Tag: JPMorgan

  • Cel mai CIUDAT interviu de angajare. Cum îşi testează gigantul bancar JPMorgan Chase viitorii angajaţi

    Banca abordează tehnologia folosită de pymetrics, un startup ale cărui jocuri ajută companiile să evalueze caracteristicile sociale, cognitive şi trăsăturile comportamentale, precum atenţia, memoria şi altruismul, a declarat într-un interviu Matt Mitro, şeful departamentului de recrutări al JPMorgan.
     
    Pentru a identifica care dintre potenţialii stagiari ar putea fi cei mai potriviţi pentru un anumit loc de muncă, platforma măsoară atributele unui candidat prin comparaţie cu cele ale angajaţilor de succes ai unei firme. Această metodă ajută companiile să întocmească evaluări bazate pe date concrete, în detrimentul proceselor tradiţionale.
     
    În ultimele luni, angajaţii debutanţi, din întreaga lume, ai JPMorgan, au jucat jocurile de tip pymetrics, acestea fiind jucate ulterior şi de către sute de candidaţi pentru un număr limitat de roluri cu normă întreagă, a spus Mitro.
     
  • Băncile vor să ia piaţa criptomonedelor: JPMorgan, una dintre cele mai mari bănci americane a lansat propriul instrument de transfer de bani pe blockchain

    Cea mai nouă criptomonedă din piaţă a fost folosită doar într-o singură tranzacţie de probă dar deja se anunţă a avea un impact masiv asupra pieţei monedelor digitale, potrivit Bloomberg.

    JPM Coin, o aşa-numită monedă stabilă prin care JPMorgan Chase îşi propune să o folosească în tranzacţiile internaţionale ale clienţilor, este o ameninţare directă la una dintre cele mai vizibilie companii de blockchain, Ripple, şi la moneda digitală a companiei, XRP, crede Tom Shaughnessy, director în cadrul Delphi Digital, firmă de cercetare în criptomonede.

    XRP, care poate fi folosită pentru a facilita transferuri de bani mai rapide, la costuri reduse, este a treia cea mai mare criptomonedă din lume, cu o valoare totală de piaţă de circa 12,6 miliarde dolari.

    Ripple a devenit cunoscută prin ambiţia de a înlocui sistemul Swift folosit de bănci, indivizi şi businessuri în transferurile internaţionale de bani.

    Ripple găseşte în JPMorgan un rival care poate muta 5.000 miliarde dolari în plăţi într-o singură zi, ceea ce înseamnă că ceva ce poate fi un experiment minor pentru o bancă gigant, ar putea avea un impact care schimbă regulile.

    „Este o palmă peste faţă pentru Ripple”, spune Shaughnessy. „Piaţa ţintă a Ripple sunt plăţile transfrontaliere şi transferurile, iar acum efortul JPMorgan este o ameninţare directă”.

     

     

  • Cât valorează pozele online: Reţeaua socială Pinterest caută 1,5 miliarde dolari prin IPO şi va fi asistată de giganţii Goldman Sachs şi JPMorgan

    Pinterest, proprietarul website-ului cunoscut pentru fotografiile de fashion postate de utilizatorii din toată lumea, a angajat grupul bancar Goldman Sachs şi gigantul JPMorgan Chase pentru a asista compania în cadrul listării pe bursă anul acesta, potrivit Reuters.

    Pregătirile pentru IPO-ul Pinterest vin într-un moment în care companiile de social media precum Facebook şi Twitter sunt luate cu asalt de politicieni în legătură cu politicile lor de privacy – scandalui şi provocări pe care Pinterest le-a evitat până acum.

    Pinterest ar putea să strângă 1,5 miliarde dolari din IPO-ul care ar trebui să vină în primele şase luni din 2019, potrivit sursei citate.

    Pinterest, care a fost evaluată la 12 miliarde dolari în ultima rundă de finanţare din 2017, se numără printre startup-urile de tehnologie care au devenit extrem de populare în ultimii ani şi care ţintesc IPO-uri de peste 1 miliard de dolari, precum Uber, Lyft, AirBnB şi Slack.

    Compania din San Francisco a crescut rapid din 2008 când a fost fondat, iar în septembrie anul trecut avea circa 250 milioane utilizatori lunari.

    Veniturile din 2018 s-au situat la 700 milioane dolari, cu 50% mai mari decât în 2017.

