BusinessMagazin

Tag: produse

  • Top Digital Transformers: cum şi-a propus Kaufland să îşi fidelizeze clienţii prin digitalizare

    Kaufland Card este primul program de loialitate al reţelei Kaufland, o soluţie digitală şi sustenabilă, care răsplăteşte clienţii fideli cu reduceri, puncte bonus de loialitate şi beneficii precum promoţiile personalizate.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Disponibil atât în format fizic, cât şi digital, direct în aplicaţia mobilă Kaufland – Oferte şi Noutăţi, acestuia oferă clienţilor acces la promoţii cu reduceri importante, create exclusiv pentru utilizatorii Kaufland Card; posibilitatea de a colecta şi folosi puncte bonus de loialitate pentru achitarea produselor din campanii non-food, precum şi promoţii personalizate, în funcţie de obiceiurile de cumpărare ale fiecărui client. În dezvoltarea proiectului a fost implicat Valer Hancaş, director comunicare şi corporate affairs, Kaufland România.

    Elementul de noutate:

    În ultimul an, aplicaţia Kaufland Card a fost îmbunătăţită cu noi funcţii suplimentare, printre care K-Scan şi cupoanele de CSR. K-Scan este răspunsul companiei pentru toţi consumatorii care îşi doresc autonomie, rapiditate şi mai multă siguranţă la cumpărături. Noua funcţionalitate oferă clienţilor posibilitatea de a-şi scana singuri produsele, iar la casa de marcat doar să finalizeze plata cumpărăturilor. Procedeul poate fi efectuat fie cu propriul telefon mobil, prin aplicaţie, fie cu ajutorul scannerului de mână, recent introdus în magazine. Telefonul mobil personal sau scannerele de mână calculează suma de plată, care se poate achita apoi direct la casele express. În acest mod, experienţa la cumpărături devine mult mai rapidă şi mai sigură, sunt evitate aglomeraţia şi aşteptarea la casă şi nu mai este nevoie de aşezarea cumpărăturilor pe bandă şi înapoi în coş. Tot anul acesta, a fost introdusă şi o componentă de CSR în programul de loialitate. Între 22 noiembrie şi 10 decembrie, clienţii utilizatori de Kaufland Card digital au putut folosi cupoanele de CSR disponibile în aplicaţie pentru a vota în favoarea uneia dintre cele trei organizaţii nonguvernamentale cu impact relevant la nivel comunitar, care îşi vor împărţi un buget total de 100.000 de euro, pus la dispoziţie de companie. Iniţiativa este o premieră la nivel internaţional pentru Kaufland, România fiind prima ţară în care se implementează o astfel de campanie.

    Efectele inovaţiei:

    La programul Kaufland Card au aderat în primul rând cei mai loiali clienţi ai magazinului, urmând ca pe măsura dezvoltării acestuia, să li se alăture şi clienţi noi, clienţi cu o frecvenţă mai redusă, dar care au descoperit avantajele programului şi au rămas membri loiali lui. În prezent, programul de loialitate a ajuns la peste 2,8 milioane de membri, depăşind estimările de target stabilite înainte de lansare. Clienţii au răspuns pozitiv faţă de ofertele personalizate, care au venit în întâmpinarea obiceiurilor individuale de consum. Prima gamă variată de oferte pusă la dispoziţia clienţilor prin intermediul programului de loialitate al Kaufland s-a transformat într-o destinaţie de tip „one-stop shopping”, atât de necesară în perioada pandemiei, în special.

  • ZF Ecosistemul Marketplace. Alexandru Copilău, administrator al Got Wood Design, care produce şi comercializează articole Home&deco: Lucrăm pentru a extinde gama de produse cu articole de dimensiuni mai mari, precum mese şi birouri. Avem 180 de produse listate şi încă 100 în lucru“

    ♦ „În prezent avem o medie de 13 comenzi pe zi, iar capacitatea maximă a atelierului de producţie este de 20 de comenzi.“

    Compania românească Got Wood Design, care produce şi comercializează articole din zona home&deco – de la mobilier de birou si living, la mobilier de gradină, corpuri de iluminat şi decoraţiuni – vrea să îşi extindă gama de produse şi să lanseze pe piaţă şi mobilier de dimensiuni mai mari, precum birouri şi mese de lucru, a spus Alexandru Copilău, administrator al Got Wood Design, în cadrul emisiunii ZF Ecosis­temul Marketplace.

    „Vrem să ne extindem şi să pro­ducem şi mese, birouri sau produse de di­mensiuni mai mari. Estimăm că la finalul lunii iunie vom lista şi astfel de pro­duse pe site. În prezent avem 180 de produse listate şi încă 100 de pro­duse în dezvoltare. Produsele sunt de uz casnic şi avem o gamă variată de pro­duse“, a spus Alexandru Copilău.

    Compania înfiinţată în urma unei investiţii de 8.000 de euro, la începutul anului 2020, primul an impactat de pandemia de COVID-19 care a mutat majoritatea inte­racţiunilor în mediul online şi care a contribuit la creşterea pieţei de e-commerce, a luat naştere din „ambiţia“ lui Alexandru Copilău, care a reprodus o lampă pe care a văzut-o pe un site.

    „Eram pe un site al unui magazin de idei de decoraţiuni şi am văzut o lampă care mi-a plăcut. şi m-am gândit că aş putea să o reproduc. Astfel, am mers la magazin, am achiziţionat materiile prime şi uneltele necesare şi m-am apucat de treabă. Apoi am mers la Registrul Comerţulu, şi am înregistrat firma, ulterior am găsit un spaţiu pe care l-am închiriat şi am început activitatea“, a povestit Alexandru Copilău.

    El a adăugat că Got Wood Design şi-a început activitatea în mediul online, listând produsele pe platforma Marketplace a eMAG.

    „La început nu am avut bani suficienţi pentru a deschide un site propriu şi am ales să ne listăm pe platforma Marketplace a eMAG. Primul produs pe care l-am postat pentru vânzare au fost rafturile hexagonale care sunt şi cele mai căutate produse ale noastre şi pe care le producem în diverse mărimi şi culori diferite.“

    şi în prezent Got Wood Design îşi vinde produsele de home&deco preponderent online, atât pe piaţa locală, cât şi la nivel internaţional – prin intermediul unui site propriu şi prin platformele Marketplace ale eMAG din România, Bulgaria şi Ungaria -, dar are şi câteva lucrări pentru studiouri audio şi foto.

    „Încercăm să ne listăm pe toate platformele, cu toate produsele pe care le avem în portofoliu. Iar de la începutul acestui an am început să ne extindem şi international, prin intermediul platformei Marketplace eMAG din Ungaria şi Bulgaria. Împreună, vânzările celor trei platforme Marketplace ale eMAG reprezintă 60% din cifra de afaceri a companiei“, a mai spus Alexandru Copilau, care a adăugat că valoarea bonului mediu oscilează între 50 de lei şi 700 de lei, în funcţie de produsele comandate.

    În prezent, în cadrul companiei lucrează două persoane, iar planurile reprezentanţilor nu vizează neapărat şi mărirea echipei.

    „Avem o medie de 13 comenzi pe zi, iar capacitatea maximă a atelierului de producţie este de 20 de comenzi, deci momentan nu avem nevoie să ne dezvoltăm pe partea acesta, dar dacă va fi necesar vom mări şi echipa.“

    Compania a înregistrat la finalul anului 2021 afaceri de 35.000 de euro, iar pentru anul în curs Alexandrul Copilău vizează o creştere de peste 170% a cifrei de afaceri.

    „În primul trimestru al acestui an am înregistrat creşteri exponenţiale, de circa 150% în cifra de afaceri, faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. Motivul ar fi faptul că încercăm să ne dezvoltăm şi să ne mărim gama de produse. Sperăm ca în 2022 să ajungem la o cifră de afaceri de 95.000 de euro.“

  • Studiu EY: România trebuie să se concentreze prioritar pe inovaţia în educaţie pentru o dezvoltare durabilă, urmată ca importanţă de inovaţia tehnologică

    România trebuie să se focuseze în primul rând pe inovaţia în educaţie pentru a avea o dezvoltare durabilă, respectiv pe noi modele de învăţământ, noi materii, metodologii adaptate şi convergente trendurilor în digitalizare, potrivit majorităţii participanţilor la un studiu EY care a sondat opiniile mediului de business din România.

    Pe locul doi respondenţii au pus inovaţia tehnologică (folosirea noilor tehnologii pentru a crea produse noi), pe trei inovaţia de tip îmbunătăţire continuă a proceselor organizaţionale, iar pe ultimul loc se situează inovaţia radicală în business (noi produse, noi tipuri de servicii).

    Cei mai mulţi participanţi la studiu consideră că gradul de inovaţie din şcoală este relativ scăzut (32,8%), iar 21% cred că el nu există deloc. Alţi  24,6% consideră că inovaţia este prezentă în sistemul educaţional din România.

    Există însă speranţe prin prisma Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă. La întrebarea cum este apreciat sprijinul pe care îl oferă PNRR inovaţiei în sectoarele şi ariile menţionate anterior, 37,1% au răspuns că este ridicat, 32,3% puţin ridicat, 17,8% foarte ridicat şi extrem de ridicat, iar 12,9% deloc ridicat.

    „Majoritatea respondenţilor a fost de părere că cea mai importantă dimensiune a inovaţiei asupra căruia trebuie acţionat este schimbarea / ajustarea modelului de business – 31,5%. Pe locul doi se găseşte inovaţia ca mod de optimizare a proceselor cu 27,4%, iar pe al treilea loc respondenţii au decis că inovaţia este un ingredient important al culturii organizaţionale şi trebuie să primească o atenţie sporită – 21,9%. Peste 20% dintre cei chestionaţi au răspuns că inovaţia trebuie să se concentreze pe îmbunătăţirea şi crearea de noi produse.”, spune Cristian Cârstoiu, Partener, Consultanţă, Chief Innovation Officer, EY România.

    În ceea ce priveşte gradul de implicare al companiei în activităţi legate de inovaţie, 36% din respondenţi au răspuns că este moderat, 20,2% că este ridicat, 12% foarte scăzut, iar 11% că este scăzut. Întrebaţi dacă organizaţia în care activează are un proces de inovaţie implementat, peste un sfert dintre respondenţi au răspuns că da (25,6%), restul de 74,4% răspunzând că nu.

    Din punct de vedere al oamenilor dedicaţi procesului de inovaţie, situaţia este mai bună, 33,3% dintre respondenţi spunând că în compania în care lucrează există o persoană care se ocupă de inovaţie.

     


     

     

     

  • Apple a anunţat o serie de noi produse

    Apple Inc. a lansat luni o actualizare de software pentru iPhone-urile sale, a prezentat un serviciu de tip “cumpără acum plăteşte mai târziu” şi a introdus un MacBook Air echipat cu cel mai recent cip M2, scrie Reuters.

