BusinessMagazin

Tag: servicii financiare

  • Mihaela Bîtu CEO, ING Bank România: Mie mi se părea că într-un job de conducător, de lider, tu trebuie să fii întotdeauna puternic, nu trebuie să îţi arăţi vulnerabilităţile şi, de fapt, este exact invers

    Venituri totale (2021): 2,35 mld. lei

    Profit net (2021): 1,03 mld. lei

    CARTE DE VIZITĂ

    • Mihaela Bîtu a preluat rolul de CEO al ING Bank România în iulie 2019, anterior ocupând poziţia de head of wholesale banking şi director adjunct în cadrul companiei;

    • Executivul s-a alăturat companiei ING în 1995, în rolul de management trainee, la scurt timp după ce grupul şi-a început activitatea pe piaţa locală;

    • A încheiat cu succes două mandate internaţionale, cel mai recent în perioada 2008-2010, în calitate de head of general lending products pentru Europa Centrală şi de Est în cadrul ING Olanda, iar în perioada 1999-2000 a urmat un stagiu internaţional ca membru al echipei Corporate Finance Central & Eastern Europe din cadrul ING Marea Britanie;

    • Pregătirea sa academică include un MBA la Şcoala de Management din Bucureşti (în asociere cu Université du Québec à Montréal) absolvit summa cum laudae şi o diplomă de licenţă în finanţe la Academia de Studii Economice din Bucureşti.

    Mie mi se părea că într-un job de conducător, de lider, tu trebuie să fii întotdeauna puternic, nu trebuie să îţi arăţi vulnerabilităţile şi, de fapt, este exact invers, oamenii cu care lucrezi apreciază cu atât mai mult când constată că eşti un om la fel ca oricare dintre ei – nu eşti o statuie pe un piedestal, eşti un om cu trăiri, cu emoţii, iar eu am încercat să arăt şi vulnerabilitate din când în când.

    Profilul Mihaelei Bîtu a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA, 2022. 

  • CATALOG 100 TINERI MANAGERI DE TOP – 2022: Oana-Alina Irinoiu, MedLife: „Fiecare dintre noi poate atinge succesul prin acele calităţi care îl fac performant în mediul în care activează.”

    Vârstă: 29 de ani

    Funcţie: Manager Relaţia cu Investitorii

    Companie: grupul MedLife

    Cifră de afaceri (consolidată pro-formă 2021): 331 mil. euro

    Număr de angajaţi (la 31 dec 2021, la nivel de grup): > 5.000

    Experienţă: A lucrat în domeniul auditului financiar pentru instituţii financiare, iar de patru ani lucrează în cadrul MedLife. Rolul actual presupune responsabilităţi de coordonare a departamentului de M&A pentru tranzacţii mici şi medii.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Consider că fiecare dintre noi poate atinge succesul prin acele calităţi care îl fac special sau performant în mediul în care activează. Dacă ar fi să aleg totuşi între ambiţie şi talent, aş alege ambiţia de a-ţi exersa şi perfecţiona talentul, de a trece peste provocări şi de a-ţi depăşi limitele.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Cred că toţi suntem în căutare de mai mult timp. Pentru noi, pentru familie, pentru profesie.

    ♦ În ce loc te simţi cea mai fericită?

    Acasă, înconjurată de familie şi prieteni. Locul contează mai puţin dacă ai persoanele de suflet lângă tine, dar şi ideea de „acasă“ aduce o relaxare şi o siguranţă care mă fac fericită.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Cred că parcursul meu de până acum a avut o multitudine de experienţe, emoţii şi un nivel ridicat de dezvoltare. Având o gândire pozitivă şi o atitudine optimistă asupra vieţii, aş îndrăzni să ofer un rating de 9.

    ♦ Ce te motivează?

    Să găsesc soluţia problemei şi chiar rezolvări multiple în diverse situaţii. Acestea reprezintă o resursă inepuizabila de mers mai departe cu entuziasm.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre?

    Sunt vremuri marcate de instabilitate şi de greutatea predictibilităţii. Aici aş resimţi provocarea în acest moment, să vezi cu claritate încotro se îndreptă lumea, să ai această citire sistematică a direcţiilor pe care le implică multitudinea de transformări prin care trecem.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2022. Teodora Popa, aBeauty Clinique: Experienţă 12/24

    Vârstă: 24 de ani

    Funcţie: Manager dezvoltare

    Companie: aBeauty Clinique

    Cifră de afaceri (2021): 2,2 mil. euro

    Număr de angajaţi: 40

    Experienţă: Spune că şi-a început cariera la 12 ani, când a început internship-ul într-o companie în care a crescut, de atunci, gradual. De-a lungul anilor a înfiinţat şi două companii despre care susţine că au avut un scop mai mult educativ, dar care sunt încă active.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?              

