Tag: companie

  • Ce poţi să faci când te fură angajaţii

    În 2008, un tânăr care conducea o agenţie Bancpost din Capitală a încercat să se sinucidă. Nu suferea din dragoste, nu avea probleme de sănătate, nici vreo depresie care să ascundă traume vechi. Fusese “doar” prins că fraudase banca pentru care lucra cu 100.000 de euro, furaţi chiar din seiful băncii. Conştient de gravitatea faptei, a decis că soluţia rezidă în sinucidere. Din fericire pentru el, a fost o tentativă eşuată, la fel ca şi cea de a frauda banca.

    La doi ani distanţă, dar la Braşov, angajaţii unei alte bănci păgubeau mai mulţi clienţi cu peste 1,5 milioane de euro pe care îi sustrăseseră în timp din conturile acestora. Exemplele pot continua, iar dacă readucem în lumină cazuri similare petrecute în alte ţări, vorbim despre fraude uriaşe, de miliarde de euro, care au scandalizat întreaga lume. De neuitat rămâne traderul francez de la Société Générale, Jérôme Kerviel, care a păgubit în 2008 grupul cu aproape cinci miliarde de euro, zguduind din temelii instituţia financiară. Avea 30 de ani şi câştiga în jur de 100.000 de euro pe an.

    Dacă s-ar fi întâmplat acelaşi lucru în România şi, mai ales, dacă frauda ar fi fost făcută în sectorul comercial, am fi vorbit cu siguranţă de o tragedie de proporţii. În străinătate însă, companiile sunt extrem de precaute la acest capitol şi, indiferent de piaţa unde activează, nu concep să lase un asemenea risc neacoperit. “În străinătate, aproape toate companiile au asigurare împotriva fraudelor comise de angajaţi tocmai pentru că există o cazuistică alarmantă din acest punct de vedere”, spune Eduard Simionescu, directorul general al brokerului de asigurări GrECo JLT România GmbH Viena.

    În România, lucrurile sunt însă mult mai nuanţate, în sensul că, deşi se adresează unui public bine familiarizat cu instrumentele financiare de protecţie, adică sectorul corporatist, aceste poliţe au succes doar pe jumătate. “Teoretic, este un produs adresat oricărei companii care are angajaţi şi este, implicit, supusă riscului de a fi fraudată. Practic, sunt două publicuri foarte clar disociate”, explică Simionescu. Linia de demarcaţie se face între companiile din sectorul financiar şi cele din sectorul comercial, care au, după cum spune Simionescu, un comportament diametral opus în ceea ce priveşte frecvenţa încheierii de poliţe împotriva unui risc precum frauda angajaţilor.

    Astfel, dacă instituţiile din sectorul financiar au mare grijă să nu rămână descoperite în faţa unei eventuale fraude, pentru companiile din sectorul comercial astfel de instrumente de protecţie financiară nu reprezintă nici pe departe o prioritate, în mare parte pentru că acoperirea riscului de fraudă este destul de costisitoare. Sumele asigurate sunt în general de ordinul milioanelor sau al zecilor de milioane de euro, dar pot ajunge şi la ordinul miliardelor, atunci când avem de-a face cu mari corporaţii. “Am avut la un moment dat un client din industria cosmetică, deci din afara sectorului comercial, care şi-a asigurat compania pentru un milion de euro. Pentru acest nivel, prima anuală este de 5.000-10.000 de euro”, spune Simionescu.

    Valoarea primelor anuale şi a sumelor asigurate se calculează în funcţie de o serie întreagă de criterii. În acest sens, contează dacă respectiva companie face parte din sectorul financiar sau nu, dacă este listată sau nu la bursă, dacă este o companie antreprenorială sau cu acţionariat străin, ce istoric de daune are, câţi angajaţi sau ce cifră de afaceri înregistrează anual. În mod evident, cu cât compania este mai mare, cu atât riscurile de a fi fraudată sunt mai mari şi, implicit, creşte valoarea primelor plătite şi cresc şi sumele asigurate.

