BusinessMagazin

Tag: magazine

  • „Frate, frate, dar brânza e pe bani”. Business-urile de familie care au prins aripi în România şi care au făcut miliarde

    Expresia „Frate, frate, dar brânza e pe bani” nu este valabilă şi în business, unde mai multe familii au demonstrat că afacerile se pot face mai bine cu parteneri pe care îi cunoşti practic de când te-ai născut decât cu oameni care trebuie să-ţi câştige încrederea rapid. Dedeman, FAN Courier, Elis Pavaje, Autonom, Electrogrup sau European Food & Drinks sunt doar câteva exemple din businessul românesc unde fraţii fac afaceri de milioane de euro cot la cot. 

    „Teama de necunoscut este una dintre cele mai mari frici umane şi este similară fricii de moarte. Ea scoate la suprafaţă instinctul de supravieţuire. Acesta este şi motivul pentru care, mai ales când este vorba despre antreprenoriat, această aventură care implică riscul, oamenii caută elemente de sprijin care să confere un minim sentiment de siguranţă. Iar acest element de sprijin poate fi găsit în reconstituirea atmosferei de familie, astfel că aşa apar aceste businessuri dezvoltate de fraţi”, explică psihoterapeutul Alexandrina Carmen Ene. Ea este la rândul ei antreprenor, creând brandul Sonjaline, care realizează rochii şi eşarfe.

    „Frate, frate, dar brânza e pe bani”. Business-urile de familie care au prins aripi în România şi care au făcut miliarde 

  • Acasă la Tiffany: de ce se mută bogaţii deasupra unor magazine cunoscute

    Dezvoltatorul Kean Development, scrie Wall Street Journal, a ales o zonă cu magazine de lux, construind un apartament cu cinci dormitoare deasupra un magazin al lanţului Tiffany & Co, de pe Worth Avenue, pe care cere 17,5 milioane de dolari. Publicul ţintă al acestei investiţii îl constituie bogaţii care nu mai consideră că au nevoie de ditamai casa pentru a-şi arăta statutul, dezvoltatorul fiind încurajat de mutarea unei întreprinzătoare din domeniul frumuseţii şi produselor de îngrijire a părului, Sydell Miller, care şi-a vândut casa cu 111 milioane de dolari şi s-a mutat la penthouse. 

  • Europa Centrală şi de Est la „preţ redus“. Magazinele de discount şi supermarketurile vor fi motoarele de creştere ale comerţului alimentar din regiune până în 2024

    Retailerii cu profil de discount şi lanţurile de supermar­ke­turi vor fi marii câştigători ai pieţei de retail în următorii cinci ani, potrivit unei analize a companiei de cercetare de piaţă IGD.

    „Canalele de discount şi supermarket vor fi responsabile pentru cea mai mare par­te a vânzărilor adiţionale care se vor înre­gis­tra în Europa Centrală şi de Est în perioada 2019-2024. Mai exact, ele vor capitaliza aproa­pe 50% din creşterea de vânzări din co­merţul alimentar“, spun analiştii companiei.

    Ei mai spun că principalul motor va fi canalul de discount, cu reţelele Pyaterochka ale X5 din Rusia, cu Lidl în regiune (inclusiv România) şi Biedronka în Polonia care vor continua să se extindă.

    „Noile magazine le vor permite să acceseze noi baze de cumpărători.“

    Prin comparaţie, în Europa de Vest cele mai importante rate de creştere vor fi înregistrate de formatul de discount şi de segmentul online. Perdanţii vor fi hipermar­keturile şi supermarketurile.

    „Pe formatul de discount, expansiunea continuă a Aldi şi Lidl va susţine creşterea, însă există şi ţări unde reţele naţionale – active tot pe segmentul de discount – precum Rema 100 (Danemarca), Netto (Germania) şi Eurospin (Italia) vor fi campioane.“

    Online-ul pe de altă parte va beneficia de noi investiţii şi de servicii de livrare mai bune.