    Consider că talentul te poate duce doar până într-un anumit punct, iar din acel moment doar anduranţa şi munca cu scop şi consecvenţa te susţin în alergare. Nu am întâlnit încă niciun antreprenor care să îşi atribuie reuşitele talentului. În schimb, mulţi numesc aceste trei valori ca factori decisivi.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Un hobby care să mă încarce. Momentan îmi iau enorm de multă energie din viaţa mea profesională, dar simt nevoie de a-mi extinde experienţele şi în aria personală. Aş vrea să găsesc o activitate pentru timpul liber care să mă încarce la fel de mult ca o reuşită în clinici.                             

    ♦ În ce loc te simţi cea mai fericită?

    Pentru mine contează enorm oamenii cu care mă înconjor. Cea mai fericită sunt în momentele când simt că pot fi 100% autentică, iar cei din jurul meu răspund cu aceeaşi sinceritate. După familie şi prieteni, orice persoană deschisă şi curioasă mă poate umple de mai multă energie decât un loc.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Am norocul de a fi cunoscut mulţi oameni valoroşi şi simt că de la toţi am învăţat enorm, dar părinţii mei sunt de departe cele mai mari două modele din viaţa mea. Amândoi fiind doi lideri înnăscuţi şi antreprenori „pur sânge“, simt că îmi oferă mereu cel mai onest feedback şi cele mai valoroase sfaturi.

    ♦ Ce te motivează?

    Mă motivează foarte mult o provocare. Când simt că mai am puţin şi clachez, este momentul în care mă simt cel mai motivată să continui. Îmi place foarte mult ideea de a-mi depăşi în mod constant definiţia succesului. Dacă simt că am în mod constant aceeaşi reuşită, mă plictisesc enorm.

    ♦ Care crezi că este cea mai mare provocare a vremurilor noastre? Mi se pare că ne aflăm în mijlocul unei pandemii de „fake news“ care au un efect extrem de polarizant asupra societăţii în care trăim. Simt că dacă nu se vor lua anumite măsuri împotriva metodelor de dezinformare în masă vom fi din ce în ce mai influenţaţi de „adevăruri generale“ false.

  • 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS. Florina Tănase, Telekom Romania Mobile

    CARTE DE VIZITĂ

    • Florina Tănase are peste 16 ani de experienţă în poziţii de management executiv în domeniile juridic, guvernanţă corporativă, reglementare, conformitate, securitate, CSR şi comunicare corporativă, în industrii puternic reglementate, cum ar fi telecomunicaţii şi farma;

    • În calitate de Director Executiv Resurse Umane, Juridic şi Relaţii Externe, Florina Tănase conduce activităţile din ariile de resurse umane, juridic, reglementare, securitate, conformitate şi comunicare;

    • Printre obiectivele importante se numără clădirea unei noi culturi organizaţionale axată pe simplitate, transparenţă şi flexibilitate, fundament al noii strategii, simplu exprimată ca: Simplu şi corect! Mobil aşa cum vrei!

    • Deţine o diplomă EMBA de la Tiffin University, precum şi o diplomă de practică internaţională în M&A şi Organizaţii Internaţionale de Afaceri de la International Bar Association & College of Law of England and Wales. De asemenea, este Director Certificat INSEAD IDP – C, in urma absolvirii programului INSEAD International Directors Programme.

    Ce vă motivează să evoluaţi​?

    În opinia mea, evoluţia profesională este parte componentă a evoluţiei personale, a poveştii de viaţă a fiecăruia dintre noi. Ce mă motivează este potenţialul de a crea, în circumstanţe uneori adverse, poveşti de succes alături de oameni de la care pot învăţa. Şi, uneori, cu cât este mai complex contextul, cu atât mai mare este şi motivaţia, atunci când ai parteneri care împărtăşesc aceleaşi principii şi valori. Din această perspectivă, mandatul meu actual are ingredientele cheie potrivite: ne repoziţionăm având ca fundament valori universal valabile: simplitate, transparenţă şi respect pentru ceea ce îşi doresc clienţii noştri: Simplu şi corect! Mobil aşa cum vrei!

    „Vorbind despre putere, găsesc important ca ea să fie exercitată cu autenticitate, transparenţă şi în echitate. Istoria ne oferă multe capitole, în diferite timpuri, în care şi puterea, şi feminitatea se întrepătrund şi aş lansa (ca provocare) următoarea întrebare: cum ar fi puterea fără feminitate? Şi, totodată, poate exista feminitate fără putere?”

  • Alina Ştefan: Excelenţa vine după structurarea pasiunilor

    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: CEO

    Companie: Salarium

    Cifră de afaceri (2021): 500.000 de euro

    Numărul de colegi aflaţi în subordine: 15

    Experienţă: Are un background de marketing şi sales şi a lucrat în advertising, wellness sau în industria beneficiilor. Astăzi, dezvoltă din rolul de CEO Salarium, prima platformă de plată instantă a avansurilor salariale din România.

    ♦ Ambiţia sau talentul – ce contează cel mai mult pentru a avea succes?

    Ambiţia, dacă ambiţia este „dorinţa arzătoare de a realiza ceva” împreună cu acţiunile calibrate în concordanţă cu voinţa. Consider că talentul este un har atunci când îl ai şi poate face diferenţa, doar dacă în spate, ca şi în cazul ambiţiei, trăieşte rezilienţa şi persuasiunea. Dacă aş miza pe cineva, aş miza mai degrabă pe un om ambiţios decât pe cineva talentat, pentru că motivaţia şi disciplina te vor duce mai departe decât talentul, este un mindset, un fel de a fi în raport cu toate aspectele în viaţă. Talentul îţi poate da iluzia succesului prea devreme şi te poate orbi atunci când, de fapt, efortul susţinut face diferenţa pe termen lung.

    ♦ Ce ţi-ar plăcea să ai şi nu deţii în prezent?

    Un lucru pe care mi-l doresc şi lucrez să îl deţin cu adevărat este mai degrabă o virtute şi anume răbdarea. Cu timpul mi-am dat seama că răbdarea, mai ales cea îmbrăcată în linişte, iţi poate oferi concentrare şi o viziune mai clară.

    ♦ În ce loc te simţi cea mai fericită?

    Cea mai fericită mă simt alături de prieteni şi familie, ei sunt sursa mea de pace, linişte şi bucurie. Iar daca m-aş gândi la un loc specific, aş spune că „my happy place” este un loc cu soare şi apă. Acesta este motivul pentru care am stat 10 ani în Los Angeles, aproape de coasta pacifică. Soarele şi apa îmi dau bucurie şi linişte, astfel încât să mă încarc cu enegie, însă să acţionez cu calm.

    ♦ Care este cea mai realizare din viaţa ta de până acum?

    Avem tendinţa să ne măsuram realizările în viaţă de cele mai multe ori din punct de vedere profesional şi când o facem, menţionăm proiectele care au avut poate cel mai mare impact sau cea mai mare cifra de afaceri. Însă, cred că cele mai mari realizări din viaţă au de a face cu noi înşine. Atunci când câştigăm lupta cu noi, cu prejudecăţile noastre, piedicile pe care ni le punem, când creştem cu adevărat. Pentru că cele mai mari blocaje în viaţă nu ni le pun nici competiţia, nici lipsa resurselor sau timpul nepotrivit, ci noi înşine ni le punem. Însă, dacă aş menţiona un proiect de suflet, aş spune că Salarium este proiectul meu de suflet.

    ♦ Dacă ar fi să oferi un rating vieţii tale de până acum, între 1 şi 10, care ar fi acesta?

    Astăzi pot spune că, dacă aş da o notă vieţii mele, aş da un categoric 10. Pentru că am învăţat să mă bucur cu adevărat de ce am şi ce sunt şi ce este. Sunt sigură că acesta este doar un moment în timp, o poză/ilustraţie a realităţii de azi şi că urmează multe episode să se desfăşoare. Însă indiferent ce experienţe voi trăi în viitor, îmi doresc ca sentimentul acesta de „nota 10” să persiste şi să mă bucur cu recunoştinţă de tot ce urmează.

    ♦ Cine este mentorul tău?

    Am avut în trecut ca mentor o profesoară de Business din Facultate, Ellen Krugman. Când am cunoscut-o voiam să mă fac antropolog, deşi cochetam şi cu ştiinţele politice şi cu istoria artelor. Ei îi datorez nu doar cunoştinţele de baza în business şi faptul că a reuşit să îmi transmită pasiunea ei pentru lumea afacerilor, ghidându-mă mai mult înspre aceasta lume. Declicul s-a făcut atunci când am înţeles că mereu vom excela când credem cu adevărat în ceea ce facem şi atunci când punem structura pe pasiunile noastre, abia atunci misiunea devine clara şi doar din acel punct putem avea un impact pozitiv în societate.

  • Carmina Dragomir, CEO, Metropolitan Life: Îmi găsesc motivaţia în oamenii care au încredere în mine, dar, în acelaşi timp, şi în cei în care am eu încredere

    Prime brute subscrise (primele nouă luni ale anului 2021): 389 mil. lei

    Număr de angajaţi: 160

     

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • Carmina Dragomir are o experienţă de peste două decenii în industria serviciilor financiare;

    • De-a lungul timpului a ocupat mai multe funcţii de management în operaţiuni, finanţe, produse, IT, Project Management şi Risk Management;

    • După 10 ani în care a avut funcţii de conducere în cadrul Departamentului de Operaţiuni, ea a fost numită CEO al AVIVA în România şi s-a ocupat de integrarea operaţiunilor companiei în subsidiara MetLife România;

    • În ianuarie 2014 a fost numită General Manager şi Head of Operations al sucursalei MetLife Italia, fiind în continuare membru al Consiliului de Administraţie Metropolitan Life;

    • Din octombrie 2017 conduce, în calitate de CEO, Metropolitan Life România;

    • Începând cu 1 iulie 2021 a preluat coordonarea Cehiei, Slovaciei, Ungariei, Bulgariei şi Ucrainei, fiind astfel parte din echipa de leadership a regiunii EMEA;

    • Carmina Dragomir este absolventă a Facultăţii de Informatică din cadrul Academiei de Ştiinţe Economice din Bucureşti şi deţine un certificat Fellow Life Management LOMA Institute şi un certificat Harvard în leadership.

  • Ana Maria Pascu, Reţeaua de sănătate Regina Maria: Puterea nu mai este de multă vreme un atribut al masculinităţii – femeile pot face astăzi orice îşi propun şi au rezultate cu impact în atât de multe industrii importante

    Cifră de afaceri (2021): 280 mil. euro

    Număr de angajaţi: 7.500

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • Are o experienţă de 9 ani în managementul spitalelor, în cadrul Ponderas Academic Hospital, singurul spital din România cu opt acreditări internaţionale;

    • În prezent, deţine funcţia de M&A Strategic Business Development Director, coordonând iniţiativele de M&A şi proiectele strategice de Inteligenţă Artificială şi Date Medicale pentru Reţeaua de sănătate REGINA MARIA;

    • Este licenţiată în Studii Economice în Limbi Străine la Academia de Studii Economice din Bucureşti şi are un Executive MBA la Central European University Business School.

     

    Ce vă motivează să evoluaţi​?

    Mă motivează domeniul în care lucrez, grija şi binele care îl definesc, puterea şi curajul pacienţilor. Dacă privesc în urmă, cred că, de fapt, domeniul sănătăţii m-a ales pe mine, decât viceversa. Pe lângă expertiza şi experienţa acumulate în timp, nu cred că aş fi evoluat fără să pun suflet în ceea ce fac, fără să aleg proiecte în care cred şi oameni cu care să împărtăşesc aceleaşi pasiune, raţiune şi valori. Mă motivează proiectele reuşite, cu ecou şi care nasc în mine o provocare la nivel profesional, satisfacţia pe care o simt atunci când reuşesc să depăşesc o nouă barieră, să duc la bun sfârşit o nouă misiune care părea, poate, imposibilă. Chiar dacă nu e nici pe departe simplu, lumea este într-o continuă schimbare şi trebuie să ţii pasul. Blazarea
    nu este o opţiune.

     

    Puterea nu mai este de multă vreme un atribut al masculinităţii – femeile pot face astăzi orice îşi propun şi au rezultate cu impact în atât de multe industrii importante. Consider că ambiţia, curajul şi succesul profesional nu anulează feminitatea, ci ea poate fi chiar un accelerator de schimbare, de perspective noi, de inovaţii.

     

  • Gabriela Nistor, director general adjunct retail banking, Banca Transilvania: Nu consider că puterea, privită ca tărie, ca „putinţă de a realiza ceva”, umbreşte cu ceva feminitatea unei femei

    Venit operaţional (2021): 4,35 mld. lei*

    Profit (2021): 1,38 mld. lei

    *Potrivit datelor ZF.

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • Parcursul Gabrielei Nistor în cadrul Băncii Transilvania a început în urmă cu peste 25 de ani, iniţial ca ofiţer de credite la Cluj-Napoca;

    • Ea a avansat profesional pas cu pas, ca şef serviciu marketing (1995), director direcţia carduri (1999), director vânzări carduri şi dezvoltare produse (2003), director retail banking (2005) şi director executiv retail banking (2008);

    • Din 2007 este şi membru în Consiliul de Administraţie al băncii.

  • Mihaela Popa, CEC Bank: Să ai o reputaţie impecabilă, să prezinţi încredere şi să fii un bun profesionist sunt calităţile cheie ale unui bancher bun

    Active (2021): 50,6 mld lei

    Profit net( 2021, estimat, neauditat): 355 mil lei

    Număr de angajaţi (la final de 2021): 5.414

    CARTE DE VIZITĂ

    • Mihaela Popa s-a alăturat echipei de conducere a CEC Bank, în calitate de vicepreşedinte coordonator al diviziei Corporate din septembrie 2007, anterior ocupând poziţia de director vânzări ‒ Sucursala Municipiului Bucureşti, din cadrul CEC Bank;
     

    • Începând cu octombrie 2019, ocupă funcţia de director – prim-vicepreşedinte al Comitetului de Direcţie al Băncii;

    • Absolventă a Academiei de Studii Economice, Facultatea Finanţe-Bănci, are o experienţă de peste 30 de ani în sectorul bancar, în bănci precum: Banca Română de Comerţ Exterior (B.R.C.E.), Banca Italo Romena şi Raiffeisen Bank.

    Să ai o reputaţie impecabilă, să prezinţi încredere şi să fii un bun profesionist sunt calităţile cheie ale unui bancher bun. Pe parcursul întregii cariere, am încercat să insuflu aceste calităţi oamenilor din jurul meu şi să cresc o nouă generaţie de profesionişti în banking.

    Profilul Mihaelei Popa a fost inclus în ediţia din acest an a anuarului „100 Cele mai puternice femei din business”.

  • Roxana Maria Hidan, OTP Bank România: Mă motivează provocările, proiectele şi responsabilităţile de care alţii se feresc. îmi place tot ceea ce mă provoacă şi situaţiile sau activităţile care te scot din tipare. Nimic nu e imposibil!

    Valoare active nete (2021): 18,5 mld. lei

    Profit (după impozitare, 2021): 58 mil. lei

    Număr de angajaţi: 1.790

    CARTE DE VIZITĂ

    • Roxana Hidan este director general adjunct al OTP Bank România  şi are peste 20 de ani de experienţă în domeniul bancar;

    • Este şi membru în management boardul OTP Bank România;

    • Începând cu 2020, a devenit responsabilă de Divizia de Afaceri, nou înfiinţată, a băncii, respectiv Retail, Micro, IMM-uri, Corporate, Carduri, Pieţe Globale, Private Banking şi Servicii de Investiţii;

    • Anterior, a condus Divizia de Retail în calitate de director general adjunct;

    • Spune că în perioada petrecută în cadrul companiei a dedicat timp şi pasiune dezvoltării liniei de business pentru IMM-uri, a promovat constant o cultură de afaceri cu deschidere către client şi a avut roluri cheie în etapele de transformare sau procesele de achiziţii ale băncii;

    • Se ghidează după motto-ul „sky is NOT the limit” şi este cea mai tânără femeie membru în Consiliul de Administraţie al unei bănci clasate în top 10 în România.

    Mă motivează provocările, proiectele şi responsabilităţile de care alţii se feresc. Pentru mine, o sarcină mai dificilă vine şi cu o satisfacţie mai mare la final, iar, chiar dacă poate părea un clişeu, evoluţia este imposibilă dacă stai mereu într-o zonă de confort. Aşadar, îmi place tot ceea ce mă provoacă şi situaţiile sau activităţile care te scot din tipare. Nimic nu e imposibil!

    Profilul Roxanei Hidan a fost inclus în anuarul 100 Cele mai puternice femei din business, ediţia 2022