Tag: Intel

  • Siveco asteapta afaceri de 100 mil. $ anul acesta

    Cifra de afaceri de 90 de milioane de dolari a fost obtinuta de Siveco Romania anul trecut din vanzarea de servicii IT, Licente software si mentenanta, atat pe piata locala, cat si pe pietele internationale unde desfasoara activitati, precum Europa, Asia, Africa, Orientul Mijlociu si spatiul CIS. In 2008, un an de consolidare pentru Siveco, producatorul de software a lansat iTax, un sistem de management al colectarii impozitelor si taxelor destinat administratiei locale, dar si Ballanced Score Card, o solutie de software management care furnizeaza date si informatii structurrate companiilor.

    Totodata, Siveco a extins retea de parteneri locali care se adauga celor de talie internationala de genul Intel, Microsoft, Oracle, HP sau IBM si a cumparat producatorul de soft Latona din Bulgaria pentru 2 milioane de euro. Din piata locala de solutii EAS (Enterprise Application Software), Siveco Romania detine 21%, potrivit datelor companiei de cercetare IDC, pe segmentul aplicatiilor ERP (Enterprise Resourse Planning) a atins o cota de piata de 24,7%, din piata Business Analytics detine 30,5%, iar pe segmentul solutiilor software de management al fluxurilor de aprovizionare-desfacere (Supply Chain Management) compania a obtinut o cota de piata de 13,5%. Totodata, Siveco s-a clasat pe prima pozitie in topul celor mai importanti integratori locali de sisteme software, cu o cota de 15,9%, conform datelor IDC.

    “Pentru 2009, Siveco estimeaza o crestere de 10% a cifrei de afaceri fata de nivelul de aproape 90 de milioane de dolari obtinut anul trecut si vizeaza consolidarea si extinderea proiectelor incepute in anii precedenti si realizarea proiectelor pe fonduri structurale”, a declarat Irina Socol, presedintele si directorul general al Siveco Romania, care considera ca, mai ales in perioade de criza, IT-ul este o componenta esentiala pentru eficientizarea activitatii companiilor.

  • Marile esecuri ale marilor branduri

    “De ce are succes cartea? N-am nici cea mai mica idee. Ba nu, nu-i chiar asa, am o idee: din cauza esecurilor. Oamenilor le place sa afle despre esecuri – nimic mai simplu. In special le place sa afle despre esecurile din lumea afacerilor.”

    Desi fenomenul (pe care a incercat si intelepciunea populara sa-l configureze in proverbul cu capra vecinului) este greu cuantificabil, nu putem sa nu-i dam dreptate lui Haig.

    Cand nu doar bacanul de la colt, ci si Colgate, Dell, Exxon, Ford, Harley Davidson, Heinz, IBM, Intel, Kellog’s, Kodak, Levi’s, McDonald’s, Procter & Gamble, Polaroid, Sony, Unilever, Coca-Cola sau Pepsi pot cunoaste gustul amar al insuccesului, lumea ciuleste urechile si vrea sa afle mai mult.

    Matt Haig s-a hotarat sa faca o trecere in revista a evenimentelor care au loc atunci cand mari grupuri internationale lanseaza branduri care esueaza spectaculos si cu pierderi financiare greu de recuperat.

    Inceputul este o istorie a procesului de branding (pe care il defineste drept “masura de protectie impotriva insuccesului”, un mod de a “pre-vinde” produsul sau serviciul), o inseriere a pacatelor de moarte ale brandingului (amnezia, vanitatea, megalomania, oboseala, paranoia si, in fine, irelevanta) si o enumerare a ideilor preconcepute in domeniu, cum ar fi “daca un produs este bun, el va avea succes”, “companiile mari vor avea mereu succes de brand” sau “brandurile puternice sunt cladite pe publicitate” (publicitatea sustine brandurile, dar nu le poate ridica de la zero).

    Urmeaza apoi povestea propriu-zisa, care beneficiaza de o abordare amuzanta, desi realitatea din spatele ei nu e deloc vesela. Descrierea pericolelor potentiale care ar trebui sa ne puna in alerta cand e vorba despre brandul nostru personal se citesc fara incrancenare si cu sentimentul ca niciodata nu e totul pierdut.

    Matt Haig, "Mari esecuri ale unor branduri renumite", Editura Meteor Press, Bucuresti, 2008