BusinessMagazin

Tag: cladiri

  • H Victoriei 109, fosta clădire a birourilor Petrom de pe Calea Victoriei, va găzdui al Centrului European pentru Securitate Cibernetică

    Clădirea Hagag H Victoriei 109 va găzdui viitorul sediu al Centrului European pentru Securitate Cibernetică, potrivit datelor din piaţa imobiliară. Centrul este prima instituţie europeană care îşi va avea sediul la Bucureşti.

    Pe lista viitorului centru sunt alte două clădiri – Vila Rosetti amplasată între Piaţa Romană şi Piaţa Victoriei şi Şoseaua Nordului 94W.

    Centrul va contracta circa 2.000 mp de birouri, suprafaţa rămăsă liberă în cadrul proiectului.

    Ministerul Afacerilor Externe anunţase în luna decembrie a anului trecut că

    România va găzdui Centrul Cyber al UE, prima structură europeană care va avea sediul în Bucureşti, în urma unei selecţii la care au participat şapte oraşe candidate.

    În cazul fostelor birouri Petrom de pe Calea Victoriei, H Victoriei 109, acestea au atins luna trecută un grad de ocupare de 50%, procent reprezentat de companii care activează în real estate, construcţii, arhitectură, avocatură şi consultanţă fiscală.

    Yitzhak Hagag, cofondator şi acţionar al Hagag Development Europe, a declarat într-un interviu acordat ZF declara că sunt în discuţii cu mai mulţi potenţiali chiriaşi şi estimează că vor atinge un grad de ocupare de 90% până la finalul anului. Din punctul de vedere al suprafeţelor desfăşurate, clădirea are aproximativ 7.000 de metri pătraţi pentru fiecare imobil în parte, unde sunt incluse şi spaţiile comerciale de la parter.

    El a subliniat că proiectele de birouri cu poziţionare centrală sunt din ce în ce mai căutate, în special în această perioadă când timpul petrecut în trafic şi afinitatea pentru spaţiile mai intime primează.

    Yitzhak Hagag declara în cadrul interviului că dacă până acum doi ani nu exista cerere, deoarece nu erau disponibile în piaţă nici foarte multe opţiuni în termeni de ofertă pentru Calea Victoriei sau pentru Piaţa Universităţii, astăzi sunt tot mai multe businessuri boutique şi companii mici şi mijlocii care îşi doresc să ocupe aici un spaţiu exclusivist şi să se bucure de poziţionarea privilegiată. 

    Dezvoltatorul a primit certificatul de urbanism în vara anului trecut în vederea autorizării executării lucrărilor de construcţii privind restaurarea, consolidarea şi refuncţionalizarea clădirii monument istoric Palatul Ştirbey. Reprezentanţii companiei au solicitat, în completare, un aviz adiţional pentru reconstruirea corpului anexă ce adăpostea fosta remiză de trăsuri. Bugetul alocat pentru lucrările de recondiţionare a palatului şi reedificarea corpului anexă este de 20 de milioane de euro.

    Lucrările de restaurare al Palatului Ştirbey vor urma linia proiectelor H Victoriei 109 şi H Victoriei 139, dezvoltatorul având deja expertiză în restaurarea unor clădiri emblematice pentru Calea Victoriei. Prin urmare, imaginea exterioară a clădirii va fi complet restaurată, faţadele edificiului urmând a fi readuse la aspectul şi strălucirea iniţiale, iar imaginea interioară va fi reconstituită conform planurilor istorice, cu respectarea, în limita posibilităţilor tehnologice, a tehnicilor şi materialelor tradiţionale. Palatul Ştirbey se întinde pe o suprafaţă construită la sol de 776 de metri pătraţi şi o suprafaţă construită desfăşurată de 2.933 de metri pătraţi. Întreaga clădire va fi restaurată şi reconsolidată, inclusiv elementele decorative exterioare. După reintroducerea în circuitul public, interiorul clădirii va găzdui o galerie high-end pentru mărci premium cu renume internaţional, dar şi un spaţiu modern destinat unor evenimente culturale şi expunerii lucrărilor de artă semnate de artişti contemporani, români şi internaţionali.

    Hagag Development Europe este primul dezvoltator care a decis să investească puternic în imobile istorice pentru a le consolida şi transforma în proiecte rezidenţiale de lux sau de birouri, are în plan să mai cumpere astfel de clădiri.

    După clădirile de pe Calea Victoriei, de la numerele 109 – fostul sediu Petrom şi 139, un fost bloc de locuinţe construit în perioada interbelică, Hagag a cumpărat şi o veche clădire de birouri, o fostă centrală telefonică din zona Universitate, pe strada Tudor Arghezi.

     

     

  • Porumbei murali

    Crescuţi din pasiune de unii şi urâţi de alţii pentru mizeria pe care o fac în oraşe, porumbeii pot foarte bine constitui şi o sursă de inspiraţie pentru artişti. Aceste păsări au devenit „muza” unei artiste din Los Angeles, Adele Renault, care le admiră penajul şi încearcă să-l reproducă în picturile sale murale, din seria „Gutter Paradise” (Paradisul din jgheabul de acoperiş) cu care a decorat clădiri din diverse oraşe ale lumii. Motivul alegerii penelor de porumbei pentru lucrările sale îl reprezintă dorinţa artistei de a arăta că există frumuseţe acolo unde te aştepţi mai puţin, de unde şi decizia de a se concentra pe redarea irizaţiilor acestora.

  • Libra Internet Bank va oferi, în premieră, un produs bancar destinat exclusiv dezvoltatorilor imobiliari care vor construi clădiri verzi

    Consiliul Român pentru Clădiri Verzi (ROGBC) şi Libra Internet Bank au încheiat un parteneriat în urma căruia banca va lansa în premieră pentru piaţa din România un produs dedicat dezvoltatorilor imobiliari care vor construi Clădiri Verzi. 

    Totodată, Libra Internet Bank va acorda finanţări cu dobânzi reduse pentru clienţii care vor cumpăra astfel de locuinţe. 

    „Parteneriatul cu Libra Internet Bank va contribui atât la creşterea pieţelor imobiliare şi bancare, cât şi la programul nostru de informare şi conştientizare referitor la grija faţă a mediului înconjurător, prin construirea în mod responsabil. Oamenii vor trăi mai sănătos într-o Clădire Verde certificată, calitatea vieţii de aici fiind net superioară faţă de clădirile obişnuite “, a declarat Andrei Botiş, Preşedinte al Consiliului Român pentru Clădiri Verzi.

    Libra Internet Bank, membră a grupului american de investigaţii New Century Holdings, este specializat în domenii precum profesiile liberale, dezvoltatorii imobiliari şi agribusiness-ul. Banca acordă o atenţie deosebită tehnologiei moderne şi parteneriatelor cu fintech-urile.

    „Suntem specializaţi în oferirea de soluţii de finanţare pentru dezvoltatorii imobiliari, alături de care suntem de 7 ani. În baza acestui parteneriat inovator, le vom oferi dezvoltatorilor imobiliari oportunitatea de finanţare de care aveau nevoie pentru construirea clădirilor verzi, prin lansarea, în curând, a unui produs dedicat, unic pe piaţa din România. În plus, vom facilita accesul clienţilor persoane fizice la aceste locuinţe sustenabile, realizate la cele mai înalte standarde de mediu şi eficienţă energetică”, a declarat Emil Bituleanu, Director General al Libra Internet Bank.

    Romania Green Building Council este o asociaţie non-profit ce susţine cauza construirii în mod responsabil faţǎ de mediul înconjurǎtor, fiind organizaţia care acordă certificatele Green Homes. 

    Green Homes (Clădirile Verzi) spune un termen folosit pentru clădirile construite şi folosite într-un mod responsabil faţă de mediul înconjurător, în tot ciclul de viaţă la acestea: design, construcţie, folosinţă, întreţinere, renovare şi demolare.

