BusinessMagazin

Tag: restaurant

  • Redeschiderea restaurantelor, urmărită de HoReCa şi de clienţi. De sâmbătă, bucureştenii ar putea lua masa în oraş

    A scăzut incidenţa, creşte speranţa de redeschidere a restaurantelor. Sâmbătă s-ar putea să poţi lua masa în oraş. Dacă autorităţile cad de comun acord pentru redeschidere, localurile ar putea funcţiona la o capacitate de 30%, scrie Mediafax.ro. 
     
    În Bucureşti aşteptăm dintr-un moment în altul noaptea muzeelor deschise. Ziua restaurantelor deschise. E doar o formalitate după ce incidenţa în Bucureşti a scăuzt sub 3 la mia de locuitori în ultimele 14 zile. Patronii au pus mâna pe telefoane şi-au chemat angajaţii, cei mai mulţi aflaţi până acum în şomaj tehnic. Mesele, scaunele şi bucătăria vor fi din nou ce-au fost odată. Nu şi încasările. Anul trecut, bugetul din industria restaurantelor au scăzut cu 70%. Pentru că Bucureştiul a intrat în scenariul galben, restaurantele se pot deschide la interior cu o capacitate de 30%.
     
    „Am chemat toţi angajaţii pentru curăţenia generală, am aprovizionat la toate restaurantele stocurile şi aşteptăm să deschidem sâmbătă”, povesteşte Alexandra Niţescu, manager general Zen Sushi.
     
    „Sperăm, suntem încrezători că de data asta se vor deschise şi vor rămâne deschise pentru că nu ne mai putem juca aşa, de-a alba neagra, cu soarta atâtor mii de oameni angajaţi”, spune şi Dumintru Luca, preşedintele Agenţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism.
     
    Rămâne de văzut cât timp vor fi deschise la interior. Ar putea fi pentru o săptămână sau două, cum s-a întâmplat luna trecută la Craiova.
     
     În 2019, 5 miliarde de euro au fost venituri în industrie, 400.00 de angajaţi. În 2020 au scăzut veniturile cu 70-80% şi 200.000 de angajaţi au rămas fără loc de muncă.
     

  • Ce spune Cîţu, despre redeschiderea restaurantelor

    Întrebat când s-ar putea redeschide restaurantele în interior, premierul Florin Cîţu a spus că asta depinde „de noi toţi”.

    „Din punctul meu de vedere, am spus că eu aş vrea să deschid toată economia mâine. Ca să ne permitem şi să avem o economie puternică trebuie să avem o economie deschisă. Totul depinde de noi toţi”, a spus premierul.

    Cîţu a precizat că atunci când toate regulile vor fi respectate, purtarea măştii, igienă şi distanţare, s-ar putea redeschide şi restaurantele.

  • Tu ce ai învăţat în 2020?

    Cândva prin februarie 2020, am ieşit la un restaurant chinezesc din Bucureşti, cu o cunoştinţă originara din China. 

    Părea de domeniul SF-ului ceea ce îmi povestea despre rudele sale, care, izolate în casa, începuseră sa joace ping-pong de plictiseala in casa. Virusul acela părea doar o ştire – extrem de indepartata – şi filmuletul pe care mi l-a aratat, cu părinţii jucând ping-pong pe masa din sufragerie, recunosc, destul de amuzant. 

    Mi se părea de asemenea ca sa fii obligat sa stai în casa, fie şi din cauza unui virus, poate sa se întâmple doar în China. Cam asa imi amintesc eu momentul in care am aflat prima data despre noul coronavirus. Era penultima iesire la restaurant pe anul acesta, inainte de starea de urgenta. A doua a fost de ziua mea, tot prin februarie, cand le spuneam prietenilor mei ca eu cred ca virusul nu ne va afecta atat de mult. 

    Nu cred ca veti gasi ceva nou in ceea ce voi scrie mai jos – am avut cu totii cam aceleasi revelatii in 2020. Le scriu insa pentru a-mi aminti mie, dar si voua, pentru atunci cand pandemia se va fi sfarsit (in curand sper!) si poate tumultul evenimentelor de zi cu zi ne va face sa le uitam.  Lista este deschisa si, daca simtiti nevoia, nu ezitati sa faceti completarile voastre in sectiunea de comentarii de pe Facebook sau Linkedin. 

    1.         Fii putin mai temător în ceea ce priveşte lucrurile pe care le poate aduce viitorul. Nu trai cu panica, dar fii totusi precaut si atent la ce se intampla in lume – chiar si la mii de kilometri departare. Nu suntem invincibili si nu ne putem indeplini obiectivele independent de ceea ce se intampla in jurul nostru. Cati dintre noi am luat in calcul ca ne vom petrece anul cu masti pe fata atunci cand ne scriam rezolutiile pentru anul 2020? Si totusi, doar respectarea unor reguli simple, in masa, ne-au putut asigura o existenta relativ normala in acest nou context. 

    2.    Aş zice sa nu luam “for granted”, ca pe un dat, cum spun americanii, lucrurile bune care ni se intampla, oricat de simple par acestea. Acum recunosc ca pare exotica ideea de a merge la un restaurant (mai ales unul chinezesc) in Bucuresti, de exemplu, daramite o cafea bauta in Viena. 

    3. Ia-ti timp liber, chiar si cand nu mergi in concedii peste mari si tari. Fara el, ajungi sa iti reversi frustrarile asupra celor cu care comunici (fie ei aflati si la distanta). La BM, am vorbit despre agendele executivilor mutaţi şi ei, ca noi, acasă, dar şi despre angajaţi aflaţi la toate nivelurile – care se confruntau cu toate lucrurile prin care treceam şi eu – Burnout, insomnie, dorinţa de a face sport (rămasă la stadiul de dorinţa după câteva săptămâni de stat acasă), singurătate sau, din contra, neobişnuit de mult timp petrecut cu familia. Cu alte cuvinte, un haos, atat pe plan personal, cat si profesional.  

    4.   In tot acest haos s-a evidentiat si oboseala generata de toate gadgeturile – cele pe care ne desfasuram munca, dar si cele de relaxare, de dupa (TV, telefon). Practic, oboseam stand pe canapea din cauza lor – motiv pentru care am decis sa mai reduc din folosirea acestora – cel putin pe plan personal. Cred ca a fost prima data cand m-am gandit ca as putea sa imi iau un telefon “cu butoane”, pe care doar sa vorbesc si pe care DOAR sa fiu sunata. Sigur e pe lista pentru 2021.

    5. Imi apreciez timpul liber, dar  nu ştiu ce aş fi făcut doar cu timp liber, situatie in care s-au gasit multi dintre prietenii mei, spre exemplu actori care au ramas fara activitate de aproape un an. Munca nu mi-a adus doar burnout, dar si bucurie – motivatie sa mă trezesc la ore “normale”, sa mă pregătesc pentru interviuri via Zoom ca si cum m-as pregati de birou. Prin urmare, mult trambitatul Work Life Balance chiar nu ar trebui sa fie un mit sau doar un obiectiv spre care sa aspiram cu totii. Cred ca este esential pentru a ramane sanatosi – din toate punctele de vedere.  

    6. O alta revelatie a fost pentru mine ca sunt mai extroverta decat ma consideram eu. In nebunia pandemiei, se pare ca apelurile colegilor si ale celor cu care am avut interviuri au fost mai multe decat cele ale prietenilor – si ei coplesiti de propriile probleme “pandemice”. Sau poate pentru ca unii dintre prieteni s-au dovedit a fi “doar prieteni de iesit in oras”. Altii au fost acolo, chiar si in noile conditii. In ceea ce ii priveste pe colegi – unii dintre ei au fost mai disponibili decat imi imaginam vreodata ca ar putea fi – la greu. In general insa, cei disponibili la birou s-au aratat a fi si cei mai disponibili si “de la distanta”. La fel stau lucrurile si in cazul prietenilor. 

    7. In perioada de pandemie s-au nascut si unele idei bune – in cazul meu, din interviurile pe Zoom s-au desprins cateva proiecte de emisiuni in care am avut partenere mai multe companii – idei care poate nu le-am fi avut intr-un an normal. Asadar este adevarat ca orice criza naste si oportunitati, daca esti atent si nu te lasi sufocat de situatia crizei propriu-zise, daca esti in “miscare” – am observat-o si noi, dar si executivii pe care i-am intervievat de-a lungul anului. In cazul meu, a fost vorba despre aceste proiecte video, filmate chiar de mine “in sufragerie” sau in studio, cu colegii nostri, odata intorsi la munca. O alta oportunitate adusa de acestea a fost ca am avut ocazia sa cunosc si sa intervievez persoane aflate la mare departare geografica pe care nici nu ma gandeam sa le contactez anterior pentru interviuri. Cu siguranta voi continua sa fructific aceasta descoperire si in anii ce vor urma.

    8. Vrand-nevrand, 2020 a fost si anul in care poate am reflectat cel mai mult (poate din cauza insomniilor cauzate de pandemie).  Cautam fericirea in locurile nepotrivite? Cu siguranta fiecare dintre noi a gasit un raspuns pe care sa il exploreze si mai mult in 2021.

    9. Am mentionat ca dupa starea de urgenta am incercat sa ma intorc la activitatile normale, respectiv la birou si la drumul zilnic casa-munca. Abia reintrasem intr-un oarecare normal, cand m-am imbolnavit de COVID. Ei bine, atunci toate lucrurile normale pe care le asteptam eu chiar nu au mai contat. Am invatat ca “o forma usoara”de boala nu este chiar usoara cand vine vorba mai ales de presiunile psihologice (generate de tine insuti sau de cei din jur), iar sanatatea chiar trebuie prioritizata si nu tine cont de deadline-urile tale. 

    10. In situatiile dificile, inclusiv imbolnavirea de COVID, poti gasi ajutor si sustinere (mai ales morala) de la persoanele de la care te astepti mai putin. Telefoanele celor care au fost alaturi de mine au contat mult, le multumesc celor care si-au aratat sustinerea astfel – si sper sa fiu si eu la fel de empatica in situatia in care o cunostinta de-a mea ar trece prin ceva asemanator. “Cum te simti” a fost de altfel intrebarea cu care au inceput cele mai multe dintre discutiile de anul acesta – sunt convinsa ca si in cazul vostru – obicei care cred eu ca va ramane si in anii ce vor urma (nepandemici sper).

    Atat imi amintesc acum, in prag de 2021. Sper ca Anul Nou sa ne aduca intr-adevar un nou inceput, in care sa si aplicam ce am invatat cu totii in anul acesta ciudat. La Multi Ani si… voi ce ati invatat in 2020?

     

     

     

     

     

  • Unde putem ieşi la restaurant de Crăciun

    Poţi petrece Crăciunul şi Revelionul intr-un restaurant dacă te cazezi la hotel. Există limite în ocuparea spaţiilor în restaurante, între 30 şi 50%

    Mesele sunt la o distanţă mai mare ca de obicei pentru a respecta distanţarea fizică. Pot fi maxim 6 persoane la o masă, cu excepţia celor din aceeaşi familie
    Vine Crăciunul şi vrei să ştii dacă poţi să petreci la restaurant alături de familie şi de prieteni? Rata de infectare cu Covid-19 a depăşit 7 la mia de locuitori, însă reprezentanţii HoReca vor restaurantele deschise de Crăciun şi de Revelion pâna la ora 1.00. Restricţiile rămân însă aceleaşi. Doar oraşele care au incidenţă sub 1,5 vor putea redeschide restaurantele la interior, la o capacitate de 30%.  Dacă te-ai decis să petreci Crăciunul la munte sau într-un alt oraş, te poţi caza la hotel şi astfel vei putea lua masa acolo, dar cu limite, iţi spune preşedintele ANAT Dumitru Luca.

    „Restaurantele din interiorul structurilor de cazare sunt deschise conform dispoziţiilor legale pentru cei cazaţi acolo. Cazaţi, nu spune nicăieri dacă pentru o oră, o zi, o săptămână, aşadar  s-a găsit această formă pentru a mai putea supravieţui şi a oferi concret nişte servicii de sărbători”, a afirmat Dumitru Luca preşedinte ANAT.

    Reguli la restaurant:
     Limitări în ocuparea spaţiilor din restaurante, între 30 şi 50% 
     Condiţii personalizate de fiecare zonă, de fiecare judeţ, localitate
     Există nişte limitări în ce priveşte ocuparea şi numărul de persoane care pot să stea la o masă
     Maxim 6 persoane, cu excepţia celor care se gospodăresc împreună 
     Mesele sunt la o distanţă mai mare decât de obicei pentru a permite distanţarea fizică de persoane din afara grupului propriu, al familiei
     Personalul restaurantelor a fost instruit şi respectă chiar mai multe măsuri decât au fost impuse legal 
     Nu vor putea dansa, practic asta este ce ne va lipsi în mod deosebit, dar cu cât vom respecta mai mult aceste reguli de bun simţ vom trece mai rapid peste această perioadă şi vom reveni la viaţa obişnuită
     

  • Cine este noul CEO al McDonald’s, cel care i-a luat locul şefului prins că a avut o relaţie cu o angajată. De un an, el mănâncă zilnic un produs al restaurantului fast food

    Jurnaliştii de la Financial Times au avut un interviu faţă în faţă cu  cu Chris Kempczinski, CEO al McDonald’s. El are experienţă în marketing, dobândită atât prin studii teoretice, la Harvard Business School şi Boston Consulting Group, cât şi prin experienţă practică la Proter & Gamble. Este, de altfel, descris de autorul articolului drept un „tip de brand”.

    Kempczinski este noul CEO al McDonald’s şi a obţinut acest rol în urmă cu un an, după ce s-a descoperit că predecesorul său, Steve Easterbrook, a avut o o relaţie cu o angajată, împotriva politicii companiei.

    La prânzul cu jurnalistul FT, „Chris K”, aşa cum pare că este numit de colegii săi, cere un Filet-O-Fish, o porţie medie de cartofi prăjiţi, o Cola dietetică şi o îngheţată de vanilie sundae.

    „Mănânc asta în fiecare zi – de fapt de două ori pe zi, de luni până vineri.”

    Executivul de 52 de ani spune că reuşeşte să îşi menţină condiţia fizică alergând 50 de mile săptămânal şi renunţând la sosul tartar din sandvişurile cu peşte, precum şi la şunca din Egg McMuffins.

    După un an în care a avut acest regim spune: „Începi să înveţi ce ţi se potriveşte după un an”.

    Închiderile forţate au afectat şi businessul McDonald’s, care a înregistrat un profit mai mic cu 13% în primele două trimestre ale anului, comparativ cu anul trecut – dar fast-food-ul se dovedeşte a fi unul dintre cele mai reziliente domenii în pandemie, cel puţin în Statele Unite.

    „Avem un meniu foarte Darwinian. Orice se vinde, punem în meniu; ce nu se vinde, scoatem din meniu”, dar „există un anumit nivel al cererii care trebuie susţinut. Nu ne merge bine dacă vindem unu sau două produse pe oră”, spune el, întrebat când vor introduce în meniu un burger fără carne.

    Nu poate să îşi creeze cererea compania care are un buget de marketing de 4 miliarde de dolari? El răspunde că produsele pe bază de plante nu sunt suficient de mainstream – cel puţin nu acum.

    Kempczinski a fost recrutat chiar de către Easterbrook, fostul CEO, de la Kraft, în 2015, iar cei doi bărbaţi au creat o strategie prin care au inclus meniurile de mic-dejun toată ziua, precum şi ecranele digitale.

    Vestea că el este noul CEO l-a surprins, iar primele reacţii au fost să se gândească la impactul avut asupra prietenului său, propria carieră şi organizaţia pe care trebuia să o aducă pe calea cea bună.

  • Motivul incredibil pentru care o chelneriţă a primit un bacşiş pe aprope 80.000 de dolari

    O chelneriţă din California a primit bacşiş în valoare de peste 78.000 de dolari, fiind numită totodată o „eroină” după ce l-a dat afară din restaurant pe CEO-ul unei companii de tehnologie din San Francisco, care a înjurat o familie asiatică în timpul unei răbufniri rasiste, scrie FoxNews.

    Gennica Cochran, care lucrează ca ospătar la Lucia Bar & Restaurant, a intervenit imediat când l-a auzit pe Michael Lofthouse, CEO al companiei de tehnologie Solid8, înjurând şi ţipând la Chan, o familie asiatică care sărbătorea o zi de naştere.

    „Trebuie să pleci chiar acum. Ieşi, nu ai voie aici, ieşi acum”, i-a ordonat Cochran Gennica, imaginile fiind surprinse într-un videoclip devenit viral. „Nu vorbeşti aşa cu oaspeţii noştri, sunt oaspeţi valoroşi, nu îţi este permis să mai vii niciodată aici!”, a continuat femeia.

    CEO-ul a cerut scuze familiei pentru comportamentul său „îngrozitor” şi remarcile rasiste. În zilele următoare, trei campanii GoFundMe au fost deschise online pentru Cochran. Una dintre ele, numită „Un tips mare pentru un erou de zi cu zi”, a strâns peste 60.930 de dolari, iar din celelalte s-a strâns suma de 17.652 de dolari.

    Cochran a spus că a-I lua apărarea familiei Chan a fost pur şi simplu o reacţie naturală. „Am făcut ceea ce ar trebui sau ar face oricine altcineva în acea situaţie. „Să te urăsc pe cineva doar din cauza felului în care arăţi, asta mă depăşeşte. Nu înţeleg”, a adăugat ea.

    Într-un mesaj adresat publicului, Cochran a transmis: „Dacă vedeţi ceva care necesită să interveniţi, nu vă sfiiţi să o faceţi. Ridicaţi-vă împotriva rasismului şi a urii sub orice formă, oricând puteţi”.

  • Grindeanu: Oricine încalcă legea, că îl cheamă Ciolacu sau Grindeanu, trebuie să plătească

    „Din punctul meu de vedere, oricine încalcă legea, plăteşte. Indiferent cum îl cheamă, că îl cheamă Marcel Ciolacu sau Sorin Grindeanu, trebuie să plătească”, a spus Sorin Grindeanu, întrebat despre cazul de la Buzău, unde mai mulţi lideri ai PSD, printre care şi Marcel Ciolacu, au fost fotografiaţi într-un restaurant, fără să respecte numărul maxim de persoane care pot sta la o masă.

    Prim-vicepreşedintele PSD a salut promptitudinea Poliţiei, pe care spune că nu a văzut-o în urmă cu câteva lui, când mai mulţi membri ai Givernului Orabn au fost fotografiaţi fără mască la o întâlnire de la Palatul Victoria.

    „Salut promtitudinea Poliţiei Române, în a ieşi, nu doar prin acţiuni, ceea ce e foarte bine, ci şi printr-o declaraţie de presă. E o promptitudine pe care sper să şi-o menţină pentru orice caz pe care îl au de acum încolo, pentru că mu am văzut aceeaşi promptitudine şi în urmă cu câteva luni. Dar ţin să vă mai spun o dată: oricine încalcă legea în România, trebuie să plătească. Şi mai ales trebuie dacă e persoană publică, din punctul meu de vedere, cu atât mai mult, trebuie să vină şi cu scuze în faţa românilor”, a mai spus Grindeanu.

    Acesta a spus că „organele abilitate” sunt în măsură să stabilească dacă a fost încălcată legea în acest caz şi a precizat că „din ce am văzut şi eu, n-am participat la acea întâlnire, e o localitate aflată în scenariul verde”.

    Preşedintele PSD Marcel Ciolacu a acuzat, duminică, Guvernul Orban că foloseşte Poliţia pentru scopuri politice. Liderul social-democrat susţine că va plăti amenda, după ce a fost fotografiat, alături de mai multe persoane, la o masă într-un restaurant din Buzău.