  • Google va crea o nouă clasă de acţiuni, pentru a conserva controlul fondatorilor asupra companiei

    Măsura avansată joi seara de compania care controlează cel mai mare motor de căutare pe internet şi cea mai mare afacere de publicitate online reprezintă un motiv de alarmă pentru organizaţiile care promovează echitabilitatea în guvernanţa corporatistă, care se tem că noua structură va îndepărta şi mai mult acţionarii Google de procesul decizional. Schimbarea structurii acţionariatului ar crea o nouă clasă de titluri, fără drepturi de vot ataşate. Page şi Brin nu şi-au ascuns intenţiile de a-şi conserva influenţa asupa companiei chiar şi după listarea acesteia la bursă, în 2004, iar fondatorii vor să-şi păstreze controlul în pofida expansiunii Google.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Investitorii nu mai pot cumpăra acţiuni Facebook până la oferta publică iniţială din luna mai

    Facebook a cerut recent instituţiilor financiare care intermediază tranzacţiile private cu acţiunile companiei să supende aceste operaţiuni, pentru a reduce volatilitatea valorii titlurilor, factor care poate complica procesul de stabilire a preţului în cadrul ofertei publice iniţiale, au spus sursele citate.

    Compania care operează cea mai mare reţea de socializare din lume vrea să atragă 5 miliarde de dolari prin listarea la bursa de la New York.

    Astfel, valoarea Facebook ar putea fi evaluată la 75-100 miliarde de dolari, caz în care industria IT ar marca cea mai mare listare efectuată vreodată.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Probleme la BMW: Compania, nevoită să recheme în service 1,3 milioane de vehicule

    Această problemă poate în anumite cazuri rare să producă disfuncţionalităţi ale sistemului electric, să împiedice pornirea vehiculului sau să declanşeze un incendiu, se arată într-un comunicat al BMW. Compania nu are cunoştinţă de producerea vreunui accident sau de rănirea vreunei persoane din cauza defectului. Modelele Serie 5 şi Serie 6 sunt printre cele mai mari vehicule fabricate de BMW, iar ultimele generaţii sunt comercializate cu preţuri cuprinse între 42.000 de euro şi 80.000 de euro.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Noua istorie a unei companii vechi de 100 de ani

    În 2007, pe când era CFO al Rompetrol Downstream, companie deţinută la acea vreme de omul de afaceri Dinu Patriciu, Volintiru declara pentru catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, realizat de BUSINESS Magazin, că, deşi îi place zona financiară, şi-ar dori ca pe viitor “să iasă din zona CFO (chief financial officer) pentru cea de COO (chief operating officer) sau de CEO (chief executive officer)”. Au trecut cinci ani de atunci, iar în sediul din sudul Bucureştiului al companiei Vulcan, Volintiru este acum director general, dar nu are timp să vadă că aşteptările i s-au împlinit. Lucrează de nouă luni în Vulcan, iar cele peste zece ore pe care şi le petrece în fiecare zi la serviciu îi ocupă cea mai mare parte din timp. “M-am dus pentru cinci minute şi am stat două ore. Am intrat în fibrilaţii pentru că trebuie să mergem să negociem contractul şi să-l semnăm, luni am găsit avion şi joi ne întoarcem.”

    Râsul zgomotos al lui Volintiru avea drept motiv semnarea unui contract în valoare de 54 milioane de dolari, în urma unei licitaţii organizate de Kuweit Oil Company pentru fabricarea a 210 unităţi de pompare şi a pieselor de schimb aferente. Un contract care se va derula pe parcursul a cinci ani, producţia primelor unităţi de pompare urmând a începe în circa o lună, după încheierea lucrărilor de proiectare. La nivel mondial, Vulcan are competitori pe segmentul de unităţi de pompare de capacitate mare – 10-15 tone – doar în Statele Unite ale Americii şi China. Iar vântul le bate din spate, mai ales că Vulcan are, conjunctural, nişte avantaje: petrolul nu se mai găseşte la suprafaţă, deci e nevoie de unităţi de pompare de capacitate mai mare, cu putere crescută de extracţie pentru a ajunge la zăcământ; apoi, creşterea preţului barilului de petrol motivează firmele de prospecţiuni să caute mult mai asiduu orice fel de pungă de petrol – motiv pentru care de la mijlocul anului managerii plănuiesc să mărească capacitatea de producţie, pornind de la nivelul de 300 de unităţi pe an în prezent. Pe acest plan, Vulcan ia în calcul asamblarea “părţii inteligente” a unităţii de pompare la Bucureşti şi a celorlalte componente în ţara de destinaţie, pentru a evita cheltuielile legate de transport.

