Peste 172.000 de absolventi de bacalaureat sunt in aceste zile in fata unei decizii care le va marca intreaga viata: inscrierea la facultate, pe cele 62.000 de locuri din univeristatile de stat sau private. Dar care sunt facultatile care au cei mai bine platiti absolventi?
Cititi mai multe pe www.zf.ro
Angajatii din transporturi aeriene ca pilotii sau stewardesele au avut, in medie, in luna mai a acestui an, salarii cu 50% mai mari fata de aceeasi perioada a lui 2007, se arata intr-un studiu al Insitutului National de Statistica (INS) privind salariul mediu din economie inregistrat in a cincea luna din 2008.
Mai multe amanunte, pe www.gandul.info
Romania este posibil sa devina in 10-15 ani una dintre tarile in care numarul celor veniti sa se stabileasca si sa-si gaseasca un loc de munca il va depasi pe cel al persoanelor care pleaca in afara tarii, situatie exact inversa celei de acum.
Mai multe amanunte, pe www.gandul.info
Donatela Cazanacli este membru al Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) si al Camerei Auditorilor Financiari din Romania (CAFR), avand specializare in servicii in domeniul tranzactiilor.
Daniel Anghel, seful departamentului de impozite si taxe indirecte din cadrul firmei, este specializat in TVA, vama si comert international. In aceasta calitate, ofera consultanta clientilor in probleme legate de managementul riscurilor privind impozitele si taxele indirecte, planificarea si optimizarea operatiunilor transfrontaliere. Daniel Anghel este membru in conducerea executiva PwC pentru Regiunea Europei Centrale si de Est pentru Impozitele si Taxele indirecte, membru al Camerei Americane de Comert din Romania si a fost numit de curand membru in conducerea Asociatiei Fiscale Internationale din Romania.
Kenneth Spiteri este membru al Asociatiei Expertilor Contabili Autorizati (ACCA) si membru al Camerei Auditorilor Financiari din Romania (CAFR). In perioada 2004-2007 a fost coordonator tehnic pentru IFRS (Standarde Internationale de Contabilitate) in Romania si Moldova, timp in care a facut parte si din echipa tehnica regionala de IFRS pentru Europa Centrala si de Est.
’’Cei trei noi parteneri au contribuit substantial la pozitionarea PwC ca lider pe piata romaneasca de servicii de consultanta si suntem increzatori in performantele lor viitoare", spune Vasile Iuga, territorial senior partner, PwC. PricewaterhouseCoopers are, in momentul de fata, in biroul din Romania, 15 parteneri, numarul total al angajatilor fiind de 650.
Suma se va adauga acum la salariu, dar nu inseamna mare lucru la 500 de lei, cat este castigul mediu lunar. Mai ales ca de marti au crescut tarifele la energia electrica si gaze naturale.
Mai multe amanunte, pe www.protv.ro
Angajatul fidel e pentru orice companie un avantaj competitiv evident, dar realitatea ultimilor ani arata ca oricat de mult ar creste salariile si oricat de inovatoare ar fi beneficiile extrasalariale, este din ce in ce mai greu pentru un angajator sa atinga o rata medie de retentie a personalului mai mare de doi ani. Un factor care a cantarit greu in aceasta situatie a fost si este aparitia pe piata a unor noi companii in toate domeniile, care duce de multe ori la o concurenta extrem de sustinuta pentru atragerea de angajati.
“Am avut, la un moment dat, un client, o banca noua care atunci cand a intrat pe piata a oferit salarii cu 50% mai mari decat in oricare alta banca din Romania. In mod evident, au gasit foarte usor angajati si multi dintre cei ce lucrau in alte banci au preferat sa-si dea demisia si sa vina sa lucreze acolo”, a exemplificat Cristina Savuica, partener in cadrul firmei de consultanta si recrutare de personal Lugera & Makler.
