BusinessMagazin

Tag: cluburi

  • Câţi bani face clubul de fotbal FC Steaua Bucureşti anual

    Fotbalul profesionist a generat în 2015 venituri totale de aproximativ 56 milioane de euro, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii Ligii Profesioniste de Fotbal. Potrivit LPF, structura veniturilor din fotbalul profesionist este reprezentată de: bilete de intrare – 3%, sponsorizări şi publicitate – 19%, din care aproximativ 55% sunt venituri cu părţi afiliate, drepturi de difuzare – 40%, venituri UEFA – 9%, venituri/subvenţii de la autorităţi locale – 20%, alte venituri – 9%.    

    Cluburile care au înregistrat cele mai mari venituri, între 8 – 4.8 milioane de euro, sunt FC Steaua, urmată de CS Pandurii Tg. Jiu şi ASA Târgu Mureş (locurile 2 – 3 sunt în 2016 în insolvenţă după pierderea finanţatorilor). 

    Din punct de vedere al veniturilor înregistrate din vânzarea biletelor, topul cluburilor este reprezentat de FC Steaua, FC Dinamo şi FC Botoşani, în timp ce, în funcţie de veniturile din sponsorizări şi publicitate se diferenţiază FC Dinamo (peste 1.3 milioane de euro), FC Steaua (aproximativ 1.2 milioane de euro) şi Viitorul Constanţa (peste 780.000 de euro). 

    Cinci cluburi au înregistrat profit net în 2015: Viitorul Constanţa (1.2 milioane de euro), CS Gaz Metan Mediaş (520.000 de euro), FC Botoşani (125.000 de euro), CS Pandurii Tg. Jiu (89.000 de euro) şi Dinamo Bucureşti (profit din reducerea datoriilor în insolvenţă).

  • Chiar dacă românii fac mai puţin sport decât majoritatea europenilor, piaţa de fitness s-a dublat în ultimii 3 ani

    Plusuri anuale de 20-25% este ritmul de creştere pe care îl evaluează World Class pentru întreaga piaţă, referindu-se la segmentul de servicii fitness. Aşteptările continuă curba de creştere abruptă din ultimii ani: din 2012 până în 2015, piaţa s-a dublat. Şi pe baza acestor aşteptări şi-a construit şi planul de atac asupra pieţei, mărind reţeaua anul acesta cu 13 cluburi. Cu o cotă de piaţă pe care o estimează la 30%, World Class România va încheia 2016 cu un plus de 45% faţă de rezultatele de anul trecut şi mizează tot pe extindere.

    Dacă în urmă cu câţiva ani un abonament la un centru de fitness era încadrat în plaja de servicii premium din pachetele salariale, un apetit tot mai mare au acum şi clienţii cu venituri medii.

    Veniturile mai mari sunt unul dintre principalele motoare de creştere ale afacerilor cu servicii de fitness, iar interesul sporit pentru sport se regăseşte în rândul tot mai multor români, din toate categoriile de vârstă, declară Irina Roşu, partner, executive director şi CFO al World Class România. Cu toate acestea, doar 4-5% dintre români sunt adepţi ai practicării fitnessului; spre comparaţie, interesul pentru sălile de profil este mai mare în alte ţări: 10% în Spania, 12-13% în ţările din vestul Europei sau 15-20% în ţările scandinave. În România valoarea pieţei de fitness per capita a crescut în ultimii ani, de la 5,1 euro în 2012 la 11 euro în 2015. Cu toate acestea, însă, pe o piaţă estimată la 223 de milioane de euro în 2015, aproape două treimi (61%) din populaţie nu practică sport, iar 18% fac mişcare foarte rar. „Piaţa de fitness din România creşte, în medie, cu 25% anual, chiar dacă tot acelaşi procentaj rămâne nefiscalizat, constituind piaţa gri. Numărul centrelor de sport este în creştere, chiar dacă doar 6% din totalul populaţiei practică sport. Suntem la coada Europei, un procentaj mai scăzut fiind înregistrat de Cehia şi Polonia, ambele cu 5%, şi respectiv Bulgaria, cu doar 2%”, spune Andrei Creţu, cofondator al Benefit Seven şi deţinătorul 7card – concept de carduri unice cu acces concomitent la mai multe săli de sport şi wellness.

    Reprezentanta World Class are însă aşteptări optimiste pentru viitor, referindu-se la un ritm de creştere a pieţei cu circa 20-25% pe an; iar în această ecuaţie World Class ar deţine un rol crucial, conform spuselor sale, deoarece reţeaua deţine circa 30% cotă de piaţă (conform estimărilor interne ale companiei) şi se aşteaptă la o cifră de afaceri de 20 de milioane de euro până la sfârşitul acestui an. Reţeaua operează 31 de centre de fitness la nivel naţional, în cadrul cărora circa 45.000 de membri au acces la aproximativ 60.000 de şedinţe derulate anual pentru adulţi şi copii; compania are 425 de antrenori certificaţi internaţional. Divizia locală a operatorului de fitness deţine 20 de centre în Bucureşti, trei în Cluj-Napoca şi câte unul în Timişoara, Constanţa, Ploieşti, Piteşti, Craiova, Iaşi, Bacău, Cluj şi Otopeni.

    În prima parte a anului, grupul a achiziţionat competitorul principal, Club Sport Fitness Moving, ce a adus în portofoliu nouă cluburi cu acoperire în toată ţara: Bucureşti, Ploieşti, Piteşti, Craiova, Iaşi, Bacău şi Cluj. A urmat dezvoltarea organică a trei noi cluburi: două în Bucureşti (World Class Militari, World Class ParkLake) şi un club în Constanţa. „Acestea, împreună cu modernizările din alte nouă cluburi ale reţelei de centre de fitness, au însemnat un efort investiţional de peste 5 milioane de euro”, spune Irina Roşu, care nu face referire şi la valoarea achiziţiei. Reţeaua a bifat planurile creionate la finalul anului trecut, când era vizată deschiderea altor 13 spaţii în 2016, pe lângă cele 18 pe care le opera la finalul anului trecut.

  • Omul care a schimbat viaţa de noapte a Bucureştiului

    Arhitectul Mihai Popescu este cunoscut ca unul dintre cei patru „fraţi“, respectiv unul dintre cei patru acţionari ai grupului Fratelli, care cuprinde mai multe baruri, restaurante şi cluburi. El este implicat în acest business alături de fratele său geamăn Liviu Popescu şi alături de doi prieteni, Dani Caramihai şi Nicu Mergeani. Fiecare dintre cei patru antreprenori – doi fraţi şi doi veri – a schimbat în ultimii 12 ani viaţa de noapte a Bucureştiului şi fiecare a avut rolul său în business.

    Mihai Popescu a fost designerul şi arhitectul barurilor şi restaurantelor Uanderful, Biutiful sau Fratellini, dar şi al cluburilor Fratelli. Proiectele sale nu se limitează însă doar la localurile din grup. Tot el este cel care a transformat o mansardă din centrul istoric al Capitalei într-unul din cele mai cool rooftop baruri din Bucureşti, respectiv Nomad Sky Bar. Şi lista lucrărilor poate continua, pentru că firma sa de design Twins Studio are deja mai bine de un deceniu de activitate şi peste o sută de proiecte la activ, în special restaurante, baruri şi cafenele. Deşi are un business de zi (Twins Studio) şi unul de noapte (Fratelli), şi pentru Mihai Popescu ziua are tot 24 de ore, iar anul 365 de zile. Şi îşi găseşte timp şi pentru pasiunile sale, vânătoarea şi călătoriile.

    Cititi mai multe pe www.da.zf.ro

  • Omul care a schimbat viaţa de noapte a Bucureştiului: Care sunt pasiunile unuia dintre acţionarii grupului Fratelli, arhitectul din spatele Uanderful, Biutiful sau Fratellini

    Arhitectul Mihai Popescu este cunoscut ca unul dintre cei patru „fraţi“, respectiv unul dintre cei patru acţionari ai grupului Fratelli, care cuprinde mai multe baruri, restaurante şi cluburi. El este implicat în acest business alături de fratele său geamăn Liviu Popescu şi alături de doi prieteni, Dani Caramihai şi Nicu Mergeani. Fiecare dintre cei patru antreprenori – doi fraţi şi doi veri – a schimbat în ultimii 12 ani viaţa de noapte a Bucureştiului şi fiecare a avut rolul său în business. Mihai Popescu a fost designerul şi arhitectul barurilor şi restaurantelor Uanderful, Biutiful sau Fratellini, dar şi al cluburilor Fratelli. 

    Omul care a schimbat viaţa de noapte a Bucureştiului: Care sunt pasiunile unuia dintre acţionarii grupului Fratelli, arhitectul din spatele Uanderful, Biutiful sau Fratellini

  • Omul care a schimbat viaţa de noapte a Bucureştiului

    Arhitectul Mihai Popescu este cunoscut ca unul dintre cei patru „fraţi“, respectiv unul dintre cei patru acţionari ai grupului Fratelli, care cuprinde mai multe baruri, restaurante şi cluburi. El este implicat în acest business alături de fratele său geamăn Liviu Popescu şi alături de doi prieteni, Dani Caramihai şi Nicu Mergeani. Fiecare dintre cei patru antreprenori – doi fraţi şi doi veri – a schimbat în ultimii 12 ani viaţa de noapte a Bucureştiului şi fiecare a avut rolul său în business.

    Mihai Popescu a fost designerul şi arhitectul barurilor şi restaurantelor Uanderful, Biutiful sau Fratellini, dar şi al cluburilor Fratelli. Proiectele sale nu se limitează însă doar la localurile din grup. Tot el este cel care a transformat o mansardă din centrul istoric al Capitalei într-unul din cele mai cool rooftop baruri din Bucureşti, respectiv Nomad Sky Bar. Şi lista lucrărilor poate continua, pentru că firma sa de design Twins Studio are deja mai bine de un deceniu de activitate şi peste o sută de proiecte la activ, în special restaurante, baruri şi cafenele. Deşi are un business de zi (Twins Studio) şi unul de noapte (Fratelli), şi pentru Mihai Popescu ziua are tot 24 de ore, iar anul 365 de zile. Şi îşi găseşte timp şi pentru pasiunile sale, vânătoarea şi călătoriile.

    Cititi mai multe pe www.da.zf.ro

  • Cel mai cunoscut club de noapte din lume a fost scos la vânzare

    Lanţul de cluburi Pacha, care include şi celebra locaţie din Ibiza, a fost scos la vânzare pentru suma de 500 de milioane de euro. Preţul ia în calcul toate cluburile Pacha precum şi taxele de franciză pentru acestea.

    Motivul din spatele vânzării, scrie Dj MAG, ar fi antipatia dintre fondatorul Ricardo Urgell şi familia Matutes, proprietarii Ushuaia, un alt lanţ de cluburi extrem de popular.

    Cunoscută pentru viaţa de noapte extrem de agitată, Ibiza se pregăteşte în 2016 pentru închiderea altui spaţiu legendar, Space Ibiza, care va organiza pe 2 octombrie ultima petrecere din istoria sa.
     

  • Cel mai cunoscut club de noapte din lume a fost scos la vânzare

    Lanţul de cluburi Pacha, care include şi celebra locaţie din Ibiza, a fost scos la vânzare pentru suma de 500 de milioane de euro. Preţul ia în calcul toate cluburile Pacha precum şi taxele de franciză pentru acestea.

    Motivul din spatele vânzării, scrie Dj MAG, ar fi antipatia dintre fondatorul Ricardo Urgell şi familia Matutes, proprietarii Ushuaia, un alt lanţ de cluburi extrem de popular.

    Cunoscută pentru viaţa de noapte extrem de agitată, Ibiza se pregăteşte în 2016 pentru închiderea altui spaţiu legendar, Space Ibiza, care va organiza pe 2 octombrie ultima petrecere din istoria sa.
     

  • Primarul care vrea să mute toate cluburile în afara oraşului pentru a nu mai deranja cetăţenii

    Primarul Nicolae Robu se gandeste foarte serios sa mute toate cluburile din Timisoara, in afara orasului. Aceasta desi in urma cu doi ani nici nu a vrut sa auda de asa ceva.

    Un timisorean i-a sesizat edilului, intr-o audienta publica tinuta pe Facebook,  ca este deranjat de zgomotul din cluburi. Primarul l-a sfatuit pe acesta sa sesizeze Politia Locala si a dezvaluit ca are in vedere mutarea lor in afara Timisoarei.

    „Trebuie sesizata Politia, se fac masuratori cu aparatura omologata. Un anumit deranj in oras inevitabil exista. Vom cauta o locatie unde sa dezvoltam cluburile orasului. Una unde sa nu mai fie perturbati cetatenii. Nu o avem inca, dar avem niste idei in analiza si atunci vom asigura mijloace de transport in comun care sa ii dupa pe cei amatori de cluburi, sa ii aduca inapoi in oras. Le asiguram, deci, toate conditiile. Vrem ca ei sa se poata simti bine fara ca altii sa se simta rau in urma distractiei lor„, a spus Robu.

    Cu toate acestea, primarul reia o idee mai veche cum ca Timisoara este un oras plin de viata si ca nu poate sa aiba un ‘iz’ monastiresc.

    „Inteleg ca este un deranj de la multe cluburi, dar nici nu putem sa avem pretentia ca un oras plin de viata, ca Timisoara, sa aiba iz de spatiu monastiresc. Intr-un oras auzi clopotele Catedralei, clopotele altor biserici si le auzi la anumite intervale de timp, auzi inevitabil zgomotul masinilor si iata, in week-end, cel putin, e greu sa facem sa nu se auda si zgomot de la cluburi„, a mai adaugat edilul.

    Cititi mai multe pe www.opiniatimisoarei.ro

  • Primarul care vrea să mute toate cluburile în afara oraşului pentru a nu mai deranja cetăţenii

    Primarul Nicolae Robu se gandeste foarte serios sa mute toate cluburile din Timisoara, in afara orasului. Aceasta desi in urma cu doi ani nici nu a vrut sa auda de asa ceva.

    Un timisorean i-a sesizat edilului, intr-o audienta publica tinuta pe Facebook,  ca este deranjat de zgomotul din cluburi. Primarul l-a sfatuit pe acesta sa sesizeze Politia Locala si a dezvaluit ca are in vedere mutarea lor in afara Timisoarei.

    „Trebuie sesizata Politia, se fac masuratori cu aparatura omologata. Un anumit deranj in oras inevitabil exista. Vom cauta o locatie unde sa dezvoltam cluburile orasului. Una unde sa nu mai fie perturbati cetatenii. Nu o avem inca, dar avem niste idei in analiza si atunci vom asigura mijloace de transport in comun care sa ii dupa pe cei amatori de cluburi, sa ii aduca inapoi in oras. Le asiguram, deci, toate conditiile. Vrem ca ei sa se poata simti bine fara ca altii sa se simta rau in urma distractiei lor„, a spus Robu.

    Cu toate acestea, primarul reia o idee mai veche cum ca Timisoara este un oras plin de viata si ca nu poate sa aiba un ‘iz’ monastiresc.

    „Inteleg ca este un deranj de la multe cluburi, dar nici nu putem sa avem pretentia ca un oras plin de viata, ca Timisoara, sa aiba iz de spatiu monastiresc. Intr-un oras auzi clopotele Catedralei, clopotele altor biserici si le auzi la anumite intervale de timp, auzi inevitabil zgomotul masinilor si iata, in week-end, cel putin, e greu sa facem sa nu se auda si zgomot de la cluburi„, a mai adaugat edilul.

    Cititi mai multe pe www.opiniatimisoarei.ro

  • Mâncare expirată şi mizerie în hotelurile, cluburile şi terasele de pe litoral. Ce localuri trebuie să evităm

    Comisarii Autorităţii Naţionale pentru Protecţia Consumatorilor au verificat, în perioada 12-13 august, şase hoteluri din staţiunile Neptun şi Olimp, precum şi cinci cluburi, dar şi cinci terase şi restaurante din staţiunea Mamaia.

    Au fost aplicate sancţiuni contravenţionale în cuantum de 102.500 lei pentru nereguli precum alimente depozitate necorespunzător sau expirate, lenjerie de pat murdară sau piese de mobilier stricate.

    Astfel, în patru unităţi hoteliere inspectorii ANPC au găsit faţade deteriorate ale unor balcoane, gresie stricată la baie, mobilier rupt în camere sau lenjerie de pat murdară. Totodată, au fost aplicate sancţiuni şi pentru lipsa informării consumatorilor cu privire la serviciile cu şi fără plată a programelor TV din camere

    Hoteluri:

    1. Hotel Slatina si Restaurant Craiova- Statiunea Neptun
    Abateri constatate:
    –       in spatiul destinat baii, respectiv dusul exista gresie sparta, desprinsa si cu bucati lipsa, care putea duce la accidentarea consumatorilor.
    –       pernele din dotarea hotelului erau patate si neigienizate, geamul exterior al casei scarii intre nivelurile 1 si 2 era crapat pe o suprafata mare, punand in pericol siguranta si sanatatea consumatorilor.
    –        in blocul alimentar al Restaurantului Craiova au fost gasite produse din porc congelate fara a avea elementele de identificare si caracterizare, fara a se putea identifica data durabilitatii minimale, conditiile de depozitare, precum si coordonatele producatorului.
    A fost aplicata o amenda de 15.000 lei, iar pentru camerele care prezentau deficiente a fost dispusa oprirea temporara a prestarii serviciilor de cazare pana la remedierea acestora.

    2. Hotel Callatis- Statiunea NEPTUN
    Abateri constatate:
    –       Lipsa informarii consumatorilor cu privire la serviciile cu plata si fara plata, informatii privind programele TV din camere.
    A fost aplicata o amenda de 2.000 lei si a fost dispusa masura remedierii deficientelor constate.

    3. Hotel Istria- Statiunea Neptun
    Abateri constatate:
    –       Nerespectarea conditiilor de igiena sau lipsa unor accesorii din camera (perne patate, lipsa veioze, covoare)
    –       Lipsa informarii consumatorilor cu privire la serviciile cu si fara plata a programelor TV din camera
    A fost aplicata o amenda de 5.000 lei si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    4.Hotel Belvedere- Statiunea Olimp
    Abateri constatate:
    –       Unele balcoane aveau fatadele deteriorate, existand riscul accidentarii consumatorilor
    –       Lipsa respectarii igienei din camera (saltele si perne patate, tapiterii rupte, lipsa barelor de protectie la iesirea din cada)
    –       Nerespectarea conditiilor de depozitare pentru prajituri
    –       Lipsa indicarii ingredientelor alergene din lista meniu
    A fost aplicata o sanctiune de  10.000 lei. S-a dispus masura remedierii deficientelor constatate, precum si retragerea din circuitul consumului uman a produselor de cofetarie.

    5. Hotel SIBIU- statiunea Olimp
    Abateri constatate:
    –       Lipsa informarii consumatorilor cu privire la utilizarea aerului conditionat si a serviciilor cu si fara plata a TV-urilor din camera.
    A fost aplicata o amenda de 3.000  si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    6.Hotel CRAIOVA- statiunea Olimp
    Abateri constatate:
    –       Consola dintr-o baie era desprinsa. S-a aplicat un avertisment, precum si masura opririi temporare a prestarii serviciului pentru o camera pana la remedierea deficientelor.

    Cluburi:

    1.    CLUB CRAZZY BEACH- statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Depozitarea necorespunzatoare a produselor si ingredientelor
    –       Lipsa cantitatii nete din listele meniu
    –       Lipsa informarii consumatorilor cu privire la ingredientele cu potential allergen din listele meniu.
    A fost aplicata o amenda de 8.000 lei si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    2.    CLUB RESTAURANT AMOS- statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Lipsa informatiilor pentru ingredientele cu potential alergen din listele meniu.
    A fost aplicata o amenda de 3.000 lei si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    3.    CLUB FRATELLI– statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Depozitarea necorespunzatoare a produselor alimentare
    A fost aplicata o amenda de 5.000  lei,  iar produsele au fost oprite definitiv de la comercializare.

    4.    RESTAURANT LA MAMA- statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Lipsa informatiilor cu privire la ingredientele cu potential alergen din listele meniu.
    A fost aplicata o amenda de 5.000 lei  si s-a dispus remedierea defiecientelor constatate.

    5.CLUB EGGO– statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Produse alimentare fara elemente de caracterizare si identificare, fara a se putea stabili data durabilitatii minimale, conditiile de depozitare si coordonatele producatorului, putand pune in pericol sanatatea consumatorilor (piept curcan, fara elemente de identificare caracterizare, scoici cu miros nespecific, creveti cu miros necorespunzator, oua sparte cu miros de alterat).
    A fost aplicata amenda de 10.000 lei si s-a dispus masura de retragere din circuitul consumului uman a produselor.

    Restaurante si terase:

    1.    TERASA ‘’ BUNATATURI SI PLACINTE” – statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Utilizarea in prepararea produselor a materiilor prime cu miros necorespunzator, de fermentat
    –       Produse expirate
    –        Utilizarea de aluaturi vechi, uscate pe margini
    –       Produse alimentare fara elemente de caracterizare si identificare, fara a putea stabili data de preparare.
    A fost aplicata o amenda 16.500 lei, precum si retragerea produselor din circuitul consumului uman.
    A fost dispusa masura opririi temporare a prestarii serviciului de alimentatie publica (servirea preparatelor culinare) pana la remedierea deficientelor constatate.
    Pentru nerespectarea conditiilor igienico-sanitare din unitate au fost  informate DSVSA Constanta si DSP Constanta.

    2.    TERASA IANCU- statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Lipsa informatiilor cu privire la cantitatea neta a produselor din meniu
    –       Lipsa informatiilor ingredientelor alergene folosite
    A fost aplicata o amenda de 5.000 lei si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    3.    TERASA CASA ROMANEASCA – statiune Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Nerespectarea conditiilor de depozitare pentru sosuri, maioneza si ketch up.
    –       Produse alimentare fara etichete
    A fost aplicat un avertisment si s-a dispus masura remedierii deficientelor constatate.

    4.    RESTAURANT TERASA TARANEASCA –statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Produse alimentare expirate – carnati, smantana
    –       Produse alimentare fara elemente de caracterizare si identificare, fara a se putea stabili data durabilitatii minimale/data limita de consum, conditiile de depozitare recomandate de producator si coordonatele acestuia, putand pune in pericol sanatatea consumatorilor- mici, carne fiarta si congelata
    –       Neindicarea ingredientelor cu potential allergen din listele meniu
    A fost aplicata o amenda de 10.000 lei, precum si masura retragerii din circuitul consumului uman a produselor gasite cu deficiente.
    A fost dispusa masura de oprire temporara a prestarii serviciului de alimentative publica pana la remrdierea deficientelor constatate.

    5.     TERASA IL CALCIO – statiunea Mamaia
    Abateri constatate:
    –       Produse fara elemente de identificare si caracterizare (calamari, sos paste, sos pizza) pentru care nu se putea preciza data durabilitatii minimale/ data limita de consum, conditiile de depozitare si coordonatele operatorului economic.
    –       Lipsa informarii consumatorilor cu privire la ingredientele cu potential allergen din listele meniu.
    A fost aplicata o amenda de 5.000 lei, precum si masura retragerii produselor din circuitul consumului uman.