    Acum, la Vulcan se lucrează pe trei linii de business. Dincolo de unităţile de pompare, unde 10% din producţie merge la export către Brazilia, a doua linie e cea a părţilor sub presiune – cazane pentru centrale electrice, echipamente industriale (55% din totalul vânzărilor), unde producţia ajunge în proporţie de 95% la export, către Europa de Vest şi SUA. “Dacă Germania nu mai dă verde centralelor nucleare, lumea trebuie să producă energie. Pe gaz metan nu se poate din cauza monopolului rusesc, deci singura resursă e cărbunele, iar la cărbune suntem <doctori>”, spune Florin Tomescu, directorul general adjunct. Despre a treia linie, cea a structurilor metalice – “pentru care am primit comenzi şi urmează să intre în folosinţă” -, Volintiru aminteşte de podurile din staţiile reziduale din contractul cu francezii de la Veolia şi de cel de la Chitila, însă comenzi pot fi onorate oricând, dat fiind că personalul poate fi angajat pe parcurs, în mare parte fiind vorba de lăcătuşi mecanici.

    Vulcan ţinteşte creşterea exporturilor în 2012 până la 60% pe partea de unităţi de pompare pe seama contractelor cu Albania şi, recent, Kuweit. Un punct de reper al cererii tot mai mari din piaţă e cazul OMV Petrom, unde, dacă anul trecut în martie compania comanda cinci unităţi de pompare, în 2012 sunt deja aproape 50 de unităţi solicitate.

  • Avea doar 1.700 de dolari în cont, apoi şi-a vândut compania cu 180 de milioane de dolari

    OMGPOP ar fi rămas fără bani în luna mai dacă nu ar fi fost salvată de succesul uriaş avut de aplicaţia Draw Something (Desenează ceva – trad.), au declarat surse apropiate companiei pentru NY Times. Acum, participaţia pe care o deţine Forman la OMGPOP valorează peste 22 de milioane de dolari, conform surselor. “E genul de sumă care imi permite să mă îmbrac adecvat pentru o nuntă, indiferent de cine m-ar invita”, glumeşte Forman, referindu-se la averea pe care a câştigat-o în urma tranzacţiei.

    Alte stiri pe zf.ro

  • Porsche a avut anul trecut cel mai mare profit din istoria companiei, de peste doua miliarde euro

    Profitul operaţional al constructorului german de automobile sport a crescut cu 22% în 2011, la 2,05 miliarde euro, în timp ce veniturile companiei au urcat cu 18%, la 10,9 miliarde euro, potrivit unui comunicat al Porsche. Porsche are ca obiectiv creşterea vânzărilor la 200.000 de autoturisme pe an până în 2018, prin adăugarea SUV-ului compact Macan la gama de modele de serie, îndepând din 2013. Tot în 2013, constructorul german va lansa o serie limitată a autoturismului sport cu propusle hibridă 918 Spyder. Anul trecut, compania a vândut 119.000 de unităţi, în urcare cu 22% faţă de nivelul din 2010.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Scandal la Ikea: Compania este acuzată că şi-ar fi spionat angajaţii şi clienţii

    Conform publicaţiei, “departamentul riscuri” al Ikea a încheiat un acord în 2003 cu detectivi privaţi care îi furnizau informaţii din dosare poliţieneşti despre salariaţi care urmau să fie angajaţi, sindicalişti şi despre clienţi în cazul unor litigii comerciale. Datele erau introduse în fişierul electronic Stic (sistem de informaţii despre infracţiuni constatate), o imensă bază de date conţinând milioane de nume, permise de conducere sau numere de înmatriculare a vehiculelor. Publicaţia prezintă diferite exemple ale unor cereri de informaţii despre clienţi sau salariaţi, între anii 2007 şi 2009.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Cofondatorul Yahoo Jerry Yang părăseşte compania. Decizia este aplaudată de acţionari

    Plecarea surprinzătoare a lui Yang survine la două săptămâni după numirea lui Scott Thompson ca director general al Yahoo, cu mandatul de a readuce compania la “gloria” de la sfârşitul anilor ’90.

    Investitorii de pe Wall Street consideră că demisia lui Yang facilitează atragerea unei injecţii semnificative de capital de la fonduri de investiţii, sau un acord pentru vânzarea participaţiei de 40% deşinută la grupul chinez Alibaba.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Listarea a 10% din acţiunile Hidroelectrica va fi încheiată până la sfârşitul lunii octombrie 2012

    Calendarul de vânzare a pachetului minoritar de acţiuni la Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie din România, a fost convenit în ultimele negocieri dintre Guvern şi Fondul Monetar Internaţional, din toamna acestui an, şi inclus în scrisoarea de intenţie. Documentul, obţinut de MEDIAFAX, stabileşte că până la jumătatea lunii februarie 2012 va fi selectată o bancă de investiţii care să pregătească vânzarea acţiunilor, iar prospectul de vânzare va fi publicat până la sfârşitul lunii iulie.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro