BusinessMagazin

Tag: femei

  • În pandemie, femeile din întreaga lume au pierdut venituri de 800 de miliarde de dolari

    Milioane de femei din întreaga lume au fost afectate în mod disproporţionat de pierderea locurilor de muncă, iar multe altele duc greul perturbărilor masive din îngrijirea copiilor şi educaţie. La nivel global, femeile au pierdut venituri de cel puţin 800 miliarde dolari anul trecut, potrivit Oxfam.

    Potrivit unui nou raport al Oxfam International, valoarea pierderilor este mai mare decât produsele interne brute combinate din 98 de ţări, decît capitalizarea de piaţă de 700 de miliarde de dolari pe care Amazon a depăşit-o anul trecut şi peste cele aproape 721,5 miliarde de dolari pe care guvernul SUA le-a cheltuit în 2020 pentru cel mai mare buget de apărare din lume.

    „Caderea economică generată de pandemia Covid-19 are un impact mai dur asupra femeilor, care sunt reprezentate în mod disproporţionat în sectoare care oferă salarii mici, beneficii reduse şi locuri de muncă mai puţin sigure”, a declarat Gabriela Bucher, director executiv al Oxfam International. “În loc să îndrepte acest lucru, guvernele au tratat locurile de muncă ale femeilor ca fiind dispensabile – şi acest lucru a costat cel puţin 800 de miliarde de dolari în salarii pierdute pentru cele care au un loc de muncă formal”.

    Organizaţia citează pierderea totală a veniturilor drept o „estimare conservatoare” care nu ţine cont de „salariile pierdute de milioanele de femei care lucrează în economia informală” – pe care le descriu ca lucrătoare casnice, vânzătoare în piaţă şi lucrătoare în confecţii.

    La scară globală, femeile au ocupat peste 64 de milioane din locurile de muncă pierdute anul trecut. Aceasta reprezintă 5% din toate locurile de muncă ocupate de femei, comparativ cu o pierdere de 3,9% pentru bărbaţi, potrivit Oxfam.

    Impactul drastic al pandemiei asupra femeilor ar putea avea consecinţe de lungă durată. Chiar şi înainte de pandemie, femeile sufereau din cauza inechităţilor masive din salarii şi muncă. Femeile din întreaga lume câştigă doar 77 de cenţi pe fiecare dolar pe care îl dobândesc bărbaţii, potrivit Organizaţiei Naţiunilor Unite. Asaltul crizei coronavirusului nu a făcut decât să exacerbeze inegalităţile de gen şi ar putea înrăutăţi diferenţa de remunerare între femei şi bărbaţi.

  • Femeile din armata elveţiană au dobândit dreptul de a purta lenjerie de damă

    În cadrul sistemului actual, uniforma standard a recruţilor include doar lenjerie de corp pentru bărbaţi.

    Un test care începe luna viitoare prevede acordarea a două seturi diferite de lenjerie de corp pentru femei, pentru lunile mai calde şi pentru cele mai reci.

    Femeile reprezintă aproximativ 1% din forţele armate elveţiene, dar ţara speră să crească procentul la 10% până în 2030.

    Femeile au primit, până în prezent, lenjerie intimă bărbătească, de multe ori în mărimi nepotrivite, ceea ce poate fi inconfortabil.

    Purtătorul de cuvânt al armatei Kaj-Gunnar Sievert a declarat că noua „lenjerie de corp funcţională” pentru recruţii de sex feminin ar consta în „lenjerie scurtă” pentru vară şi „lenjerie lungă” pentru iarnă.

    Sievert a declarat la începutul acestei săptămâni că se iau în considerare şi modificarea altor echipamente, cum ar fi îmbrăcămintea de luptă, vestele de protecţie şi rucsacii.

    Ministrul elveţian al Apărării, Viola Amherd, a salutat, de asemenea, această decizie. Actualele uniforme ale armatei elveţiene au fost adoptate la mijlocul anilor 1980, relatează Swissinfo.

  • Studiu: În Europa Centrală şi de Est, startup-urile fondate de femei înregistrează rezultate mai bune decât cele create de bărbaţi, însă nu reuşesc să atragă la fel de multe finanţări

    Startup-urile fondate de femei în Europa Centrală şi de Est (CEE) au înregistrat o creştere de doar 1% în ceea ce priveşte totalul investiţiilor din regiune în 2020, conform unui raport intitulat „Finanţările în CEE – prin lentilele impactului şi diversităţii de gen”, citat de Emerging Europe.

    Una dintre principalele probleme pe care intenţionează să le trateze raportul constă în progresul obţinut de startup-urile create de femeile din regiune în ultimii cinci ani. Din 2016, echipele formate în totalitate din femei au atras, în medie, doar 2% din totalul investiţiilor pentru startup-uri.

    „De-a lungul ultimilor cinci ani nu am notat nicio schimbare notabilă cu privire la investiţiile lansate către companiile conduse de femei”, spune Triin Kask, board member în cadrul ONG-ului Estonian Founders Society.

    Ea adaugă că, în timp ce firmele fondate de femei au continuat să depăşească rezultatele companiilor create de bărbaţi cu 96% în ceea ce priveşte rata obţinută între venituri şi finanţări, datele nu au reuşit să declanşeze schimbări în comportamentul fondurilor de venture capital (VC).

    „Diversitatea trebuie să primească mai multă atenţie, atât în ceea ce priveşte poziţiile firmelor VC, cât şi vis-a-vis de finanţare startup-urilor. S-a dovedit că diversitatea va fi un factor cheie de inovaţie şi succes odată ce fondurile VC vor începe să ia în serios subiectul, urmând să observăm astfel o creştere economică semnificativă”, a mai declarat Kask.

    În alte zone importante ale ecosistemului startup şi VC, bărbaţii rămân în continuare suprareprezentaţi. Potrivit raportului, fondatorii şi cei care iau deciziile sunt în cea mai mare parte bărbaţi.

    Din toate fondurile active în regiunea CEE, 85% dintre rolurile de investitori sunt deţinute de bărbaţi.

    „Diferenţa este imensă. Vom declanşa schimbări care vin în beneficiul întregii societăţi doar dacă vorbim despre fapte, numere şi ne asumăm un rol adevărat de lider”, spun Kinga Stanisławska şi Marzena Bielecka, fondatorii comunităţii European Women in VC.

     

  • Business MAGAZIN a organizat Gala Women in Power 2021. Am vorbit despre transformarea „şefilor” în lideri, despre cum putem traversa criza pandemiei mai uşor şi am acordat 11 premii femeilor din business – FOTO, VIDEO

    Chiar dacă femeile studiază cel mai mult şi deţin jumătate dintre joburi la nivel european, când vine vorba de funcţiile de top, acestea se leagă, de cele mai multe de rolurrile directori de resurse umane, administrative sau legale. Chiar dacă sunt funcţii importante, aceste joburi nu sunt direct legate de profitabilitatea companiilor. Totuşi, România se află în partea de sus a clasamentului UE când vine vorba despre femei în funcţii de conducere: cu 37% dintre funcţiile de management din România ocupate de femei. Înaintea noastră se află doar Letonia (45%), Polonia (44%), Bulgaria, Ungaria, Slovenia, Suedia (42%), Irlanda (38%). O alta veste buna este ca suntem pe primul loc la capitolul senior executives, unde, potrivit aceloraşi date ale Eurostat, citate de un hub pentru afaceri pentru femei, avem 34% din businessurile conduse din postul de senior executives de către românce. 

    În acest context, Business MAGAZIN lansează a 10-a ediţie a anuarului 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, proiectul în care celebrăm succesul femeilor din businessul românesc.

    Catalogul a fost lansat în cadrul galei Women in Power – un show de business online, transmis recent pe pe platformele Business MAGAZIN şi Ziarul Financiar. Sub tema „Femeile în prima linie a businessului românesc”, am vorbit despre provocările femeilor din leadershipul românesc, despre calităţile lor, precum şi despre modul în care văd viitorul businessului în actualul context.

    Anul acesta, mai mult ca niciodată, liderii a trebuit să fie mai aproape de angajaţii lor. Cei care au reuşit, probabil că îi vor avea alături şi când pandemia se va termina. Ce înseamnă însă să fii un lider bun? Andra Pintican, coach Scoala de HR si director de marketing al platformei undelucram.ro a realizat chiar si un studiu pe aceasta tema si a vorbit despre diferenţele între lideri şi şefi. Cea mai importantă calitate a unui lider – fie el femeie sau bărbat? Omenia, potrivit Andrei Pintican/

     

    Iar ca să fii un şef bun, probabil că trebuie ca mai întâit să fii tu bun cu tine. Cum faci asta când presiunile pe care le resimţi sunt mai intense ca niciodată? Au răspuns în cadrul evenimentului, pe care îl puteţi viziona în continuare online, Simona Chesăraicu, Profesor de mindfulness, precum şi Alexandru Buşilă, Psiholog, Fondator Cortul Terapeutic,  Preşedinte al Asociaţiei Enable Emotions pentru a vorbi despre felul in care liderii au gestionat o astfel de criza.

    În a doua parte a evenimentului, am acordat, ca de obicei, premii reprezentantelor mediului de business românesc. De data aceasta, am ales să le acordăm premiile unor femei executiv sau antreprenoare care s-au aflat „în prima linie a businessului românesc”:

    1. CEO-ul care a reuşit să treacă cu bine prin turbulenţele pandemiei – Oana Petrescu, CEO al Blue Air
    2. CEO-ul care aduce companiile româneşti pe cursul cel bun – Andra Olar-Caragea, CEO CITR ROMANIA
    3. CEO-ul care are curajul de a conduce pe drumuri necunoscute – Amanda Zhang, CEO al Mercedes România
    4. Premiul pentru sustinerea cu energie a economiei romanesti in fata investitorilor straini –  Oana Ijdelea, Partener, Ijdelea Mihăilescu.
    5. CEO-ul care sustine sanatatea romanilor – Anca Vlad, Fondator si Presedinte, Fildas – Catena
    6. Premiul pentru leadership responsabil în retail pe timp de criză – Anca Damour, Executive Board Member, Carrefour Romania
    7. Premiul pentru executivul care sustine dezvoltarea mediului de business romanesc – Ramona Jurubita, Country Managing Partner, KPMG România
    8. Premiul pentru executivul care asigură fluxul de bani în economie – Gabriela Nistor, Director General Adjunct Retail Banking, Banca Transilvania
    9. CEO-ul care are curajul de a-şi duce business-ul peste granite – Loredana Apreutese, General Manager, International Alexander
    10. CEO-ul care transformă economia românească cu ajutorul inovaţiei –  Violeta Luca, CEO, Microsoft Romania
    11.  CEO-ul care a ţinut românii conectaţi atunci când nu puteau fi aproape –  Liudmila Climoc, CEO, Orange Romania

     

     


     

  • Gala Women in Power 2021. Cum traversează femeile din România din poziţii de top această criză? Ce spun psihologii despre urmările acestei crize

  • Women in Power 2021: România este în vârful clasamentului UE când vine vorba despre managerii femei. Cum s-au adaptat ele noului context şi cum văd viitorul businessului românesc?

    Pandemia de COVID-19 a condus la schimbări fără precedent ale locurilor de muncă, în care managerii trec prin provocări legate de planificare, coordonare a angajaţilor sau ducerea la bun sfârşit a activităţilor critice unui business.  Această criză a arătat că a fost nevoie de flexibilitate, rezistenţă şi, nu în ultimul rând, de empatie din partea liderilor pentru a traversa vremurile incerte aduse de pandemie, calităţi care, de cele mai multe ori, nu lipsesc din cele avute de liderii femei.

    Potrivit celor mai recente date ale Eurostat, la nivelul UE, femeile sunt în continuare depăşite în ceea ce priveşte nivelul de management de liderii bărbaţi. În cel de al treilea trimestru al anului 2020, mai mult de 9,5 milioane de oameni deţineau o poziţie de management: 6,2 milioane erau bărbaţi şi doar 2,3 milioane femei. Chiar dacă femeile reprezintă aproximativ jumătate dintre angajaţii din UE (46%), ele sunt sub-reprezentate în rândul managerilor (34%). 

    Vestea bună este că numărul lor este mai mare decât în trimestrul al doilea al anului 2002, când se plasa sub 30%. 

    Alta veste bună este ca România se află de această data în extrema optimistă a clasamentului: suntem pe locul 5 în acest clasament, cu 37% funcţii de management ocupate de femei. Înaintea noastră se află Letonia (45%), Polonia (44%), Bulgaria, Ungaria, Slovenia, Suedia (42%), Irlanda (38%). O alta veste buna este ca suntem pe primul loc la capitolul senior executives, unde, potrivit aceloraşi date ale Eurostat, citate de un hub pentru afaceri pentru femei, avem 34% din businessurile conduse din postul de senior executives de către romance. 

