BusinessMagazin

Tag: fondator

  • Drumul unui tânăr de la lucrător în supermarket, la înfiinţarea unui imperiu cu peste 2.000 de magazine în toată lumea

    Tadashi Yanai, fondatorului brandului Uniqlo, spune că a făcut multe greşeli de-a lungul timpului, dar totuşi, nu s-a lăsat descurajat de niciuna. În opinia sa, oamenii îşi iau eşecurile prea în serios, când, de fapt, ar trebui să îşi păstreze optimismul şi să o ia de la capăt până vor găsi succesul. Filosofia lui a dat roade: a ajuns cel mai bogat om din Japonia şi al 41-lea cel mai bogat om din lume, cu o avere de 28 de miliarde de dolari, în fruntea unei companii evaluate la peste 9 miliarde.

    Tadashi Yanai s-a născut pe 7 februarie 1949 în Ube, Yamaguchi, Japonia. El a urmat cursurile universităţii Waseda, pe care a absolvit-o în 1971, cu o diplomă în economie şi ştiinţe politice. În acelaşi an, Yanai s-a angajat în cadrul celui mai mare lanţ de hypermarketuri japonez, JUSCO (Japan United Stores Company). După un an, a demisionat şi s-a alăturat tatălui său, care conducea o croitorie stradală, însă ulterior a decis că e timpul să îşi pornească propriul business, deschizând, în 1984, în Hiroshima, primul magazin Uniqlo (Unique Clothing Warehouse).

    Iniţial, numele brandului urma să fie înregistrat ca o abreviere – UNICLO – a cuvintelor unique clothing (haine unicat). Cu toate acestea, în 1988, personalul desemnat să se ocupe de această sarcină în Hong Kong a citit greşit litera „c” drept „q”. Tadashi Yanai a schimbat astfel numele mărcii în „Uniqlo”. Până în aprilie 1994, existau peste 100 de magazine Uniqlo în Japonia, iar în 2001 compania şi-a început expansiunea internaţională.

    Antreprenorul a ocupat, timp de 18 ani, poziţia de director independent al conglomeratului japonez Softbank, şi are două lucrări publicate – „Un câştig, nouă pierderi” (1991) şi „Pierderea succesului într-o zi” (2009). În 2010 el a câştigat premiul „Retailerul internaţional al anului”, iar în 2012 a fost inclus în lista „50 Most Influential” realizată de revista Bloomberg Markets.

    Yanai este căsătorit şi are doi fii, Kazumi şi Koji. În prezent locuieşte în Tokio, într-o casă de 50 de milioane de dolari, având o avere de 28,3 miliarde de dolari.
    În 2018, numărul angajaţilor companiei Uniqlo ajunsese la peste 44.000, iar din punctul de vedere al numărului de magazine, portofoliul businessului număra, anul trecut, aproape 2.250 de unităţi în 21 de ţări. Potrivit publicaţiei internaţionale Forbes, Uniqlo este evaluată în prezent la 9,2 miliarde de dolari.

  • Cum să îţi reconfigurezi businessul în vremuri de pandemie

    „Ne-am întors la o idee mai veche care nu era pusă decât pe hârtie, nu în practică: împreună cu câţiva amici ingineri, într-o perioadă scurtă, de două-trei săptămâni, am intrat pe piaţă cu un produs nou, cel care ne aduce venituri în momentul de faţă şi anume lămpile cu lumină UVC, acesta fiind o zonă a spectrului luminii care este folosită pentru dezinfecţia şi sterlizarea suprafeţelor şi aerului”, descrie Dan Pană, proprietarul businessului Omicron Zelle modul în care şi-au regândit activitatea firmei în pandemie.
    Dacă anterior vindeau echipamente publicitare, situaţia pandemică l-a determinat să se întoarcă la profesia de inginer pentru a lansa un nou produs pe piaţă.
    „Discutăm despre echipamente care sunt folosite în industrie de multă lume – cele folosite pentru dezinfecţia aerului, a suprafeţelor, alimentelor şi a apei –  în regim industrial pot fi regăsite în spitale, în staţiile de epurare a apei”, descrie Dan Pană lămpile comercializate.
    Designul acestora le aparţine, iar produsul propriu-zis, realizat de lideri din piaţa de profil, este integrat într-o cutie realizată de ei, dintr-un lemn dur, obţinut din rumeguş.  Preţul lămpilor pleacă de la 400 de lei şi poate ajunge la 1.000-2.000 de lei, variind în funcţie de suprafeţele pe care clienţii vor să le dezinfecteze şi rapiditatea cu care vor să realizeze acest lucru.
    Investiţia iniţială în lansarea afacerii a fost de circa 60.000 de lei.
    „Suntem extrem de mulţumiţi de evoluţie, ne-a menţinut pe linia de plutire, având în vedere că celelalte businessuri nu funcţionează. În prezent avem multe companii drept clienţi”, descrie antreprenorul evoluţia afacerii. Au ajuns la un ritm de vânzare de 10-15 lămpi pe zi, vânzarea desfăşurându-se exclusiv în online, iar veniturile previzionate de el până la finalul acestui an se îndreaptă spre 300.000 – 400.000 de lei.
    „Indiferent ce ai face, piaţa este extrem de concurenţială, dar dacă îţi structurezi destul de bine producţia, reuşeşti să dai o explicaţie simplă şi clară asupra funcţionalităţii produsului tău şi mai ales beneficiezi de accesul la o foarte mare varietate de clienţi, lucrurile stau ceva mai bine. În primul rând e vorba de cât de repede ajungi la clienţi, cât de repede consideră clienţii că au nevoie de produsul tău şi cât de credibil e locul în care vinzi”, descrie Dan Pană câteva dintre elementele pe care le consideră utile pentru a reuşi într-un astfel de business.
    Spune că în continuare şi-au propus să dezvolte vânzarea acestor produse, despre care spune că „au o foarte mare aplicabilitate şi pentru care există o piaţă mare”, dar  nu vor renunţa nici la activităţile pe care le desfăşurau anterior.
    Iar când vine vorba  despre sfaturile pe care le-ar da tinerilor antreprenori, Dan Pană spune: „Cu siguranţă trebuie să folosescă mijloacele moderne de vânzare. Vânzarea clasică îşi are sfârşitul în perioada aceasta – cu siguranţă vor exista modificări şi vânzările vor arăta diferit pe o perioadă destul de lungă de timp”.

  • Adrian Netea, director de investiţii Morphosis Capital: „Îmi doresc să fiu responsabil de mari investiţii private”

    Rol ocupat în companie: În cadrul Morphosis Capital, rolul meu este să identific oportunităţi de investiţii, companii cu potenţial semnificativ de creştere, de a evalua aceste businessuri şi de a crea un model financiar şi un plan de afacere pe baza strategiei stabilite împreună cu fondatorul şi managementul companiei. Strategia stabilită pentru fiecare companie nu este o descriere generală a direcţiei de dezvoltare, ci constă în acţiuni specifice pe care managementul companiei se comite să le facă în următorii 3-5 ani de la momentul investiţiei Morphosis Capital. Luând în considerare că nu suntem consultanţi temporari într-o tranzacţie, ci fondul de investiţii devine acţionar al afacerii după ce „se bate palma”, suntem responsabili împreună cu managenentul companiei de strategia şi planul de dezvoltare ale acesteia, ce trebuie planificate într-un mod foarte realist şi pragmatic, iar asta îţi oferă un sentiment de responsabilitate foarte ridicat.
    Cele mai importante roluri profesionale avute până la această funcţie: Anterior, în cei 3 ani petrecuţi la  Ernst & Young am participat la peste 20 de proiecte de evaluare de business şi planuri de afaceri pentru diverse fonduri de investiţii şi antreprenori. Din experienţa mea, avantajul cel mai mare în a fi consultant al unei multinaţionale, fiind implicat în multiple proiecte simultan din industrii complet diferite, este că dezvoltă o anumită disciplină de organizare internă şi o gândire analitică şi structurată. Începând cu 2016, am fost manager de investiţii la Brico Depot, iar în 2017 am fost implicat în achiziţia Praktiker, o tranzacţie de 16 milioane de euro, prin care grupul Kingfisher a cumpărat cele 26 de magazine Praktiker.
    Rolul propus pentru anul 2030: Îmi doresc să fiu responsabil de mari investiţii private, lucrând umăr la umăr cu cei mai importanţi antreprenori din România în elaborarea şi implementarea unei strategii de dezvoltare accelerată a companiilor lor. Totodată, am avut noroc de-a lungul carierei în a lucra cu persoane ce au fost adevărate exemple de leadership pentru mine. Una din provocările mele actuale şi în următorii ani este de a motiva echipa de analişti pe care o conduc astfel încât să fim cu toţii dedicaţi cu entuziasm obiectivelor companiei şi să am un rol important în dezvoltarea lor profesională.
    CEO/Antreprenor admirat: Sunt mulţi antreprenori şi manageri români pe care îi respect şi îmi este greu să numesc o persoană, pentru că am învăţat câte ceva de la fiecare. Dacă ar fi totuşi să aleg, aş spune că îl admir pe Iulian Stanciu de la eMAG pentru capacitatea de a transforma de-a lungul anilor un magazin online în cel mai mare marketplace online cu un branding foarte puternic şi o impresionantă eficienţă logistică, pe Lars Wiechen de la Deloitte pentru abilitatea de a construi şi motiva echipe sau pe Wargha Enayati, fondatorul Regina Maria, pentru integritatea şi responsabilitatea cu care au dezvoltat businessuri.

    Profilul lui Adrian Netea a apărut în anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP DIN ROMÂNIA.

  • Acţiunile Nikola, unul dintre principalii rivali ai Tesla, au scăzut cu 30% în urma demisiei fondatorului Trevor Milton

    Acţiunile Nikola, unul dintre principalii rivali ai gigantului Tesla, au scăzut cu 30% luni după ce fondatorul companiei, Trevor Milton, şi-a dat demisia din funcţia de preşedinte executiv şi a pierdut locul din board-ul de conducere, notează Business Insider.

    Decizia lui Milton a venit după o perioadă în care valoarea acţiunilor Nikola s-a înjumătăţit din cauza unui raport publicat de Hindenburd Research care susţine că tehnologia patentată de producătorul de camioane electrice a fost cumpărată de fapt de la altă companie.

    Fostul preşedinte executiv a creat o serie de business-uri înainte să fondeze Nikola, printre care se găsesc Systems LLC – o companie de stocare a gazelor naturale – şi platforma de e-commerce upillar.com. Milton va rămâne în continuare acţionarul majoritar al Nikola, cu aproximativ 25% din acţiuni.

    Nikola Corporation înregistrează o capitalizare de 10,45 de miliarde de dolari, iar preţul unei acţiuni ajunge la 27,58 de dolari. Prin comparaţie, Tesla are o valoare de piaţă de 418 de miliarde, iar preţul unei acţiuni este de circa 449 dolari.

    În urmă cu două săptămâni, General Motors a încheiat un acord în valoare de 2 miliarde de dolari cu Nikola. Astfel, GM primeşte 11% din startup-ul auto şi va ajuta în schimb la producţia camioanelor electrice din cadrul Nikola.

    Producţia propriu-zisă va începe la sfârşitul lui 2022, GM urmând să aibă parte de beneficii ce vor depăşi suma de 4 miliarde de dolari.

     

  • Compania care schimbă toată piaţa auto. Cum arată maşina creată de ei, care ii sperie chiar şi pe cei care fac maşini electrice – GALERIE FOTO

    Maşina viitorului nu este doar electrică sau autonomă, ci ar putea fi în curând şi solară. Start-up-ul german Sono construieşte un mic autovehicul care îşi poate umple rezervorul „cu soare”.

    Fondatorul companiei este Laurin Hahn, care creat un prototip în urmă cu câţiva ani. Iniţial, investitorii cheie s-au retras din compania creată pentru lansarea maşinii, astfel că start-up-ul s-a orientat spre crowdfunding. În doar două luni, a strâns o finanţare de 53 de milioane de euro.

    Compania, al cărei nume complet este Sono Motors dezvoltă un model de autovehicul hatchback acoperit de panouri solare. Acestea sunt abia vizibile, dar pot oferi maşinii energia de care are nevoie să funcţioneze după mai multe ore petrecute în soare.

    Modelul se numeşte Sion şi va fi lansat pe piaţă în câteva luni.Preţul de lansare va fi de 25.500 de euro, astfel că va concura cu modele sedan electrice ale unor producători de autovehicule cu tradiţie.

  • Nikola, rivalul Tesla, are mari probleme: Trevor Milton, fondatorul companiei, este acuzat de înşelăciune şi a trebuit să demisioneze

    Producătorul de camioane electrice Nikola a anunţat luni că Trevor Milton, fondatorul businessului, va demisiona cu efect imediat din poziţia de preşedinte executiv, pe fondul unor acuzaţii care susţin că întregul business ar fi doar „o fraudă complexă”, potrivit FT.

    Stephen Girsky, fost vicepreşedinte al General Motors şi membru în board-ul Nikola, va prelua funcţia de preşedinte executiv.

    „Nikola face parte din mine şi va face mereu, iar atenţia ar trebui să fie asupra companiei şi a misiunii importante pe care o are, nu asupra mea. (…) Astfel, am luat decizia dificilă de a aborda board-ul şi de a părăsi voluntar poziţia de preşedinte executiv”, a transmis Trevor Milton, fondatorul Nikola.

    Într-o scrisoare trimisă către angajaţi, Milton a scris că „va încuraja de pe margine” şi că businessul rămâne pe mâini bune.

    În ciuda faptului că a demisionat din poziţia de preşedinte executiv şi a pierdut locul în board, Trevor Milton este încă cel mai mare acţionar al companiei, cu circa 25% din acţiuni.

    Decizia lui Milton vine după o perioadă tumultoasă de zece zile în care valoarea acţiunilor Nikola s-a înjumătăţit din cauza unui raport lansat de Hindenburg Research, prin care firma susţine că a descoperit „dovezi clare” că tehnologia patentată de Nikola a fost cumpărat de fapt de la altă companie.

    Raportul a mai atras atenţia şi asupra businessurilor conduse în trecut de Milton, dintre care majoritatea au fost distruse de acţiuni în instanţă sau s-au prăbuşit pe cont propriu.

  • Compania obscură care a inventat un test pentru coronavirus care durează 20 de secunde. Fondatorul ei a scris primul program de calculatoare când avea 7 ani şi renunţat la şcoală la 17 ani

    O companie cu patru angajaţi, care are biroul central în satul Toddington, la câţiva kilometri de nordul Londrei, pretinde că ar fi dezvoltat un test de salivă pentru depistarea coronavirusului care poate fi procesat în doar 20 de secunde, scrie Financial Times.

    Dacă testele se dovedesc a fi eficiente, produsul va facilita oprirea crizei coronavirusului şi va reprezenta totodată un testament remarcabil al ingenuităţii omului care nu are o pregătire ştiinţifică formală.

    Testul „Virolens” a fost lansat recent de compania tech denumită iAbra.

    Testul foloseşte o cameră digitală ataşată unui microscop care poate examina mostra de salivă şi vedea dacă aceasta conţine coronavirusul.

    Dispozitivul, care are forma unei cutii negre, este produs în Hartlepool, în nord-estul Angliei, de o companie britanică listată, TT Electronics. Preţul acţiunilor TT Electronics a crescut cu mai mult de 40% după anunţul lansării acestui dispozitiv.

    Aeroportul Heathrow este unul dintre locurile unde va fi testat dispozitivul.

    CEO-ul companiei şi cel care a dezvoltat proiectul este Greg Compton, un tânăr în vârstă de 33 de ani.
    El a renunţat la şcoală atunci când avea 17 ani şi spune despre el că a fost întotdeauna „un puşti pasionat de computere”, potrivit FT. A scris primul program de computere când avea doar şapte ani şi a avut numeroase joburi în domeniul IT, chiar dacă nu a avut parte de pregătire formală. Spune că i-a venit ideea dezvoltării unui astfel de test atunci când se afla în aeroportul din Dubai împreună cu sora sa.

  • Compania obscură care a inventat un test pentru coronavirus care durează 20 de secunde. Fondatorul ei a scris primul program de calculatoare când avea 7 ani şi renunţat la şcoală la 17 ani

    O companie cu patru angajaţi, care are biroul central în satul Toddington, la câţiva kilometri de nordul Londrei, pretinde că ar fi dezvoltat un test de salivă pentru depistarea coronavirusului care poate fi procesat în doar 20 de secunde, scrie Financial Times.

    Dacă testele se dovedesc a fi eficiente, produsul va facilita oprirea crizei coronavirusului şi va reprezenta totodată un testament remarcabil al ingenuităţii omului care nu are o pregătire ştiinţifică formală.

    Testul „Virolens” a fost lansat recent de compania tech denumită iAbra.

    Testul foloseşte o cameră digitală ataşată unui microscop care poate examina mostra de salivă şi vedea dacă aceasta conţine coronavirusul.

    Dispozitivul, care are forma unei cutii negre, este produs în Hartlepool, în nord-estul Angliei, de o companie britanică listată, TT Electronics. Preţul acţiunilor TT Electronics a crescut cu mai mult de 40% după anunţul lansării acestui dispozitiv.

    Aeroportul Heathrow este unul dintre locurile unde va fi testat dispozitivul.

    CEO-ul companiei şi cel care a dezvoltat proiectul este Greg Compton, un tânăr în vârstă de 33 de ani.
    El a renunţat la şcoală atunci când avea 17 ani şi spune despre el că a fost întotdeauna „un puşti pasionat de computere”, potrivit FT. A scris primul program de computere când avea doar şapte ani şi a avut numeroase joburi în domeniul IT, chiar dacă nu a avut parte de pregătire formală. Spune că i-a venit ideea dezvoltării unui astfel de test atunci când se afla în aeroportul din Dubai împreună cu sora sa.

