BusinessMagazin

Tag: lideri

  • Cum a transformat Monica Iavorschi o marca de frigidere intr-una de electrocasnice

    Mai apoi, a lucrat timp de patru ani in cadrul diviziei din Romania a companiei Avon, unde a acumulat experienta pe segmentele customer service si de analiza financiara, iar din 2001,Monica  Iavorschi s-a alaturat companiei Arctic, in calitate de director de marketing. In aceasta perioada, brandul Arctic a evoluat devenind unul dintre cele mai cunoscute branduri de produse electrocasnice de pe piata romaneasca, iar compania a preluat in portofoliu si brandul premium de electrocasnice Beko.

    “Extensia de brand Arctic reprezinta unul dintre momentele cheie ale carierei mele”, marturiseste Monica Iavorschi, precizand ca acest lucru a generat si unul dintre evenimentele importante in istoria companiei – transformarea Arctic dintr-o marca de frigidere intr-o marca de electrocasnice. Din 2008, Monica Iavorschi ocupa pozitia de director general al Arctic. “Planurile noastre de viitor vizeaza depasirea cu succes a acestei perioade delicate pe care o traverseaza intreaga piata de consum si economia in ansamblu”, precizeaza directoarea Arctic.

     

  • Veronica Savanciuc, unul dintre primii antreprenori din publicitatea romaneasca

    In 1998, la Londra, Veronica Savanciuc a primit titlul de
    “Leading Woman Entrepreneurs of the World”, iar in 2003,
    International Advertising Association a desemnat-o “Personalitatea
    feminina a deceniului in publicitatea romaneasca”. Cele doua
    distinctii spun cam tot ce ar trebui sa se stie despre omul care
    conduce grupul Lowe in Romania.

    Inainte de a intra in publicitate, Savanciuc si-a facut pregatirea
    practica la DHL, unde a condus departamentul de marketing si
    vanzari. Experienta a fost utila, pentru ca a creat baza de care
    presedintele Lowe Group avea nevoie pentru a intra pe cont propriu
    in publicitate.

    Prima afacere a pornit-o in 1993, cand s-a numarat printre primii
    antreprenori din domeniu, prin infiintarea agentiei PlusAdvertising
    (azi Lowe & Partners). Grupul pe care il conduce Savanciuc
    cuprinde inca cinci agentii: Initiative (media), Lowe PR (PR),
    Brand Connection (media), Medic One (healthcare communication) si
    HyperActive (digital advertising).

    Veronica Savanciuc este membru activ in CA al Consiliului
    Investitorilor Straini, in Consiliul Director al Comisiei Fulbright
    in Romania si in Camera Americana de Comert.

  • Calin Tatomir, omul care a ocupat cel mai dorit job din IT-ul romanesc

    “A face parte din Microsoft si a lucra intr-o pozitie executiva
    este o experienta unica si probabil cel mai dorit job din piata
    romaneasca de tehnologie a informatiei”, afirma Calin Tatomir acum
    doi ani, cand a preluat conducerea Microsoft Romania. “Chiar daca
    am o experienta de 12 ani in functii de conducere in corporatii
    americane, cred ca sunt in fata unei provocari mai mari”, spunea
    el.

    Absolvent al Facultatii de Electronica si Telecomunicatii a
    Universitatii Politehnice din Bucuresti, Calin Tatomir a ocupat
    anterior pozitii de conducere in fostele reprezentante ale
    companiilor multinationale Digital si Compaq din Romania. La
    Digital, Tatomir a condus diviziile de servicii, iar la Compaq a
    fost Channel Sales Manager si Consumer Business Manager. “Atunci
    cand eram la Compaq, am introdus pentru prima oara laptopurile
    consumer in Romania”, a declarat managerul.

    In 2001, cand Compaq a fost preluata de catre Hewlett-Packard,
    Tatomir a parasit compania pentru a-si deschide propria afacere, un
    cabinet de consultanta IT&C. Anul trecut, firma lui – CCT – a
    avut o cifra de afaceri de 1,7 milioane de euro si un profit de
    470.000 de euro, care a fost reinvestit in dezvoltarea resurselor
    umane si trainingul consultantilor.

    “Una dintre tintele care mi-au fost propuse de corporatie este
    ca Romania sa treaca la un nivel de senioritate, care inseamna
    practic intrarea pe piata cu intreg portofoliul de solutii”, spunea
    Tatomir. Aceasta va fi insa de-acum misiunea noului sef al
    Microsoft Romania, care i-a preluat functia – polonezul Ronald
    Binkofski. In ce il priveste pe Calin Tatomir, el se va dedica din
    nou antreprenoriatului.

  • Frank Hajdinjak, neamtul care lucreaza de 18 ani in cadrul E.ON

    Dupa sase ani in cadrul Ford, Frank Hajdinjak s-a angajat in
    cadrul E.ON Ruhrgas la Essen si, din 1994 pana in 2004, a avut
    diferite funcţii de conducere in cadrul departamentelor de IT,
    Controlling, Management si Consultanta. Din 2004, este transferat
    in Romania si promovat in pozitia de Presedinte al Consiliului de
    Administratie in cadrul E.ON Gaz Distributie, pozitie pe care o
    detine pana in 2008.


    In 2009, devine director general al E.ON Romania, odata cu
    unificarea afacerilor din gaz si energie detinute de gigantul
    german pe piata locala. De la inceputul lui 2009, E.ON Energie
    Romania regrupeaza activitatile de distributie si furnizare a
    gazelor naturale si a energiei electrice rezultate din
    restructurarea fostelor Distrigaz Nord, respectiv Electrica
    Moldova, privatizate la inceputul anilor 2000.


    De la inceputul mandatului lui Frank Hajdinjak si pana in 2012,
    E.ON Romania are in plan sa investeasca 1 miliard de euro in
    schimbarea sau modernizarea a 850 de kilometri de retele , dar si
    in IT sau relatii cu clientii. Dincolo de planurile de investitii,
    Frank Hajdinjak trebuie ca in mandatul sau sa continue
    restructurarea companiei, mai ales pentru a face fata scaderii
    vanzarilor si a opri declinul cererii inceput in 2009.

    “Noi din 2005 am inceput sa ne restructuram. Ne gandeam la acel
    moment ca facem acest lucru pentru a fi mai competitivi, dar se
    pare ca acum acest lucru se dovedeste a fi mai mult pentru a face
    fata crizei”, spune Frank Hajdinjak. Restructurarea a vizat o
    centralizare mai buna a serviciilor, deschiderea de call centere,
    dar si concedieri: anul trecut, din companie au plecat peste 1.200
    de angajati, iar tinta finala a restructurarii este de 6.500 de
    angajati pana in 2012.

  • Drumul lui Costi Mocanu de la jurnalist la director al Pro TV

    In urma cu 17 ani, Costi Mocanu era reporter si comentator
    sportiv pentru Canal 31. Odata cu infiintarea Pro TV, in 1995, si
    intrarea televiziunii din Romania intr-o noua etapa de evolutie,
    Mocanu a devenit principala figura cu care erau asociate stirile
    sportive. In 1995 a fost numit redactor-sef al departamentului
    Sport de la Pro TV, comentator sportiv si prezentator, un an mai
    tarziu urmand sa preia si functia de director al acestui
    departament.


    A ramas fidel sportului, asa ca urmatoarele functii de conducere
    le-a avut tot “in domeniu”. Astfel, in 2004 era director executiv
    al TV Sport, iar in 2007 conducea Sport.ro. Acesta a fost un an
    plin de provocari pentru Mocanu, in conditiile in care dupa ce s-a
    instalat la conducerea Sport.ro s-a ivit cea mai importanta
    oportunitate din cariera sa, aceea de a fi directorul executiv al
    Pro TV S.A., compania care opereaza cel mai mare post de
    televiziune din Romania, Pro TV. Din 2008, omul de televiziune a
    devenit management & sport consultant pentru statiile CME
    (Central European Media, proprietarul Pro TV) din Cehia si
    Bulgaria.


    Chiar daca acum aparitiile sale “pe sticla” s-au rarit, iar
    atributiile sale sunt in principal cele specifice unui manager,
    Mocanu continua sa se identifice cu imaginea transmisiilor sportive
    de la Pro TV.

  • Constantin Toma, ofiterul de la comanda Omniasig

    Cariera lui Constantin Toma a fost marcata de functiile de
    conducere pe care le-a detinut incepand chiar cu anul 1990. L-a
    ajutat faptul ca s-a format intr-un spirit riguros si competitiv,
    avand in vedere ca este absolvent al Scolii de Ofiteri, cu
    specializarea Finante. Nu a fost insa niciodata ofiter, iar
    locurile de munca pe care le-a avut au cerut aplicarea
    cunostintelor financiare pe care si le-a dezvoltat prin absolvirea
    Facultatii de Finante si Asigurari si Relatii Economice
    Internationale.