     

     

     

     

  • Cu cât este plătit cel mai important bancher al lumii

     JPMorgan a înregistrat în 2018 un câş­tig record de 32,5 mld. dolari, iar ca ur­ma­re remu­neraţia totală a crescut cu 5,1%.
     
    Şeful JPMorgan, în vârstă de 62 de ani, a primit în 2018 un salariu fix în valoare de 1,5 mil. dolari, un bonus de performanţă de 5 mil. dolari şi acţiuni în valoare de 24,5 mil. dolari. Suma pe care JPMorgan a plătit-o lui Dimon în 2018 este a doua cea mai mare pri­mită de acesta, fiind depăşită doar de re­mu­neraţia din 2007, când Dimon a primit 49,9 mil. dolari. James Dimon a fost cel mai bine plătit bancher din SUA în 2017 şi 2016. Până acum, doar JPMorgan a publicat pa­che­tul salarial al executivilor. Cheltuielile cu salariile ale JPMorgan au crescut anul trecut cu 6%.
     
    James Dimon, care se află la conducerea JPMorgan de la finalul anului 2005 spune că in­­tenţionează să rămână la vârful celei mai mari bănci americane încă cinci ani. Pache­tul sa­larial încasat în 2018 de James Dimon re­prezintă 0,001% din totalul activelor JPMorgan.
     
  • Una dintre cele mai mari bănci americane atrage atenţia: Cashul este mai sigur decât piaţa de capital

    Cash-ul nu mai este doar un loc sigur în care să îţi investeşti banii, ci chiar oferă venituri mai bune ajustate la risc faţă de pieţele de capital, susţin analiştii JPMorgan Asset Management, potrivit Bloomberg.

    Apetenţa pentru cash a fost subliniată de echipa de strategi a băncii, care gestionează un portofoliu de 260 de miliarde de dolari.

    Pentru prima dată în ultimul deceniu, investitorii sunt îndemnaţi spre active mai sigure şi spre lichidităţi în locul indicelui S&P 500, afectat de volatilitate.

    „Cashul arată mai bine decât piaţa de capital din SUA pentru prima dată în ultimul deceniu”, subliniază John Bilton, şeful strategiei globale de investiţii în cadrul JPMorgan Asset Management.

    Echipa de strategi se pregăteşte „pentru un mediu cu creşteri mai lente şi cu riscuri macroeconomice mai mari” ceea ce va pune presiune asupra acţiunilor, determinând grupul să le considere active cu risc mai ridicat faţă de cash.

     

     

     

  • Noul pariu riscant al „Oracolului din Omaha”: În ce îşi mai pune banii Warren Buffett, al treilea cel mai bogat om din lume

     În acelaşi timp, şi-a mărit participaţia la producătorul Apple la 57 de milioane de dolari cu cele 522.902 de acţiuni noi cumpărate, potrivit dosarelor Comisiei pentru valori mobiliare şi de schimb valutar, citate de MarketWatch.

    Surprinzător, aceste două achiziţii au venit, pe de o parte, în urma scăderii cu 2,8% a acţiunilor Apple la închiderea şedinţei de tranzacţionare de miercuri şi, pe de altă parte, pe fondul perspectivelor negative asupra domeniului bancar, alimentate de creşterile de dobânzi de bază. Acţiunile JPMorgan au scăzut cu 2,1%, dar se preconizează că se vor menţine la un câştig de 4% la nivelul întregului an, clasând gigantul bancar printre cei mai buni performeri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Banking londonez. Şi ceva în plus

    “Am fost promovat recent şi sunt responsabil momentan pentru oportunităţile strategice în zona de credit corporatist şi suveran în pieţele emergente din Europa, Africa şi Asia”, descrie Moşneanu rolul său în cadrul JPMorgan Chase. Pe scurt, românul lucrează cu fonduri mari de investiţii de la nivel global pentru a le ajuta să investească în oportunităţi care rezonează cu politica lor internă. Tranzacţiile la care lucrează sunt complexe şi poate dura luni întregi până se finalizează, după cum spune chiar el.
    „Dinamica din pieţele de capital şi riscurile geopolitice sunt factori pe care îi luăm mereu în considerare. Vorbim de o platformă care generază zeci de milioane de dolari anual.” Cam aşa sună jobul actual al lui Mihai Moşneanu, însă povestea sa şi a carierei lui în domeniul financiar sunt mult mai lungi şi chiar mai complexe.
    Mihai Moşneanu a plecat din România în 2006 pentru a urma studiile în economie la University College London. „Am terminat primul în anul meu cu ceea ce sistemul britanic numeşte First Class Honours.” Nu a ştiut însă de la început ce cale îşi dorea să urmeze din punct de vedere profesional. Pentru primul an cel puţin, ideea revenirii în ţară a fost constantă. Însă, treptat, atât apropierea de noul acasă (Londra), cât şi oportunităţile profesionale pe care le-a remarcat l-au făcut să încerce să obţină un job în investment banking, o industrie atât de râvnită şi de competitivă.
    „Am absolvit (universitatea – n.red.) în anul 2010, care din perspectiva pieţei muncii a fost probabil cel mai stringent an din timpul crizei.” A obţinut însă, „în cele din urmă”, un internship de 10 săp­tă­mâni la Nomura, o bancă de investiţii japoneză care la momentul acela achiziţionase de puţin timp portofoliul din Europa şi Asia rămas în urmă falimentului Lehman Brothers. La sfârşitul celor 10 săptămâni i s-a oferit un job full time.
    „Au fost doi ani de început incredibil de interesanţi, acoperind pieţe emergente, de la Africa de Sud la Israel şi regiunea de centru şi est a Europei.” La sfârşitul lui 2012 a primit un telefon de la JPMorgan, cea mai mare bancă de investiţii din lume, şi decizia de a accepta un job aici nu a fost deloc grea.
    „Şase ani mai târziu, simt că am făcut alegerea corectă pe deplin. Este un mediu incredibil de competitiv; în general primim peste 10.000 de aplicaţii pentru 70-80 de joburi entry level anual”, spune executivul român. Prima sa poziţie în cadrul băncii a fost aceea de vice-president pentru global emerging markets – CEE origination & derivatives risk management, conform profilului său de pe reţeaua de socializare de business LinkedIn. Funcţia actuală a preluat-o de doar câteva luni.
    În total, au trecut 12 ani de când a plecat din România şi nu are în plan să se întoarcă prea curând, deşi nu exclude complet această posibilitate.
    „Cei 12 ani au trecut incredibil de rapid. Am plecat pentru că asta mi-am dorit din şcoala primară. A fost o chemare internă pentru o nouă experienţă, o chemare pe care nu o pot explica.” Uitându-se în urmă, spune că a avut o copilărie frumoasă şi a avut sprijinul necondiţionat al familiei în alegerile pe care le-a făcut. „România pentru mine nu a fost o experienţă tipică a tranziţiei postcomuniste. Spiritual însă, nu a fost de ajuns. Am avut constant curiozitatea să aflu ce este în plus în lume, ce este «acolo».”
    Recunoaşte că în acest moment nu urmăreşte activ varianta de a se întoarce în ţară. Singura „strigare interioară”, după cum spune el, este aceea, „poate naivă”, de a schimba ceva, cât de puţin, în bine. România de astăzi se pierde din cauza mediocrităţii care vine de la vârf, adaugă Mihai Moşneanu.
    „Cred că dacă m-aş întoarce vreodată ar fi în zona de politici publice sau chiar politică, unde sper să pot aduce puţină valoare din experienţa mea.” Spune că e mai puţin importantă poziţia – angajat sau antreprenor. În măsura în care ca angajat poţi schimba ceva, este o variantă.
    „Mama mea este angajat, tatăl meu este antreprenor. Din punctul meu de vedere, ambii au contribuit social pozitiv în România.” Ceea ce contează este modul în care îţi manifeşti etica profesională şi viziunea.
    Ultima oară a fost acasă, în România, la sfârşitul lui august, la nunta unuia dintre cei mai buni prieteni ai săi, care trăieşte la rândul lui la Londra: „A fost o petrecere frumoasă”.
    El este originar din Ploieşti, oraş despre care spune că „din păcate nu s-a schimbat aproape deloc în ultimii 12 ani”. Bucureştiul, în schimb, a devenit mult mai european: „Oamenii zâmbesc, sunt diverşi, poartă haine colorate şi merg la cafenele şi restaurante pentru că se bucură de viaţă, nu doar pentru a celebra un botez, o nuntă sau o zi de naştere”.
    În puţinul timp petrecut în ţară, i se pare îmbunătăţit şi traficul şi adaugă că poate mult mai bine nu se poate pentru o capitală, un oraş cu câteva milioane de locuitori. Recunoaşte însă că nu are experienţa navetei zilnice în România pentru o părere avizată. „În România este încă o cultură mare a jeepului, a maşinii mari ca statut sau a maşinii în general.” Cu cât oamenii sunt dispuşi să meargă mai mult pe biciclete, să ia metroul, cu atât traficul se va îmbunătăţi, crede el. În Londra, toată lumea foloseşte transportul public. Este eficient, util şi sigur. Nu există nicio exigenţă socială de a deţine o maşină. „Eu nu deţin una.”
    Cum arată o zi obişnuită în viaţa unui bancher de investiţii în Londra, unul dintre cele mai cosmopolite oraşe din lume şi – pentru moment – capitala financiară a Europei?
    Ziua începe adesea cu alarma de la 5:15. „Mă duc la sală la un bootcamp la ora 6:00, clasă care durează o oră. Este important pentru mine să am acea oră la început de zi”, spune el. Îl ajută să se concentreze, să fie productiv şi motivat la muncă în restul zilei, după cum precizează executivul.
    Ajunge la birou în jurul orei 8. „Ştiu că poate sună a clişeu, însă nicio zi nu e la fel.” Sunt zile în care începe discutând cu clienţi şi colegi din Asia, lucrând la tranzacţii de finanţare în Orientul Mijlociu, având apoi un prânz cu un client în Londra şi teleconferinţe cu echipele din New York după amiază. Încearcă să plece de la birou pe la 18:30.
    „Niciodată nu termini ce ai de făcut, ideea e să ştii când să te poţi opri, când, din cauza oboselii, eficienţa ta scade.” Serile le petrece la cină cu prietenii, acasă cu partenerul de viaţă, citind, la operă sau la teatru. „În ultimul an, serile mi le petrec tot mai mult studiind pentru un master în relaţii internaţionale pe care îl urmez part time la Universitatea Cambridge.” O experienţă superbă la toate nivelurile, spune el.
    Timpul liber şi-l petrece şi alergând (a participat la maratoanele de la Londra şi Berlin), luându-se la întrecere cu înălţimile (a escaladat Kilimanjaro şi Aconcagua) sau călătorind. A locuit în cinci ţări şi a vizitat peste 40. Iar călătoria continuă – în carieră şi în timpul liber.


    De ce anume vă e cel mai dor din România?

    De limba română. Este o limbă minunată, pe care din păcate nu o mai vorbesc atât de des precum mi-aş dori. Viaţa mea personală este 90% în engleză; la birou, acasă, în weekenduri cu prietenii. În liceu am participat ani la rând la olimpiada naţională de limba şi literatura română. Citeam atât de mult. Îmi e dor să retrăiesc acele zile, deşi dormeam 5-6 ore maximum pe noapte. Îmi e dor de (Liviu – n.red.) Rebreanu şi de Marin Preda. Îmi este, fireşte, dor şi de mirosul cozonacilor de acasă de Crăciun, dar încerc, pe cât se poate, să fiu în România în fiecare an în perioada sărbătorilor.
    Anul acesta mă voi duce la Alba Iulia de 1 Decembrie. Este un moment solemn – curajul şi demnitatea unei generaţii au dus la Marea Unire. Este un bilanţ important pe care România ar trebui să îl aibă ca societate la centenar.
     
    Dar, la polul opus, cel mai puţin dor?

    De negoţul din taxi, de gropile din asfalt, de pretenţia la valoare a unora, care prin aroganţă şi-au asumat conducerea ţării.
     
    Spuneţi-mi trei lucruri care ar trebui îmbunătăţite în România.

    „Educaţia, educaţia, educaţia”, ca să îl citez pe un fost premier britanic. Totul pleacă din şcoală. Am avut o experienţă excelentă în România în cei doisprezece ani (de şcoală generală – n.red.) şi liceu, datorită profesorului minunat de matematică din gimnaziu şi profesoarei minunate de literatură română din liceu. Mi-au fost mentori incredibili. Din păcate, asta a fost excepţia. Per ansamblu, vorbim de un sistem corupt, în care mediocritatea, spoiala şi aparenţa iau locul performanţei, efortului şi onestităţii. Clasa politică a facilitat această constantă degradare a societăţii.
    E modul prin care poţi continua să controlezi un sistem.
    Este, fireşte, nevoie de drumuri mai bune, de mai puţină „cârpeală” în tot ceea ce se face, dar toate acestea vin din şcoală, din educaţie, din modul în care fiecare dintre noi acţionează când nimeni nu se uită. Aceasta este adevărata măsură a demnităţii unei societăţi. 