    În România, la finalul anului trecut universul de comerţ modern a sărit de 3.000 de magazine după ce reţelele străine au deschis peste 400 de unităţi noi. De departe cele mai multe magazine au fost deschise de Profi, urmat de Mega Image, ambele reţele active pe formatul de supermarket şi proximitate. Şi pentru formatul de discount 2019 a fost unul dintre cei mai buni ani, cu peste 50 de unităţi noi operate de Lidl, Penny Market şi Supeco (divizie a Carrefour).

    Expansiunea va continua pe ambele for­mate – supermarket şi discount – în perioada următoare. Astfel, Penny Market a anunţat că vrea să ajungă la 400 de magazine în România până în 2025, ceea ce înseamnă că an de an se vor deschide 20-25 de unităţi. De asemenea, Carrefour a anunţat planuri pentru reţeaua Supeco, un mix de discount şi cash & carry controlat de Carrefour. Compania e prezentă pe piaţă de circa cinci ani, însă a grăbit extinderea abia în 2019, când reţeaua aproape s-a dublat la 24 de magazine. Mai mult, oficialii companiei au anunţat că vor paria în special pe acest format şi pe proximitate. În total francezii au 375 de unităţi.

    Francezii au inaugurat în special magazine pe format mic, însă au existat şi două deschideri de hipermarket. Singura reţea care a mai deschis magazine mari a fost Kaufland cu şapte hipermarketuri în România şi două în Republica Moldova, activitatea de peste Prut fiind coordonată tot de la Bucureşti. Ritmul expansiunii a fost astfel de două ori mai alert decât în 2018. Auchan nu a deschis hipermarketuri, ci doar magazine mici, iar Cora a stat în expectativă din nou.

    Pe formatul mic şi Profi, şi Mega Image anunţă că vor continua expansiunea.

  • Familia Costea a investit 16 milioane de lei în 2019 în businessul de suplimente alimentare Secom

    Secom, business controlat de antreprenorii Lucia şi Andrei Costea, specializat în importul şi distribuţia de suplimente alimentare, cu reţeaua proprie de 14 magazine, a înregistrat în primele zece luni din 2019 afaceri de 19 milioane de euro, în creştere cu 12% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, potrivit informaţiilor companiei. Planurile pentru 2020 urmăresc consolidarea pe piaţa locală şi o creştere de două cifre a afacerilor. „Românii încep să aibă o atitudine responsabilă faţă de propriul organism şi un comportament preventiv. Estimăm că piaţa îşi va menţine ritmul de creştere din ultimii ani, înregistrând probabil în 2020 o evoluţie de aproximativ 12%, în special pe fondul creşterii preocupării românilor pentru un stil de viaţă sănătos“, a spus Lucia Costea (foto), CEO al Secom. Secom are o reţea de 14 magazine în câteva dintre cele mai mari oraşe din ţară, printre care se numără Bucureşti, Braşov, Cluj-Napoca, Iaşi, Timişoara, Oradea. Portofoliul de produse al companiei include 470 de suplimente alimentare, cosmetice naturale şi ceaiuri premium.

  • Ce va include noua versiune Huawei 30 Pro şi cât va costa acesta

    HUAWEI a anunţat perioada de precomandă, în ediţie limitată, a HUAWEI Mate 30 Pro, care va avea loc în intervalul 15-29 ianuarie, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.  Astfel, 100 de vârfuri de gamă vor fi disponibile pentru România, prima dată de ridicare fiind 1 februarie. La achiziţionarea acestora, clienţii vor primi şi o pereche de Huawei Freebuds 3 cadou. Modelul care va face parte din campanie este HUAWEI Mate 30 Pro 4G Dual SIM,  8GB+256GB, în culoarea Space Silver. Produsul va beneficia de o garanţie de 6 luni pentru ecran spart.

    Comenzile vor putea fi ridicate doar din Bucureşti, din magazinele: Huawei Experience Store din Băneasa Shopping City, Huawei Brand Shop AFI Cotroceni, Huawei Customer Service Center Bucureşti precum şi o serie de magazine partenere din Băneasa Shopping City, Promenada Mall, Mega Mall şi altele. Potrivit detaliilor comunicate pe site-ul companiei, smartphone-ul costă în etapa de precomandă la 4.799 de lei.

    HUAWEI Mate 30 Pro este echipat cu un sistem LEICA Quad Camera, printre care o cameră foto supersensibilă de 40 MP, o cameră cinematică de 40 MP, o cameră cu teleobiectiv de 8 MP şi o cameră 3D cu senzor de profunzime. Camera supersensibilă este echipată cu un senzor foto de tip RYYB oferind o sensibilitate la lumină excepţională pentru fotografii realizate în lumină foarte slabă. Camera cinematică este dotată cu un senzor mare de 1/1,54 inci şi suportă captarea videoclipurilor 4K 60 FPS time-lapse ultra-wide, precum şi înregistrarea la 7680fps pentru videoclipuri ultra-slow motion.

    Kirin 990 s-a perfecţionat semnificativ în ceea ce priveşte performanţa generală şi eficienţa energetică, fiind cel mai avansat procesor creat de Huawei, realizat pe arhitectura 7nm. Viteza mare, latenţa scăzută, timpul de utilizare mare şi capabilităţile puternice de procesare a imaginilor pot să fie toate trăite cu HUAWEI Mate 30 Pro. Kirin 990 are performanţe cu până la 20% mai bune şi eficienţă energetică cu până la 30% mai mare. Arhitectura complet nouă a Big-Core plus Tiny-Core NPU îmbunătăţeşte masiv capabilitatea inteligenţei artificiale, AI, pentru viaţa dumneavoastră inteligentă.

    Extinzându-se din margine în margine, ecranul ultra-curbat lărgeşte orizontul pentru o experienţă de vizionare captivantă. Sticla curbată la unghi de 88 de grade oferă o atingere naturală şi o senzaţie plăcută în palmă. Mai mult decât o lucrare de artă, este un echilibru între estetică şi confort.

    Marginile ultra-curbate ale ecranului oferă o zonă mai largă pentru interacţiuni, înlocuind şi butoanele fizice pentru un design perfect. Datorită acestei interacţiuni inovatoare cu atingere laterală, utilizatorul poate regla în mod natural volumul sau se poate bucura de comenzi cu patru degete pentru jocuri.

     


     

  • Magazine ANAF. De unde îţi poţi cumpăra bunuri confiscate de fisc în 2020. Lista completă a locaţiilor

     În magazinele ANAF, consumatorii pot găsi o gamă variată de produse.
     
    ANAF are în fiecare judeţ şi în municipiul Bucureşti magazine în care sunt comercializate produse confiscate.

    În magazinele ANAF se găsesc tot felul de categorii de produse, de la articole vestimentare, până la electrocasnice şi produse de curăţenie.

    Magazinul ANAF din Bucureşti este amplasat în cartierul Berceni, pe strada Mariuca, nr 14, din zona Aparatorii Patriei şi are un program de funcţionare de la  8:30 – 16:00, de luni pana joi şi 8:30-14:00, vinerea, potrivit Wall-Street.

    Magazine ANAF. Lista completă a locaţiilor

    Alba – Str. Primaverii nr. 10

    Arad – B-dul Revolutiei, nr.79

    Arges – Pitesti, B-dul Republicii nr. 118

    Bacau – Str. Dumbrava Rosie nr. 1-3

    Bihor – Oradea, Str.Dimitrie Cantemir nr.2-4

    Bistrita-Nasaud – Bistrita, Str. 1 Decembrie, nr. 6-8

    Botosani – Piata Revolutiei nr.5

    Brasov – B-dul Mihail Kogalniceanu nr. 7

    Braila – Str. Delfinului nr. 1

    Buzau – Str. Unirii nr. 209

    Caras Severin – Resita, Str. Domanului Nr. 2

    Calarasi – Str. Eroilor, nr.6-8

    Cluj – Piata Avram Iancu nr. 19

    Constanta – Str. I.G.Duca nr. 18

    Covasna – Sfantu Gheorghe, Str. Bem Josef nr. 9

    Dambovita – Targoviste, Calea Domneasca nr.166

    Dolj – Craiova, Str. Mitropolit Firmilian nr.2

    Galati – Str. Brailei nr.33

    Giurgiu – Sos.Bucuresti nr.12

    Gorj – Targu Jiu, Str. Siretului, Nr. 6

    Harghita – Miercurea Ciuc, Str.Rev.din Decembrie Nr.20

    Hunedoara – Deva, Str.Avram Iancu, Bl.H3 Parter

    Ialomita – Slobozia, Str. M. Basarab nr. 14

    Iasi – Str.Anastasie Panu nr.26

    Ilfov – Bucuresti, Str. Lucretiu Patrascanu nr. 10

    Maramures – Baia Mare, Str. Serelor, Nr. 2/A

    Mehedinti – Drobeta Turnu Severin, Piata Radu Negru nr.1

    Mures – Targu Mures, Str. Gheorghe Doja nr. 1-3

    Neamt – Piatra Neamt, Bd. Traian nr. 19

    Olt – Slatina, Strada Arcului nr.2A

    Prahova – Ploiesti, str. Aurel Vlaicu nr. 22

    Satu Mare – P-ta Romana, nr. 3-5

    Salaj – Zalau, Str. 22 Decembrie 1989 nr. 2

    Sibiu – Calea Dumbravii, nr. 28-32

    Suceava – Str. Vasile Bumbac nr.1

    Teleorman – Alexandria, Str. Dunarii, nr. 188

    Timis – Timisoara, B-dul Revolutiei nr.15A

    Tulcea – Str.Babadag nr.163

    Vaslui – Str. Stefan cel Mare, nr. 56

    Valcea – Ramnicu Valcea, Str. G-ral Magheru, nr. 17

    Vrancea – Focsani, Bd. Independentei nr. 24

    Majoritatea poroduselor comercializate în magazinele ANAf sunt de tip sancond-hand.

  • Ce afacere şi-a făcut fosta soţie a lui Ion Ţiriac jr. A ajuns la afaceri de 1 milion de euro din vânzarea de haine la mâna a doua

    Antreprenoriatul nu lipseşte de pe cartea de vizită a Ilenei Lazariuc, cunoscută mai degrabă pentru activitatea sa din lumina reflectoarelor. Cum şi-a transformat propria garderobă într-o afacere ce se îndreaptă spre venituri de 1 milion de euro? 

    „Consumatorul român are încă idei preconcepute legate de cumpărarea unor obiecte deţinute anterior de altcineva şi chiar de ideea de revânzare a propriei garderobe”, spune Ileana Lazariuc, fondatoarea Dwome, un magazin exclusivist pe ale cărui rafturi se află haine prepurtate de la branduri celebre.

    Numele Ilenei Lazariuc, fiica actriţei Anastasia Lazariuc, nu era asociat cu antreprenoriatul până nu demult. Originară din Republica Moldova, a debutat la vârsta de 15 ani ca fotomodel şi, după ce a făcut parte dintr-o formaţie muzicală, s-a lansat şi în lumea filmului. Ulterior, în 2009 s-a căsătorit cu Ţiriac jr., fiul celui care până de curând era cel mai bogat om din România, divorţând acum doi ani în secret.

    În decembrie 2014 a intrat în lumea antreprenoriatului şi conduce Dwome, despre care spune că este „provocarea unui business luxury de nişă care se află încă la început în România”.

    „Ideea a pornit din dressingul meu, care devenise neîncăpător, dar cunoşteam de ceva timp acest model de business din alte ţări”, povesteşte ea.

    În ultima perioadă, piaţa magazinelor second-hand s-a dezvoltat considerabil, dar nu şi cea a magazinelor second-hand de lux. Ileana Lazariuc consideră că prin educaţie şi informare putem forma mentalitatea consumatorului român atunci când vine vorba de a purta haine care au fost date mai departe de deţinătorii anteriori.

    „Piaţa magazinelor second-hand de lux este încă la început şi cu siguranţă se poate dezvolta mult mai mult. Prin mai multă informare şi renunţarea la false concepţii, putem ajunge şi noi la nivelul de dezvoltare a acestui business de pe alte pieţe. Potenţialul este foarte mare”, spune ea.

    Lazariuc mai observă că principala dificultate întâlnită în piaţă de retailerii de haine second-hand este „reticenţa clientelei de a cumpăra produse pre-owned, încă ne luptăm cu preconcepţiile”. O altă problemă se leagă de piaţa produselor contrafăcute: „Avem o echipă specializată în selecţia, evaluarea şi autentificarea produselor”.

    În 2018 şi în primele nouă luni din 2019, Dwome a avut afaceri de 750.000 de euro. În această perioadă, circa 1.500 de clienţi şi furnizori au trecut pragul magazinului fizic din Bucureşti sau au cumpărat prin magazinul online, care oferă livrare în toată ţara, dar şi în afara ei. „Oriunde în lume”, spune fiica actriţei Anastasia Lazariuc.

    Cei care trec pragul magazinului sunt preocupaţi de zona de fashion şi „cumpără întotdeauna inteligent”, potrivit Ilenei Lazariuc. Cât despre consumatorul român în general? „Este foarte preocupat de imaginea sa, de tendinţe şi de fashion în general. Însă faţă de cel din afară, are încă idei preconcepute legate de cumpărarea obiectelor prepurtate şi chiar de ideea de revânzare a propriei garderobe.”

    Gama de produse şi branduri pe care Dwome o oferă este foarte largă şi cuprinde produse al căror preţ începe de la 50 de euro şi ajunge până la 10.000 de euro, în cel din urmă caz fiind vorba de produse exclusiviste: „Practic ne adresăm oricărui buget”.

    Magazinul se concentrează în acest moment în primul rând pe creşterea numărului de clienţi, atât pe plan local, cât şi în afara ţării, dar mai ales pe creşterea în online a businessului.
    Pe de altă parte, Ileana Lazariuc afirmă că ecologizarea este un alt aspect pe care retailerii de haine trebuie să îl ia în calcul, în contextul în care industria modei consumă şi poluează. „Reciclarea şi salvarea resurselor trebuie să devină şi pentru noi o prioritate, iar moda consumă foarte multe resurse”, spune ea.

  • Gabriel Voin, Fornetti: Creşterea va veni din HoReCa. Estimăm o stagnare a comerţului stradal în 2020. Dezvoltarea magazinelor de proximitate, principalul factor de schimbare

    Produsele Fornetti ajung în cele aproape 800 de magazine cu acelaşi nume deschise în franciză, în lanţurile internaţionale de magazine, iar într-o mică proporţie şi în HoReCa.

    Gabriel Voin, directorul comercial al producătorului de patiserie Fornetti, estimează o stagnare a comerţului stradal şi o creştere mică a segmentului de retail în 2020, dezvoltarea magazi­ne­lor de proximitate având un rol important în schimbarea ale­ge­rilor consumatorilor.

    „Comerţul stradal s-a schimbat mult în ultimii doi ani, iar supermarketurile de pro­ximitate au fost prin­cipa­lul factor. Con­su­ma­torii şi-au schimbat com­por­tamentul de con­sum, iar în acest an nu antici­păm modificări majore decât în cazul unor perturbări financiare la nivel naţional“, a spus managerul pentru ZF.

