Tag: JPMorgan

  • Noul pariu riscant al „Oracolului din Omaha”: În ce îşi mai pune banii Warren Buffett, al treilea cel mai bogat om din lume

     În acelaşi timp, şi-a mărit participaţia la producătorul Apple la 57 de milioane de dolari cu cele 522.902 de acţiuni noi cumpărate, potrivit dosarelor Comisiei pentru valori mobiliare şi de schimb valutar, citate de MarketWatch.

    Surprinzător, aceste două achiziţii au venit, pe de o parte, în urma scăderii cu 2,8% a acţiunilor Apple la închiderea şedinţei de tranzacţionare de miercuri şi, pe de altă parte, pe fondul perspectivelor negative asupra domeniului bancar, alimentate de creşterile de dobânzi de bază. Acţiunile JPMorgan au scăzut cu 2,1%, dar se preconizează că se vor menţine la un câştig de 4% la nivelul întregului an, clasând gigantul bancar printre cei mai buni performeri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Banking londonez. Şi ceva în plus

    “Am fost promovat recent şi sunt responsabil momentan pentru oportunităţile strategice în zona de credit corporatist şi suveran în pieţele emergente din Europa, Africa şi Asia”, descrie Moşneanu rolul său în cadrul JPMorgan Chase. Pe scurt, românul lucrează cu fonduri mari de investiţii de la nivel global pentru a le ajuta să investească în oportunităţi care rezonează cu politica lor internă. Tranzacţiile la care lucrează sunt complexe şi poate dura luni întregi până se finalizează, după cum spune chiar el.
    „Dinamica din pieţele de capital şi riscurile geopolitice sunt factori pe care îi luăm mereu în considerare. Vorbim de o platformă care generază zeci de milioane de dolari anual.” Cam aşa sună jobul actual al lui Mihai Moşneanu, însă povestea sa şi a carierei lui în domeniul financiar sunt mult mai lungi şi chiar mai complexe.
    Mihai Moşneanu a plecat din România în 2006 pentru a urma studiile în economie la University College London. „Am terminat primul în anul meu cu ceea ce sistemul britanic numeşte First Class Honours.” Nu a ştiut însă de la început ce cale îşi dorea să urmeze din punct de vedere profesional. Pentru primul an cel puţin, ideea revenirii în ţară a fost constantă. Însă, treptat, atât apropierea de noul acasă (Londra), cât şi oportunităţile profesionale pe care le-a remarcat l-au făcut să încerce să obţină un job în investment banking, o industrie atât de râvnită şi de competitivă.
    „Am absolvit (universitatea – n.red.) în anul 2010, care din perspectiva pieţei muncii a fost probabil cel mai stringent an din timpul crizei.” A obţinut însă, „în cele din urmă”, un internship de 10 săp­tă­mâni la Nomura, o bancă de investiţii japoneză care la momentul acela achiziţionase de puţin timp portofoliul din Europa şi Asia rămas în urmă falimentului Lehman Brothers. La sfârşitul celor 10 săptămâni i s-a oferit un job full time.
    „Au fost doi ani de început incredibil de interesanţi, acoperind pieţe emergente, de la Africa de Sud la Israel şi regiunea de centru şi est a Europei.” La sfârşitul lui 2012 a primit un telefon de la JPMorgan, cea mai mare bancă de investiţii din lume, şi decizia de a accepta un job aici nu a fost deloc grea.
    „Şase ani mai târziu, simt că am făcut alegerea corectă pe deplin. Este un mediu incredibil de competitiv; în general primim peste 10.000 de aplicaţii pentru 70-80 de joburi entry level anual”, spune executivul român. Prima sa poziţie în cadrul băncii a fost aceea de vice-president pentru global emerging markets – CEE origination & derivatives risk management, conform profilului său de pe reţeaua de socializare de business LinkedIn. Funcţia actuală a preluat-o de doar câteva luni.
    În total, au trecut 12 ani de când a plecat din România şi nu are în plan să se întoarcă prea curând, deşi nu exclude complet această posibilitate.
