Tag: plecare

  • O sosire a preşedintelui Băsescu la Bruxelles nu a fost anunţată instituţiilor UE

    De asemenea, preşedintele Băsescu nu a plecat până la această oră spre Bruxelles, au mai precizat pentru MEDIAFAX sursele menţionate. Departamentul de Comunicare Publică al Administraţiei Prezidenţiale nu a comunicat până la această oră un program public al şefului statului pentru astăzi. Totodată, Bogdan Oprea, purtătorul de cuvânt al preşedintelui Băsescu, nu a putut fi contactat în această dimineaţă, el având telefonul închis.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Ponta a plecat spre Bruxelles, însoţit de ministrul de Externe şi de cel al Afacerilor Europene

    După ce au urcat jurnaliştii, la avionul aflat în faţa salonului oficial au fost aduse de la terminalul aeroportului, cu un autobuz, persoanele care au cumpărat bilet pentru cursa Tarom spre Bruxelles. Ulterior, au urcat în aeronavă premierul şi membrii delegaţiei oficiale.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Burger King pleacă din România

    Lanţul de fast-food Burger King, adus pe piaţa locală în urmă cu circa patru ani de oamenii de afaceri Eli Davidai şi Marius Nasta, a intrat pe 8 iunie în insolvenţă la cererea centrului comercial Liberty Center.

    Mai multe pe zf.ro

  • Duţă: Pentru a dubla salariile medicilor ar fi nevoie de 700 milioane de euro pe an

    Preşedintele Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate (CNAS) a declarat, joi, că nu există decât două-trei mari posibilităţi pentru a creşte fondurile alocate sănătăţii, printre acestea fiind şi creşterea calităţii serviciilor medicale şi creşterea veniturilor medicilor pentru a împiedica exodul. “Practic, pentru a dubla salariile doctorilor, ar fi nevoie 600 – 700 milioane de euro pe an “, a precizat Lucian Duţă. Preşedintele CNAS a mai spus că celelalte două căi ar fi transferul de la bugetul de stat şi creşterea cotele alocate CAS-urilor.

    Mai multe pe mediafax.ro

  • Iuliana Craiciu, avocat asociat, pleacă de la Muşat & Asociaţii

    “Iuliana a fost alături de Muşat & Asociaţii de mai bine de 6 ani, iar în acest timp a dovedit că este un profesionist dedicat avocaturii de business. Îi doresc mult succes în planurile de viitor”, a spus Gheorghe Muşat, senior partner la Muşat & Asociaţii.

    “Experienţa la Muşat & Asociaţii a fost o adevărată şcoală pentru mine. A fost locul unde am avut ocazia să mă dezvolt profesional la cel mai înalt nivel. Mă bucur că am avut privilegiul de a lucra şi de a învăţa în acelaşi timp alături de unii dintre cei mai buni specialişti de pe piaţa locală”, a completat Iuliana Craiciu.

    Muşat & Asociaţii este una dintre primele case de avocatură înfiinţate în România, după 1 ianuarie 1990. Având 12 parteneri şi peste 100 de avocaţi şi consilieri, firma oferă servicii de consultanţă în toate sectoarele avocaturii de business.

    Portofoliul Muşat & Asociaţii cuprinde peste 2.500 de clienţi, mari corporaţii locale sau internaţionale printre care: Enel SpA, Roche, Rompetrol, Colas, European Investment Bank, RBS (Royal Bank of Scotland), ING Bank, Fortis Bank, KBC Bank, Raiffeisen Bank, OTP Bank, Eli Lilly, GlaxoSmithKline, Novartis, General Electric, General Motors, Intel, Oracle, AON, AT&T, Thyssen Krupp, Generali, Immoeast, Petrom, AFI Europe, Electrolux, SBS Broadcasting Corporation etc.

  • Preşedintele Raiffeisen Bank: Băncile străine nu pleacă din România, în ciuda crizei

    “O bancă va fuziona cu altă bancă, o bancă va vinde franciza din România către altă bancă – atunci asta ar putea fi definit ca «a pleca». Ce nu văd este ca un jucător mare să plece din România. Avem nevoie de un proces de consolidare, avem prea multe bănci care au aceleaşi ambţtii”, a declarat Steven van Groeningen la Pro TV. Iar problemele financiare din vestul Europei fac imposibilă scăderea dobânzilor la creditele în euro.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Liviu Sfrija şi Henkel – povestea a durat 16 ani

    “Proiectele personale” sunt motivul invocat pentru decizia de a părăsi compania de cel care a deţinut în ultimii ani – prin tumultul creşterii consumului, dar şi după prăbuşirea acestuia – frâiele de conducere ale Henkel România. Liviu Sfrija spune că “a fost una dintre cele mai dificile decizii pe care a trebuit să le iau”, dar nu a oferit niciun fel de detalii despre planurile pe care le are pentru viitor. Mai completează însă că anii petrecuţi în Henkel România au fost “minunaţi” şi că rămâne cu satisfacţia lucrului bine făcut – “contribuţia la succesul Henkel în România, dar şi cu satisfacţiile personale ca urmare a proiectelor sociale în care am fost direct implicat”.

    Într-un interviu anterior acordat BUSINESS Magazin, Sfrija spunea că este mulţumit de parcursul său în carieră (“sunt în grafic cu ce mi-am dorit şi n-am avut niciodată sentimentul nimicniciei”). Mai mult de-atât, el consideră că “trebuie să ai şi foarte mult noroc ca să ajungi pe o poziţie care să se plieze cu visele din copilărie”. Când Henkel a intrat pe piaţa românească, funcţia cu care a fost angajat Sfrija a fost de director de vânzări, fiind ulterior promovat managing director, general manager şi, din 2005, preşedinte.

    Compania cu a cărei dezvoltare i s-a împletit strâns cariera are pe piaţa românească trei divizii – detergenţi şi produse pentru îngrijirea locuinţei, produse cosmetice şi de toaletă şi adezivi şi tehnologii. Cifra de afaceri a ajuns anul trecut la 133 de milioane de euro, în scădere uşoară faţă de 2009 (134,7 milioane de euro). Compania a demarat anul acesta un program de investiţii în valoare de 10 de milioane de euro pentru ridicarea din temelii a unei noi fabrici de adezivi, la Roznov, Neamţ. Henkel mai are două alte astfel de unităţi de producţie; conform estimărilor oficiale, producţia în noua fabrică ar putea începe la finalul anului viitor. Valoarea totală a investiţiilor realizate de firma austriacă pe piaţa locală se plasează în jurul a 30 de milioane de euro.

    De la 1 decembrie 2011 respon-sabilităţile sale se vor distribui între un român şi o bulgăroaică. Poziţia de preşedinte al Henkel România va fi preluată de Niculae Olteanu, actualul CFO al filialelor companiei din România şi din Bulgaria, iar funcţia de general manager divizia detergenţi Henkel România va fi preluată de către Darina Stoyanova (actualmente general manager divizia detergenţi pe piaţa bulgărească).

  • Multinaţionalele pleacă la primul semn de nesiguranţă. Ce ar trebui să facă statul român

    “Multinaţionalele vin şi pleacă în funcţie de interesele lor, e foarte bine ca statul să încurajeze aceste investiţii şi să se înscrie în cursa pentru atragerea investiţiilor străine cu celelalte ţări din zonă, dar în aceeaşi măsură statul ar trebui să ajute antreprenorii autohtoni. Ei îşi asumă riscul, sunt inventatori, aduc valoare adăugată. Sunt mai creativi decât o fac giganţii care au investit până acum în România. Multinaţionalele sunt investitori oportunistici, iar la primul semn de nesigurnaţă pleacă”, a spus Nacu luni, la lansarea proiectului “Campioni în Business”, care îşi propune promovarea antreprenoriatului local. În opinia reprezentantului celui mai activ fond de private equity în România, nu este neapărat vina guvernului că multinaţionalele, şi mai exact Nokia, pleacă din România, cum nu a fost nici vina guvernului german când concernul finlandez a închis o fabrică din Germania pentru a deschide una pe piaţa românească.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Britanicii de la Aviva se gandesc sa plece din Romania

    Oficialii Aviva Europe au confirmat pentru ZF existenta unei
    liste cu sapte piete strategice, precizand ca printre acestea nu se
    numara Romania, Cehia si Ungaria. Ei afirma insa ca orice discutie
    privind vanzarea este prematura. “Aviva doreste sa-si consolideze
    pozitia pe pietele externe si isi va focusa efortul pe acele piete
    unde considera ca poate obtine profit de cel putin 100 mil. dolari,
    o rentabilitate a capitalului de cel putin 12% sau unde companiile
    au potential de a ajunge la o valoare de piata de 1 mld. dolari”, a
    spus Geraldine Kennedy, director de comunicare al Aviva Europe.
    Desi au venit in Romania in 2000 ca una dintre cele mai puternice
    companii internationale din domeniu, britanicii nu au reusit sa
    gaseasca reteta de management pentru a se impune local. Au mers pe
    varianta cresterii organice, insa solutiile de marketing folosite
    nu le-au permis sa urce in top 3.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Se ingroasa lista bancilor straine care vor sa plece din Romania

    Patru banci locale, dintre care una cu peste 5% din piata, ceea
    ce ii da importanta sistemica, iar restul de dimensiuni reduse,
    asteapta investitori care sa le cumpere pana cel tarziu in 2012 –
    2013, potrivit anunturilor oficiale ale actualilor actionari
    majoritari bazate pe diferite motive strategice. Este vorba despre
    Volksbank, RBS, ATE Bank si MKB Romexterra – toate membre ale unor
    grupuri internationale care au venit in Romania si au mizat pe
    cresterea economica puternica de la jumatatea deceniului trecut.
    Per ansamblu, activele celor patru banci cumulau circa 8,5% din
    piata la sfarsitul lui 2010 fata de peste 10% in 2008. La noile
    dimensiuni ale economiei, un sistem bancar cu peste 40 de jucatori
    tinde sa fie prea aglomerat. Americanii de la GE Money au dat tonul
    consolidarii inca de anul trecut, vanzandu-si afacerile catre
    Garanti.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro