BusinessMagazin

Tag: Tineri Manageri de Top

  • La 34 de ani, şi-a construit cariera în sistemul bancar: “Meseria mea e mai mult decât o slujbă, e o pasiune”

    De peste patru ani, Simona Caraghiaur coordonează aria juridică a Bancpost şi a Grupului Eurobank în România. Are în subordine 40 de oameni şi a reuşit să redefinească obiectivele şi modul de lucru al diviziei astfel încât suportul juridic să se transforme în avantaj competitiv pentru bancă.

    Şi-a dorit o carieră în drept încă de când era copil, doar că nu a ştiut de la început unde şi cum să îşi găsească locul pentru că, în facultate, dreptul nu părea atât de dinamic pe cât şi l-ar fi dorit. Abia atunci când a ajuns în bancă a găsit mediul potrivit. “Am intrat în banking în mod natural, urmând calea deschisă de mama mea. Îmi amintesc când am văzut prima oară un formular de cambie şi cât de uimită am rămas când mi-a explicat mama cum funcţionează. Acea cambie, în mintea mea de licean, a devenit chintesenţa mecanismelor sofisticate care compun o bancă… şi mama era un zeu care înţelegea cum funcţionează”, spune Simona Caraghiaur.

    A urmat toate etapele fireşti ale unei cariere, de la junior la manager, atât în perioadele de creştere economică şi dezvoltare a mediului bancar, cât şi în cele de recesiune şi tăieri de costuri.

    După 8 ani în bănci care au culturi organizaţionale foarte diferite, BCR şi Piraeus, a răspuns provocării oferite de Bancpost şi de Grupul Eurobank. De patru ani conduce o echipă dinamică, de peste 40 de angajaţi, unde entuziasmul şi loialitatea sunt ingredientele esenţiale. “Am încercat să găsesc aplicaţii practice pentru fie-care informaţie nou dobândită şi m-am străduit să am mereu în minte faptul că Dreptul este o disciplină umanistă, deci indisolubil legată de viaţă reală a omului.” Revoluţia academică s-a produs odată cu MBA-ul. Acolo a realizat cât de valoroasă este atitudinea şi cum trebuie promovat spiritul antreprenorial în toate formele lui, indiferent de scară.

    “Mi-am propus ca suportul juridic să devină un avantaj competitiv pentru Bancpost şi am reuşit atunci când am transformat opiniile juridice în soluţii fezabile pe care banca le-a pu-tut pune în practică imediat. Totodată, am clarificat obiectivele diviziei şi am redesenat fluxurile de lucru, fapt care ne-a permis să fim mai eficienţi. Per total, meseria mea e, pentru mine, mai mult decât o slujbă bună; este o pasiune şi asta se vede în munca mea.”

    Simona Caraghiaur face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Povestea tânărului de 33 de ani cu una dintre cele mai rapide ascensiuni din cadrul Deloitte

    Vlad Boeriu a aplicat în anul 2004  la Deloitte pentru un post de consultant junior în cadrul departamentului de taxe. Şi-a început cariera de consultant fiscal luând o decizie care avea să îi marcheze evoluţia: “Cea mai notabilă decizie a mea de când m-am alăturat companiei a fost înfiinţarea şi dezvoltarea unui departament specializat pentru servicii de raportare fiscală (întocmire de declaraţii fiscale, asistenţă în vederea obţinerii rambursărilor de TVA)”, acest pas însemnând atât specializarea unor membri ai echipei, cât şi implementarea de noi proceduri.

    Meritele lui au fost recunoscute în cadrul firmei, astfel că i s-a oferit şansa unei experienţe internaţionale şi a fost detaşat pentru un an la biroul Deloitte din Bulgaria. Vlad Boeriu a fost promovat ca manager în 2013, ascensiunea sa fiind una dintre cele mai rapide din cadrul Deloitte. În prezent, managerul coordonează o echipă de 25 de consultanţi specializaţi în legislaţia fiscală indirectă (TVA, taxe vamale, accize, taxe de mediu).

    “Până la jumătatea lui 2013, toţi membrii echipei de consultanţă impozite indirecte erau implicaţi în livrarea acestor tipuri de servicii specializate. Cifra de afaceri obţinută din servicii de raportare fiscală a crescut cu mai mult de 20% în ultimul an, iar cota de piaţă s-a îmbunătăţit semnificativ, nivelul volumului vânzărilor de servicii impozite indirecte poziţionând Deloitte pe locul 2 în România (în comparaţie cu locul 3 obţinut în anul precedent)”, povesteşte Vlad Boeriu.

    Principalul său obiectiv în companie este “dezvoltarea echipei – atât din punctul de vedere al dezvoltării profesionale a tuturor membrilor echipei şi al creşterii numărului de consultanţi, cât şi a celor care promovează în poziţie de manager”.

    Vlad Boeriu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiat în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Tânăra de 37 de ani care coordonează, anual, peste 30 de echipe

    “Sunt 12 ani de când lucrez în PwC. A fost primul meu loc de muncă după terminarea facultăţii şi, deşi niciodată nu am visat la o carieră în consultanţă şi nici nu ştiam despre ce este vorba, a fost ‘dragoste la prima vedere’. Sunt director în cadrul departamentului de audit al PwC din 1 octombrie 2011 – la doar câteva luni de la naşterea celei mai mari realizări ale mele de până acum, băieţelul meu, Vlad Rareş”, rezumă parcursul ultimilor 12 ani Monica Biota, care a absolvit ASE  (Relaţii Economice Internaţionale şi Bănci şi Burse de Valori) şi este membră a Asociaţiei  Experţilor Contabili din Marea Britanie (ACCA UK) din februarie 2006 şi a Camerei Auditorilor  Financiari din România (CAFR) din iunie 2006.

    S-a alăturat echipei PwC în august 2002, iar din poziţia actuală este responsabilă pentru coordonarea echipelor de audit şi asigurarea calităţii auditurilor.  În ultimii 5 ani a coordonat misiuni de audit pentru societăţi româneşti şi multinaţionale din domeniile: comerţ cu amănuntul (retail), distribuţie, panificaţie şi morărit, producţie de bere, farmaceutice, telecomunicaţii, transport de gaze şi producţie de energie.

    “Natura organizaţiei noastre este că, în mod direct, nu am niciun subordonat, dat fiind că echipele de audit se schimbă de la un client la altul. Pe parcursul unui an, lucrez cu peste 30 de echipe a căror componenţă variază între 3 şi 10 persoane şi implicit aceasta înseamnă că lucrez direct cu aproximativ 15 manageri”, explică modul de funcţionare a jobului său managerul, care consideră că următorul pas în cadrul companiei este să devină partener, “însă ca obiectiv mai larg este important să particip la creşterea cifrei de afaceri şi la aducerea de noi clienţi”.

    Monica Biota spune că provine dintr-o familie de antreprenori, unde atât mama, cât şi partenerul său de viaţă sunt antreprenori, şi nu ascunde că s-a gândit la o astfel de carieră.

    Monica Biota face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Povestea celui mai tânăr CEO din industria asigurărilor

    Anca Băbăneaţă este CEO al Gothaer Asigurări Reasigurări, fiind responsabilă de conducerea executivă a companiei din 2011. Are o experienţă de peste zece ani în domeniu, fiind cel mai tânăr CEO din industria asigurărilor.

    Anca Băbăneaţă şi-a început activitatea în 1999, căpătând experienţă atât pe plan local, în companii precum Omniasig Vienna In-surance Group, cât şi pe plan internaţional, alături de VIG Re, Praga, în calitate de underwriting manager.

    Anca Băbăneaţă s-a alăturat companiei Platinum Asigurări Reasigurări în 2009 (devenită ulterior Gothaer Asigurări Reasigurări), cu poziţia de director asigurări, devenind, un an mai târziu, director general adjunct al companiei.

    De-a lungul carierei, Anca Băbăneaţă a căutat să îşi completeze pregătirea prin certificări în asigurări şi management, oferite de instituţii locale şi internaţionale, precum The University of Saint Gallen, Elveţia, The Open University UK şi reasigurători ca SCOR, Munich Re şi Gen Re.

    Anca Băbăneaţă are o viziune pe termen lung în cadrul companiei pe care o conduce: “Vreau să văd că ceea ce construiesc acum dă rezultatele pe care mi le doresc. Mă văd ducând mai departe compania, ridicând ştacheta continuu; îmi doresc toate acestea mai întâi pentru mine, iar apoi pentru fetele mele, pentru care îmi doresc să fiu un model”.

    Anca Băbăneaţă face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • A început afacerea la 18 ani într-un cartier din Bucureşti. Acum vinde de peste 1.000.000 de euro

    La 25 de ani, Liviu Sima conduce IT Genetics, un business pornit acum 7 ani şi care a ajuns la o cifră de afaceri de 1,4 milioane de euro. Liviu este absolvent al Facultăţii de Matematică şi Informatică din cadrul Universităţii Bucureşti.

    Şi-a început cariera în IT în urmă cu nouă ani, încă din vremea liceului, când a început să lucreze ca programator într-o companie mică de comerţ IT&C. Până la terminarea liceului a dezvoltat o pasiune pentru antreprenoriat, astfel încât la 18 ani, după absolvire, a înfiinţat cu un prieten IT Genetics.

    Compania a început de la zero, ca dezvoltator software pentru firme mici, şi datorită colaborărilor pe care le-a avut a ajuns astăzi unul dintre cei mai importanţi furnizori locali de soluţii de identificare automată, colectare de date şi puncte de vânzare. Cu 12 angajaţi şi afaceri de 1,4 milioane de euro în 2013, compania se află în creştere pentru al şaptelea an consecutiv, cu aproximativ 100% de la an la an, şi ţinteşte o cifră de afaceri de 3 milioane de euro pentru 2014.

    Sub conducerea lui Liviu Sima compania şi-a extins afacerile gradual şi a ajuns să încheie parteneriate directe cu producători importanţi precum STAR Micronics, Zebra şi Mo-torola. Cea mai mare provocare din cariera antreprenorului a fost să se dezvolte astfel încât să devină un jucător important pe piaţa locală de DC/POS, unde concurează cu companii care au o vechime de peste 15 ani.

    “Vrem să fim în fiecare clipă cea mai bună alegere pentru clienţii şi partenerii noştri. Pentru asta trebuie să fim în permanenţă dinamici, inventivi şi eficienţi”, spune Liviu Sima. “Îmi doresc să cresc această companie prin care să dau un exemplu şi încredere tinerilor că se poate reuşi în business în România plecând de la zero.”

    Liviu Sima face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

    Care sunt etapele de management ale unui proiect co-finanţat prin fonduri structurale?

  • A început în urmă cu 13 ani ca asistent. Acum conduce peste 500 de angajaţi

    Irina Ahukina este directorul de operaţiuni a Philip Morris România, conducând fabrica din România a companiei, unde sunt produse mărcile desti-nate deopotrivă pieţei interne şi exportului.  Fabrica are aproximativ 500 de angajaţi şi generează sute de alte locuri de muncă pe ori-zontală, prin intermediul subcontractorilor.

    Ea şi-a început cariera în cadrul Philip Morris International (PMI) în Ucraina, în urmă cu 13 ani, prima sa poziţie fiind de asistent în cadrul departamentului de Supply Chain. Vreme de zece ani a lucrat la Philip Morris în Ucraina, ocupând şi funcţii în producţie, iar apoi la sediul central al companiei în Lausanne, în Elveţia. “Acolo am petrecut doi ani ca responsabil pentru planificarea operaţiunilor pentru regiunea EMEA (regiunea Europa, Orientul Mijlociu şi Africa).”

    Postul de la Bucureşti este al doilea rol internaţional care i-a fost acordat. “După părerea mea, o carieră într-o companie multinaţională nu este numai o experienţă profesională excelentă, dar în plus îţi permite să-ţi dezvolţi şi să-ţi exprimi personalitatea.” Irina Ashukina spune că fabrica din Otopeni s-a situat în top 5 între fab-ricile PMI raportat la majoritatea criteriilor de performanţă şi pe prima poziţie în ceea ce priveşte satisfacţia angajaţilor.
    Tânăra ucraineancă spune că, în cariera sa, cea mai dificilă decizie pe care a luat-o a fost de a urma o evoluţie internaţională.

    “Niciodată nu e uşor să pleci din locul în care ai lucrat mulţi ani, în care ţi-ai câştigat respectul colegilor, în care ai avut realizări impor-tante. Nu mai vorbesc despre ideea de a te despărţi de rude şi prieteni. Dar ceea ce m-a ajutat a fost familia mea, care m-a susţinut permanent, şi încrederea mea că acest parcurs internaţional va fi plin de experienţe noi şi inedite.”

    Irina Ashukina spune că până în prezent nu a cochetat cu ideea antreprenoriatului, dar adaugă că este adepta principiului “nicio-dată să nu spui niciodată”. Se vede în continuare evoluând în cadrul companiei în care lucrează, şi pentru următorii zece ani, “pentru că e genul de companie care îţi oferă oportunităţi şi provocări imense, te ţine în priză tot timpul cu teme precum deschiderea de noi operaţiuni în Africa sau proiecte de cooperare strategică cu China, pentru lansarea de produse cu risc redus”. 

    Irina Ashukina face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Tânărul de 28 de ani care vinde mochete de 2,6 milioane de euro pe an

    Octavian Moroianu conduce activităţile subsidiarei locale a companiei  ungureşti specializate în vânzarea de mochete premium Decor Floor. De la o cifră de afaceri de 230.000 de euro în 2009, aceasta a ajuns anul trecut la venituri de 2,6 milioane de euro sub conduce-rea lui Moroianu.

    Absolvent al Facultăţii de Relaţii Comerciale şi Financiar-Bancare în cadrul Universităţii Româno-Americane din Bucureşti, Moroianu a dorit să se lanseze în afaceri chiar înainte de a împlini 18 ani. După majorat, a înfiinţat o firmă care se ocupa cu un sistem de publicitate în lift la care a renunţat un an mai târziu, câştigând 700 de dolari de la asociaţii săi.

    A realizat atunci că munca de antreprenor nu este potrivită pentru el şi s-a angajat drept consultant într-o companie de project management, iar apoi ca sales team leader într-o companie de distribuţie de materiale de construcţii, de unde a fost recrutat de reprezentanţii Decor Floor, aflaţi în perioada respectivă într-un proces de reorganizare. A acceptat jobul de sales team leader în compania maghiară în 2009, fiind sub-ordonat unui director regional care s-a retras la câteva luni după ce el şi-a început activitatea.

    Creşterea veniturilor companiei în con-trast cu situaţia pieţei este normală, din punctul de vedere al lui Moroianu: “Este o evoluţie naturală pentru o companie cu o echipă tânără de vânzări”. Alcătuită în prezent din şapte agenţi, cu media de vârstă de 27 de ani, firma are în portofoliu proiecte precum Sky Tower, Nusco Tower, Lake View sau Euro Tower, AFI Business Park, clădirea The Hospice şi mai multe clinici private.

    Octavian Moroianu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Face 10 milioane de euro pe an închiriind maşini. “Terenul imprevizibil din România a fost mai potrivit decât în ţările aşezate”

    Dan Ştefan conduce, împreună cu fratele său, Marius Ştefan, cea mai mare afacere de închiriat maşini din România,  Autonom Rent a Car, cu venituri de 10,6 milioane de euro în 2013 şi care va ajunge anul acesta la 12,5 milioane de euro, potrivit estimărilor lui Ştefan.

    După trei ani de ASE, unde a studiat relaţii internaţionale şi un prim job în vânzări de publicitate pentru un cotidian, care îi aducea bani, dar nu şi satisfacţie profesională, Dan Ştefan şi-a continuat pregătirea cu un masterat în economie internaţională la Universitatea Orleans din Franţa. După cel de al doilea master, în business internaţional la Universitatea Sorbona din Paris, a intrat în circuitul pieţei forţei de muncă franceze, pe care îl caracterizează drept “foarte complicat pentru orice job”.

    Primul loc de muncă acolo a fost în cadrul unei firme de consultanţă specializate în reducere de costuri. După şapte ani în Franţa, Ştefan a ales să plece cu doar trei săp-tămâni înainte să primească un permis de muncă pe zece ani, argumentul principal fiind că mediul corporatist francez nu era cel ideal pentru el din cauza dezvoltării previzibile. “Cu cât mai mare este o organizaţie, cu atât este mai multă politică internă şi timp petrecut în şedinţe care nu au nicio legătură cu afacerea.”

    În anii petrecuţi în Franţa, nu a rupt legătura cu ţara şi tot ce a câştigat acolo a fost investit în proiectele din România. Iar cel care a căpătat amploare a fost unul în care s-a implicat “mai în joacă” – “rent a car” în Piatra Neamţ – care a fost şi pretextul întoarcerii în ţară în 2006. A considerat împreună cu fratele său că terenul imprevizibil din România, unde “puţine pieţe sunt mature şi mai sunt multe de făcut”, este mai potrivit decât în ţările “aşezate”, unde capitalul dictează pentru dezvoltarea unui business scalabil, cum este cel al închirierii de autoturisme.

    Printre planurile de anul acesta ale celor doi fraţi se nu-mără deschiderea primului birou în afara ţării, în Budapesta.

    Dan Ştefan face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Tânăra de 38 de ani care îi învaţă pe afacerişti cum să se poarte cu clienţii

    Mădălina Vilău conduce MIG – Marketing Insiders Group, un grup de companii cu know-how în organizarea conferinţelor pentru mediul de afaceri (Conference Arena), explorarea comportamentului consumatorului (Mystery Shopping Agency), oferirea de soluţii de marketing de nişă (Expomedia) şi formarea oamenilor în aria de operaţiuni cu clienţii (Customer Service School), în spiritul unei comunicări contemporane.

    După o experienţă de lucru cu evenimentele organizate la Palatul Parlamentului şi 7 ani de formare în Connex, una dintre cele mai respectate şcoli de business din România, Mădălina a decis, în 2007, că a venit vremea proiectelor antreprenoriale. Despre experienţa muncii de la stat şi din corporaţie are de spus doar de bine: “Te ajută să înţelegi realitatea din toate perspectivele, te disciplinează şi, după o vreme, îţi dă curajul de a începe afaceri pe cont propriu fără regrete şi cu lecţiile învăţate”.

    Marketing Insiders Group a crescut şi s-a dezvoltat în plină criză. Mădălina Vilău a ştiut să descopere, să cultive şi să încurajeze dezvoltarea industriei de Contact Center, pe nedrept ignorată în lanţul de comunicare cu clienţii.

    Recunoaşterea internaţională a venit în 2011 la Viena, când a luat premiul pentru Personalitatea Anului, acordat de Competence Call Center şi, în ultimii trei ani, când s-a regăsit în postura de jurat la Stevie Awards pentru categoria Sales and Customer Service.

    După câţiva ani de implicare, ca partener, în organizarea unor evenimente internaţionale, va orchestra independent prima confer-inţă despre outsourcing cu focus pe Europa de Est în iunie 2014, la Viena.

    Mădălina Vilău face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Anca Motcă, Garanti Bank: “Am fost educată să ştiu ce înseamnă respectul”

    Poeta americană Maya Angelou a spus la un moment dat că “Oamenii uită ce spui şi uită ce faci, dar nu uită niciodată cum i-ai făcut să se simtă”, şi acesta este principiul după care Anca Motcă, director general adjunct la Garanti Bank, se ghidează în viaţă.

    Absolventă de ASE, Facultatea de Relaţii Economice Internaţionale, Anca Motcă şi-a început cariera la ING Asigurări de Viaţă, în 1998, unde a urcat mai multe trepte în ierarhie, până în 2003, când a trecut la ING România, în funcţia de manager de proiect – Distribuţie Retail Banking, ulterior devenind directoarea Direcţiei Reţea Distribuţie Retail Banking, iar ceva mai târziu, director general adjunct retail banking.

    Din martie 2012 este director general adjunct vânzări, asigurând coordonarea activităţii de management vânzări pentru departamentele de Retail Banking, SME Banking, Payment System, Canale Alternative de Vânzare şi Marketing, dar şi coordonarea activităţii reţelei de agenţii a băncii prin structura de directori regionali.

    “Atât pe plan profesional, cât şi personal, caut să mă înconjor de oameni cu bun simţ şi energie pozitivă. Am fost educată încă din primii ani de viaţă să ştiu ce înseamnă respectul, responsabilitatea şi moralitatea şi am încercat să le insuflu aceleaşi principii de viaţă şi copiilor mei. Persoanele din viaţa mea, familia şi toate persoanele cu care interacţionez în activitatea de zi cu zi sunt cele care mă inspiră şi care mă motivează. Interesul faţă de oameni se răsfrânge în toate aspectele vieţii mele, inclusiv în cea profesională, deoarece nu poţi fi lider fără a-ţi păsa cu adevărat de cei cu care lucrezi. Pe lângă interesul pentru reuşitele, dezvoltarea şi parcursul profesional al oamenilor de lângă el, liderul trebui să aibă viziune şi să se asigure că a creat mediul propice ca această viziune să fie tradusă în strategie şi să fie astfel executată. De asemenea, convingerea că ceea ce facem este important, apreciat şi aduce un plus de valoare este esenţială pentru a face performanţă pe termen lung”, spune Anca Motcă.

    Anca Motcă face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014 şi a fost premiată în cadrul galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.