    „Cei 12 ani au trecut incredibil de rapid. Am plecat pentru că asta mi-am dorit din şcoala primară. A fost o chemare internă pentru o nouă experienţă, o chemare pe care nu o pot explica.” Uitându-se în urmă, spune că a avut o copilărie frumoasă şi a avut sprijinul necondiţionat al familiei în alegerile pe care le-a făcut. „România pentru mine nu a fost o experienţă tipică a tranziţiei postcomuniste. Spiritual însă, nu a fost de ajuns. Am avut constant curiozitatea să aflu ce este în plus în lume, ce este «acolo».”
    Recunoaşte că în acest moment nu urmăreşte activ varianta de a se întoarce în ţară. Singura „strigare interioară”, după cum spune el, este aceea, „poate naivă”, de a schimba ceva, cât de puţin, în bine. România de astăzi se pierde din cauza mediocrităţii care vine de la vârf, adaugă Mihai Moşneanu.
    „Cred că dacă m-aş întoarce vreodată ar fi în zona de politici publice sau chiar politică, unde sper să pot aduce puţină valoare din experienţa mea.” Spune că e mai puţin importantă poziţia – angajat sau antreprenor. În măsura în care ca angajat poţi schimba ceva, este o variantă.
    „Mama mea este angajat, tatăl meu este antreprenor. Din punctul meu de vedere, ambii au contribuit social pozitiv în România.” Ceea ce contează este modul în care îţi manifeşti etica profesională şi viziunea.
    Ultima oară a fost acasă, în România, la sfârşitul lui august, la nunta unuia dintre cei mai buni prieteni ai săi, care trăieşte la rândul lui la Londra: „A fost o petrecere frumoasă”.
    El este originar din Ploieşti, oraş despre care spune că „din păcate nu s-a schimbat aproape deloc în ultimii 12 ani”. Bucureştiul, în schimb, a devenit mult mai european: „Oamenii zâmbesc, sunt diverşi, poartă haine colorate şi merg la cafenele şi restaurante pentru că se bucură de viaţă, nu doar pentru a celebra un botez, o nuntă sau o zi de naştere”.
    În puţinul timp petrecut în ţară, i se pare îmbunătăţit şi traficul şi adaugă că poate mult mai bine nu se poate pentru o capitală, un oraş cu câteva milioane de locuitori. Recunoaşte însă că nu are experienţa navetei zilnice în România pentru o părere avizată. „În România este încă o cultură mare a jeepului, a maşinii mari ca statut sau a maşinii în general.” Cu cât oamenii sunt dispuşi să meargă mai mult pe biciclete, să ia metroul, cu atât traficul se va îmbunătăţi, crede el. În Londra, toată lumea foloseşte transportul public. Este eficient, util şi sigur. Nu există nicio exigenţă socială de a deţine o maşină. „Eu nu deţin una.”
    Cum arată o zi obişnuită în viaţa unui bancher de investiţii în Londra, unul dintre cele mai cosmopolite oraşe din lume şi – pentru moment – capitala financiară a Europei?
    Ziua începe adesea cu alarma de la 5:15. „Mă duc la sală la un bootcamp la ora 6:00, clasă care durează o oră. Este important pentru mine să am acea oră la început de zi”, spune el. Îl ajută să se concentreze, să fie productiv şi motivat la muncă în restul zilei, după cum precizează executivul.
    Ajunge la birou în jurul orei 8. „Ştiu că poate sună a clişeu, însă nicio zi nu e la fel.” Sunt zile în care începe discutând cu clienţi şi colegi din Asia, lucrând la tranzacţii de finanţare în Orientul Mijlociu, având apoi un prânz cu un client în Londra şi teleconferinţe cu echipele din New York după amiază. Încearcă să plece de la birou pe la 18:30.
    „Niciodată nu termini ce ai de făcut, ideea e să ştii când să te poţi opri, când, din cauza oboselii, eficienţa ta scade.” Serile le petrece la cină cu prietenii, acasă cu partenerul de viaţă, citind, la operă sau la teatru. „În ultimul an, serile mi le petrec tot mai mult studiind pentru un master în relaţii internaţionale pe care îl urmez part time la Universitatea Cambridge.” O experienţă superbă la toate nivelurile, spune el.
    Timpul liber şi-l petrece şi alergând (a participat la maratoanele de la Londra şi Berlin), luându-se la întrecere cu înălţimile (a escaladat Kilimanjaro şi Aconcagua) sau călătorind. A locuit în cinci ţări şi a vizitat peste 40. Iar călătoria continuă – în carieră şi în timpul liber.