    În ultimii ani, segmentul magazinelor de proxi­mitate s-a dezvoltat puternic, „muş­când“ din piaţa micilor chioşcari, dar şi din businessul altor tipuri de comercianţi precum cei de panificaţie sau patiserie.

    Produsele Fornetti ajung în cele aproape 800 de magazine cu acelaşi nume deschise în franciză, în lanţurile internaţionale de magazine, iar într-o mică proporţie şi în HoReCa. Astfel, compa­nia are o imagine clară des­pre ce se întâmplă în toate seg­mentele de comerţ.

    „Segmentul HoReCa are un poten­ţial imens şi considerăm că va avea o creştere substanţială în acest an.“

    Fornetti este un brand fondat în urmă cu circa 20 de ani de maistrul brutar Palásti József din Un­garia. În vara lui 2015, grupul a intrat în portofoliul Aryzta AG, care este unul dintre cei mai mari trei producători de panificaţie şi patiserie conge­la­tă la nivel mondial, cu venituri de 3,4 mld. euro în 2018. Fornetti România, cu sediul în Timişoara, a fost înfiinţată în anul 2001 prin intermediul unui parteneriat cu Fornetti Kft. din Ungaria. Compania a devenit master-francizor pentru această marcă în România după ce iniţial a avut activităţi de distribuţie a produselor de patiserie.

    La finalul anului 2002 a fost dată în folosinţă fabrica din Hodoni, judeţul Timiş, iar în timp Fornetti a devenit cel mai extins lanţ de francize din ţară.

    În 2018, Fornetti România a raportat afaceri de 196 mil. lei (42 mil. euro), în creştere cu 10% faţă de anul precedent.

    „Din fericire, în ultimii ani creşterea cifrei de afaceri a fost constantă. Anul trecut am avut o creştere de aproape 5% faţă de 2018 şi mizăm pe o creştere şi în acest an“.

    Gabriel Voin, care lucrează de mai bine de zece ani pentru producătorul de produse de patiserie, spune că, la fel ca şi majoritatea companiilor din România, şi Fornetti se confruntă cu o criză acută de angajaţi.

    „Suntem mereu în cautare de angajaţi, în toate domeniile, în special în sectorul opera­ţional. La partea de investiţii, tocmai am finalizat o lucrare în valoare de peste 1,5 mi­lioane de euro, care are ca principal scop mărirea capacităţii de producţie şi creşterea eficienţei.“

    El adaugă faptul că Fornetti investeşte în fabrică, în utilaje, inclusiv pentru a facilita munca angajaţilor. Pentru anul acesta, la partea de investiţii sunt vizate secţiile de pre­parare, umpluturi şi aluat. Managerul nu a dat detalii despre valoarea investiţiilor din 2020.

     

    Gabriel Voin, director comercial Fornetti: Segmentul HoReCa are un potenţial imens şi considerăm că va avea o creştere substanţială în acest an

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    madalina.panaete@zf.ro

     

     

     

  • Oraşul unde casele nu au uşă la intrare, iar magazinele nu se încuie pe timpul nopţii

    La o distanţă de aproximativ 300 de km est de Mumbai, în localitatea Shani Shingnapur, în India, crimele şi jafurile sunt atât de necunoscute încât locuitorii nu au nevoie să îşi securizeze casele, proprietăţile şi obiectele de valoare. De asemenea, nimeni nu îşi încuie maşina. Patronii magazinelor îşi lasă încasările într-un sertar nesecurizat pe timpul nopţii, iar femeile îşi depozitează bijuteriile în cutii uşor accesibile. Mai mult, casele nu au uşi, doar un cadru din lemn cu o draperie, pentru a proteja intimitatea proprietarului.

    La baza acestui comportament stă o legendă conform căreia oraşul are propriul păzitor ceresc, Lordul Shani, un zeu hindus care se crede că protejează oamenii în faţa hoţilor, fiind pedepsiţi de către acesta.

    Legenda spune că acum sute de ani, în urma unei perioade marcate de ploi abundente şi de inundaţii, o grea lespede de piatră neagră era spălată pe marginea unui râu care trecea prin sat. Atunci când localnicii au atins-o, a început să curgă sânge din ea. Ulterior, conducătorul satului a avut un vis în care Lordul Shani a vorbit cu el şi i-a mărturisit că piatra era, de fapt, zeul înşuşi. Shani i-a instruit pe locuitori să o păstreze în oraş pentru că el îşi doreşte să se afle acolo şi să protejeze oamenii. Însă, cerinţa era următoarea: placa trebuia deschisă, pentru ca Lordul să poată vedea ceea se se întâmplă în oraş.

    În ziua următoare, locuitorii au adus piatra într-o zonă uscată şi au depus-o pe o platformă în centrul satului. Mai mult, au considerat că trebuie să îndepărteze toate uşile caselor şi toate încuietorile, pentru că nu mai aveau nevoie de ele odată ce Lordul îi proteja.

    De-a lungul timpului, această credinţă a crescut. Sătenii cunosc foarte multe intenţii de jaf care au eşuat, hoţii încercând, în timpul nopţii, să părăsească localitatea, dar dimineaţa aflându-se în acelaşi loc. Aparent, se mişcau în cerc. De asemenea, o povestire populară relevă situaţia unui locuitor care şi-a dotat casa cu uşi, iar a doua zi a suferit un accident de maşină.

    Shingnapur a rămas necunoscut până în anii 1990, atunci când a devenit o adevărată atracţie pentru regizorii de la Bollywood şi a început să atragă turişti. Însă, crimele şi jafurile au început să fie o realitate, dar oficialii ţin în secret aceste manifestări, pentru ca reputaţia acestui oraş să fie păstrată.

    Atunci când un jurnalist a vizitat secţia de poliţie din acel oraş a descoperit că erau înregistrate 46 de cazuri de furt, iar un localnic i-a povestit cum colierul de aur al mamei sale a fost furat din interiorul casei atunci când el era doar un adolescent.

    Acum, aspectul localităţii începe să se schimbe. A fost deschisă o bancă în anul 2011 care a fost dotată cu o uşă de Plexiglas, dar care nu are  niciun sistem de închidere, pentru a păstra tradiţia locului, dar este blocată cu ajutorul unui  sistem electromagnetic. Multe case şi magazine au început să aibă uşi glisante.

  • PENNY Market continuă expansiunea. Câte magazine vor deschide germanii anul acesta şi cât va investi compania în deschideri

    Penny Market, parte a grupului german REWE, şi-a propus să investească peste două miliarde de lei în următorii şase ani pe piaţa din România, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.  Reţeaua de magazine PENNY Market a încheiat anul 2019 cu 256 de magazine deschise în România. Ultimele patru unităti au fost inaugurate în luna decembrie a anului trecut în Ianca,  Târgu Mureş, Fierbinţi şi Constanţa.

    Conform planului de expansiune de a deschide 20 – 25 de noi magazine în fiecare an şi de a ajunge la un număr de 400 de filiale până în 2025, PENNY Market încheie anul 2019 cu patru noi deschideri:

    • PENNY Market Ianca (judeţul Brăila), aflat pe Calea Brăilei, Nr. 9A, cu o echipă de 14 angajaţi, o suprafaţă de vânzare de aproximativ 854 m2;
    • PENNY Market Târgu Mureş (judeţul Mureş), situat pe strada Voinicenilor, Nr. 109-113, cu o suprafaţă de vânzare de 797 m2;
    • PENNY Market Fierbinţi (judeţul Ialomiţa), situat în Fierbinţi Târg, pe Calea Bucureşti, Nr. 28. Magazinul are o suprafaţă de aproximativ 852 m2  şi va avea 14 angajaţi;
    • PENNY Market Constanţa (judeţul Constanţa), , cu o echipă de 14 angajaţi, o suprafaţă de vânzare de aproximativ 797 m2.