In aceste conditii, domeniile in care rata de fluctuatie a personalului este mai mica de 10% pe an sunt din ce in ce mai putine. “Companiile care se bucura de cea mai ridicata rata de retentie sunt cele recunoscute ca <top employers> – primii la care pot sa ma gandesc sunt jucatorii din consultanta, din Big 4 (Ernst & Young, KMPG, Deloitte si PricewaterhouseCoopers)”, sustine Larisa Condriuc, consultant Manpower Professional, explicand ca motivul pentru care angajatii din aceste companii sunt mai usor de fidelizat este legat nu numai de salarii, ci si de oportunitatile de relocare si implicare in proiecte internationale, organizarea trainingurilor de specializare si “renumele pe care il are compania respectiva”. In ceea ce-l priveste pe angajator, o rata de retentie de cel putin patru ani inseamna posibilitatea de amortizare a tuturor investitiilor care au fost facute in timp pentru formarea angajatilor.
Cu toate acestea, un grad crescut de notorietate a companiei nu garanteaza intotdeauna si un nivel ridicat de retentie a personalului. “Sunt multe companii foarte mari din retail sau FMCG in care fluctuatia de personal este imensa, deci conteaza foarte mult si mediul de lucru creat si cat de mare este concurenta in domeniul respectiv”, nuanteaza Daniela Necefor, managing director al TBS Romania, care subliniaza ca expansiunea agresiva din ultimii ani a marilor retele comerciale a dus la un dezechilibru sensibil pe piata fortei de munca din domeniu.
Cea mai scazuta valoare a ratei fluctuatiei de personal se inregistreaza in industrie (aproximativ 13%), in timp ce in sectoare precum retailul sau bunurile de consum (FMCG), rata de fluctuatie a personalului se ridica la 58%, respectiv 38%, conform studiului Saratoga – Human Capital Benchmarking, realizat in 2007 de PricewaterhouseCoopers Romania, care urmareste masurarea comparativa a unui mare numar de indicatori de eficienta a capitalului uman. Companiile din retail si FMCG intampina dificultati in special in retentia personalului operational, in cazul caruia fluctuatia ajunge la 50-70%.
In cazul sectorului de bunuri de consum, la nivelul specialistilor (suport IT, resurse umane, contabilitate etc.) si al personalului administrativ, fluctuatia de personal se apropie de media pietei, adica 20% pentru specialisti, respectiv 15% pentru personalul administrativ, insa in sectorul de retail depaseste 40% pentru ambele categorii de personal. “Elementul care face diferenta este oportunitatea. Ritmul accelerat de dezvoltare a companiilor din retail le ofera angajatilor diverse oportunitati de dezvoltare personala si evolutie in cariera, dar si avantaje materiale, care ii determina sa migreze de la o companie la alta, in cautarea celei mai bune oferte”, precizeaza Nicoleta Ciocarlan, consultant in departamentul de consultanta in resurse umane al PricewaterhouseCoopers Romania.
Totodata, consultantii in resurse umane au identificat fondurile de investitii, casele de avocatura si posturile de middle management din banci ca fiind, in afara de industrie, segmente stabile pe piata fortei de munca, fie datorita implicarii angajatilor in proiecte de lunga durata, cum este cazul fondurilor de investitii si al caselor de avocatura, fie prin oferirea posibilitatii de contractare a unor credite preferentiale, cum este cazul bancilor. “Imaginati-va ca pentru un tanar care vrea sa-si cumpere o casa este o oportunitate imensa, pe care nu isi permite sa o piarda plecand in alta parte”, spune Daniela Necefor.
La un nivel apropiat de stabilitate se afla si angajatii din IT care lucreaza in dezvoltarea de programe software. Conform informatiilor din baza de date globala Saratoga, unele tendinte sesizate in Romania se regasesc si la nivel international, sectoarele cu cea mai scazuta rata a fluctuatiei de personal (in medie 10%) fiind utilitatile, industria si farmaceuticele.