    De ce anume vă e cel mai dor din România?

    De limba română. Este o limbă minunată, pe care din păcate nu o mai vorbesc atât de des precum mi-aş dori. Viaţa mea personală este 90% în engleză; la birou, acasă, în weekenduri cu prietenii. În liceu am participat ani la rând la olimpiada naţională de limba şi literatura română. Citeam atât de mult. Îmi e dor să retrăiesc acele zile, deşi dormeam 5-6 ore maximum pe noapte. Îmi e dor de (Liviu – n.red.) Rebreanu şi de Marin Preda. Îmi este, fireşte, dor şi de mirosul cozonacilor de acasă de Crăciun, dar încerc, pe cât se poate, să fiu în România în fiecare an în perioada sărbătorilor.
    Anul acesta mă voi duce la Alba Iulia de 1 Decembrie. Este un moment solemn – curajul şi demnitatea unei generaţii au dus la Marea Unire. Este un bilanţ important pe care România ar trebui să îl aibă ca societate la centenar.
     
    Dar, la polul opus, cel mai puţin dor?

    De negoţul din taxi, de gropile din asfalt, de pretenţia la valoare a unora, care prin aroganţă şi-au asumat conducerea ţării.
     
    Spuneţi-mi trei lucruri care ar trebui îmbunătăţite în România.

    „Educaţia, educaţia, educaţia”, ca să îl citez pe un fost premier britanic. Totul pleacă din şcoală. Am avut o experienţă excelentă în România în cei doisprezece ani (de şcoală generală – n.red.) şi liceu, datorită profesorului minunat de matematică din gimnaziu şi profesoarei minunate de literatură română din liceu. Mi-au fost mentori incredibili. Din păcate, asta a fost excepţia. Per ansamblu, vorbim de un sistem corupt, în care mediocritatea, spoiala şi aparenţa iau locul performanţei, efortului şi onestităţii. Clasa politică a facilitat această constantă degradare a societăţii.
    E modul prin care poţi continua să controlezi un sistem.
    Este, fireşte, nevoie de drumuri mai bune, de mai puţină „cârpeală” în tot ceea ce se face, dar toate acestea vin din şcoală, din educaţie, din modul în care fiecare dintre noi acţionează când nimeni nu se uită. Aceasta este adevărata măsură a demnităţii unei societăţi. 

  • JPMorgan Chase, una dintre cele mai mari bănci americane, depăşeşte încă o dată aşteptările analiştilor şi livrează venituri trimestriale de aproape 28 de miliarde de dolari

    JPMorgan Chase a depăşit încă o dată aşteptările analiştilor şi ale pieţei în al treilea trimestru din 2018, potrivit CNBC.

    Banca a depăşit atât estimările pentru venituri cât şi cele pentru profit. JPMorgan a raport venituri de 27,8 miliarde de dolari, faţă de estimările de 27,5 miliarde dolari. Câştigurile per acţiune s-au situat la 2,34 dolari, faţă de aşteptările de 2,25 dolari.

    JPMorgan este primul creditor gigant care îşi raportează situaţia trimestrială. Compania este urmărită atent de investitorii care încearcă să întrevadă cum au funcţionat pieţele şi cum a funcţionat industria până acum în acest trimestru.

    Băncile listate au fost lovite în ultima perioadă de decizia FED-ului de a majora dobânda de referinţă, iar investitorii încep să se gândească că punctul maxim de profitabilitate a fost deja atins cu privire la sectorul bancar.

    Deşi creşterea dobânzii de referinţă ajută de obicei creditorii, eventuala competiţie pentru depozite forţează băncile să plătească dobânzi mai mari, micşorându-şi astfel marjele de profit. Creşterea creditării a fost lentă, de asemenea.

     

     

  • Cel mai puternic bancher: Cu cât a fost plătit Jamie Dimon de la JPMorgan Chase în 2017. Suma depăşeşte 28 de milioane de dolari

    CEO-ul JPMorgan Chase, Jamie Dimon, a fost cel mai bine plătit bancher din Statele Unite în 2017, după ce a încasat peste 28,3 milioane de dolari, cu 3,9% mai mult decât în anul anterior, arată un studiu realizat de S&P Global Market Intelligence, citat de MarketWatch.

