Tag: advertising

  • Departamentul de PR al Tempo devine agentie

    Fondatorii agentiei de relatii publice sunt Vlad Grigoriu, Dragos Grigoriu, Simona Dan, Florina Varzariu (director financiar) si Eliza Rogalski. Potrivit celor declarate azi de Rogalski, structura de parteneriat este una deschisa, putand fi cooptate pe viitor si alte persoane.

    „|nfiintarea acestei companii este primul demers de individualizare a competentelor dezvoltate de Tempo in ultimii 12 ani. Specializarea vine firesc odata cu cresterea cerintelor unei piete mature de PR”, a declarat Dragos Grigoriu, presedinte Tempo Advertising. Conform celor declarate de Rogalski, in ultimii trei ani procentele de crestere ale veniturilor departamentuluitde PR devenit agentie independenta au variat intre 50 si 100%.

    Printre clienti agentiei Rogalski Grigoriu se numara in acest moment: Agricola Bacau, Baneasa Investments, Boom, Carlsrom Beverage, Deloitte Romania, LaborMed Pharma, Millenium Bank, Petrom sau Tuborg Romania. Noua agentie de relatii publice va continua sa lucreze cu clientii Tempo, relatia dintre cele doua companii fiind una strict de parteneriat.

  • PubliMedia vinde publicitate pentru CanCan

    PubliMedia International este una dintre cei mai mari companii
    de publishing de pe piata locala. Portofoliul PubliMedia include
    opt ziare, sapte reviste si doua ghiduri si acopera toate
    segmentele importante de piata: presa de business: Ziarul
    Financiar, Business Magazin, TARGET; ziar national de calitate:
    Gandul; presa pentru femei: Ce se intampla, doctore?, The ONE;
    ghiduri de TV si timp liber: ProTV Magazin, Time Out; reviste
    special interest: Descopera, ProMotor, go4it!; ziare locale:
    Clujeanul, Hunedoareanul, Bihoreanul, Sibianul, Banateanul,
    Ieseanul.

    Compania Can Can Media opereaza pe piata de media din anul 2007 si
    este publisher pentru ziarul Can Can, suplimentul TV- Can Can TV si
    site-ul www.cancan.ro .

  • PubliMedia vinde publicitate pentru CanCan

    PubliMedia International este una dintre cei mai mari companii
    de publishing de pe piata locala. Portofoliul PubliMedia include
    opt ziare, sapte reviste si doua ghiduri si acopera toate
    segmentele importante de piata: presa de business: Ziarul
    Financiar, Business Magazin, TARGET; ziar national de calitate:
    Gandul; presa pentru femei: Ce se intampla, doctore?, The ONE;
    ghiduri de TV si timp liber: ProTV Magazin, Time Out; reviste
    special interest: Descopera, ProMotor, go4it!; ziare locale:
    Clujeanul, Hunedoareanul, Bihoreanul, Sibianul, Banateanul,
    Ieseanul.

    Compania Can Can Media opereaza pe piata de media din anul 2007 si
    este publisher pentru ziarul Can Can, suplimentul TV- Can Can TV si
    site-ul www.cancan.ro .

  • 37% dintre tinerii romani vor sa fie patroni

    In jur de 19% dintre tineri intra in categoria denumita in studiu “Ambitiosul calculat”. Si acestia se intretin singuri, dar vor sa nu mai fie angajati ci sa aiba propria afacere. Pentru independenta financiara isi sacrifica viata personala si timpul liber, dar incearca sa regaseasca echilibrul intre viata personala si cea profesionala. In general, ei cauta brand-uri care sa-i reprezinte si deseori isi formeaza parerea despre ceilalti in functie de marcile pe care le folosesc.