  • JPMorgan Chase, una dintre cele mai mari bănci americane, depăşeşte încă o dată aşteptările analiştilor şi livrează venituri trimestriale de aproape 28 de miliarde de dolari

    JPMorgan Chase a depăşit încă o dată aşteptările analiştilor şi ale pieţei în al treilea trimestru din 2018, potrivit CNBC.

    Banca a depăşit atât estimările pentru venituri cât şi cele pentru profit. JPMorgan a raport venituri de 27,8 miliarde de dolari, faţă de estimările de 27,5 miliarde dolari. Câştigurile per acţiune s-au situat la 2,34 dolari, faţă de aşteptările de 2,25 dolari.

    JPMorgan este primul creditor gigant care îşi raportează situaţia trimestrială. Compania este urmărită atent de investitorii care încearcă să întrevadă cum au funcţionat pieţele şi cum a funcţionat industria până acum în acest trimestru.

    Băncile listate au fost lovite în ultima perioadă de decizia FED-ului de a majora dobânda de referinţă, iar investitorii încep să se gândească că punctul maxim de profitabilitate a fost deja atins cu privire la sectorul bancar.

    Deşi creşterea dobânzii de referinţă ajută de obicei creditorii, eventuala competiţie pentru depozite forţează băncile să plătească dobânzi mai mari, micşorându-şi astfel marjele de profit. Creşterea creditării a fost lentă, de asemenea.

     

     

  • Cel mai puternic bancher: Cu cât a fost plătit Jamie Dimon de la JPMorgan Chase în 2017. Suma depăşeşte 28 de milioane de dolari

    CEO-ul JPMorgan Chase, Jamie Dimon, a fost cel mai bine plătit bancher din Statele Unite în 2017, după ce a încasat peste 28,3 milioane de dolari, cu 3,9% mai mult decât în anul anterior, arată un studiu realizat de S&P Global Market Intelligence, citat de MarketWatch.

    Executivul Bank of America a ocupat poziţia a doua. Brian Moynihan a încasat în total peste 21,3 milioane de dolari, acesta fiind urmat de Michael Corbat, CEO-ul Citigroup, care a dus acasă peste 17,8 milioane de dolari.

    Surpriza clasamentului este Timothy Sloan, CEO al Wells Fargo, care a câştigat 17,5 milioane de dolari, în contextul în care instituţia pe caer o conduce îşi revine cu greu dintr-o serie de scandaluri.

    Printre motivele pentru care Wells Fargo se află sub scrutinul clienţilor se numără impunerea unor serii de servicii pe factura clienţilor – precum asigurare medicală pentru animale de companie – cu care aceştia nu au fost de acord sau de care nu avea nevoie, potrivit Wall Street Journal.

    Săptămâna trecută, banca din San Francisco a adăugat în raportul pe trimestrul doi suma de 619 milioane de dolari, drept cheltuieli de refinanţare pentru clienţii păgubiţi.

     

  • Americanii şi armele lor: Remington iese din insolvenţă după doar două luni, ajutată de JPMorgan, Franklin şi Bank of America

    Cel mai vechi producător de arme din Statele Unite, Remington, a ieşit din insolvenţă după ce a obţinut acces mai facil la capital, potrivit CBS.

    „Este dimineaţă în ţinutul Remington”, a transmis Anthony Acitelli, CEO al Remington. „Suntem încântaţi cu privire la viitor – vom face produse de calitate, ne vom servi clienţii şi vom furniza locui de muncă bune pentru angajaţii noştri”.

    Cele 13 branduri ale Remington includ producători de muniţie, producător de amortizoare şi un producător de puşti cu peste 200 de ani de experienţă.

    Creditorii Remington, printre care JPMorgan Chase şi Franklin Advisors vor obţine o participaţie în cadrul companiei. Bank of America şi alte şase bănci şi-au renegociat creditele în valoare totală de 193 de milioane de dolari acordate producătorului de arme.

    În 2007, grupul Remington a fost cumpărat de Cerberus Capital Management, iar în ultimii 10 ani a strâns datorii de 1 miliard de dolari.

    Compania a depus cererea de intrare în insolvenţă în luna martie, după un atentat armat la un liceu din Florida care a alimentat nemulţumirea activiştilor anti-arme de foc.

    Declinul producătorului a fost grăbit şi în 2016 de alegerea lui Donald Trump, încât temerile cu privire la o lege de control pentru armele de foc s-au adunat rapid printre iubitorii acestora.

    De asemenea, problemele au fost resimţite şi de alţi producători de arme. Profitul producătorului de arme American Outdoor Brands, fostul Smith & Wesson, a scăzut cu 90% anul trecut.