    Executivul Bank of America a ocupat poziţia a doua. Brian Moynihan a încasat în total peste 21,3 milioane de dolari, acesta fiind urmat de Michael Corbat, CEO-ul Citigroup, care a dus acasă peste 17,8 milioane de dolari.

    Surpriza clasamentului este Timothy Sloan, CEO al Wells Fargo, care a câştigat 17,5 milioane de dolari, în contextul în care instituţia pe caer o conduce îşi revine cu greu dintr-o serie de scandaluri.

    Printre motivele pentru care Wells Fargo se află sub scrutinul clienţilor se numără impunerea unor serii de servicii pe factura clienţilor – precum asigurare medicală pentru animale de companie – cu care aceştia nu au fost de acord sau de care nu avea nevoie, potrivit Wall Street Journal.

    Săptămâna trecută, banca din San Francisco a adăugat în raportul pe trimestrul doi suma de 619 milioane de dolari, drept cheltuieli de refinanţare pentru clienţii păgubiţi.

     

  • Americanii şi armele lor: Remington iese din insolvenţă după doar două luni, ajutată de JPMorgan, Franklin şi Bank of America

    Cel mai vechi producător de arme din Statele Unite, Remington, a ieşit din insolvenţă după ce a obţinut acces mai facil la capital, potrivit CBS.

    „Este dimineaţă în ţinutul Remington”, a transmis Anthony Acitelli, CEO al Remington. „Suntem încântaţi cu privire la viitor – vom face produse de calitate, ne vom servi clienţii şi vom furniza locui de muncă bune pentru angajaţii noştri”.

    Cele 13 branduri ale Remington includ producători de muniţie, producător de amortizoare şi un producător de puşti cu peste 200 de ani de experienţă.

    Creditorii Remington, printre care JPMorgan Chase şi Franklin Advisors vor obţine o participaţie în cadrul companiei. Bank of America şi alte şase bănci şi-au renegociat creditele în valoare totală de 193 de milioane de dolari acordate producătorului de arme.

    În 2007, grupul Remington a fost cumpărat de Cerberus Capital Management, iar în ultimii 10 ani a strâns datorii de 1 miliard de dolari.

    Compania a depus cererea de intrare în insolvenţă în luna martie, după un atentat armat la un liceu din Florida care a alimentat nemulţumirea activiştilor anti-arme de foc.

    Declinul producătorului a fost grăbit şi în 2016 de alegerea lui Donald Trump, încât temerile cu privire la o lege de control pentru armele de foc s-au adunat rapid printre iubitorii acestora.

    De asemenea, problemele au fost resimţite şi de alţi producători de arme. Profitul producătorului de arme American Outdoor Brands, fostul Smith & Wesson, a scăzut cu 90% anul trecut.

     

     

     

     

  • Cel mai bogat om al planetei, cel mai mare bancher şi cel mai prolific investitor lucrează la un proiect care va prăbuşi conturile industriei farmaceutice şi a sistemului de asigurări medicale

    Costurile ridicate din domeniul medical reprezintă o problemă la nivel mondial. Companiile de asigurări medicale şi industria farmaceutică obţin anual profituri uriaşe. Totuşi, trei dintre cele mai mari corporaţii din S.U.A. şi din lume consideră că sănătatea nu ar trebui să reprezinte o afacere. Amazon, JP Morgan şi Berkshire Hathaway pun bazele unei companii de sănătate non-profit care va prăbuşi, probabil, acţiunile companiilor farmaceutice şi de asigurările medicale din S.U.A.   

    Potrivit Quartz, scopul proiectului este să ofere „asistenţă medicală simplificată, de înaltă calitate şi transparentă, la un cost rezonabil” celor peste 1,2 milioane de angajaţi ai celor trei companii participante. Proiectul este încă în curs de planificare şi momentan nu are un nume.

    Cu toate acestea, investitorii văd deja o ameninţare majoră pentru sectorul de sănătate din S.U.A., în cardul căruia fondurile alocate per cetăţean sunt mai mari decât în oricare altă ţară din lume. Warren Buffett, CEO al Berkshire Hathaway, a numit costurile umflate ale sistemului medical din S.U.A. „un vierme flămând din economia americană”.

