Tag: servicii medicale

  • România este statul UE cu cele mai mici cheltuieli pentru sănătate din PIB. Cum pot ajuta asigurările private de sănătate la îmbunătăţirea sistemului sanitar

    Restul serviciilor medicale vor fi acoperite de asigurările complementare, dar şi de cele suplimentare, în funcţie de serviciile medicale de care are nevoie sau pe care le doreşte pacientul.

    Între cele două tipuri de asigurări de sănătate există o linie foarte fină, explică Theodor Alexandrescu, preşedinte Metropolitan Life. „În momentul de faţă, practic, toate afecţiunile sunt acoperite de Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, prin contractul cadru.

    În viitor, prin introducerea noului pachet de bază numărul serviciilor medicale la care are acces toată lumea va fi restrâns. De exemplu, pachetul de bază poate fi restrâns la 30% din numărul total de servicii medicale. Restul de 70% poate fi inclus în pachetul complementar.

    Ce este în plus, printre care se numără operaţiile estetice de înfrumuseţare, poate fi cuprins într-o asigurare privată suplimentară”, a explicat Theodor Alexandrescu.

     

    omânia este statul UE cu cele mai mici cheltuieli pentru sănătate din PIB, acestea ajungând – de la 5,6% din PIB în 2009, faţă de media UE de 9,9% – la doar 3,7% în 2011, finanţarea fiind la două treimi din minimul necesar, potrivit unui studiu dat publicităţii joi.
    Studiul realizat de ExpertForum (EFOR), împreună cu Local American Working Group (LAWG), arată că, în lipsa unor resurse suplimentare, sistemul de sănătate românesc nu poate oferi pacienţilor calitate şi acces mai bun la servicii.

    În România, din totalul resurselor alocate Sănătăţii, 80% sunt publice, iar 20%, private. În privinţa celor publice, cele mai multe (85%) sunt administrate de Fondul Naţional Unic de Asigurări Sociale de Sănătate. În 2011, acestea au atins valoarea de 17,8 miliarde lei, se mai precizează în cercetare.

    Acest material face parte din campania “Sănătatea-i cel mai bun prieten”, susţinută de Metropolitan Life.

    Urmăreşte campania şi pe Facebook.

  • Grupul privat turc Acibadem face primul pas pe piaţa locală

    Grupul privat de servicii medicale Acibadem din Turcia, care operează o reţea de 16 spitale generaliste şi 11 policlinici (ambulatorii), a avut anul trecut 1.000 de pacienţi din România, iar creşterea numărului de cereri i-a determinat să facă primul pas pe piaţa locală şi să deschidă în această primăvară o reprezentanţă. „Am ajuns în momentul când am simţit nevoia să deschidem un punct local deoarece cererile pentru tratamente sofisticate au fost în mare creştere în ultima perioadă, dar şi pentru a dezvolta şi a consolida relaţiile deja existente“, a spus Anna Herkmen, director de dezvoltare departament relaţii internaţionale- Europa de Est al Acibadem. Ea a mai precizat că Acibadem este interesat de o investiţie în România, dar în momentul de faţă nu există un proiect concret. Cu cei 1.000 de pacienţi români, grupul din Turcia se află în faţa spitalul austriac AKH, unde în 2011 s-au tratat aproximativ 600 de români. Turcia şi Austria sunt principalele destinaţii externe pentru pacienţii români care caută tratament în străinătate, dar dacă în Austria sunt căutate serviciile de stat, la turci sectorul privat este extrem de bine dezvoltat. În cadrul Acibadem, cele mai accesate servicii de români sunt cele oncologice. Acibadem face parte din reţeaua internaţională International Healthcare Holdings (IHH), o investiţie a Khazanah (fondul de investiţii al guvernului din Malaiezia), Mitsu (unul dintre cele mai mari conglomerate din Japonia) şi a familiei Aydinlar din Turcia.

    Citiţi articolul integral pe www.zfcorporate.ro

     

  • Retrospectiva anului economic 2012, FARMA & SERVICII MEDICALE – Unde sunt plusurile de altădată?