    „În fapt, lucrurile stau aşa: judeţul Buzău este în scenariul verde, fapt pentru care este permisă operarea restaurantelor la interior. De asemenea, conform legii, la masă nu este obligatorie purtarea măştii. Am luat masa împreună cu familia mea, iar, la un moment dat, au venit mai mulţi colegi la masă cu noi. Ştiu că nu ar fi trebuit să se întâmple acest lucru, chiar şi pentru câteva minute. De aceea, am transmis astăzi dimineaţă poliţiei toate datele celor care au fost la masă. Voi plăti amenda. Este o regulă pe care trebuie să o respectăm toţi”, a mai scris social-democratul pe reţeaua de socializare.

    Purtătorul de cuvânt al Poliţiei Române, comisarul Georgian Drăgan, a declarat că poliţiştii din Buzău au fost sesizaţi cu privire la prezenţa mai multor persoane într-un restaurant din Sărata Monteoru, printre care şi preşedintele Camerei Deputaţilor.

    Potrivit acestuia, poliţiştii care au ajuns la restaurant au găsit 6 persoane, 3 în interior şi 3 în exteriorul locaţiei, iar ulterior au fost identificate şi amendate toate persoanele participante.

    „3 dintre cele 6 persoane erau reprezentanţi ai operatorului economic şi s-a constatat că aceştia nu purtau mască de protecţie, în locurile în care acest lucru era obligatoriu, astfel că au fost sancţionate contravenţional. Ulterior, au fost efectuate verificări, în urma cărora au fost identificate toate persoanele care apar în imaginile din spaţiul public, acestea fiind sancţionate contravenţional, pentru că erau mai mult de 6 persoane la o masă”, a mai spus purtătorul de cuvânt al Poliţiei Române.

    În imaginile publicate de presa locală din Buzău, alături de Marcel Ciolacu, la masă sunt şi fostul premier Mihai Tudose şi Lucian Romaşcanu.

  • Sibiu: Mască obligatorie în spaţiul deschis, se închid restaurante, cafenele şi sălile de jocuri

    Masca devine obligatorie în oraşul Sibiu şi în alte localităţi din judeţ, unde rata de infectare a depăşit, vineri, 3 la mia de locuitori. De asemenea, restaurantele, cafenelele care au activitate în itnerior se închid, la fel şi sălile de jocuri de noroc.

    Potrivit deciziei de vineri a Comitetului Judeţean pentru Situaţii de Urgenţă (CJSU), în municipiul Sibiu, în satele Şelimbăr şi Veştem, din comuna Şelimbăr, în satul Arpaşu de Jos, incidenţa cumulată a cazurilor în ultimile 14 zile este mai mare de 3/1000 de locuitori. În oraşul Sibiu, incidenţa a fost de 3,24 la mia de locuitori, după ce, în ultimele 14 zile s-au înregistrat 555 de noi cazuri de COVID-19.

    Astfel, pentru o perioada de 14 zile, începând de sâmbătă, ora 00.00 până la data de 6 noiembrie, ora 24.00, masca devine obligatorie, astfel încât să acopere nasul şi gura, pentru toate persoanele care au împlinit vârsta de 5 ani, prezente în toate spaţiile publice deschise.

    În aceste localităţi, cinematografele se închid, la fel şi instituţiile de spectacole şi/sau concerte.

    În aceeaşi perioadă în care se impun restricţii şi obligativitatea purtării măştii, în localităţile unde s-a depăşit coeficientul de infectare, organizarea şi desfăşurarea spectacolelor de tipul drive–in sunt interzise.

    Restaurantele şi cafenelele aflate în interiorul clădirilor se închid. Dacă acestea desfăşoară activităţi de preparare, comercializare şi consum al produselor alimentare şi/sau băuturilor alcoolice şi nealcoolice, de tipul restaurantelor şi cafenelelor, în interiorul clădirilor, se permite prepararea hranei şi comercializarea produselor alimentare şi băuturilor alcoolice şi nealcoolice care nu se consumă în spaţiile respective.

    De asemenea, activitatea restaurantelor şi a cafenelelor din interiorul hotelurilor, pensiunilor sau altor unităţi de cazare este permisă doar pentru persoane cazate în cadrul acestor unităţi.

    În localităţile menţionate, sălile în care se desfăşoară jocuri de noroc este interzisă.

    „Rog cetăţenii să înţeleagă că trendul ascendent al cazurilor pozitive poate fi oprit doar prin contribuţia fiecăruia dintre noi. Prevenţia este singura modalitate de a scăpa de toate aceste restricţii care apar în fiecare zi. Haideţi să ne protejăm!”, a transmis prefectul judeţului Sibiu, Mircea Creţu.

  • Scandal în Cehia: Premierul Andrej Babis cere demisia ministrului Sănătăţii după ce Roman Prymula a avut o întâlnire într-un restaurant care trebuia să fie închis

    Premierul ceh Andrej Babis a anunţat că îl va concedia pe ministrul Sănătăţii, Roman Prymula, dacă acesta nu demisionează pe cont propriu, după ce oficialul ar fi avut o întâlnire într-un restaurant, în contextul în care restaurantele sunt închise prin decizia guvernului, ca parte din restricţiile implementate pentru a limita răspândirea virusului în ţară, potrivit FT.

    „Guvernul nostru nu îşi permite să piardă şi mai mult încrederea oamenilor. (…) El este fără îndoială un expert şi îi mulţumesc pentru munca lui, dar asta nu trebuia să se întâmple”, a spus Babis, citat de site-ul polonez Hospodarske Noviny.

    Roman Prymula a fost fotografiat în momentul în care ieşea din restaurant şi intra într-o maşină, fără să îşi pus masca. El a spus într-un interviu pentru revista Rezpekt că restaurantul era închis şi că el nu s-a dus acolo să mănânce.

    Acesta a explicat că a primit doar o adresa pentru întâlnirea respectivă, fără a şti că locaţia este un restaurant. Mai mult, el a zis că şi-a pus masca de protecţie odată ce a intrat în maşină. Cu toate acestea, Roman Prymula a declarat că va demisiona dacă asta vrea populaţia, însă declaraţiile pentru revista Rezpekt au fost făcute înainte de ieşirea premierului Andrej Babis.

    Subiectul generează cu atât mai multă nemulţumire în Polonia cu cât ţara înregistrează o creştere accelerată a numărului de infectări, iar sistemul de sănătate este supus unei presiuni fără precedent.

    Roman Prymula a preluat funcţia de ministru al Sănătăţii luna trecută, după ce Adam Vojtech şi-a dat demisia pe fondul înrăutăţirii situaţiei epidemiologice la începutul sezonului de toamnă.

    Cehia a înregistrat 14.151 de cazuri noi vineri, puţin sub recordul de 14.968 de cazuri înregistrat joi. În total, ţara cu o populaţie de 10,7 milioane locuitori a înregistrat până acum 223.065 de cazuri de infectare cu Covid-19 şi 1.845 de decese.

  • Sphera Franchise Group anunţă deschiderea unei noi locaţii KFC. În ce localitate va funcţiona noua unitate

    Sphera Franchise Group a deschis un nou restaurant KFC de tip food court în Braşov, în cadrul  AFI Palace. „Locaţiile deja existente în judeţul Braşov au performat bine de-a lungul timpului, astfel că inaugurarea noului restaurant reprezintă un demers firesc în întâmpinarea cererii consumatorilor”, spun reprezentanţii companiei.

    Pentru o mai bună eficientizare a procesului de comandă, unitatea a fost dotată cu kiosk-uri şi sistemul fusion care oferă vizibilitate la nivel de pregătire a comenzii. În prezent, clienţii pot să comande în regim take away, dar au şi posibilitatea de a servi masa în zona special amenajată din cadrul centrului comercial, până la noi directive din partea autorităţilor.  

    De asemenea, compania a dezvoltat în localitate şi zona de delivery, prin parteneriate cu platformele online de livrare.

    Noua unitate va funcţiona cu o echipă de 30 de angajaţi.