdut.

    Pe de alta parte, nu ma intelegeti gresit, nu sunt deloc de
    acord cu situatia, insa nu pot sa nu ma intreb cum de s-au
    descurcat atatea familii inainte de noua legislatie, cand perioada
    era oricum mai redusa, iar indemnizatia era aceeasi pentru toata
    lumea – 600 de lei, plus alocatia copilului? Se nasteau copii si
    atunci, iar mamele nu se plangeau prea mult si nu protestau in
    strada ca un an nu le ajunge pentru a-si creste copilul sau ca
    indemnizatia nu le ajunge pentru lapte praf si Pampers. Nimic de
    zis, suntem mai saraci in criza decat acum cativa ani raportat la
    puterea de cumparare, dar un parinte care asteapta sa creasca un
    copil doar din indemnizatie nu face decat sa se amageasca. Si nu
    vorbim aici despre perioada ulterioara primilor doi ani, cand si
    cheltuielile incep sa creasca.

    In fond, un copil n-ar trebui sa se nasca doar din motive
    banesti, iar cresterea natalitatii n-ar trebui sa fie doar o
    problema de natura financiara pentru stat. Daca vor sa se alinieze
    practicilor mondiale, guvernantii ar trebui sa se alinieze pana la
    capat si sa ofere totdata si un sistem intreg prin care parintii sa
    stea acasa cu nou-nascutii doar pana la varsta de un an, mai exact
    crese, gradinite sau bone care sa nu ceara intr-o luna mai mult
    decat castigurile unuia dintre parinti. Iar 500 de lei pe luna in
    plus fata de salariu in al doilea an, daca intentiile statului se
    vor materializa, sunt doar frectie la picior de lemn.

    Si atunci, care mai e toata strategia? Sa reduci acum din
    cheltuieli ca sa ajungi peste niste ani sa nu mai ai de unde sa
    incasezi venituri?

  • Comenteaza cu Anca si Razvan: Pro sau contra donarii organelor

    Anca sustine ca organul donat poate salva alte vieti

    Orice persoana este datoare macar sa ia in calcul posibilitataea
    de a dona organe. Nu vorbesc insa despre situatiile in care se
    doneaza un organ pe timpul vietii, de obicei unei rude bolnave,
    cand pana si cei impotriva ajung sa-si schimbe parerea. Ci despre
    prelevarea de organe dupa moarte. Din punct de vedere uman,
    personal, primul si cel mai puternic argument ar fi acela ca
    organele oricum nu mai folosesc donatorului, insa pot fi o sansa la
    viata pentru multi, de la bolnavi de inima care asteapta ani la
    rand sa gaseasca un donator compatibil, iar in Romania nu au nici
    cea mai mica sansa, si pana la oameni care au nevoie de rinichi,
    ficat, plamani chiar, si asa mai departe.

    La o privire de ansamblu, lipsa organelor disponibile pentru
    transplant este o problema majora in toata lumea, iar listele de
    asteptare in tari mai avansate din acest punct de vedere, SUA fiind
    cel mai bun exemplu, sunt interminabile. Tocmai din acest motiv s-a
    format o adevarata piata neagra in care organele fara de care un om
    sanatos poate trai, donate voluntar sau chiar involuntar, sunt
    vandute pe bani grei, zeci sau chiar sute de mii de euro. O viata
    n-ar trebui sa aiba un asemenea pret, din contra, este nepretuita,
    iar faptul ca dupa deces o persoana devine donator de organe este
    cea mai buna rezolvare. Cu atat mai mult cu cat nimeni nu este 100%
    scutit pe lumea asta de la boli pentru care singura solutie este
    transplantul, iar in fata unei necesitati proprii, toate
    argumentele anterioare impotriva dispar in totalitate, iar in loc
    se instaleaza furia ca nu sunt destui donatori si ca o viata se
    iroseste din dorinta altora de a avea un corp intact dupa
    moarte.

    Intr-un registru mai putin morbid, orice organ sanatos al unei
    persoane care nu mai este poate face diferenta pentru cineva care
    chiar are nevoie. Ganditi-va cat de mult ar pretui un nevazator o
    pereche de ochi sanatosi. Ar vedea cu totul altfel lucrurile si
    lumea din jur. Sau pielea, cel mai mare organ al omului, pentru
    cineva care a suferit arsuri in urma unui accident.

    Dincolo de toate acestea, donarea de organe poate fi un
    beneficiu si pentru cercetarea. Medicina si progresele in acest
    domeniu se bazeaza in mare masura pe cercetarea in care americanii,
    spre exemplu, investesc anual miliarde de dolari. Eu sunt doar unul
    dintre cei peste sase miliarde de oameni de pe Glob, dar daca as
    putea contribui la rezolvarea unei afectiuni medicale care ar ajuta
    chiar si numai 1.000 de oameni, de ce n-as face-o? Cu atat mai mult
    cu cat atatea generatii viitoare, printre care se vor numara
    inclusiv urmasii mei, vor avea de castigat de pe urma unei astfel
    de decizii.

    Razvan sustine ca donarea poate avea si minusuri si tot
    familia ar trebui sa decida daca apropiatul isi doneaza
    organele

    Odata ce pacientul, de regula tanar, ajunge in moarte cerebrala
    in spital, iar medicul observa pe cardul sau de sanatate acordul ca
    isi doneaza organele, eforturile depuse pentru a-l salva nu ar mai
    putea fi tocmai eroice. Deci, medicul nu l-ar mai putea privi ca un
    pacient, ci mai degraba ca pe o sursa de organe, care ar putea
    salva multe alte vieti. Iar de aici, discutia “o viata vs. mai
    multe vieti” isca multe controverse.

    Romania se afla pe al patrulea loc in lume in clasamentul
    tarilor care furnizeaza organe, dupa India, Bangladesh, Republica
    Moldova. Odata ce acordul pentru recoltarea organelor nu mai
    depinde de familie, va fi greu de monitorizat ce se intampla cu
    organele decedatului si unde se vor duce acestea. Piata neagra s-ar
    putea dezvolta rapid, mult mai mult decat pana acum, cat timp multe
    dintre organe nu ar mai ramane in tara, ci ar zbura, pe mult mai
    multi bani in principalii “importatori” de organe din lume – SUA,
    Turcia, Israel.

    Nu in cele din urma, sursele de organe sunt cel mai adesea
    pacienti tineri ajunsi la spital in moarte cerebrala ca urmare a
    unui accident rutier. Dupa recoltarea organelor, socul rudelor
    decedatului poate fi amplificat de modul in care arata victima. Cat
    timp incinerarea nu a prins prea mult teren, iar slujba de
    inmormantare pune in centrul evenimentului trupul neinsufletit al
    victimei, donarea de organe poate pune serioase probleme
    familiei.


    Perioada de desfasurare a concursului: 22 – 26 nov. 2010

    Desemnarea castigatorilor se va realiza de catre redactia
    BUSINESS Magazin in functie de participarea la dezbatere.

    Castigatorii vor fi publicati in revista BUSINESS Magazin care
    va aparea in 29 nov.

    Castigatorii editiei sunt: Tibi, Caius si
    Alex.

    Ii asteptam sa ne contacteze la 0318.256.314 sau pe e-mail
    la marketing@businessmagazin.ro
    pentru a revendica premiile.

  • Cenusaresele internetului

    Daca hoinariti suficient de mult timp pe internet, e aproape
    imposibil sa nu va loviti de vreo retea sociala, fie ca vorbim
    despre nume de genul Facebook sau Twitter sau despre comunitati
    formate in jurul unor site-uri specializate. Nici n-ar avea cum sa
    fie altfel, daca ne gandim ca mai mult de o treime dintre cei 1,7
    miliarde de oameni care acceseaza internetul in lume, potrivit
    Internet World Stats, folosesc si o retea sociala.

    Nu cu multi ani in urma, asemenea site-uri nu spuneau insa mare
    lucru decat membrilor lor, iar investitorii priveau cu reticenta
    noile afaceri online, mai ales dupa lectia crahului dotcom, cand
    internetul le-a adus pierderi considerabile. Chiar si dincolo de
    aceasta etapa, cand au inceput sa castige si utilizatori si
    finantari, retelele sociale au ramas tot niste Cenusarese ale
    internetului, care desi aduna milioane si zeci de milioane de boabe
    de linte (da, despre membri este vorba), nu sunt rasplatite
    indeajuns pentru asta. |n termeni mai putin plastici, explicatia e
    ca, desi a devenit “cool” sa folosesti cat mai multe retele sociale
    sau sa ai actiuni intr-o asemenea afacere, nimeni nu a descoperit
    inca modelul castigator de business pentru asa ceva. Deocamdata,
    publicitatea online inseamna o piata mondiala estimata la peste 1,8
    miliarde de euro anul acesta, dupa calculele eMarketeer, din care
    insa e putin probabil ca vreo retea va reusi sa smulga partea
    leului.