    “Reducerea creşterii pieţei în lei comparativ cu ultimii ani, dublată de creşterea moderată în volum şi zile de tratament, arată încă o dată paradoxul în care se găseşte România în privinţa asistenţei cu medicamente: consumă pe datorie mai mult decât resursele alocate, dar mult sub nevoile de sănătate reale”, spune Petru Crăciun, directorul general al Cegedim România. Crăciun anticipează că temperarea dezechilibrului bugetar prin suprataxarea companiilor producătoare va continua însă să agraveze problemele privind disponibilitatea şi accesibilitatea multor medicamente. Astfel, dacă 2012 va încheia cu o creştere cu 9,3% în lei, în condiţiile sprijinului “aproape necondiţionat” din partea producătorilor, prognoza pentru 2013 este modestă, de creştere cu doar 1,4% în lei, ceea ce în condiţiile uşoarei deteriorări a ratelor de schimb ar însemna o scădere de 1,3% în euro şi de 1,7% în dolari”. Prin comparaţie, valoarea pieţei farma în 2011 a fost de 2,55 miliarde de euro, un plus de 11,5% faţă de anul precedent.

    PIAŢA SERVICIILOR MEDICALE PRIVATE, una dintre cele mai dinamice în ultimii ani, a înregistrat o ascensiune de doar 2-3% în 2012, potrivit datelor puse la dispoziţie de companii în luna decembrie. Valoarea pieţei este estimată la 400 de milioane de euro, jumătate din venituri fiind realizate de primii zece jucători. “Este probabil pentru prima dată în ultimii ani când criza financiară şi-a pus amprenta şi asupra sectorului medical privat”, spune Mihai Marcu, preşedintele CA al MedLife, operatorul numărul unu în piaţă după cifra de afaceri. În viziunea sa, explicaţiile se leagă de puterea de cumpărare în scădere a românilor, dar şi de faptul că boom-ul investiţiilor de anii trecuţi în unităţi noi sau retehnologizare s-a temperat, iar piaţa în sine a stagnat. Comparativ cu 2011, când laboratoarele reprezentau cel mai dinamic segment pe zona de retail, anul acesta laboratoarele au înregistrat creşteri mai modeste pe fondul scăderii numărului de analize procesate per pacient.

  • Gral finalizează anul viitor un spital de 30 milioane de euro

    “Infrastructura pentru spitalul privat evoluează rapid, de aceea considerăm că vom reuşi să facem spitalul funcţional 100% în anul 2013 conform estimărilor iniţiale”, a declarat Robert Chiţan, director promovare-dezvoltare al companiei. Gral Medical estimează că anul viitor va ajunge la afaceri de aproximativ 19 milioane de euro, comparativ cu nivelul de 16 milioane de euro (73 mil. lei) din 2012. Rata profitului din acest an a companiei este de 7%.

    Mai multe pe zf.ro

  • MedLife se apropie de 60 mil. euro şi vrea o creştere de „două cifre“ a afacerilor în 2013

    În 2012 compania se apropie de afaceri de 60 mil. euro, cu 20% mai mult faţă de rezultatele anului 2011. Reprezentanţii companiei spun că anul care se încheie a fost dificil pentru piaţa serviciilor medicale private, industria crescând cu numai câteva procente. “Este probabil pentru prima dată în ultimii ani când criza financiară şi-a pus amprenta şi asupra sectorului medical privat. Puterea de cumpărare a românilor a scăzut, boom-ul investiţiilor de anii trecuţi în unităţi noi sau retehnologizare s-a temperat, iar piaţa în sine a stagnat sau a crescut cel mult cu 2-3%. (…) Au existat premise să ajungem la 60 milioane euro sau chiar să depăşim această cifră, dar fondurile încasate de la CAS au fost sub cele estimate”, a declarat Mihai Marcu, preşedintele consiliului de administraţie al MedLife.

    Mai multe pe zf.ro

  • MedLife se apropie de 60 mil. euro şi vrea o creştere de „două cifre“ a afacerilor în 2013

    În 2012 compania se apropie de afaceri de 60 mil. euro, cu 20% mai mult faţă de rezultatele anului 2011. Reprezentanţii companiei spun că anul care se încheie a fost dificil pentru piaţa serviciilor medicale private, industria crescând cu numai câteva procente. “Este probabil pentru prima dată în ultimii ani când criza financiară şi-a pus amprenta şi asupra sectorului medical privat. Puterea de cumpărare a românilor a scăzut, boom-ul investiţiilor de anii trecuţi în unităţi noi sau retehnologizare s-a temperat, iar piaţa în sine a stagnat sau a crescut cel mult cu 2-3%. (…) Au existat premise să ajungem la 60 milioane euro sau chiar să depăşim această cifră, dar fondurile încasate de la CAS au fost sub cele estimate”, a declarat Mihai Marcu, preşedintele consiliului de administraţie al MedLife.

    Mai multe pe zf.ro

  • MedLife anunţă afaceri de aproape 60 mil. euro în acest an, mai mari cu 20%

    “Este probabil pentru prima dată în ultimii ani când criza financiară şi-a pus amprenta şi asupra sectorului medical privat. Puterea de cumpărare a românilor a scăzut, boom-ul investiţiilor de anii trecuţi în unităţi noi sau retehnologizare s-a temperat, iar piaţa în sine a stagnat, sau a crescut cel mult cu 2-3%. În pofida acestor condiţii, MedLife a câştigat semnificativ cotă de piaţă, şi a menţinut estimările legate de cifra de afaceri (…) Mai mult, au existat premise să ajungem la 60 milioane euro sau chiar să depăşim această cifră, dar fondurile încasate de la CAS au fost sub cele estimate.” a declarat Mihai Marcu, Preşedinte CA MedLife.

    Alte stiri pe zf.ro

  • Spitalul oftalmologic Europe Eye devine spital generalist

    “Spitalul Europe Eye, spital conceput iniţial ca monodisciplinar, se dezvoltă pe mai multe direcţii, devenind European Hospital, noul nume fiind deja înregistrat la OSIM (Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci – n.red.)”, a spus Florin Bălănică, directorul general al spitalului. El a precizat că decizia “reprezintă o etapă firească în dezvoltarea spitalului.” La un an de la deschidere, spitalul anunţase 35.000 de pacienţi atât pentru intervenţii, cât şi pentru consultaţii. Anul acesta, spitalul aşteaptă venituri de 1,5 mil. euro.

    Mai multe pe zf.ro

  • Israelul intră în lupta pentru românii care aleg să se trateze la Viena

    BUSINESS MAGAZIN RIDICA ÎN VARA ACESTUI AN O ÎNTREBARE MENITĂ SĂ SURPRINDĂ UNA DINTRE TENDINŢELE CARE SE REMARCĂ ÎN PIAŢA SERVICIILOR MEDICALE: tot mai mulţi dintre pacienţii cu o situaţie financiară foarte bună aleg să se trateze în străinătate în loc să apeleze la alternativa creată în ultimii doi-trei ani, cea a spitalelor private din Capitală. La acea vreme, vocile chestionate vorbeau de zeci de mii de cazuri de acest fel şi de o valoare de milioane de euro, dar nu peste o sută, cheltuite pentru tratamentele din clinicile din afara graniţelor. Cum piaţa serviciilor medicale private din România ajunge la circa jumătate de miliard de euro pe an, cincimea pierdută de reţelele autohtone e o felie pe care se bat mulţi. Nume precum AKH din Viena sau Anadolu şi Acibadem din Turcia au trecut chiar şi pe la urechile celor care nu şi-ar permite vreodată să se trateze acolo, mai ales pe seama persoanelor publice apărute în presă ca tratându-se în acele spitale. De ceva vreme, concurenţa pentru spitalele menţionate anterior nu mai vine doar de la Bucureşti, ci şi din Orientul Mijlociu.

    “Ajungi mai repede de la Tel Aviv decât la Braşov”, spune Ronit Zilberman, directorul general al Romed, încercând să explice că, deşi pare departe, Israelul are zboruri directe operate de TAROM care exclud din start un eventual dezavantaj legat de transport. De profesie farmacist, Zilberman a plecat din România în Israel în anii ’70. După ce businessul său format din trei farmacii a fost pus în umbră de concurenţa venită de la lanţurile venite din statele vestice a decis să lucreze pentru un importator de medicamente şi, în paralel, să dezvolte o afacere pe seama turismului medical. Era 2006 când a început să atace piaţa românească – “era normal să încep cu ce cunoşteam”, în timp ce piaţa israeliană se adresa mai ales statelor fostei URSS – Rusia, Ucraina, Belarus şi ţările de la Marea Caspică. De fapt, 70% din cei 30-40.000 de bolnavi care ajung în Israel cu scopul de a se trata provin de acolo. Motivul este că nivelul este unul identic cu cel american – “ai SUA la două ore de zbor”, atât tehnologia, cât şi competenţa personalului. “Orice aparat care iese pe piaţă e în spitalele din Israel a doua zi. Asta în timp ce costurile sunt cu până la jumătate mai mici faţă de preţul mediu din Europa de Vest, dar similare celor din mediul privat din România”, explică Zilberman. Peste trei sferturi din cei care ajung în Israel o fac pentru oncologie şi radiologie, specialităţile medicale de top pe care se axează în mare parte clinicile de acolo, însă şi ramurile chirugicale complicate – neurochirurgie, cardio şi pediatrie – sunt căutate.

    În mare parte, unităţile spitaliceşti din Israel sunt deţinute de stat – peste trei sferturi – iar farmacista vorbeşte despre atenţia pe care o acordă statul sistemului sanitar. În medie, sub 10% din pacienţii trataţi anual într-un spital israelian sunt străini, tocmai pentru ca turismul medical să nu îi priveze pe localnici de accesul la servicii medicale. “Regula e ca pacienţii să fie luaţi din aeroport şi duşi direct la profesorul cu care au programată consultaţia”, spune Zilberman, care, dincolo de pacienţii români, se ocupă de turism medical şi în Albania. Admite că 80.000 de pacienţi români se tratează în Europa de Vest, din care un număr de ordinul sutelor aleg Israelul. Spitalele de la Tel Aviv îi atrag şi pe pacienţii care vor să ia parte la studiile clinice ale companiilor farmaceutice, de regulă cei aflaţi în stadii avansate ale bolii şi care nu răspund la tratamentele convenţionale sau nu au posibilitatea financiară să se trateze.

    “E mai greu să vinzi Israelul decât Austria sau Germania pentru că românii sunt orientaţi către vest. Accesul acolo e mai uşor chiar cu maşina, iar mulţi au prieteni acolo. Dacă gândeşti out-of-the box, îţi dai seama că la Tel Aviv e mai ieftin şi ai parte de aceleaşi servicii”, explică Zilberman. Formalităţile legate de accesul pentru tratament într-un stat ca Israel sunt similare ca cele din Uniunea Europeană, astfel că accesul e permis cu paşaport timp de 90 de zile. Farmacista spune că în câţiva ani numărul celor care vor adăuga Orientul Mijlociu pe harta locurilor în care se tratează va ajunge la mii şi nu exclude să aducă şi israelieni la Bucureşti pentru spitalizare în anii următori, pe seama potenţialului medicilor înalt calificaţi care profesează în România. Recent, omul de afaceri Eli Davidai, cunoscut pentru aducerea pe piaţa locală a unor branduri ca Pepsi şi Burger King, anunţa că va finanţa câte şase medici rezidenţi români pentru a-i trimite la specializare în spitalele de top din Israel, în 2012 şi 2013, urmând ca mai apoi ei să profeseze în spitalele româneşti.

    SPERANŢA DE VIAŢĂ DIN ISRAEL, una dintre cele mai ridicate la nivel mondial, de peste 80 de ani, are de-a face, dincolo de aspecte legate de stilul de viaţă, şi cu un sistem sanitar performant. Câtă vreme concurenţa determină preţuri mai competitive pe plan european, intrarea Israelului în focusul pacienţilor de pe bătrânul continent este firească. Deşi mică în ecuaţia cifrelor, România e o piaţă pe care spitalele străine pariază, având drept sprijin sistemul de stat învechit şi un sistem privat care încă acoperă destul de puţin faţă de necesarul cerut în piaţă.