    În cadrul Worldwide Developers Conference, al doilea mare eveniment anual al Apple, gigantul tehnologic a prezentat un nou tablou de bord pentru maşini care va ajunge pe noi modele, inclusiv Ford şi Jaguar, iar producătorul iPhone a prezentat o serie de funcţii pentru colaborare şi siguranţa datelor.

    Iată care sunt principalele lansări făcute în cadrul evenimentului:

    Cel mai recent sistem de operare pentru iPhone-uri va avea un aspect reîmprospătat, care vine cu noi widgeturi, o mai mare personalizare şi o nouă abordare în ceea ce priveşte notificările.

    Apple Pay Later va permite utilizatorilor să plătească folosind Apple Pay acolo unde acesta este acceptat şi să achite în patru tranşe, pe parcursul a şase săptămâni, fără nicio taxă suplimentară.

    Noul iOS va avea actualizări proaspete pentru CarPlay, inclusiv noi indicatoare, iar producătorii auto, inclusiv Ford Motor şi Jaguar Land Rover, vor integra această funcţie în maşinile lor.

    Apple a dezvăluit cipul M2, succesorul primului cip intern al companiei, denumit M1.

    Cel mai recent cip M2, care vine cu 24 de gigaocteţi de memorie unificată, este cu 18% mai bun decât predecesorul său şi poate reda mai multe fluxuri de video 4K şi 8K.

    Apple a lansat, de asemenea, un MacBook air reproiectat şi un MacBook Pro cu noul cip.

    M2 va utila un MacBook Air nou-nouţ, reproiectat în jurul cipului M2. Cântărind doar 2,7 kilograme, noul Air este echipat cu un ecran Retina lichid de 13,6 inci şi va avea un sistem de încărcare Magsafe. De asemenea, există şi mufă pentru căşti.

    MacBook Air va începe de la 1.199 de dolari şi va fi disponibil în culorile gri, auriu, argintiu şi albastru. MacBook Pro începe de la 1.299 de dolari. Ambele laptopuri vor fi disponibile luna viitoare.

    IPadOS 16 va include aplicaţia de productivitate Free Form, care va permite utilizatorilor să împărtăşească idei în cadrul întâlnirilor video FaceTime.

    iPad Pro va putea acum să afişeze grupuri de aplicaţii pe un ecran secundar, permiţând o mai mare productivitate, în încercarea de a face aplicaţiile iPad mai “desktop-like”.

    Noul WatchOS 9 de la Apple va aduce noi feţe de ceas, noi măsurători pentru antrenamente şi zone de ritm cardiac pentru exerciţii fizice.

    Apple a întărit şi funcţiile de securitate în noul iOS. Aceasta a lansat Safety Check în aplicaţia de setări, care le permite utilizatorilor să revoce accesul la date personale, cum ar fi locaţia.

    De asemenea, utilizatorii se pot deconecta de la conturile iCloud de pe alte dispozitive pentru o mai mare siguranţă de pe pagina Safety Check.

    Noul MacOS, denumit Ventura, va avea actualizări ale aplicaţiei Mail, actualizări ale software-ului camerei foto şi funcţii îmbunătăţite de productivitate.

  • (P) 10.000 de euro, transformaţi în 15 milioane de euro. Povestea primilor 10 ani de Cupio

    Ajuns la prima decadă a activităţii sale, Cupio, brandul românesc ce comercializează produse cosmetice profesionale se bucură de o popularitate tot mai mare, atât la nivel naţional, cât şi internaţional.

    De-a lungul celor 10 ani, Cupio a deschis 21 de magazine fizice în România şi este un furnizor principal de cosmetice pentru saloanele de Beauty din ţară. Produsele brandului au ajuns şi în afara graniţelor, prin intermediul principalilor distribuitori autorizaţi din Italia, Germania, Belgia şi Danemarca.

    Cupio s-a lansat în 2012 şi, încă de la început, a comercializat produse şi instrumente profesionale pentru realizarea manichiurii, accesorii, produse pentru machiaj şi îngrijirea corpului. Pe parcursul anilor, brandul s-a bucurat de o notorietate din ce în ce mai mare, odată cu dezvoltarea portofoliului de produse şi a serviciilor oferite clienţilor.

    Totul a început cu o investiţie de 10.000 de euro

    Era anul 2012 când doi tineri ambiţioşi – Raluca şi Răzvan Ştefănescu – puneau bazele magazinului online de cosmetice www.cupio.ro. Cu o investiţie de doar 10.000 de euro, pe această platformă începeau să fie comercializate în principal oje şi lacuri pentru unghii, dar şi produse de îngrijire a corpului.

    Nu cu multă vreme mai târziu, primul magazin fizic, de tip insulă, se deschidea la Arad. Iar mai apoi, Cupio a început să intre în saloanele de frumuseţe, unde comercializa lacuri de unghii clasice, geluri UV, oje semipermanente, instrumente de manichiură şi aparaturi indispensabile pentru tehnicienii de unghii.

    După un an de activitate, Cupio ajunge la şapte angajaţi, trei magazine fizice şi o cifră de afaceri de 120.000 de euro.

    Cunoscut de la început ca principal furnizor de produse pentru manichiură, Cupio a continuat pe parcursul anilor cu diversificarea gamei de produse. Astfel, în 2016 a început să lucreze la dezvoltarea liniei de make-up, odată cu lansarea genelor false Cupio Lash. Imediat după, a introdus în portofoliu alte zeci de alte produse profesionale pentru machiaj – palete de farduri, rujuri şi creioane de buze, produse pentru machiajul sprâncenelor şi pensule profesionale.

     

    Când visele devin realitate

    Cupio este o dorinţă devenită realitate pentru fondatorii brandului. Numele acestuia provine din limba latină şi înseamnă ”dorinţă”. Nimic mai sugestiv pentru ceva ce avea să devină un vis împlinit.

    Încă de la început, visul Ralucăi era de a deschide magazine Cupio în marile oraşe ale ţării, iar al lui Răzvan, de a face din Cupio un brand internaţional. La 10 ani de Cupio, aceste obiective au fost îndeplinite, iar progresele pentru creşterea tot mai mare a notorietăţii brandului continuă.

    În prezent, Cupio deţine 21 de magazine în oraşe mari din România precum Bucureşti, Timişoara, Constanţa, Cluj-Napoca, Iaşi, Suceava, Târgovişte, Braşov, Sibiu, Arad, Craiova, Ploieşti şi Galaţi.

    Extinderea internaţională este un alt vis care prinde contur tot mai mult, astfel că în prezent produsele Cupio sunt comercializate în ţări precum Germania, Italia, Danemarca, Belgia, prin intermediul distribuitorilor autorizaţi.

    De asemenea, un obiectiv deosebit de important pentru anul 2022 este lansarea site-ului international Cupio, care va fi disponibil în limba engleză şi prin intermediul căruia produsele brandului vor putea fi comandate de pretutindeni.

     

    Pasiunea şi ambiţia înving orice provocare

    Cu o echipă puternică în spate, care a început cu doar câţiva angajaţi, iar astăzi a ajuns să numere peste 140, Cupio a depăşit toate provocările întâmpinate în cei zece ani de activitate. Una dintre cele mai mari a fost pandemia de coronavirus.

    Deşi 2020 a fost un an provocator pentru toate business-urile, Cupio a continuat extinderea sa, atât la nivel naţional, cât şi internaţional. A fost o perioadă în care e-commerce-ul a cunoscut o expansiune considerabilă. Reducerea mobilităţii consumatorului şi telemunca au dus la schimbarea comportamentului de consum. Tot în anul în care a început pandemia, Cupio a deschis 5 magazine în România şi şi-a consolidat relaţia cu distribuitorii principali din Italia şi Germania.

    ”Chiar dacă, la nivel de cifre, anul pandemiei a arătat bine, asta nu înseamnă că provocările au lipsit. Pandemia şi-a pus amprenta atât în ceea ce priveşte comportamentul de cumpărare, cât şi în ceea ce priveşte bugetul de investiţii şi nevoia de regândire a business-ului”, a declarat Răzvan Ştefănescu, Director General al brandului.

    La finalul anului 2021, cifra de afaceri la nivelul întregului grup de firme Cupio a fost de 15 milioane de euro.
     

    Cupio nu ar fi nimic fără echipa şi comunitatea sa

    La 10 ani de activitate, Cupio se bucură de o popularitate tot mai mare atât în rândul comunităţii online, cât şi în offline. Zeci de saloane din România folosesc produsele Cupio care le ajută pe femei să îşi satisfacă dorinţa de a fi frumoase şi de a se simţi mereu tinere şi atrăgătoare.

    Şi pentru că un brand nu ar fi nimic fără comunitatea sa, Cupio e aproape de aceasta prin intermediul canalelor de comunicare social media, precum Instagram, Facebook sau Tik-Tok.

    În plus, clienţii şi fanii brandului au acces gratuit şi nelimitat la materiale educaţionale şi informative gratuite cu privire la diverse produse şi tehnici de beauty, prin intermediul Blogului Cupio, dar şi prin canalul de Youtube – Cupio România. 

    În ceea ce priveşte echipa, Cupio Dream Team este formată din oameni care lucrează zi de zi pentru creşterea brandului românesc. Pasiunea pentru frumos, creativitatea şi deschiderea către tot ceea ce este nou conturează profilul angajatului Cupio.

     

    Despre Cupio

    Încă de la început, brandul românesc fondat la Timişoara s-a poziţionat pe piaţa produselor de manichiură. Astfel, a lansat oja semipermanentă Cupio To Go!, care a devenit cel mai cunoscut şi apreciat produs al brandului.

    În 2019, Cupio a fost desemnat cel mai vândut brand de produse pentru manichiură din România, conform unui studiu realizat de compania de cercetare de piaţă Market Vector, care a analizat vânzările din perioada 2018-2019 în locaţiile din centrele comerciale româneşti.

    Portofoliul brandului numără acum peste 10.000 de produse ce pot fi achiziţionate fie online, de pe platforma oficială www.cupio.ro, fie din cele 21 de magazine fizice care se găsesc în marile oraşe ale ţării.

     

     

     

     

     

     

     

     

  • (P) SIKA şi Adeplast – “Mai puternici împreună”

    La doi ani de la preluarea Adeplast, Sika România demarează campania “Mai puternici împreună”, cu un mesaj adresat tuturor categoriilor de clienţi prezenţi pe piaţa materialelor de construcţii. Odată cu procesul de integrare al Adeplast, cele două branduri devin mai puternice prin sinergiile pe care le realizează şi prin portofoliul total de peste 1300 de produse.

    Procesul de integrare al Adeplast se află în desfăşurare, iar rezultatele se văd pe toate liniile de business. La acest moment Sika şi Adeplast se află împreună pe piaţă cu produse dedicate tuturor fazelor unei construcţii, de la fundaţie, la acoperiş, fie că vorbim despre sectorul rezidenţial, cel industrial sau pur şi simplu de zona Do-It-Yourself şi renovări.

    Pe lângă comunicarea sinergiilor la nivelul brandurilor Sika şi Adeplast, campania “Mai puternici împreună” va aduce şi o serie de modificări la ambalajele produselor Adeplast. Materialele de construcţii dezvoltate de Adeplast vor avea acum ambalaje noi, incluzând elemente si standarde de brand ale Sika. Atât prin achiziţia produselor Adeplast, dar şi Sika, clienţii vor alege în continuare să construiască o relaţie bazată pe încredere cu cele două branduri.

    În procesul de integrare cu Sika, Adeplast are un aport major prin tehnologia de producţie dezvoltată în aproape 30 de ani, pe cele patru platforme industriale de la Oradea, Ploieşti, Craiova şi Roman. Cele patru platfome sunt configurate cu capacităţi anuale de producţie uriaşe: peste 1.6 milioane tone de mortare, 3.3 milioane metri cubi de polistiren şi peste 50.000 tone de vopsele şi tencuieli decorative.

    Prin preluarea Adeplast, Sika România devine unul dintre cei mai importanţi producători din România care integrează tehnologii şi produse dedicate pentru toate fazele unei construcţii, de orice tip şi dimensiune.

    Cu Adeplast ai făcut întotdeauna cea mai inteligentă alegere. Iar cu Sika ai ales întotdeauna cele mai bune soluţii, de la fundaţie până la acoperiş.

    De acum, însă, vei avea de făcut o singură alegere: alege să construieşti o relaţie bazată pe încredere!

    SIKA şi Adeplast sunt acum o echipă care îţi oferă cele mai bune şi de încredere soluţii pentru proiectele tale!

    Sika România este subsidiară a concernului elveţian Sika AG, fondat în 1910 Baar Elvetia.  Sika este prezentă pe piaţa din România din 2002. În toată această perioadă compania a cunoscut mai multe etape de dezvoltare atât prin construcţii proprii de fabrici cât şi prin  achiziţii locale: 2019 – Arcon membrane, principalul producător de membrane bituminoase din România; 2020 – Adeplast SA, lider consacrat în producţia unei game lărgite de mortare pentru construcţii şi izolaţii termice (EPS).

    Sika este lider global în producţia de materiale chimice specializate, are o poziţie de top pe piaţa dezvoltării şi producţiei de sisteme şi produse de etanşare, lipire, amortizare, consolidare şi protecţie utilizate în sectorul construcţiilor şi în industria auto. Grupul elveţian are filiale în 101 ţări din întreaga lume şi deţine peste 300 de unităţi de producţie. Cei peste 27.000 de angajaţi au generat în 2021 o cifrã de afaceri de 9,3 miliarde de franci elveţieni.

  • Produsele pentru care românii ar putea plăti mai puţin bani: Noi categorii de produse ar putea beneficia de cote de TVA sub 5% sau chiar 0%

    Românii ar putea beneficia de două noi cote reduse de TVA dacă autorităţile decid transpunerea în legislaţia naţională a unei directive europene privind cotele taxei pe valoarea adăugată care a fost oficializată în această săptămână

    Mai exact este vorba despre Directiva europeană 542/2022 din 5 aprilie 2022 de modificare a Directivelor 2006/112/CE şi (UE) 2020/285 în ceea ce priveşte cotele taxei pe valoarea adăugată.

    Astfel, se introduce o cotă de TVA sub pragul de 5% şi o cotă de TVA de 0% ce reprezintă practic o scutire cu drept de deducere car pot fi aplicate doar pentru anumite bunuri şi servicii.

    „Statele membre pot aplica maximum două cote reduse. (…) Pe lângă cele două cote reduse menţionate (…), statele membre pot aplica o cotă redusă mai mică decât cota minimă de 5 % şi o scutire cu drept de deducere a TVA achitate în etapa anterioară livrărilor de bunuri şi prestărilor de servicii (…)”, conform directivei anterior menţionată.

    “Ţinând seama de necesitatea de a evita proliferarea cotelor reduse din motive bugetare şi de principiul egalităţii de tratament, statelor membre ar trebui să li se permită să aplice cote reduse cel puţin egale cu cota minimă de 5 % livrărilor de bunuri sau prestărilor de servicii pentru maximum 24 dintre punctele cuprinse în anexa III la Directiva 2006/112/CE.

    Din aceleaşi motive, statele membre ar trebui să fie libere să aplice o cotă redusă mai mică decât cota minimă de 5 % şi o scutire cu drept de deducere a TVA achitată anterior, dar numai pentru livrările de bunuri sau prestările de servicii din maximum şapte dintre punctele cuprinse în anexa III la Directiva 2006/112/CE pe care acestea le-au ales dintre livrările de bunuri şi prestările de servicii considerate a acoperi nevoile de bază, şi anume cele legate de livrări sau prestări pentru alimente, apă, medicamente, produse farmaceutice, produse sanitare şi de igienă, servicii de transport de persoane şi de anumite bunuri culturale (cărţi, ziare şi periodice) sau dintre alte livrări de bunuri şi prestări de servicii enumerate în anexa III la Directiva 2006/112/CE pentru care alte state membre aplică cote reduse mai mici decât cota minimă de 5 % sau scutiri cu drept de deducere a TVA achitată anterior, cu condiţia ca acestea să respecte termenele aplicabile. Este oportun ca statelor membre care aplică deja astfel de cote reduse sau scutiri să li se acorde timpul necesar pentru a se adapta la limitele menţionate”, scrie în directivă.

    Statele membre pot aplica o cotă redusă mai mică decât cota minimă de 5 % şi o scutire cu drept de deducere a TVA achitate în etapa anterioară livrărilor de bunuri şi prestărilor de servicii pentru maximum şapte dintre punctele cuprinse în anexa III a directivei. 