    Chiar dacă femeile studiază cel mai mult şi deţin jumătate dintre joburi, de cele mai multe ori ele deţin roluri de directori de resurse umane, administrative sau legale —chiar dacă sunt funcţii importante, aceste joburi nu sunt direct legate de profitabilitatea companiilor.

    În acest context, Business MAGAZIN lansează a 10-a ediţie a anuarului 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, proiectul în care celebrăm succesul femeilor din businessul românesc.

    Catalogul va fi lansat în cadrul galei Women in Power – un show de business online, transmis diseară, de la ora 19, pe platformele Business MAGAZIN şi Ziarul Financiar. Sub tema „Femeile în prima linie a businessului românesc”, vom vorbi despre provocările femeilor din leadershipul românesc, despre calităţile lor, precum şi despre modul în care văd viitorul businessului în actualul context.

    Urmăriţi-ne de la ora 19 – pe zf.ro, businessmagazin.ro şi paginile de Facebook aferente.

     


     

  • Cât de agitată a devenit viaţa şi munca uneia dintre cele mai puternice femei de afaceri din România în primul an de pandemie

    Doina Cepalis, fondator şi CEO al producătorului de scaune auto pentru copii Te-Rox, parte a grupului Holmbergs, a povestit pentru Business MAGAZIN cum şi-a petrecut „anul pandemiei”:

    „Anul trecut am descoperit plăcerea de a grădinări, am citit mai mult şi am făcut zilnic sport în sala improvizată acasă. Mai mult, am avut răgazul să reorganizez casa, inspirată fiind de cartea „Arta simplităţii”. Întotdeauna e ceva de schimbat în casă, iar eu amânasem – din cauza orelor lungi petrecute la birou – multe proiecte pe care doream să le fac în casă. Aşa că, am avut, în sfârşit, timpul să mă ocup de ele şi a fost foarte relaxant, o adevărată terapie.

    Nu am apelat la un psihoterapeut, dar pot să spun că am un psiholog al casei, care mi-e şi prietenă şi cu care mă sfătuiesc uneori. Ce m-a ajutat foarte mult a fost că am avut ocazia să stau mai mult acasă, în grădină şi am profitat de situaţie pentru a mă relaxa. Recunosc că nu îmi cunoşteam propria curte, timp de un an eu nu am reuşit să ies în grădină din cauza ritmului infernal de muncă.

    Cel mai mult în pandemie mi-au lipsit călătoriile, de afaceri sau de relaxare. Aştept cu nerăbdare ziua în care vom putea să ne bucurăm din nou de plăcerea de a călători în siguranţă, de a merge la o întâlnire de business în loc să optăm pentru o interacţiune online. Nu am vizitat muzee în mediul virtual şi nu am participat la piese de teatru ori spectacole de operă pe internet în această perioadă, dar am redescoperit muzica clasică.

    O ascult cu plăcere, mă ajută să mă relaxez şi îmi transmite o stare de bine. O altă descoperire extraordinară pentru mine a fost meditaţia, cu ajutorul căreia     trăiesc fascinaţia prezentului, am redescoperit plăcerea de a trăi clipa. Am trăit mereu între trecut şi viitor – între liste interminabile de sarcini încheiate şi paşi care trebuie făcuţi în continuare. De aceea mi se pare reconfortant să poţi să te bucuri de prezent.

    În acest an pot să spun nu doar că am citit mai mult, dar am selectat cu atenţie cărţile de pe noptieră, fiind mai atentă la momentele de relaxare. Am citit «Sapiens Scurta istorie a omenirii», de Yuval Noah Harari, care mi-a plăcut enorm. O altă carte pe care o recomand este «Bucuria vieţii», de Irving Stone, care redă viaţa incredibilă a artistului Vincent Van Gogh. Ţin de asemenea să recomand şi «Arta simplităţii», de Dominic Loreau.

    În pandemie, în perioada de lockdown, am renunţat la serviciile de beauty externe şi mi-am făcut diverse măşti cosmetice acasă. Bineînţeles, acum am reluat acest răsfăţ şi sunt tare bucuroasă că sunt deschise iar centrele de înfrumuseţare.

    Totodată, lucrând de acasă în lockdown, ca toată lumea, am abandonat ţinutele office, iar treningul a devenit piesa de rezistenţă. De fapt nu doar unul, pentru că am acum o colecţie întreagă.

    Este limpede că nu vom ieşi la liman prea curând (cu pandemia – n.red.). Pentru mine însă, schimbarea de ritm a fost mai scurtă decât m-aş fi aşteptat iniţial. Şi asta pentru că marele avantaj a fost că exportăm în multe ţări, iar dinamica pandemiei a fost de aşa natură încât odată cu ieşirea din lockdown a unor ţări s-a reluat consumul şi a fost din nou cerere pentru produsele noastre. În plus, marea oportunitate a fost blocajul logistic cu China, care ne-a permis să câştigăm noi pieţe. Anul trecut a fost unul pertubator, provocator, solicitant, imprevizibil, incert.

    Perturbator, pentru că toţi am avut de-a face cu o ruptură de ritm, cu discontinuitatea producţiei în cazul Te-Rox, care însă, din fericire, a fost temporară. Provocator, pentru că noul context, complet imprevizibil, ne-a scos din zona de confort şi ne-a provocat să fim flexibili, creativi, să găsim soluţii şi pentru situaţii aparent imposibile. Solicitant, pentru că a trebuit să ne adaptăm din mers, uneori de mai multe ori pe zi, strategia de business. Imprevizibil, pentru că nicio zi nu a semănat cu cealaltă, cel puţin în prima jumătate a anului, iar incert din toate motivele de mai sus.

    Am învăţat în pandemie că este esenţial să fii pregătit pentru situaţii dificile, mai precis să ai un fond de rezervă care să asigure continuitatea businessului chiar şi în cele mai grele momente. Când ai o afacere de producţie ca Te-Rox, cu 700 de angajaţi în trei fabrici, nu poţi să tragi obloanele nici măcar o zi. Responsabilitatea faţă de oameni e uriaşă şi pentru mine prima grijă este echipa, ea fiind şi cea mai mare valoare a mea ca antreprenor. Din fericire am avut bani albi pentru zile negre. Au fost de fapt mai mult decât atât, adevărate diamante.

    Incertitudinea, teama de o formă nouă de necunoscut, a fost principala mea temere. Au fost, cred, pentru toată lumea, zile în care n-am avut nici cea mai vagă idee cum va fi mâine. Cum am depăşit-o? Concentrându-mă pe ce pot să fac, ce îmi stă în putere, ce pot controla şi ce soluţii pot să găsesc rapid.”

    CITITI AICI SI POVESTILE ALTOR OAMENI DE AFACERI DIN ROMANIA

  • Studiu: Femeile dezvoltă un titru mai mare de anticorpi împotriva SARS-CoV-2 decât bărbaţii

    Femeile dezvoltă după vaccinare un titru mai mare de anticorpi împotriva SARS-CoV-2 decât bărbaţii, arată un studiu realizat în România pe un lot de 313 persoane imunizate.

    Studiul, realizat de specialiştii din reţeaua „Regina Maria”, a fost făcut pe un lot de 313 persoane vaccinate cu serul Pfizer, dintre care 259 (82,7%) femei. Măsurarea titrului de anticorpi s-a realizat la o săptămână după a doua doză de vaccin, urmând ca titrul de anticorpi să fie reevaluat la un interval de 3 şi respectiv 6 luni postvaccinare, în mod similar cu monitorizarea serologică aplicată în studiile clinice.

    Pentru a urmări dinamica serologică post-vaccinare s-a măsurat titrul anticorpilor anti SARS-CoV-2 cu ajutorul unei metode performante de testare, bazate pe tehnica electrochemiluminiscenţei, cu evidenţierea şi titrarea anticorpilor lg anti-Spike.

    „Studiul nostru a fost realizat folosind testele cantitative Elecsys Anti-SARS-CoV-2 S, marca Roche, care identifică întreg titrul de anticorpi dezvoltaţi, inclusiv anticorpii lgG neutralizaţi, cei care asigură imunitatea de lungă durată. Valoarea de referinţă în cazul acestor teste este de 0.8 U/ml, iar orice valoare ce depăşeşte acest cut-off indică prezenţa anticorpilor specifici în eşantionul de produs biologic analizat”, a declarat Andreea Alexandru, medic primar medicină de laborator.

    Rezultatele preliminare ale studiului arată că răspunsul imun apărut după vaccinare este mai amplu la persoanele care au trecut deja prin boala COVID-19 decât al participanţilor la studiu care au declarat că nu au trecut prin această infecţie.

    Astfel, 90% dintre persoanele care au declarat că nu au trecut anterior prin boală au nivelul anticorpilor mai mic decât pragul de 7.000 U/ml, iar 80% dintre persoanele care ştiu că au trecut prin infecţie au înregistrat o valoare mai mare de 7.000 U/ml.

    Conform realizatorilor studiului, titrul de anticorpi poate să fie un indiciu al unei infecţii anterioare cu SARS-CoV-2 pentru pacienţii asimptomatici. Astfel, un titru de peste 7.000 U/ml poate indica o posibilă infecţie anterioară cu SARS-CoV-2.

    „Stabilirea unor praguri şi intervale certe de referinţă pentru validarea gradului de protecţie pe care îl capătă fiecare persoană după vaccinare este printre cele mai importante obiective ale comunităţii medicale internaţionale. În urma analizei statistice, datele preliminare rezultate în cadrul acestui studiu efectuat pe un lot de peste 300 de persoane vaccinate anti-COVID19 din România constituie nişte premise promiţătoare” a declarat Victoria Aramă, consultantul ştiinţific al studiului.

    Persoanele cu vârsta peste 50 de ani care au trecut prin infecţia cu SARS-CoV-2 prezintă un titru mediu al anticorpilor dobândiţi post-vaccinare semnificativ mai mare decât cel al persoanelor care nu au trecut prin boală.

    „Am urmărit cu atenţie răspunsul imun postvaccinal al persoanelor cu vârsta de peste 50 ani. Concluzia că vaccinul le oferă o protecţie aproape dublă este extrem de importantă şi suntem convinşi că o acoperire vaccinală foarte bună la această grupă de vârstă se va resimţi în sănătatea întregii populaţii”, a spus Teodora Ionescu, medic specialist epidemiolog.

    Datele preliminare ale studiului au identificat o corelaţie între evoluţia titrului de anticorpi postvaccinal şi sexul pacientului. Astfel, titrul mediu al anticorpilor este semnificativ mai mare în cazul persoanelor vaccinate de sex feminin, fiind cu 44% mai mare în cazul celor care au trecut anterior prin boală, comparativ cu bărbaţii care au fost anterior infectaţi. În sublotul persoanelor care nu au trecut anterior prin boală, la sexul feminin s-a înregistrat un titru mediu al anticorpilor postvaccinali cu 12% mai mare faţă de cel observat la bărbaţi.

    „În literartura ştiinţifică recentă au apărut studii care sugerează că la femei, hormonii estrogeni ar juca un rol important în obţinerea unui titru de anticorpi mai înalt decât la bărbaţi după vaccinarea anti-COVID-19. Aceste observaţii trebuie analizate în studii viitoare şi apoi validate de către comunitatea ştiinţifică internaţională. Rezultatele preliminare ale studiului nostru concordă cu rezultatele internaţionale, sugerând că femeile tind să fie mai bine protejate după vaccinare, indiferent dacă au avut sau nu anterior infecţia cu SARS-CoV-2”, a mai spus Victoria Aramă.

    Studiul mai arată că în cazul persoanelor care au trecut prin infecţie, titrul anticorpilor lgG anti-spike înregistrează valori mai ridicate odată cu creşterea intervalului dintre momentul vindecării şi momentul vaccinării. Pentru persoanele care au trecut prin boala COVID-19, vaccinarea la minimum o lună după vindecare pare să crească răspunsul imun postvaccinal, obiectivat prin titrul ridicat al anticorpilor de tip IgG, mai arată realizatorii studiului.

    De asemenea, realizatorii studiului susţin că vaccinarea este recomandată la minim o lună după vindecarea infecţiei cu SARS-CoV-2.

    Aceştia mai arată că persoanele care au trecut prin infecţia COVID-19 prezintă mai frecvent reacţii locale sau sistemice după prima doză, în timp ce persoanele care nu au trecut prin boală dezvoltă reacţii locale sau sistemice mai degrabă după doza de rapel.