    Acţiunile companiilor de asigurări de sănătate, ca Anthem, UnitedHealth, Cigna, sau Aetna au scăzut deja cu până la 5%. Acelaşi lucru s-a întâmplat şi în cazul companiilor din industria farmaceutică, precum CVS sau Express Scripts.

    Unul dintre factorii care a avut un puternic impact asupra pieţei îl reprezintă numele arhicunoscute ale celor trei corporaţii care au pus bazele acestui proiect: Amazon este cel mai mare retailer din S.U.A., JP Morgan este cea mai mare bancă, iar Berkshire Hathaway este unul dintre cele mai admirate conglomerate multinaţionale. Împreună, acestea au un capital de 1,6 trilioane de dolari. Promisiunea gratuităţii este de asemenea un factor decisiv în succesul pe care compania medicală îl va avea. 

  • Un robot a făcut în câteva secunde pentru cea mai mare bancă din Statele Unite ce le-a luat avocaţilor 360.000 de ore

    Programul, care se numeşte COIN (de la Contract Intelligence) reuşeşte să realizeze job-ul extrem de dificil de interpretare a contractelor de împrumuturi comerciale, a intrat online în iunie, şi a reuşit să economisească 360.000 de ore lucrate în fiecare an de avocaţii din companie. Software-ul poate face review-ul unui document în câteva secunde şi este mai puţin probabil să greşească. De asemenea, nici nu-şi ia vreodată concediu, relatează ZF.

    În timp ce industria financiară flirtează de mult cu inovaţiile tehnologie, o nouă eră a automatizării a înceut să vină puternic în lumina reflectoarelor, în condiţiile în care puterea de calcul ieftină vine în ajutorul firmelor mari, care se tem că vor pierde clienţii în favoarea startup-urilor.

    Făcută posibilă de investiţia în machine learning şi de o nouă reţea privată de cloud, COIN este doar startul pentru cea mia mare bancă din SUA. Firma a pornit recent hub-uri de tehnologie pentru echipe specializate în big data, robotics şi infrastructură cloud pentru a găsi noi surse de venit, concomitent cu reducerea cheltuielilor şi riscurilor.

    Impulsionarea procesului de automatizare şi crearea unor ”unelte” pentru bancheri şi clienţi începe să ocupe o parte tot mai mare din bugetul de tehnologie de 9,6 miliarde de dolari al companiei. 

  • Automatizarea ar putea creşte economia mondială cu 1.100 mld. dolari în următorii 10 ani

    Divizia de asset management a gigantului bancar JPMorgan crede că progresele tehnologice înregistrate la nivelul întregii societăţi ar putea genera creşteri majore de productivitate, care, la rândul lor, ar putea impulsiona creşterea economică, scrie Ziarul Financiar.

    „Automatizarea forţei de muncă şi inteligenţa artificială au potenţialul de a genera creşteri semnificative de productivitate, iar unele ţări a căror creştere ar putea fi ameninţată de îmbătrânirea populaţiei ar putea înregistra un impuls adiţional la nivelul creşterii economice“, arată raportul diviziei JPMorgan.

  • Un robot a făcut în câteva secunde pentru cea mai mare bancă din Statele Unite ce le-a luat avocaţilor 360.000 de ore

    Programul, care se numeşte COIN (de la Contract Intelligence) reuşeşte să realizeze job-ul extrem de dificil de interpretare a contractelor de împrumuturi comerciale, a intrat online în iunie, şi a reuşit să economisească 360.000 de ore lucrate în fiecare an de avocaţii din companie. Software-ul poate face review-ul unui document în câteva secunde şi este mai puţin probabil să greşească. De asemenea, nici nu-şi ia vreodată concediu.

    Citiţi continuarea pe www.zf.ro

  • Cele două persoane care au câştigat peste 314 milioane de dolari de pe urma lui Donald Trump

    După victoria lui Donald Trump, din 9 noiembrie 2016, acţiunile au explodat în Statele Unite. Preţul acţiunilor la Goldman a crescut cu 24% în ultimele şapte săptămâni ale anului 2016.

    Pe de altă parte, preţul acţiunilor Deutsche Bank a scăzut în aceeaşi perioadă cu 23.5%, generând o pierdere de 4.5 milioane de dolari pentru CEO-ul John Cryan.

    Citeşte continuarea pe www.zf.ro