Cu toate acestea, spre deosebire de Romania, in tarile Europei Occidentale diferenta dintre aceste domenii si retail sau FMCG, spre exemplu, nu este nici pe departe atat de pronuntata. “In Occident, piata s-a asezat si mai toate domeniile sunt stabile. In plus, nu exista o bresa atat de mare intre ofertele de locuri de munca si numarul de candidati disponibili”, spune Cristina Savuica. In schimb, in tari precum Bulgaria, Cehia sau Polonia, care au un nivel de dezvoltare mai apropiat de Romania, situatia este aproximativ asemanatoare, pentru ca exista relativ putine domenii despre care se poate spune ca sunt stabile din punctul de vedere al migratiei personalului.
Fenomenul pe care il observa constant consultantii in resurse umane este ca angajatii cei mai stabili nu sunt decat foarte rar tinerii, adica aceia care in teorie ar avea si sansele cele mai mari de a avansa rapid in cadrul unei companii. Acestia prefera, in schimb, “multiplicarea experientei” si sunt mai sensibili atunci cand primesc oferte salariale mai mari. “In plus, juniorii nu au in primii doi ani o pozitie consolidata in firma, asa ca pentru ei orice loc de munca e ca oricare altul, e mai greu sa ii fidelizezi”, spune Larisa Condriuc.
"Sunt cateva sute de manageri de calibrul acesta in piata, in jur de 500. In scenariul in care luam in considerare astfel de castiguri pentru primii trei oameni din companie – CEO, director financiar si director de operatiuni – numarul veniturilor de peste 10.000 de euro net ar putea ajunge la 1.000. Cu toate acestea, sunt putine companiile care isi platesc atat de bine first-line managerii", spune Razvan Soare, senior consultant la compania de executive search Stanton Chase.
Mai multe amanunte, pe www.zf.ro
Mai multe amanunte, pe www.gandul.info
Noii manageri, sub conducerea lui Stephen Stead, au ca obiective principale obtinerea a 40 de milioane de euro din vanzari, cresterea cotei de piata cu 50% si lansarea de noi produse.
Oficialii companiei au precizat ca alaturi de noul director financiar, Mircea Ilie, si de cel de dezvoltare, Adrian Stroilescu, echipa de la Terapia de dinainte de preluarea de catre Ranbaxy s-a reunit prin numirea lui Lucian Codreanu ca director comercial, a lui Mirel Florica pe pozitia de director de operatiuni, a Ancai Petrescu, in functia de manager de resurse umane si a Andreei Ombas ca manager de marketing.
Anterior venirii sale la sefia LaborMed Pharma, Stephen Stead a fost la conducerea Polpharma, cel mai mare producator polonez de medicamente. Intre 2002 si 2006 a fost directorul general al producatorului clujean Terapia, fiind adus tot de fondul de investitii Advent International, actionar la acea vreme in cadrul companiei.
Odata cu restructurarea echipei manageriale, compania s-a reorganizat, astfel incat activitatile comerciale (vanzare, distributie proprie, promovare medicala si marketing) au trecut sub umbrela LaborMed Pharma Trading, firma care anterior reprezenta distributia grupului. LaborMed Pharma va continua sa se ocupe de dezvoltarea si inregistrarea de medicamente, de productie si de contractarea cu distribuitori terti, potrivit comunicatului emise de companie.
Infiintata in 1991 de un grup de medici si farmacisti romani, LaborMed a fost preluata in februarie anul acesta de catre Advent International, printr-o tranzactie de 123 de milioane de euro.
Cel mai bine platit avocat din Bucuresti a castigat oficial in 2006 peste 7 milioane de lei (circa 2 mil. euro), potrivit datelor obtinute de ZF de la Directia Generala a Finantelor Publice Bucuresti. Acestea sunt ultimele date disponibile.
Mai multe amanunte, pe www.zf.ro