    Inainte de a intra in asigurari, Toma a lucrat la Romavia, unde
    a fost contabil-sef timp de trei ani, iar in perioada 1994-1995 a
    fost directorul general al Tara Motor. Chiar daca atunci cand a
    ajuns la Omniasig era un novice in domeniu, venirea lui a fost in
    cele din urma de bun augur: la ora actuala, Omniasig este a treia
    cea mai mare companie de asigurari generale din piata.


    Desi nimeni nu prevedea despartirea lui Toma de compania pe care
    a condus-o in ultimul deceniu si jumatate, seful Omniasig a anuntat
    anul trecut ca va demisiona pentru a prelua sefia PAID (Pool-ul de
    Asigurare Impotriva Dezastrelor). Din aceasta functie ar fi urmat
    sa coordoneze introducerea asigurarilor obligatorii de locuinte si
    politicile de vanzare a acestora. A fost o decizie care a bulversat
    piata de asigurari, insa asupra careia Toma a revenit la scurt
    timp, cedandu-i locul lui Marius Bulugea, actualul presedinte al
    PAID.

  • Ovidiu Buluc, pionier in industria farmaceutica romaneasca

    Ovidiu Buluc este absolvent al Facultatii de Comert Exterior din
    ASE Bucuresti si si-a inceput activitatea in comert exterior in
    1968. Dupa ce intre 1980 si 1990 a fost sef serviciu in Uzinexport,
    companie distribuitoare de utilaj tehnologic si echipamente
    industriale, a pus bazele primei companii de import de medicamente
    din Romania. Mai exact, in 1990, Ministerul Sanatatii i-a solicitat
    consultanta in ce priveste infiintarea unei firme de stat care sa
    se ocupe de importul si exportul de medicamente si aparatura
    medicala. Cateva luni mai tarziu a fost emisa hotararea de guvern
    privind infiintarea Farmexim, iar Ovidiu Buluc a fost solicitat sa
    preia conducerea acestei firme. Practic, a fost primul angajat al
    companiei de import de medicamente.


    A fost un pionier in industria farmaceutica romaneasca, dar a
    plecat de la premisa ca regulile comertului sunt aceleasi, fie ca
    vorbim de metalurgie sau de industria medicamentelor, si a reusit
    sa creeze un business solid. “Sunt multi manageri de succes in
    lume, care s-au plimbat dintr-o ramura industriala in alta”, spune
    Buluc.


    In 1994 a cumparat 40% dintre actiunile Farmexim, odata cu
    transformarea companiei in societate cu capital integral privat,
    iar in prezent este actionar majoritar si detine 70% din titluri.
    Ovidiu Buluc considera ca principalii factori de succes pentru un
    manager sunt dezvoltarea afacerii prin mijloace proprii si
    reinvestirea profitului obtinut.

  • Gheorghe Dobra, omul care conduce de 17 ani cel mai mare producator de aluminiu din ECE

    Absolvent de Politehnica, Gheorghe Dobra a primit repartitie la
    uzina din Slatina; voia sa lucreze in cercetare si a incercat sa se
    intoarca la Bucuresti, pentru ca metalurgia nu-l atragea.


    A venit la sefia uzinei in 1993 si a traversat epopeea
    privatizarii uneia din cele mai atractive si puternice companii din
    Romania. Dobra a mentinut pe profit compania intr-una dintre cele
    mai nesigure din punctul de vedere economic perioade ale industriei
    romanesti si a incercat, cu ajutorul unei institutii financiare, sa
    preia Alro. Nu a reusit pentru ca privatizarea insemna, la un
    moment dat, in Romania, nu numai bani si cunostinte, ci si
    sustinere politica.


    Dobra a ramas pe pozitii si dupa preluarea uzinei de catre Marco
    Industries BV, mai tarziu devenita Vimetco NV, companie olandeza
    detinuta de omul de afaceri rus Vitali Matsitski. Cum la momentul
    privatizarii uzina avea 5.600 de angajati, iar acum numarul
    acestora a ajuns la 2.500, sunt usor de intuit problemele pe care
    le-a avut de rezolvat Dobra intre timp – reducerea personalului,
    asigurarea energiei, cresterea productiei.
    In timp, cifra de afaceri a companiei ALRO a ajuns la varfuri de
    peste 600 de milioane de euro si, cu toata influenta negativa a
    crizei economice, compania a anuntat mentinerea profitabilitatii si
    cresterea ciferi de afaceri. Productia de aliaje pentru industria
    aeronautica, un segment pretentios, dar cu grad mare de
    profitabilitate, este cel mai recent pariu al echipei lui Gheorghe
    Dobra.