    Pentru ca aceste cote să se aplice şi în România trebuie ca directiva anterior menţionată să fie transpusă în legislaţia naţională.

     

  • (P) Descoperă oferta pentru sămânţa de porumb de la Verdon. Cele mai bune produse pot să fie ale tale

    Ne apropiem de perioada în care se seamănă porumbul, astfel că fermierii sunt pregătiţi să caute cele mai bune seminţe pentru a se asigura că recolta nu o să aibă de suferit. Sămânţa de porumb este extrem de importantă dacă ne dorim să avem parte de continuitate atunci când vorbim de afacerile din acest domeniu, astfel că este necesar să ne gândim la calitatea produselor pe care le achiziţionăm. Românii nu ar trebui să aibă vreo grijă, căci există numeroase variante pe piaţă, toate putând să satisfacă chiar şi cele mai mari aşteptări.

    Seminţele de calitate, secretul unei recolte bogate. Tot ce trebuie să ştii dacă vrei să ai o afacere profitabilă

    Bineînţeles, mulţi fermieri sunt curioşi de ce aduce oferta sămânţă porumb 2022, fiind interesaţi de cele mai bune variante de pe piaţă. Culturile de porumb sunt la mare căutare în ultima perioadă, mai ales pentru că numeroşi români vor să se implice în acest domeniu profitabil, cererea fiind una ridicată din partea mai multor segmente de consumatori. Nu mai sta pe gânduri atunci când vine vorba de şansa de a te face remarcat în acest domeniu prin seriozitate şi produse cât mai bune, care să îţi facă afacerea cât mai cunoscută.

    În acelaşi timp, trebuie să te asiguri că profiţi de sămânţa de porumb ieftină pentru a nu cheltui mai mulţi bani decât este cazul. Cele mai bune variante? Poţi să optezi pentru sămânţa porumb Pioneer, care răspunde la nevoile pe care le au fermierii din toată ţara. Nu trebuie să spunem mai multe decât faptul că aceste produse rezistă la vremea mohorâtă, pe lângă faptul că asigură o recoltă cât se poate de bogată, ţinând cont de tehnologia folosită.

    Seminţele de porumb, secretele fermierilor din toată ţara. Află cum poţi să ai cea mai bună recoltă şi în acest an

    Porumb sămânţă, secretul care stă la baza unor fermieri fericiţi, care ştiu că o recoltă bogată se bazează pe calitate. Caută oferta pentru sămânţă porumb KWS preţ şi nu o să regreţi! De peste 100 de ani, aceste produse sunt de cea mai bună calitate, astfel că nu este de mirare că majoritatea fermierilor îşi doresc să le cumpere în fiecare an. O cultură performantă rezistă în faţa provocărilor aduse de vreme, ca să nu mai spunem despre dăunători! Nu este nevoie să cauţi în mai multe locuri, ci doar să alegi cu grijă seminţele care o să îţi aducă succesul!

    În cele din urmă, sămânţa porumb Syngenta te poate ajuta să ai cultura la care ai visat întotdeauna. Aceste produse pot să facă faţă şi în zilele în care vremea este capricioasă, iar frigul, arşiţa şi seceta le dau bătăi de cap tuturor. În acelaşi timp, seminţele vin cu un răspuns atunci când vine vorba despre combaterea buruienilor, bolilor şi insectelor, astfel că realizările produselor sunt unele extrem de cunoscute printre fermierii din ţară. Nu uita că poţi să ai cea mai bună recoltă şi în următoarea perioadă, însă trebuie să alegi seminţe care se potrivesc cu nevoile tale şi pot să îţi ofere rezultatele dorite.

     

  • Războiul lui Putin goleşte rafturile magazinelor din Rusia şi portofelele locuitorilor acesteia

    De la dispozitive medicale, la bunuri de bază şi electronice, pre­ţu­rile multor produse au crescut pu­ternic în Rusia în urma sanc­ţiu­nilor. Achiziţiile din panică de bunuri de bază ale căror preţuri au fost pla­fo­nate sunt la ordinea zilei, ruşii aşteptându-se la penurii de bunuri im­portate şi o criză a cos­turilor de trai odată cu deprecierea masivă a rublei.

    Recunoscând durerea econo­mică provocată de sancţiuni, preşedintele rus Vladimir Putin a anunţat că va majora pensiile şi sala­riile. Guvernul a înfiinţat o linie telefonică de urgenţă pentru plângeri venite din partea oamenilor cu pri­vire la creşteri incorecte de preţuri.

    Pentru mulţi însă măsurile nu vor fi probabil suficiente. În decurs de o săptămână, până pe 15 martie, aproape jumătate din cei cu câştiguri de sub 50.000 de ruble (506 dolari) pe lună au indicat o deteriorare a condiţiilor lor financiare, în creştere cu 4% faţă de săptămâna similară din februarie, notează Ziarul Financiar.

    Economiştii se aşteaptă ca o combinaţie de sancţiuni, dobânzi ridicate, inflaţie în creştere dramatică, ieşiri de capital, investiţii de business diminuate şi încredere slabă a consumatorilor să împingă Rusia într-o recesiune profundă în acest an. Agenţia de rating Scope se aşteaptă ca economia ţării să se contracte cu peste 10% în acest an, comparativ cu o creştere de 2,7% estimată în decembrie.

    Ruşii şi-au retras în masă banii din bănci în primele zile de război, însă un colaps bancar a fost deocamdată evitat. Totuşi, posibilitatea unei creşteri dramatice a şomajului se profilează în condiţiile în care companiile care se bazează pe importuri întâmpină dificultăţi.