    Cum se explica atunci ca, cel putin de un an sau doi incoace,
    tot mai multi antreprenori tanjesc sa aiba o asemenea afacere, iar
    marile companii de internet tot intr-acolo se indreapta? Toata
    saptamana trecuta, tentativa Google de a reintra in competitie pe
    aceasta piata cu noul serviciu Buzz a fost pusa sub lupa si
    discutata, cu bune si mai ales cu rele, in toate colturile
    internetului. O cautare pe oricare dintre cele mai mari motoare din
    lume dupa Google Buzz returneaza deja in jur de 100 de milioane de
    rezultate.

    La o cu totul alta scara, si Trilulilu, varianta .ro a YouTube,
    facea saptamana trecuta o mutare relativ similara. Platforma din
    spatele serviciului de continut video a fost regandita asa incat sa
    le permita membrilor sa fie mai aproape de prietenii lor, a scris
    pe blogul personal Sergiu Biris, fondatorul si directorul executiv
    al companiei. “|ncepand se astazi, toti trilulistii au un loc unde
    pot urmari activitatea prietenilor, pot lasa mesaje de status, pot
    vedea sugestii de prieteni noi si statistici personale”, scria
    Biris, cu completarea ca daca un membru are cont si pe Twitter sau
    Facebook, poate trimite pe aceste retele mesaje sau notificari
    direct din paginile Trilulilu.

    Pe scurt, ideea de la care s-a pornit a fost transformarea celor
    peste 650.000 de membri ai serviciului intr-o comunitate care sa
    foloseasca Trilulilu nu doar pentru a publica si urmari continut
    video, foto sau audio, ci si pentru comunicare. Iar cel mai evident
    element care indica faptul ca site-ul tinde sa se transforme intr-o
    retea sociala este lansarea unei monede virtuale, dupa pilda multor
    retele sociale sau jocuri care creeaza comunitati, de genul
    Facebook sau Second Life. “Acei trilulisti care vor avea crocozauri
    in cont vor putea trimite cadouri speciale sau in editie limitata
    si vor avea acces la functionalitati premium, precum statusurile
    promovate”, sustine Biris. Moneda virtuala, crocozaurul, poate fi
    cumparata doar de utilizatori, cu plata prin SMS sau prin card
    bancar, in schimbul unor sume de pana la 50 de euro, plafon maxim
    pentru care primesc 16.000 de crocozauri.

    La prima vedere, moneda virtuala inseamna pentru Trilulilu o
    sursa secundara de venit, care ar putea insemna in jur de 10% din
    venituri (aproximativ 215.000 de euro in 2008, conform Ministerului
    de Finante). Privita in ansamblu, miscarea marcheaza o schimbare
    fundamentala a Trilulilu, care va deschide drumul altor servicii
    online romanesti catre lumea retelelor de socializare, dupa modelul
    deja vizibil la nivel mondial. Schimbare care se intrevede si
    pentru Outlook, aplicatia de mail a Microsoft, care integreaza
    contactele de pe reteaua sociala de business LinkedIn, urmand sa
    adauge in curand si date de pe Facebook si MySpace.

    Asadar, sanse sunt ca majoritatea serviciilor online cunoscute
    sa-si dezvolte pe rand cate o componenta de social media,
    perspectiva din care ar putea avea de castigat si companiile, avand
    astfel o directie mai consistenta pentru bugetele de promovare. Se
    naste totusi o intrebare: cat de sigure sunt pariurile puse pe
    timpul si atentia utilizatorilor? Fiindca, dupa cum am vazut din
    experienta atator retele, inclusiv a MySpace in competitia cu
    Facebook si a Facebook in raport cu Twitter, cu oricate eforturi de
    a integra mai multe servicii intr-unul singur si cu oricate functii
    noi si minunate ar avea o retea, utilizatorul se plictiseste pana
    la urma si pleaca in alta parte. Sau lasa de tot comunicarea
    virtuala care il tine legat de calculator si pleaca si el sa se
    vada cu prietenii.