  • Comisia Europeană: Firmele mari ar putea fi obligate să publice diferenţele salariale dintre femei şi bărbaţi

    Potrivit unui comunicat al CE, propunerea stabileşte măsuri de asigurare a transparenţei salariale, cum ar fi informarea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă referitor la salariul pe care urmează să îl primească, dreptul de a cunoaşte nivelurile de remunerare a lucrătorilor care prestează aceeaşi muncă, precum şi obligaţii de raportare a diferenţei de remunerare dintre femei şi bărbaţi pentru întreprinderile mari.

    De asemenea, propunerea facilitează accesul la justiţie şi consolidează mijloacele prin care lucrătorii îşi pot revendica drepturile. Angajatorilor nu li se va permite să le solicite persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă istoricul salarial şi, la cererea angajaţilor, vor trebui să furnizeze date anonimizate referitoare la remuneraţii. Angajaţii vor avea, de asemenea, dreptul la despăgubiri pentru discriminarea salarială.

    Conform CE, noile măsuri vor spori gradul de sensibilizare cu privire la condiţiile de remunerare din cadrul întreprinderilor şi le vor oferi angajatorilor şi lucrătorilor mai multe mijloace pentru a combate discriminarea salarială la locul de muncă.

    „Munca egală merită o remuneraţie egală. Iar pentru a asigura o remuneraţie egală, este nevoie de transparenţă. Femeile trebuie să ştie dacă angajatorii le tratează în mod echitabil, iar atunci când nu este cazul, ele trebuie să aibă puterea să se lupte şi să obţină ceea ce merită, a declarat preşedinta Comisiei Europene, Ursula von der Leyen.

    Printre măsurile propuse se numără transparenţa salarială pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă – angajatorii vor trebui să ofere informaţii cu privire la nivelul iniţial de remunerare sau la intervalul aferent acestuia în anunţul de post vacant sau înainte de interviul de angajare. Angajatorilor nu li se va permite să le adreseze potenţialilor lucrători întrebări cu privire la istoricul lor salarial.

    O altă măsură vizează dreptul la informare pentru angajaţi: lucrătorii vor avea dreptul să solicite, de la angajator, informaţii cu privire la nivelul lor individual de remunerare şi la nivelul mediu de remunerare, defalcat în funcţie de sex, pentru categoriile de lucrători care prestează aceeaşi muncă sau o muncă de aceeaşi valoare.

    „Raportarea diferenţelor de remunerare între femei şi bărbaţi – angajatorii cu cel puţin 250 de angajaţi trebuie să publice informaţii privind diferenţa de remunerare dintre lucrătorii de sex feminin şi cei de sex masculin din organizaţia lor. În scopuri interne, aceştia ar trebui, de asemenea, să furnizeze informaţii cu privire la diferenţa de remunerare dintre angajaţii de sex feminin şi cei de sex masculin pe categorii de lucrători care prestează aceeaşi muncă sau o muncă de aceeaşi valoare”, este o altă propunere a CE.

    Propunerea va fi transmisă Parlamentului European şi Consiliului pentru a fi aprobată. După adoptare, statele membre vor avea la dispoziţie doi ani pentru a transpune directiva în legislaţia naţională şi pentru a transmite Comisiei textele legislative relevante. Comisia va efectua o evaluare a directivei propuse după opt ani.

  • Cum arată fiica ce mică a preşedintelui Turciei Recep Erdogan. E considerată una dintre cele mai frumoase turcoaice – GALERIE FOTO

    Sumeyye, fiica mai mică a preşedintelui turc Recep Tayyip Erdogan, este vicepreşedintă unui grup pro-islamic de apărare a drepturilor femeilor – Asociaţia pentru femei şi democraţie.

    Deşi se îmbracă discret şi îşi acoperă părul cu vălul islamic, aceasta este considerată una dintre cele mai frumoase turcoaice.

    Sumeyye Erdogan are o diplomă obţinută la London School of Economics şi a lucrat pe o poziţie de consilier pe probleme de politică externă pentru AKP, atunci când Recep Erdogan era premier.

    A renunţat în 2014 când tatăl sau a devenit preşedintele Turciei. Este vicepreşedintele unui grup pro-islamic de apărare a drepturilor femeilor – Asociaţia pentru femei şi democraţie.