    Deocamdată, canalele de social media din Rusia sunt inundate de imagini cu rafturi goale şi video-uri cu oameni în goana după produse de bază.

    Produsele alimentare sunt printre cele cu cea mai redusă probabilitate de a fi afectate de sancţiuni, spun analiştii pentru că cele mai mari supermarketuri stochează bunuri importate, iar Rusia şi-a crescut producţia agricolă din 2014. Însă directorului unui important retailer din Rusia arată că problema va fi cu bunurile importate. Toate preţurile acestora sunt majorate.

    Mulţi ruşi care câştigă de pe urma comerţului extern şi-au văzut de asemenea tăiată sursa de venit, incapabili să primească plăţi internaţionale după ce Visa, Mastercard, Western Union şi PayPal şi-au suspendat operaţiunile.

  • Cum a reuşit businessul românesc F64 să ţină pasul cu timpurile? A apărut când fotografia se făcea pe film şi a evoluat până la tehnica „mirrorless”

    Când Marian Alecsiu a pornit businessul F64 în 2001, YouTube-ul nu apăruse, iar noţiunea de vlogger nu intrase încă în vocabularul de zi cu zi al românilor. Ce schimbări au adus în afacerea sa ultimii ani, încununaţi de o criză sanitară fără precedent?

    „Noi activăm în această industrie încă din vremurile când fotografia se făcea pe film şi se filma pe casetă magnetică, iar aparatele digitale erau impozitate cu 25% taxa de lux. Aşadar, am trăit trecerea de la film la digital în anii 2000, apoi explozia DSLR-ului, iar acum migrarea către mirrorless, tehnologia actuală a echipamentelor de captură imagine, foto şi video”, descrie într-o frază Marian Alecsiu, cofondator şi CEO, F64, modul în care s-au schimbat tehnologiile folosite în aparatura foto-video şi inovaţiile apărute pe parcursul activităţii sale în industrie. În 2021, compania, astăzi cel mai mare retailer de echipamente foto-video din piaţa locală, a reuşit să atingă o cifră de afaceri la nivelul celei din 2019 (când, potrivit datelor publice disponibile pe site-ul Ministerului de Finanţe, businessul a avut o cifră de afaceri netă de 111 milioane de lei, urmată de o scădere până la 96,5 milioane de lei în 2020). Tot anul trecut, jucătorul a înregistrat o creştere substanţială a ponderii vânzărilor online, până la aproape 70%. Spre comparaţie, în anii 2011-2013, procentul vânzărilor din online era de numai 45%, spune fondatorul. În 2022, afacerea are ca obiectiv o creştere de 15%, „însă ţinând cont de circumstanţe, am decis să ajustăm bugetele trimestrial”.

    Pentru Marian Alecsiu, 2021 a însemnat „o conştientizare a importanţei disciplinei în predictibilitatea rezultatului şi a faptului că acesta este cel mai de preţ lucru în business”. Când l-am întrebat ce provocări a adus pandemia în businessul pe care îl conduce, dar şi ce lucruri bune şi-au făcut simţite prezenţa în ultimii doi ani, antreprenorul a subliniat că e important să luăm în calcul şi aspectele pozitive, o perspectivă pe care de multe ori suntem înclinaţi să o ignorăm, „mai ales în perioade dificile cum este cea de acum, cu revenirea din pandemie, criza semiconductorilor, majorarea preţurilor şi, în plus, un război la 300 de kilometri de România şi multe altele”.

    „Încercând, totuşi, să facem abstracţie de aceste situaţii, sunt într-adevăr şi unele lucruri bune care s-au întâmplat în ultimii doi ani. În primul rând, am început să privim mult mai atent către fundamente, realizând că puţine sunt lucrurile cu adevărat importante în viaţă.” Clarificarea valorilor personale este, în opinia sa, un aspect extrem de important, clarificarea a ce ne place, ce ne aduce împlinire şi, în egală măsură, clarificarea a ce nu ne place.

    Pandemia a şi accelerat câteva proiecte pe care compania le avea în desfăşurare, schimbând priorităţile şi aducând în prim plan rafinarea proceselor de business în vederea eficientizării costurilor de operare. „În primul rând, am accelerat optimizarea proceselor şi am constatat că ne fascinează procesele automatizate, alături de folosirea AI în vederea eficientizării proceselor de business. Ne dorim să folosim la maxim tehnologia în folosul nostru.” Spune, de asemenea, că echipa F64 a schimbat o serie de lucruri pe website, multe dintre ele fiind invizibile de către utilizatorul final, de pildă, la nivel de administrare de platformă, „care să ne asigure stabilitatea site-ului şi scalarea lui”. În acelaşi timp, compania lucrează intens la integrarea de parteneri în platformă, aşa numitul marketplace, în vederea extinderii portofoliului de produse oferite. „Nu în ultimul rând, am reuşit să implementăm un sistem de gestionare a stocurilor (WMS), odată cu mutarea într-un depozit modern de 2000 de metri pătraţi, care ne permite controlul mult mai precis al fluxului de aprovizionare, stocare şi livrare.” Ultimii doi ani, adaugă executivul, au fost însă şi dificili, atât pentru businessul pe care îl conduce, cât şi pentru mulţi alţi retaileri. „Cultura organizaţională crează un rai pentru unii şi un iad pentru alţii. Ne-am despărţit de unii colegi buni care nu au mai vibrat cu valorile noastre şi asta a fost o experienţă dură, cu lecţia de rigoare.” În prezent, echipa F64 numără 130 de membri, aproape identic cu 2020 (137 în martie 2020). Cum activitatea principală a businessului este consultanţa de specialitate pentru cei pasionaţi de exprimare prin imagine, Alecsiu spune că o trăsătură esenţială a celor care se alătură echipei sale este să cunoască echipamentele şi modul în care acestea pot fi utilizate cât mai eficient. „Mai important decât cunoştinţele tehnice sunt, însă, abilităţile de comunicare, pentru că lucrăm cu oameni şi cel mai important lucru este cum îi faci pe aceştia să se simtă.”

    În prezent, experience store-ul F64 (magazinul fizic al companiei) găzduieşte peste 1.500 de produse de la peste 50 de branduri, o parte dintre acestea având insule şi vitrine dedicate, unde produsele pot fi testate, în timp ce în magazinul online compania are o ofertă de aproximativ 70.000 de articole. Valoarea medie a comenzilor primite de companie este de aproximativ 250 de euro, în creştere faţă de anii anteriori, când acestea se plasau la aproximativ 200 de euro. „Oamenii încep să investească mult mai mult timp şi în educaţie (cursuri de profil – n. red.). Noi ne străduim să selectăm din mulţimea de materiale educaţionale existente pe internet, pentru a-i ajuta să nu piardă timpul cu materiale nevaloroase, ajungând în final şi la materiale educaţionale plătite, cum sunt cursurile de specialitate.” Potrivit lui Alecsiu, cele mai cumpărate produse în ultima perioadă au fost: Sony A7 III, Sony A7C, Canon R6, Canon M50 II, Panasonic GH5 si GH5II, Nikon D850, Sony ZV-1, GoPro Hero 9, obiectivele de 50 şi 85mm, obiective cu zoom, accesorii de tip carduri de memorie, acumulatori, stabilizatoare gimbal şi dronele DJI. Portofoliul businessului s-a lărgit de ceva timp şi cu produse din gama home & entertainment, astfel fiind introduse în ofertă branduri precum Dyson, Philips, Cecotec, Heinner şi Anker.

    Antreprenorul spune că F64 are două categorii de clienţi: unii care sunt profesionişti, cunosc foarte bine echipamentele pe care le folosesc şi au cunoştinţe specifice greu de egalat de un consultant, astfel încât ştiu foarte bine ce au nevoie, „iar inputul nostru ca şi consultant vine mai degrabă în zona de a le aduce la cunoştinţă ultimele noutăţi”, precum şi cei aflaţi la început de drum, care ştiu doar că au nevoie de echipament şi pentru aceştia este de mare ajutor un consultant bun, care îi ajută prin întrebări specifice să identifice produsele potrivite nevoilor lor. „Pentru ambele categorii este foarte importantă calitatea conversaţiei, care influenţează major cum se simte clientul în urma interacţiunii cu noi.”

    Un segment important de clienţi sunt şi creatorii de conţinut, ei reprezentând totodată „şi un mare potenţial de promovare a echipamentelor, atât de utile în activitatea lor”. Potrivit lui, impactul pe care aceştia îl au asupra deciziei de cumpărare depinde, printre altele, de tipul de produse, de valoarea lor şi chiar şi de tipul de influenceri sau microinfluenceri despre care vorbim: „profesioniştii – persoanele cu expertiză într-un anumit domeniu, pasionaţii sau entuziaştii care şi-au câştigat audienţa în online prin furnizarea constantă de informaţii relevante pentru un anumit segment sau chiar celebrităţi (actori, interpreţi de muzică, prezentatori TV etc.), care au o notorietate crescută.” În ceea ce priveşte categoria de vârstă asupra căreia se poate observa o mai mare influenţă a acestor creatoril de conţinut, antreprenorul susţine că segmentele de public „în vizor” sunt cele cu vârsta cuprinsă între 18-25, respectiv 25-35 de ani. „Aceştia urmăresc mai des tutoriale, review-uri, sunt foarte activi pe reţelele de socializare şi participă la evenimente online.”

    Marian Alecsiu, cofondator şi CEO, F64: „2021 a însemnat o conştientizare a importanţei disciplinei în predictibilitatea rezultatului şi a faptului că acesta este cel mai de preţ lucru în business.”

    Despre trendul remarcat în rândul tot mai multor persoane, de a-şi porni un canal de YouTube sau de a face vlogging, executivul vede în vlog un mod de exprimare, un jurnal al zilelor noastre. Deşi nu are cifre legate de numărul celor care aleg să îşi ducă pasiunea mai departe şi să realizeze un venit din conţinut video, el subliniază faptul că mulţi au o astfel de iniţiativă şi pentru că simt tot mai mult nevoia să se exprime. „Chiar dacă nu îşi transformă pasiunea în business, prin intermediul vlogurilor, tinerii şi nu numai, se dezvoltă personal şi îşi dezvoltă abilităţile de comunicare. Vlogul are în general un impact puternic. În timp ce o imagine poate face cât o mie de cuvinte, un video poate face cât zece mii de cuvinte, pentru că un chip e asociat mai uşor cu emoţii şi cuvinte.”

    Dacă ar fi să o ia de la zero în antreprenoriat, unul dintre domeniile în care Marian Alecsiu ar investi este zona axată pe calitatea vieţii – „sănătate mentală şi corporală în vederea facilitării accesului la împlinirea personală, care se poate gestiona la orice vârstă, zona de bio/sustainable food – atât ca tehnici de gătire, eventual restaurant, cât şi ca hrană sănătoasă, şi sport”. O alternativă spune că ar mai fi şi zona de energie regenerabilă, un domeniu care se dezvoltă din ce în ce mai mult, unde apar mereu noutăţi şi inovaţii, cu impact major tot în zona de calitate a vieţii.