  • Cum să te tratezi la privat, dar pe banii statului

    În biroul Simonei Ateia, telefonul sună la fiecare cinci minute. Iar ecoul în încăperea cu tavan înalt de patru metri îl face să sune şi mai tare. Ziua ei începe şi se termină la fel de aglomerat încă din 2004, când a pornit afacerea alături de soţul ei ca pe una de familie – “încă din ’90 am avut businessuri mai mult sau mai puţin apropiate de sfera medicală”. Cei doi medici au înţeles după 2000 că piaţa românească ar fi început să fie pregătiă pentru sectorul privat – “ne-am dorit să fim puţin altfel”. În viziunea Simonei Ateia, “altfel” înseamnă acces cât mai larg la servicii medicale private: pacientul să nu fie nevoit să cheltuiască foarte mult şi să beneficieze de un tratament la un nivel calitativ similar unei clinici strict private. “Clasa de mijloc a fost targetul nostru de la bun început”, explică Ateia, care îşi aminteşte de începutul modest al afacerii, dar şi de elanul ulterior dat de cererea mare din partea pieţei. De la o clinică din Gabroveni şi un mic laborator în 2004, Medas a ajuns astăzi la cinci clinici şi patru laboratoare în Bucureşti, două clinici la Piteşti şi un laborator la Giurgiu şi angajează 400 de oameni. Extinderea în provincie nu înseamnă achiziţii de alte companii – “am pornit de la zero în fiecare proiect”. Avantajul ar fi crearea unor clinici după propria viziune, fără să se impună schimbări, însă un minus ar fi acela că baza de pacienţi se construieşte pe termen mai lung.

    Anul 2011 a adus investiţii de zeci de milioane de euro în clinici şi spitale private, toţi operatorii din piaţa raportând trimestrial sau chiar lunar deschideri de noi unităţi. 2012 este însă anul în care proiectelor noi li s-a tăiat elanul, însă Simona Ateia spune că în cazul afacerii sale dezvoltarea începe abia acum. Primul spital al reţelei, cel de chirurgie uro-genitală, urmează a fi deschis înspre finalul anului în zona Pieţei Victoriei, în urma unei investiţii de patru milioane de euro – “e una dintre specialităţile în care suntem cei mai buni, alături de medicina materno-fetală şi imagistica”. Echipa e deja formată şi cuprinde în special medici chirurgi.

    La ora actuală, plafoanele financiare stabilite de Casa de Asigurări nu se adresează consultaţiilor, ci doar investigaţiilor medicale. Fiecare clinică e evaluată în funcţie de aparatură şi personal, iar pe baza unui calcul plafonul alocat unui judeţ se împarte în funcţie de numărul de puncte obţinut. La fel cum s-a întâmplat în cazul farmaciilor, dacă operatorii se limitează strict la plafon, ajungi să refuzi pacienţii. “Mi-am dat seama că trebuie să fac o alegere – mă uit numai la bani sau mă uit şi la pacienţi”, explică Ateia, precizând că a primit şi pacienţi chiar dacă nu ştia sigur că recuperează banii. Riscul avea impact în pierderi, dar în timp viziunea a fost tot mai clară asupra fenomenului. 50% din businessul Medas, cifrat la opt milioane de euro anul trecut, vine incluzând atât servicii medicale clinice – consultaţii de specialitate – cât şi paraclinice – investigaţii de laborator şi imagistică. Circa 190 de lei este valoarea decontată în medie pentru un pacient în cazul investigaţiilor paraclinice, iar pentru consultaţii, media e de 20 de lei. Diferenţa până la preţul consultaţiei oferite în regim privat, de regulă situat la peste 50 de lei, nu mai e plătită de către pacient. “Nu o plăteşte nimeni pentru că ne-o asumăm noi.” Medicul nu-şi aminteşte de mari probleme în decontare de-a lungul timpului, deşi problemele bugetare au afectat puternic în trecut spitalele publice.

    “Nu cred că până în prezent e acoperit segmentul de clasă mijlocie, oamenii au nevoie în continuare de spitale. Nu vrem să fim o concurenţă pentru stat sau privat, ci să devenim un mediu civilizat atât pentru cei ce caută servicii medicale la stat gratuit sau la privat cu bani”, spune medicul. Dacă privim din punct de strict financiar, e clar că lucrul cu Casa înseamnă volume mai mari de pacienţi trataţi, pe fondul sumelor mai mici decontate decât cele câştigate în regim exclusiv privat. “Asta nu înseamnă că profitabilitatea nu e mai mică, dar efortul este cu siguranţă mai mare”, rezumă Ateia, dar “nu poţi să priveşti consumatorul ca pe unul de la supermarket”.