  • Va mari iPad vanzarile Apple?

    Pentru Steve Jobs, secretul succesului pare sa fie imensa
    masinarie de marketing cladita in spatele imperiului Apple. De
    fiecare data cand pregateste cate un as in maneca, speculatiile
    inunda internetul si publicatiile internationale in cele cateva
    saptamani dinaintea lansarii, pregatind astfel publicul pentru
    iesirea lui la rampa. Un moment in care nu ramane decat sa puna in
    aplicare, sarmant, tactici deja bine invatate de cucerire a
    publicului pentru a face din acel iOrice un gadget ravnit. Si
    functioneaza: a functionat cu iPod, a functionat si cu iPhone.

    Nu degeaba Jobs a folosit si de aceasta data, in timpul
    prezentarii iPad ce a fost urmarita de zeci de milioane de oameni
    atat din sala, dar mai ales pe internet, in jur de 25 de
    superlative, repetate in mod aproape obsesiv. Si critica, departe
    de a deranja, e unul dintre elementele din ecuatie, pentru ca
    genereaza “buzz” si suscita curiozitatea publicului, iar pe fanii
    Apple nu-i face oricum sa se gandeasca de doua ori daca ar cumpara
    sau nu gadgetul.

    Desi acum patru ani, in preajma lansarii iPhone, au aparut
    atatea argumente ca telefonul n-ar avea mari sanse de reusita,
    grupuri de oameni s-au asezat la coada in fata magazinelor Apple si
    AT&T cu trei zile inainte de lansarea propriu-zisa, asa incat
    sa fie printre primii cumparatori. S-a intamplat inclusiv in
    Romania, judecand dupa cei in jur de 100 de clienti adunati in miez
    de noapte de vara in fata magazinului Orange din Calea Victoriei,
    pregatiti sa astepte cateva ore bune ca sa poata pleca acasa cu un
    iPhone, in conditiile in care multi altii aveau deja un exemplar
    obtinut prin diverse canale neoficiale.

    E adevarat, iPad-ului ii lipsesc destule dintre functiile pe
    care le are un iPhone si nici nu se poate bate cot la cot cu un
    netbook, minusuri la care se mai adauga si un pret relativ ridicat
    pentru o combinatie intre e-reader pentru carti digitale, player
    video si audio si consola de jocuri. |nsa, cu toate defectele sale,
    iPad a pus deja in miscare multe rotite in industrie. Pe de-o
    parte, incep negocierile cu comerciantii, pentru ca, desi se stie
    ca Apple va continua parteneriatul cu AT&T in SUA, gadgetul
    care necesita o cartela micro-SIM pentru 3G nu mai depinde de un
    contract de comunicatii, ceea ce inseamna ca ar putea fi vandut
    teoretic de orice operator telecom. Pentru piata noastra, nu este
    exclus sa se pregateasca o lansare similara cu cea a iPhone si tot
    in magazinele Orange, iar coada sa fie chiar de cateva ori mai
    mare, dat fiind ca interes al publicului exista. Unii se considera
    deja viitori posesori ai unui iPad, dupa ce au plasat si platit o
    comanda pe Mar.ro, magazinul online de produse si accesorii Apple.
    A fost insa doar o neintelegere, care a pornit de la faptul ca
    aproape imediat dupa lansare, pe site a aparut si produsul cu un
    pret afisat de zero lei, la care s-au adaugat taxele de transport.
    Evident, a fost o incercare a magazinului de a profita de numarul
    mare al cautarilor pe Google dupa numele produsului, dar ea nu
    schimba cu nimic faptul ca multi s-au inghesuit sa cumpere si
    pretind acum sa primeasca iPad-ul atunci cand va fi lansat.

    Pe de alta parte, “jucaria” a pus pe jar producatorii de
    continut, care se grabesc de pe acum sa acopere nisa aplicatiilor
    dedicate. |n laboratoarele locale ale Gameloft, spre exemplu, se
    lucreaza deja la adaptarea jocului Nova pentru platforma iPad, dar
    si la un proiect destinat exclusiv echipamentului, care face loc
    ideilor creative care nu au ajuns pana acum pe ecranele
    telefoanelor mobile, fiind potrivit si pentru jocuri in doi, dupa
    cum spune Paul Friciu, seful companiei. Exemplul nu este singular:
    dezvoltatorii mai mici care au conceput anterior aplicatii pentru
    iPhone incep sa lucreze la adaptarea acestora pentru noul format
    sau la crearea altora noi.