    O alta categorie este cea a pesimistilor confuzi care numara aproximativ 17,2% dintre tineri. Din cauza faptului ca nu stiu ce vor sa faca in viata si a lipsei competitivitatii se adapteaza cu greu la un loc de munca. Au schimbat de cateva ori serviciul in mai multe domenii si aproape toate l-au dezamagit. Traiesc din banii parintilor pe care nu se straduiesc sa ii gestioneze, cheltuindu-i impulsiv, au nevoie sa fie informati permanent si intra frecvent pe net pe site-urile ziarelor sau pe portalurile de stiri. Brandurile letatrtg atentia, dar daca sunt dezamagiti de acestea le evita pe viitor.

    Conform studiului, 17,9% dintre tineri nu sunt si nici nu vor sa fie angajati, dar spera sa aiba o afacere. Cred ca pentru a castiga trebuie sa iti asumi constant riscuri si vor sa experimenteze cat mai mult. “Rebelii de cartier” au un stil de consum impulsiv, cea mai mare parte din bani li se duc pe distractie, gadget-uri si haine. Apreciaza brandurile in masura in care le reprezinta atitudinea si valorile in fata celorlalti.

    De asemenea, 15,8% dintre tineri sunt “oportunisti”, isi doresc sa castige mult, dar fara efort.Vor sa se distreze si stiu ca trebuie sa fructifice toate oportunitatile care le pot aduce bani. Au brand-uri preferate carora le raman fideli mult timp. Pentru ei marca este importanta cat timp este recunoscuta de altii si functioneaza ca indicatori de status. Resping reclamele si nu prea si le amintesc, dar ei apreciaza cel mai mult reclamele romanesti in fata celor straine.

    Prima parte a studiului a fost lansata in luna mai a anului trecut si a aratat ce au in comun tinerii romani, LeoYouth II descriind tendintele dominante si atributele care separa diferitele categorii de tineri.

    Proiectul LeoYouth a constat intr-o etapa calitativa si una cantitativa, folosind metodologia Q, o metoda de investigare a stilului de viata. Studiul este reprezentativ pentru aproximativ 950.000 de tineri intre 16 si 24 de ani din orasele mari din Romania. LeoYouth realizeaza un portret al generatiei tinere, abordand si dimensiuni insuficient investigate anterior de alte cercetari, precum: atitudinea fata de bani, imbracaminte, tehnologie si gadget-uri, publicitate, marci si sanatate.

  • IAA Romania – nominalizata la IAA Chapter Excellence Award

    Premiul revine acelei filiale considerate a fi avut cea mai buna contributie la implinirea obiectivelor IAA si se acorda o data la doi ani, in cadrul Congresului Mondial IAA. Printre finalistele acestei editii se numara si diviziile IAA din New York, Sri Lanka, Italia si Polonia.

    Castigatoarea va fi anuntata cu ocazia Congresului Mondial al IAA, care va avea loc anul acesta la Washington DC, in perioada 7-9 aprilie.

    “Nu stiu daca vom castiga premiul cel mare, sunt sigur ca si altii in lume au facut treaba buna. Dar sunt mindru sa le spun tuturor in meetingurile internationale ca Romania are prima scoala intensiva recunoscuta la nivel mondial, ca avem editura, ca avem site de stiri, ca am organziat un Summit la niveltEuropean, sediu propriu si multe altele in folosul comunitatii noastre; de business si nu numai”, a declarat Felix Tataru, presedintele IAA Romania .

  • Avansare in cadrul echipei Graffiti BBDO

    Psatta va fi responsabil de elaborarea strategiilor integrate de comunicare pentru clientii grupului, precum si de coordonarea programelor de dezvoltare profesionala pentru angajatii BBDO Romania.

    In ultimii 5 ani Psatta a ocupat pozitia de Research & Strategy Director al diviziei de publicitate. Cel care va coordona din acest moment departamentul de strategie al Graffiti BBDO pe plan local este Stefan Chiritescu.

  • BBDO Worldwide, premianta anului 2007

    ”Scopul nostru este ‘The Work The Work The Work’ si numai astfel putem castiga pentru clientii nostri. Faptul ca suntem cea mai premiata retea din lume la toate categoriile de comunicare este un criteriu important prin care ne putem aprecia realizarile. Ne propunem sa castigam The Gunn Report si The Big Won in fiecare an”, a precizat Andrew Robertson, Presedinte si Chief Executive Officer al BBDO Worldwide.

    BBDO Worldwide a fost desemnata pentru a doilea an consecutiv drept cea mai premiata retea internationala de creatie in The Gunn Report 2007. Tot in 2007 a castigat titlul “Reteaua Anului’ la Festivalul de Publicitate de la Cannes.

    BBDO Worldwide este cea de-a treia mare retea de agentii la nivel mondial, având 316 agentii in 77 de tari. Din grupul BBDO Romania fac parte agentiile: Graffiti BBDO, Pleon Graffiti, Media Direction si Proximity.

  • Prescolarii romani, devoratori de publicitate

    „Care sunt principalele pericole la care este expus copilul tau?” O asemenea intrebare ar genera, intr-o prima faza, raspunsurile obisnuite: imbolnavirea, accidentele rutiere, dezaxatii care se indeletnicesc cu rapirile, lucrurile ingrozitoare despre care auzi in fiecare zi la stiri.

    Ingrijorarilor firesti de parinte ar trebui, insa, sa li se adauge si cea legata de impactul nefast al televizorului. S-a tot vorbit despre relatia dintre micul ecran si micul telespectator, s-au tot subliniat „beneficiile” cat se poate de detestabile pe care cutia cu imagini le aduce pustilor.

    De la sedentarism si obezitate la afectiuni cardiace, tot felul de urmari nefaste intra in „patrimoniul” privitorilor impatimiti. Tulburarile de comportament, cauzate de actiunile violente si limbajul la fel de dur practicate la televizor sunt un alt aspect negativ al vietii unui copil uitat pe canapeaua din sufragerie, cu telecomanda in mana.

    Amanunte pe www.gandul.info

  • Petrom in portofoliul Optimedia

    Optimedia va asigura servicii de planificare strategica, cumparare de spatiu media, evaluare si control, precum si asistenta in derularea programelor de CSR si comunicare corporatista a companiei Petrom.

    Optimedia este o agentie media care s-a lansat in 1998 si care detine in portofoliu clienti precum: British Airways, Campofrio, Hochland, HP, Whirlpool, Zapp, Sadia, Asmita Gardens, HelpNet / GreenNet, Zarea, Cristalex, Sanofi Aventis, Petrom si OMV.

    Cele mai disputate conturi de media la inceput de an

  • Mirela Angelescu devine Strategy Director la GMP

    Pana in momentul de fata agentia nu a avut un departament specializat pe strategie, dar demersul pentru infiintarea unuia a inceput din 2006, odata cu numirea lui Teodor Cucu ca Strategic Planner, acum membru al departamentului nou infiintat.

    "Pentru a raspunde nevoilor clientilor si brandurilor acestora, este nevoie de un plus de focus. In departamentul de strategie vom face totul mai focusat, vom gandi totul in mai mult timp si cu mai multe argumente – deci inevitabil mai bine, ceea ce faceam in Client Service”, declara Mirela Angelescu, Strategy Director GMP.

    Aceasta adauga ca principalele calitati ale unui om de Client Service trebuie sa fie intelegerea clientului, a consumatorului si a contextului. Mirela Angelescu are o experienta de zece ani de activitate in piata de comunicare locala, iar printre proiectele de care s-a ocupat pana acum se numara lansarea Cosmote, campania de comunicare pentru Gabriel Rosia Montana, lansarea Millennium Bank si campania pentru referendumul de demitere a Presedintelui.

    GMP s-a lansat in 2000 si are clienti precum: A&D Pharma (Sensiblu si Mediplus), Alcatel-Lucent, ApaNova, Monte Banato, Mr. Bricolage, Millennium Bank, Societatea de Educatie Contraceptiva si Sexuala, Unilever (Omo, Coccolino, Axe), Ursus Breweries – Timisoreana, Toyota.