  • Ioan Ciolan, sibianul care a revolutionat businessurile in bricolaj

    Sibianul care a pus bazele unei firme pentru ca, fiind student la inginerie (Facultatea de Automatizari-Calculatoare a Universitatii Babes-Bolyai din Cluj-Napoca), isi dorea bani de buzunar a invatat din mers cum se fac afacerile. Impreuna cu doi cumnati a infiintat o societate specializata in service-ul pentru electronice. In 1992, la terminarea facultatii, s-a intors in orasul natal, unde a pus bazele Ambient, o firma dedicata comertului cu instalatii si finisaje pentru locuinte.

    In doi ani, reteaua ajunsese sa numere sapte magazine proprii in Sibiu. In 2000, antreprenorul a luat decizia sa iasa peste granitele judetului si sa dea o anvergura nationala afacerii, povestea sibianul pentru BUSINESS Magazin, intr-unul dintre putinele interviuri acordate presei. Un avantaj pe care l-au avut antreprenorii romani din domeniul bricolajului, fata de multe alte domenii ale economiei, este ca retelele internationale nu s-au grabit sa vina in Romania. Abia in 2002, Praktiker si Bricostore au intrat pe piata, iar alte retele (ca Obi, Baumax sau Hornbach) abia in anii premergatori crizei. Acest lucru le-a dat ragaz antreprenorilor autohtoni sa-si dezvolte afacerile. In urma cu patru ani, Ambient domina deja topul retailerilor de bricolaj, avand cele mai mari vanzari.

    De-atunci, pe fondul crizei si al insuficientei de fonduri pentru expansiune, firma de origine sibiana a pierdut trei pozitii in top, ajungand pe locul al patrulea, conform rezultatelor din 2009. Cu toate acestea, afacerea a fost curtata intens de investitori pe parcursul ultimilor ani, iar in 2009 a fost la un pas de asocierea cu EQT, fond detinut de cea mai puternica familie din Suedia, Wallenberg. In urma asocierii, compania, care a avut in 2008 afaceri consolidate de peste 220 de milioane de euro, ar fi avut la dispozitie capital pentru expansiune. In ultimul moment insa, reprezentantii fondului s-au retras din afacere in urma deciziei de a stopa complet investitiile.

  • Cum sa dai o functie de top management pe agricultura

    Cu aproape 20 de ani in urma, Dorin Boboc pleca in America sa-si
    urmeze visul – acela de a deveni inginer in constructii de avioane.
    La acea vreme, Romania era departe de idealul lui in materie de
    perspective, evolutie profesionala si dezvoltare personala. A facut
    deci facultatea la New York si in scurt timp s-a angajat la una
    dintre cele mai mari companii care produc avioane militare si
    submarine nucleare. Nu era o meserie usoara, insa era pasionat de
    tehnica si arta constructiei de aeronave, iar cei trei ani
    petrecuti la Northrop Grumman au fost cea mai buna alegere pentru
    un inceput de cariera.

    N-a trecut mult pana cand in lumea lui Boboc a aparut un nou
    centru de interes – piata de capital, investitiile bursiere si
    instrumentele financiare. Noua pasiune a fost si cea care l-a
    readus acasa, unde il asteptau un MBA si apoi un loc de munca in
    domeniu. Din 2007, a ajuns sa conduca departamentul de investitii
    al celui de-al doilea cel mai mare fond de pensii private –
    Allianz-}iriac Pensii.

    Asadar, in mai putin de 10 ani, Dorin Boboc a dat New Yorkul pe
    Bucuresti, avioanele pe pensii, iar acum face o noua schimbare –
    pleaca si din Bucuresti si din pensii si se muta la Alexandria, in
    Teleorman, unde va prelua conducerea afacerii de familie,
    dezvoltata de parintii lui in urma cu 18 ani. “Parintii mei sunt
    agronomi de meserie. Initial au facut o ferma de cereale, insa
    afacerea s-a dezvoltat treptat, iar astazi face parte dintr-un
    proiect integrat, care cuprinde silozuri de depozitare, moara,
    brutarie, precum si utilaje pentru exploatarea terenurilor
    agricole”, spune Boboc.

    Este un business “care ruleaza cateva milioane de euro anual”,
    iar rolul directorului de investitii de la Allianz-}iriac Pensii va
    fi sa-l dezvolte, atat ca volum, cat si ca directii de activitate.
    Boboc a ales sa profite de cea mai importanta resursa care li se
    ofera acum oamenilor de afaceri din toate domeniile – fondurile
    europene: “Deja am trimis un proiect de cofinantare, care a fost
    aprobat si pentru care investitiile sunt in derulare, iar pana la
    jumatatea lunii iulie avem termen sa mai trimitem inca un proiect
    pentru dezvoltarea zonei de mecanizare a agriculturii”.