  • Povestea antreprenorului care a inventat magazinul unde oricine îşi permite să cumpere ceva, chiar şi oamenii străzii

    Dave Gold s-a născut pe 5 iunie 1932 în Cleveland, Ohio, fiind al treilea copil al unui cuplu de imigranţi ruşi. În copilărie, el a muncit în magazinul părinţilor săi, înainte ca familia să se mute în Los Angeles, unde Gold a terminat liceul şi s-a înscris şi la colegiu. El a fost însă nevoit să renunţe la cursuri pentru a se ocupa de afacerea familiei, după ce tatăl său s-a îmbolnăvit.

    Odată cu preluarea companiei, antreprenorul a decis să încerce un nou model de business, şi anume, vânzarea unui sortiment de sticle de vin la un preţ fix, de 99 de cenţi. Ideea a avut succes instantaneu, aşa că Gold s-a gândit să o extindă asupra întregii game de produse din magazin. Astfel, pe 13 august 1982 el a inaugurat, în Los Angeles, primul magazin 99 Cents Only Stores. Până la apariţia acestuia, conceptul de „dolar store” reprezenta un loc în care puteai găsi produse la preţuri derizorii dar expirate sau cu defecte. Antreprenorul i-a oferit însă un nou sens, intrând cu magazinele sale nu doar în cartierele sărace, ci şi în cele de lux.

    Lanţul de retail a devenit un simbol al SUA după ce fotograful german Andreas Gursky a imortalizat rafturile unui magazin din Hollywood al companiei, iar imaginea a fost expusă în cadrul Muzeului de Artă Modernă din New York şi vândută ulterior în cazul unei licitaţii pentru suma record de peste 3 milioane de dolari.

    Compania s-a extins rapid cu peste
    350 de magazine şi două centre de distribuţie în patru state: California, Texas, Arizona şi Nevada, devenind liderul discounterilor din vestul Statelor Unite.

    În ciuda faptului că Gold a făcut parte din lista Forbes 400, în care sunt incluşi cei mai bogaţi americani, el a ales să ducă însă o viaţă normală, mult diferită de cea a altor multimilionari. Timp de cinci decenii a locuit în aceeaşi casă de clasă mijlocie, alături de soţia sa, Sherry, şi mulţi ani la rând a condus aceeaşi maşină, îmbrăcându-se totodată în haine modeste. Antreprenorul a murit pe 22 aprilie 2013, în urma unui atac de cord.

    În 2017, ultimul an pentru care există date disponibile, compania a înregistrat o cifră de afaceri de peste 2 miliarde de dolari, un profit de 53 de milioane şi un număr de 17.000 de angajaţi.

  • Elon Musk face noi mutări în şahul miliardarilor lumii

    Musk l-a depăşit pe fondatorul Facebook, Mark Zuckerberg la avere şi a devenit a treia cea mai bogată persoană din lume (averea sa urcând la peste 111 de miliarde de dolari).
    Averea lui Elon Musk, fondatorul companiilor Tesla şi SpaceX, a trecut în mod oficial de pragul de 100 de miliarde de dolari în aceeaşi zi în care CEO-ul Amazon – Jeff Bezos – a ajuns la o avere netă de 200 de miliarde de dolari.
    Acţiunile producătorului de maşini electrice Tesla s-au apreciat cu 400% în 2020. În luna iunie, Musk deţinea 40,4 milioane de acţiuni, ceea ce se traduce prin 87 de miliarde de dolari din averea netă. La începutul anului, miliardarul deţinea 38,7 milioane de acţiuni, adică
    16,2 miliarde de dolari.
    Tesla a anunţat săptămâna trecută şi cel mai mare program de vânzare de acţiuni de la listarea companiei pe bursă. Oferta reprezintă circa 1% din valoarea companiei. Elon Musk deţine aproximativ 20% din Tesla.
    Tesla vrea să vândă acţiuni de până la 5 miliarde de dolari. Suma reprezintă cea mai mare ofertă de la listarea companiei pe bursa de la New York.
    Potrivit presei internaţionale, reprezentanţii companiei au anunţat că vor vinde acţiuni „din când în când” la preţurile din piaţă. Producătorul american de maşini electrice a anunţat că acţiunile vor fi vândute doar pe baza directivelor de la Tesla.

    SURSA FOTO: HEPTA