Tag: rezultate

  • Bacalaureat: Promovabilitatea in Bucuresti, 43,8% dupa contestatii. Vezi rezultatele pe judete

    In Bucuresti au fost inregistrate 9.138 de contestatii la
    bacalaureat, dintre care cate 3.000 la limba si literatura romana
    si matematica, iar 500 la fizica, restul fiind distribuit pe
    celelalte discipline. Aproximativ 80% dintre candidatii care au
    contestat rezultatele la bacalaureat au medii foarte mici, intre 2
    si 4, astfel ca sansele ca acesti tineri sa promoveze raman
    scazute.

    La scara nationala su fost depuse 80.160 de contestatii. Din
    totalul acestora, 26.580 au fost la limba si literatura romana,
    25.527 la matematica, 9.568 la biologie, 4.978 la geografie, 3.281
    la istorie, 3.156 la fizica, iar la limba materna 675, potrivit
    datelor centralizate la Ministerul Educatiei, Cercetarii,
    Tineretului si Sportului.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Cei mai saraci elevi au avut cea mai mare rata de promovabilitate la bacalaureat

    La polul opus sunt cei care au sustinut bacalaureatul in cele
    mai bogate regiuni, in Bucu¬resti-Ilfov si in vestul tarii, unde
    PIB-ul pe cap de locuitor ajunge la valori de 13.648 de euro,
    respectiv 6.333 de euro si unde rata de absolvire a bacalaureatului
    a fost de 33%. Explicatia? “Cei saraci vor sa iasa din saracie, iar
    invatatul si obtinerea unor note bune este singura lor sansa de a
    pleca din locurile in care sunt, de a se inscrie la o facultate
    buna si de a obtine un job mai bine platit. Ei invata cu mai multa
    seriozitate, poate si pentru ca nu au alte activitati sau
    «tentatii»”, este de parere Paloma Petrescu, fost secretar de stat
    pentru invatamantul preuniversitar in Ministerul Educatiei. Elevii
    au avut cea mai slaba per¬formanta din istoria invatamantului,
    intrucat rata de promovabilitate in sesiu¬nea de vara a examenului
    de bacalaureat a fost de numai 44,5%, iar peste 110.000 de
    absolventi de liceu au fost declarati respinsi in urma sustinerii
    examenelor.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • BNR a avut anul trecut un profit net de trei ori mai mic decat in 2009

    Pentru 2009, BNR a raportat un profit net de 4,6 miliarde de
    lei. Agentia MEDIAFAX a anuntat inca din luna februarie, citand
    surse din banca centrala, ca BNR a obtinut anul trecut un profit de
    circa 330 milioane euro (circa 1,4 miliarde lei), de trei ori mai
    putin decat castigul realizat in 2009. Anul trecut, veniturile din
    dobanzi ale bancii centrale au cumulat 1,4 miliarde de lei, de trei
    ori mai mici fata de incasarile de 3,12 miliarde de lei din anul
    anterior. Cheltuielile cu dobanzile au scazut de la 2,8 miliarde de
    lei la 2,16 miliarde de lei. Pe partea operatiunilor financiare,
    cheltuielile cu emisiunea monetara au scazut cu mai mult de
    jumatate, de la 102,8 milioane de lei in 2009 la 45,8 milioane de
    lei anul trecut.


    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Funeriu: Pentru prima data diploma de bacalaureat are o valoare. Rezultatele si comportamentele sunt oglinda societatii

    In prima declaratie de presa facuta dupa anuntarea rezultatelor
    la examenul de bacalaureat inaintea contestatiilor, ministrul
    Daniel Funeriu a inceput prin a-i felicita pe cei 90.765 de elevi
    care au promovat, dar si pe parintii, profesorii si invatatorii
    lor. De asemenea, Daniel Funeriu i-a felicitat pe cei 65 de elevi
    care au luat nota 10 la bacalaureat, precizand ca acestia vor fi
    premiati de Ministerul Educatiei in cadrul unei ceremonii.
    Ministrul Educatiei a mai spus ca pentru prima data societatea stie
    ca diploma de bacalaureat are o valoare castigata prin munca.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Bacalaureat 2011: Cele mai slabe rezultate din ultimii 20 de ani. Care sunt judetele cu cele mai proaste rezultate

    In acest an, promovabilitatea la bacalaureat este de 44,47% la
    nivel national. Pe judete, situatia promovabilitatii la examenul de
    bacalaureat inaintea contestatiilor este urmatoarea:
    ALBA – 38,45% GIURGIU – 20%
    ARAD – 36,43% GORJ – 34,94%
    ARGEŞ – 35% HARGHITA – 64,03%
    BIHOR – 50,38% HUNEDOARA – 38,36%
    BISTRITA-NASAUD – 41,92% IASI – 41,9%
    BOTOSANI – 56% MEHEDINTI – 30%
    BRASOV – 45,89% MURES – 45,56%
    BUCURESTI – 42,03% SIBIU – 53,8%
    BUZAU – 53,2% SUCEAVA – 65,03%
    CLUJ – 54,07% TELEORMAN – 46%
    CONSTANTA – 58% TIMIS – 31,79%
    COVASNA – 44,29% VASLUI – 43,27%
    DAMBOVITA – 35% VRANCEA – 38,73%
    DOLJ – 39,74%

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Moldova: punct si de la capat

    O concluzie certa in urma alegerilor locale din 5 iunie din
    Republica Moldova este ca institutele de sondare a opiniei publice
    nu au reusit nici anul acesta sa gaseasca instrumentele de
    calibrare potrivite pentru comportamentul electoral al populatiei.
    Comunistii au obtinut, ca si la parlamentarele de la sfarsitul
    anului trecut, un scor mult mai mare decat cel indicat de sondaje,
    cel putin in cazul luptei pentru Primaria Chisinau, cea mai
    importanta reduta politica a tarii, de unde a inceput in 2007
    miscarea de contestare a Partidului Comunistilor (PCRM), aflat pe
    atunci la guvernare.

    Desi comentariile post-electorale s-au concentrat pe scorul
    surprinzator realizat de candidatul comunist Igor Dodon la Chisinau
    in fata primarului in functie, liberalul Dorin Chirtoaca, in restul
    tarii situatia este oarecum mai echilibrata, chiar favorabila
    actualei Aliante pentru Integrare Europeana (AIE). Votul politic
    dat pentru consiliile municipale si raionale favorizeaza usor AIE,
    desi trebuie remarcate si rezultatele bune obtinute de comunisti in
    marile orase. Din acest motiv, perioada post-electorala ramane
    deschisa tuturor scenariilor, inclusiv unor noi alegeri
    anticipate.

    Paradoxal, in ciuda turbulentelor politice din ultimii doi ani,
    economia tarii a reusit sa-si revina oarecum de pe urma socurilor.
    Dupa o scadere de 6,5% in 2009, cand criza politica interna s-a
    suprapus nefericit peste criza economica internationala, Produsul
    Intern Brut al Moldovei a crescut cu 6,9% in 2010, pana la circa
    5,8 miliarde de dolari, fiind asteptat sa avanseze cu 5,6% si in
    acest an. Un raport al Institutului pentru Dezvoltare si Initiative
    Sociale (IDIS), un ONG local, arata insa un tablou macroeconomic
    destul de sumbru prin prisma vulnerabilitatii continue la inflatie,
    estimata pentru 2011 la 8,4%, peste cea preconizata de FMI (8%, cu
    perspectiva de scadere sub 6% in 2012). Pe de alta parte, salariile
    reale ale angajatilor au crescut anul trecut, spre exemplu, cu doar
    0,7%, pentru anul in curs fiind estimat un avans optimist de 4%, in
    conditiile unui somaj in crestere. In lipsa remiterilor financiare
    ale celor plecati in strainatate, care in 2010 au fost de peste o
    cincime din PIB, este evident ca tensiunile din societatea
    moldoveneasca ar fi cu mult mai mari.

    Nemultumirea populatiei fata de actuala guvernare este
    identificata de analisti in rezultatele obtinute de fosta putere
    comunista in orasele mari, in special in Chisinau si Balti,
    sociologic vorbind capete de pod pentru infruntarile electorale
    viitoare. “Nemultumirea fata de actuala guvernare este mare, iar
    baza tot mai solida a comunistilor, vizibila inca de la
    referendumul pentru modificarea Constitutiei (septembrie 2010), a
    fost confirmata la alegerile parlamentare din noiembrie 2010 si
    acum la locale”, explica pentru BUSINESS Magazin politologul
    Cristian Pirvulescu, presedintele Asociatiei Pro Democratia. Asta
    desi discursul public este dominat de luari de pozitii
    anti-comuniste; acestea au dat peste cap, de altfel, si busolele
    institutelor de sondare, care nu au putut estima corect acea
    “spirala a tacerii”, sintagma care in sociologie denumeste
    inducerea in eroare a operatorului de sondaje de catre intervievat,
    la presiunea opiniei dominante induse de putere.

    Dezamagirea fata de rezultatele actualului primar e confirmata
    si de Oleg R. (24 de ani), un tanar jurist originar din capitala
    Moldovei, dar stabilit la Bucuresti. “In urma cu patru ani, dupa
    alegerea lui Chirtoaca, s-a intamplat sa asist intr-un autobuz in
    Chisinau la o disputa vie intre un rus si un ucrainean, primul
    sustinand cat de performant se dovedeste a fi tanarul primar ales
    de cateva luni. In aceste zile, o astfel de discutie nu cred ca mai
    este posibila”, spune Oleg. Pe astfel de nemultumiri, care au pus
    in umbra viziunea proeuropeana si apropierea de Romania a lui
    Chirtoaca, candidatul comunist Igor Dodon (un blogger cu state
    vechi in mediul virtual din Moldova – blogul sau, Dodon.md, este
    inaugurat de aproape un an si jumatate) si-a construit campania,
    plina de promisiuni si cu mesaje preponderent pozitive, de
    inspiratie occidentala. Totusi, Dodon nu este nici el un personaj
    proaspat intrat in politica, din perioada mandatului sau de
    ministru comunist al economiei datand unele suspiciuni legate de
    privatizari dubioase in folosul apropiatilor PCRM.

    E drept, in rezultatele deloc onorabile obtinute de Dorin
    Chirtoaca (creditat in sondajele preliminare cu victoria din primul
    tur), un rol important l-au avut si sciziunile din cadrul AIE.
    “Premierul Vlad Filat a vrut de fapt sa dea o lectie Partidului
    Liberal (PL), care l-a sprijinit pe Chirtoaca”, explica Pirvulescu
    felul cum se joaca raportul de forte din AIE; la aceasta se adauga
    sabotajul Partidului Democrat condus de fostul comunist Marian
    Lupu, care s-a incapatanat sa pastreze in cursa pentru primarie un
    candidat propriu, in dezavantajul evident al lui Chirtoaca.

    La sfarsitul saptamanii trecute, insa, cei trei lideri ai AIE,
    Filat, Lupu si Mihai Ghimpu (presedinte al PL si unchiul actualului
    primar Chirtoaca) s-au angajat solemn sa-l sustina pe actualul
    primar in scrutinul din 19 iunie. Nu de alta, dar, profitand de
    incapacitatea Parlamentului de a desemna constitutional un
    presedinte – functie al carei interimat e asigurat de Marian Lupu,
    ca presedinte al legislativului – si de un posibil scor bun la
    scrutinul din 19 iunie, PCRM a anuntat ca vrea alte alegeri
    generale anticipate in acest an, fortand AIE sa se gandeasca la
    randul sau la un astfel de scenariu. Strategia comunistilor, al
    caror mesaj de stabilitate si predictibilitate suna tot mai
    atragator pentru o anumita parte a electoratului, pune, asadar, din
    nou la incercare soliditatea AIE, dar si rabdarea moldovenilor.

  • Si romanii produc echipamente sportive. Cine sunt cei care se lupta cu gigantii Nike, Puma si Adidas

    Prima fabrica, cea de aparate sportive, a fost construita in
    1997, iar cea de echipamente sportive in 2004. Mircea Barna a fost
    inainte de Revolutie capitanul echipei nationale de baschet.
    Fabrica “Somesul” il desemnase sa produca echipament la Cluj, unde
    se faceau treningurile si echipamentele de sport, iar “Pionierul”
    de la Bucuresti se ocupa de partea de incaltaminte. Clubul Bayer
    Leverkussen i-a facut o oferta in 1976, insa abia zece ani mai
    tarziu a ajuns in Germania. Anul 1989 l-a prins antrenor al echipei
    de baschet din Nürnberg, insa dupa 2002 s-a intors definitiv in
    Romania.
    Ancada are astazi trei fabrici la Cluj pentru echipamentele
    sportive, iar pantofii sunt produsi in mare parte in Asia. |nsa,
    cat de curand, productia se va muta in Romania. “Distrugandu-se
    infrastructura, in tara nu mai sunt fabrici, iar pantoful sport nu
    e deloc simplu de construit”, explica Barna.

    Concret, grupul de firme produce mingi, tricouri, treninguri si
    toate cele necesare desfasurarii competitiilor sportive. Iar reteta
    calitate-pret tintita inspre clientii obisnuiti vrea sa nu
    depaseasca pragul de 40 de euro pentru un produs. Pe partea de
    cluburi, preturile sunt insa mai mari. Cele mai mari contracte sunt
    semnate cu U Mobitelco, Targu-Mures si Baia-Mare la baschet,
    echipele Jolidon, Galati, Suceava, Timisoara si Cluj la handbal si
    Zalau si Baia-Mare la volei. Per total, pe segmentul cluburilor,
    Ancada furnizeaza echipamente catre 15 echipe la handbal, baschet
    si volei din campionatul national.

    “Nu putem intra la fotbal la divizia A, desi echipam deja
    formatii din ligile a doua si a treia. Cei din liga intai sunt de
    mai mult timp in contact cu marile branduri, iar Ancada nu isi
    permite sa ofere echipamente de sute de mii de euro gratuit”,
    explica Barna. Echipamente in Romania produc Adidas, Umbro, Puma si
    Lotto, potrivit datelor furnizate de oficialii Ancada.

    Una peste alta, echipamentele de joc si antrenament, adica sort,
    tricou si trening, sunt cele care se vand cel mai bine pe piata
    romaneasca. 80% din vanzari se indreapta inspre cluburile sportive,
    iar restul se vinde prin magazinele din Cluj, Zalau si Bistrita.
    Iar in planurile clujenilor se afla si un nou magazin deschis
    intr-un complex comercial din Bucuresti pana la finele anului.

    Criza a lovit insa si businessul cu echipamente sportive, iar
    vanzarile au ajuns la mai putin de jumatate fata de anii buni ai
    economiei. Desi a renuntat la multe dintre contractele cu terti, a
    redus din bugetul alocat designului si a restructurat credite,
    afacerea nu a scapat nelovita. Printre vulnerabilitatile Ancada se
    numara faptul ca, dupa cum spune chiar Barna, nu are acea siguranta
    financiara a unui grup mai mare, dar nici know-how-ul
    multinationalelor, iar totul s-a invatat din mers. Cea mai mare
    greseala: “Nu stiam ca vine criza, asa ca am investit sute de mii
    de euro in imobile”.

    |n relatia cu clientul, Ancada e perceputa tot mai mult ca o
    marca extrem de convenabila dupa raportul calitate-pret, ceea ce se
    intampla mai putin inainte de startul recesiunii. “Daca francezul
    si neamtul pot sa circule cu Loganul, inseamna ca si eu ca roman
    pot folosi ceva romanesc. Cam asta e gandirea acum, iar
    consumatorul e mult mai educat.” Pana acum conta foarte mult
    eticheta, iar cetatenii mizau mult mai mult pe brand cand venea
    vorba de haine, insa, ca schimbare de comportament, clujeanul spune
    ca, dupa ce s-au convins ca pot obtine aceeasi calitate la un pret
    mai mic, clientii au devenit mai atenti la ce cumpara.

    Barna nu vrea sa renunte prea curand la afaceri, desi multi l-au
    curtat. “Avem si acum oferte din partea unui fond de investitii,
    dar nu putem sa scoatem atat de repede eventualii bani care ar urma
    sa fie alocati. Eu vreau sa pastrez afacerea in continuare pentru
    ca, pana la urma, e un mod de viata”, spune Barna. Argumentul sau e
    ca, in urmatorii ani, “made in Romania” va deveni un brand foarte
    puternic. Motiv pentru care si cifra de afaceri din 2011 ar urma sa
    fie de trei ori mai mare decat cea de anul trecut.

  • Allianz-Tiriac Asigurari incheie primul trimestru in scadere cu 7%

    Profitul inainte de impozitare ramane insa pe plus, inregistrand
    o valoare de circa trei milioane de lei. “Am inregistrat o crestere
    a veniturilor pentru intreg portofoliul non-auto, iar aceasta
    evolutie reduce gradul de dependenta de activitatea de asigurari
    auto. In ceea ce priveste profitabilitatea, vedem primele semnale
    de imbunatatire a rezultatelor operationale pe clasele de asigurari
    auto, ca urmare a intaririi politicii de subscriere prudentiala a
    riscurilor aferente asigurarilor Casco si RCA”, spune Rangam Bir,
    directorul general al Allianz-Tiriac Asigurari.

    In primele trei luni din 2011, valoarea primelor brute subscrise
    din activitatea de asigurari generale a fost de 231,7 milioane de
    lei, cu aproape 9% mai putin decat in acelasi interval din 2010.
    Scaderea a fost generata exclusiv de evolutia claselor de asigurari
    Casco si RCA, care, impreuna, au contabilizat un nivel al
    subscrierilor de 165,2 milioane de lei in primul trimestru, cu 31
    milioane lei mai putin decat in primul trimestru al anului
    anterior.

    Influenta asupra veniturilor a subscrierilor mai mici din
    activitatea de asigurari auto a fost partial compensata de evolutia
    pozitiva a portofoliului de asigurari generale non-auto. La nivelul
    acestuia, veniturile au inregistrat o crestere de peste 14%, de la
    58,2 milioane de lei in primul trimestru din 2010, la 66,5 milioane
    de lei in 2011. In aceste conditii, ponderea portofoliului non-auto
    in total venituri din asigurari generale a crescut cu circa 6%,
    pana la 29%.

    Si activitatea de asigurari de viata a avut o evolutie de 10%,
    de la 22,5 milioane de lei in primele trei luni din 2010, la 24,7
    milioane de lei in trimestrul unu din 2011. “Ne propunem sa
    inregistram, in continuare, o crestere a afacerilor de asigurari
    generale non-auto. In acelasi timp, anticipam o stabilizare a
    nivelului veniturilor din asigurari Casco, in conditiile in care
    procesul de <curatare> a acestui portofoliu a fost, in cea
    mai mare parte, finalizat. Vrem, de asemenea, sa mentinem tendinta
    de crestere a volumului de asigurari de viata”, spune Rangam
    Bir.

  • Finantele verifica rezultatele companiilor de stat, ajutate de INS si BNR, dupa sesizarea Eurostat

    Potrivit comunicatului, la verificarea calitatii datelor urmeaza
    sa participe si experti ai Bancii Nationale a Romaniei si INS.
    Eurostat a anuntat marti ca are rezerve in privinta calitatii
    datelor raportate de Romania referitoare la deficitul bugetar de
    anul trecut, calculat dupa standardele ESA95, invocand printre
    cauze incertitudinea legata de impactul unor companii publice
    asupra deficitului. “Astfel de rezerve au fost exprimate de
    Eurostat si in anii precedenti asupra datelor transmise de alte
    state membre, cum ar fi Grecia, Danemarca si Marea Britanie
    (inclusiv pentru ultima Notificare fiscala transmisa la 31 martie
    2011)”, se arata intr-un comunicat al Statisticii.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Afacerea pe doua roti sau cum ajunge proiectul Pegasus la zece milioane de euro anual

    “Cand James Gray-Cheape, militar in retragere al armatei
    scotiene, a venit la Bucuresti si mi-a propus sa incepem afacerea,
    ideea mi s-a parut indrazneata.” Aldescu este in prezent director
    general al DPD Romania, dupa ce in luna martie a anului 2008,
    GeoPost Yurtici Kargo a achizitionat pachetul majoritar de actiuni
    al Pegasus printr-o tranzactie estimata la acea vreme la sase-noua
    milioane de euro. Pe plan european, DPD ocupa locul al doilea pe
    piata de profil si este detinut de grupul francez GeoPost, o
    subsidiara aflata in proprietatea La Poste – Posta Franceza.

    La doi ani de la preluare, compania a trecut cu bine prin criza
    economica, dat fiind ca veniturile din 2009 au fost similare celor
    din 2008, iar 2010 a adus chiar un plus consistent. |n cifre, DPD a
    urcat de la afaceri de 14 milioane de lei in 2007, la 30 in 2010,
    cu o treime mai mult fata de anul precedent. Aldescu il numeste
    anul consolidarii, cat timp “toate eforturile depuse in ultimii
    trei ani in vederea dezvoltarii si eficientizarii modelului de
    business al companiei au confirmat categoric”. Doua milioane de
    euro a investit compania in adaptarea proceselor tehnologice si
    sistemelor informatice astfel incat fiecare colet sa poata fi
    urmarit in orice moment al livrarii si, in plus, sa ajunga in orice
    colt al tarii in 24 de ore si din Romania in 220 de tari.

    “Creierul” operatiunilor de curierat se afla la Sibiu, intr-un
    hub recent renovat, unde coletele ajung noapte de noapte, sunt
    sortate si apoi incarcate in masina corespunzatoare destinatiei
    finale.

    Rezultatele din 2011 se pastreaza pe aceeasi tendinta, iar
    primul trimestru a adus o crestere de 28% fata de perioada similara
    a anului trecut. Compania opereaza in Romania ca franciza a
    grupului si lucreaza in tara cu operatori locali subfrancizati.

    Aldescu remarca o schimbare a comportamentului de consum al
    companiilor ca urmare a perioadei economice dificile: “Nu se mai
    lucreaza cu stocuri, asa cum se intampla mai demult, ci se livreaza
    volume mici de la sursa direct pe raft”. Chiar daca volumul
    livrarilor de la o firma la alta a avut de suferit, companiile au
    incercat sa compenseze prin scaderea preturilor. “Unii au livrat
    aproape gratuit, noi am incercat sa nu operam schimbari majore si
    cu toate astea am crescut”, explica directorul general al DPD
    Romania. Nisa spre care se vor indrepta curierii in perioada
    urmatoare, una fireasca pentru dezvoltarea pietei, este cea a
    comertului online. Pentru ca produsele trebuie sa ajunga la client
    in siguranta si, mai important, in timp scurt. Datele companiei
    Gecad ePayment referitoare la tranzactiile cu cardul din mediul
    virtual indica o dublare in ultimii doi ani, adica peste doua
    milioane, la o valoare totala de 127 de milioane de euro. Apoi
    valoarea pietei de comert online tinde catre un miliard de euro,
    din care electronicele, electrocasnicele si IT-ul constituie un
    sfert. Iar DPD a semnat deja un parteneriat cu eMag, cel mai mare
    electro-retailer online.

    Viitorul suna asadar bine, iar cresterea cifrei de afaceri din
    primul trimestru si bugetul de jumatate de milion de euro din 2011
    pentru investitii in modernizare vin sa intareasca optimismul
    managerilor, pe o piata estimata la 160 de milioane de euro, in
    scadere cu 15-20%, exceptand gigantul serviciilor de posta si
    curierat compania Posta Romana.