    Totodata, iPad este considerat raspunsul la multe dintre
    problemele cu care s-a confruntat industria media pana acum, fiind
    privit nu doar ca un echipament revolutionar, ci ca un colac de
    salvare pentru companiile media care nu au descoperit inca un model
    profitabil independent de distributie si monetizare a continutului
    online. Parerile sunt impartite. Optimistii sustin ca iPad
    marcheaza intr-adevar inceputul unei noi ere digitale, urmand sa
    schimbe radical modul cum se consuma informatia si divertismentul
    pe internet, in timp ce pesimistii il privesc ca pe orice alt
    echipament de acest gen (mai ales ca exista destui competitori),
    ajuns insa pe piata la un moment potrivit, in care dificultatile
    economice si intreg lantul generat de acestea determina o absorbtie
    avida a oricarui produs scos la rampa in “ambalajul” potrivit.

    Pana una-alta, mai multi analisti au emis deja cateva estimari
    pentru vanzarile iPad. Chris Whitmore de la Deutsche Bank crede ca
    va fi vorba de 2 milioane de bucati anul acesta in SUA, in timp ce
    in 2011 cifra se va dubla. Perspective sunt insa si pentru 10
    milioane de bucati, dar pe termen mediu, apreciaza Paul Peng,
    vicepresedinte al producatorului de ecrane cu cristale lichide AU
    Optronics. Nu arata deloc bine, daca ne gandim ca in 2007, numai in
    primele trei zile de la lansare au fost vandute in jur de 500.000
    de telefoane iPhone, iar pragul de 4 milioane de bucati a fost
    atins in numai sase luni.

  • Punct si de la capat

    Niciodata nu este vina managerului ca afacerea nu mai merge, ci
    sistemul, bancile si intr-un final oamenii care nu mai cumpara. Nu
    e nici vina bancherului ca nu mai acorda la fel de multe finantari
    si ca un credit este considerat scump de multi oameni de afaceri
    sau consumatori obisnuiti, in aceasta perioada dificila. Si, pana
    la urma, nici clientul nu este de acuzat ca nu mai cumpara la fel
    de mult ca altadata, dat fiind ca desi munceste mai mult ca pana
    acum, salariul i-a fost redus proportional, pentru ca angajatorul
    este indatorat, nu are lichiditati si asteapta sa recupereze
    creante de la companii care au cam aceleasi probleme.

    Nu, nici statul nu este de vina ca infrastructura Romaniei este
    atat de saraca si ca un kilometru de autostrada se construieste la
    un cost mult mai mare decat in alte tari europene, atat in timp,
    cat si in bani, ca nu sunt suficiente locuri de parcare pentru
    toate masinile cumparate cu inversunare in ultimii ani sau ca
    somajul si pensiile sunt cheltuieli apasatoare, care sunt acoperite
    cu greu din cotizatiile din ce in ce mai mari la bugetul de stat.
    “Asta este, n-avem ce face”.

    Si atunci, la ce folos mai sunt strategiile impotriva crizei,
    cele de dezvoltare, de prevenire a somajului si asa mai departe
    daca nimeni nu face nimic pentru ca nu se poate face nimic? |n
    ritmul in care merg lucrurile – explozia numarului de someri,
    apropierea tot mai multor firme de pragul insolventei sau
    indatorarea tot mai mare – cred ca ne indreptam cu pasi marunti
    catre o prabusire a intregului sistem. Si nu sunt ferm convinsa ca
    n-am avea nevoie de ea.

  • Invingatorul nu mai ia totul

    Cati ar fi spus, acum zece ani, ca blogurile vor depasi stadiul
    de jurnal personal online si se vor transforma in afaceri pentru
    autorii lor, in debusee de reclame si in surse de informare
    alternative presei? Probabil foarte putini, dar toate acestea s-au
    intamplat de la sine. Oamenii au inceput sa citeasca bloguri
    dimineata la cafea, pe langa ziarele si revistele cu care erau
    obisnuiti, iar publicitarii au descoperit ca publicul consumator de
    bloguri poate fi la fel de receptiv la reclame pe cat este si cel
    al publicatiilor, al radiourilor sau al televiziunilor.

    De aici si pana la ideea unor bloguri din care autorul sa-si
    poata castiga existenta nu e decat un pas. In realitate, dintre
    bloggerii din Romania, cei care isi permit acest lux sunt extrem de
    putini.

    Dupa calculele serviciului de monitorizare ZeList, pe internetul
    romanesc exista aproape 44.000 de bloguri (din care poate nici
    jumatate sunt insa active), pe care le citesc macar din cand in
    cand peste 2,6 de milioane de oameni, conform Studiului de Audienta
    si Trafic pe Internet (SATI). Numarul total al celor care folosesc
    internetul in Romania se invarte probabil in jurul a 5 milioane. Nu
    iau in calcul numarul de conexiuni, pentru ca pe de-o parte o
    conexiune poate fi folosita de mai multi, iar pe de alta parte, un
    utilizator avid are acces la internet si acasa, si la birou si
    probabil si pe laptop in cafenea.

    Dintre acesti cinci milioane de oameni, o buna parte folosesc
    internetul doar pentru cautari pe Google, chat si retele sociale.
    Putin peste 725.000 sunt prezenti in mod frecvent pe paginile
    blogurilor, aproape 898.000 intra doar uneori, mai mult de un
    milion citesc destul de rar bloguri, in timp ce restul de 2,4 de
    milioane de romani din universul SATI nu intra niciodata pe un
    blog.

  • Atentie la avatare

    Fiecare dintre noi are un soi de avatar pe internet. Un avatar
    desenat din detaliile personale publicate pe blog, pe Facebook, hi5
    sau Twitter, din pozele pe care le publicam pe Flickr, din
    comentariile pe care le lasam pe diverse site-uri, din cautarile
    efectuate pe Google, din preferintele pe care le etalam pe diverse
    pagini de profil si asa mai departe.

    Adunate la un loc, toate aceste informatii spun despre noi
    suficient de multe lucruri incat sa suscite interes. In special din
    partea unor companii care ar putea folosi acele informatii in folos
    propriu, cum ar fi, spre exemplu, sa isi faca reclama, dar si din
    partea altor “avatare” , care pot folosi informatiile impotriva
    subiectului in cauza, doar de dragul distractiei.

    Cu toate acestea, inca exista oameni care n-au inteles ca orice
    lucru scris pe internet ramane acolo pentru totdeauna si ca privat
    este un termen inca relativ. Citeam zilele trecute cum au fost
    luati prin surprindere destui dintre cei peste 500.000 de romani de
    pe Facebook de faptul ca datele publicate pe paginile retelei
    sociale nu sunt protejate, mai ales daca nu au bifat casutele
    potrivite, si ca sunt expusi riscurilor aferente.

    Cel mai bun studiu de caz mi se pare hi5, unde circula deja o
    serie de scrisori cu mesaje negative despre anumite persoane.
    Motivul pentru care se intampla asta este mai putin relevant. Ce mi
    se pare amuzant este ca expeditorul a avut toate informatiile pe
    tava. A gasit persoana careia a vrut sa-i faca rau, a aflat cateva
    detalii despre ea din profil, destule cat sa lase impresia ca este
    o persoana relativ apropiata, iar apoi a trimis scrisoarea catre
    intreg grupul prieten cu respectiva persoana. Si multi dintre ei au
    luat scrisoarea de buna, pentru ca nu cred ca gresesc cand spun ca
    dintr-o lista intreaga de prieteni, poate doar jumatate stiu
    intr-adevar destule despre tine incat sa faca diferenta. Restul
    sunt doar cunostinte sau prieteni ai unor prieteni.

    Putini se gandesc insa la treaba asta in momentul in care incep
    sa verse cu nonsalanta (sau mai bine zis neglijenta) toate
    detaliile personale pe internet, dar se intreaba cu mirare oare de
    unde stie toata lumea ca odorul a primit cadou de majorat un
    Volkswagen. Ma refer aici la Adriean Videanu. Iar de la prea multe
    informatii pana la furt de identitate e doar un pas. De asta este
    atat de simplu ca in spatele unui astfel de avatar sa poata fi
    oricine. Pana la urma, chiar credeti ca Bill Gates va fi cel care
    petrece timp pe Twitter, acum ca si-a creat cont?