  • Pasiuni de pandemie: casele de hârtie

    Într-o perioadă în care stau mai mult pe acasă, oamenii caută activităţi cu care să-şi ocupe timpul, iar arhitecţii le dau o mână de ajutor. Când nu sunt ocupaţi cu proiectatul de clădiri spectaculoase, aceştia îşi încearcă mâna la proiectat căsuţe de hârtie pe care le pot asambla apoi constructorii amatori.

    Proiectatul unei căsuţe de hârtie nu este un lucru chiar atât de simplu, dat fiind că obiectul trebuie să poată fi asamblat astfel încât să-şi păstreze forma şi să nu se turtească. Căsuţele de hârtie create de arhitecţi se inspiră din clădiri concepute de aceştia, fie deja construite, fie prezentate ca model la vreun eveniment internaţional în domeniu, scrie New York Times, şi reprezintă sugestii pentru posibile case ale viitorului.

    Massimo Locatelli, de la firma de arhitectură Locatelli Partners din Milano, propune o căsuţă de hârtie care aminteşte de un proiect mai vechi al său, o casă din beton care poate fi tipărită la o imprimantă 3D şi ridicată în mai puţin de o săptămână. Căsuţa e formată din module interconectate care seamănă ca formă cu nişte pietricele şi arată ca o locuinţă potrivită într-un decor marţian.

    Arhitectul belgian Vincent Van Duysen a proiectat o căsuţă de hârtie mai simplă, care seamănă a hambar şi este inspirată din DC2 Residence, o casă pasivă din Tielrode, Belgia.

    La rândul său, arhitecta americană de origine japoneză Toshiko Mori a avut ca punct de plecare casele din zonele rurale din Senegal, ţară în care a lucrat în urmă cu câţiva ani, căsuţa ei de hârtie având o formă circulară gândită pentru a-i ţine pe membrii familiei la un loc şi nu în camere separate.


     

  • Cum vrea Hagag să cucerească Micul Paris

    Încă de la prima vizită în România, omul de afaceri israelian Yitzhak Hagag nu doar că s-a îndrăgostit de arhitectura clădirilor care i-au adus, cândva, Bucureştiului titulatura de «Micul Paris», ci a şi întrezărit oportunitatea unor investiţii de succes. La trei ani distanţă, când a pornit businessul Hagag Development Europe pe piaţa locală, el şi-a propus să îşi lase amprenta într-un mod diferit de proiectele imobiliare existente. Ce strategie a adoptat şi spre ce proiecte îşi va canaliza investiţiile în viitor?

     

    „Vizitam România şi am fost fascinat, probabil ca oricare alt turist, de arhitectura pe care am găsit-o în zonele centrale ale Bucureştiului. Poate puţin dezamăgit că multe dintre clădirile de patrimoniu sau cele vechi, cu valoare istorică, arătau mai degrabă ca o umbră a ceea ce a fost cândva oraşul supranumit «Micul Paris». Încă de pe atunci am cochetat cu ideea că, împreună cu partenerii potriviţi, putem dezvolta aici proiecte care să contribuie la revitalizarea oraşului şi să aducă un plus de valoare atât din punct de vedere estetic şi arhitectural, cât şi din punct de vedere social şi economic”,  îşi aminteşte Yitzhak Hagag, cofondator şi acţionar Hagag Development Europe, primul contact cu piaţa locală, în anul 2015. A decis astfel să investească în România, punând bazele Hagag Development Europe. Motivul, spune el, a fost faptul că a identificat aici un potenţial investiţional şi de dezvoltare enorm, iar localizarea geografică a ţării şi poziţionarea sa în cadrul blocului comunitar european, dar şi partenerii cu care a pornit la drum şi care au o experienţă solidă pe piaţa imobiliară locală, l-au convins că aceasta este direcţia de urmat. „De atunci şi până la lansarea oficială a brandului şi a primului nostru proiect, H Pipera Lake, la începutului anului 2018, ne-am concentrat foarte mult pe a construi un portofoliu puternic, pe zona de planificare şi prospectare a pieţei şi, implicit, pe identificarea şi achiziţia de active care să se potrivească viziunii şi planurilor noastre. Astăzi, la aproximativ cinci ani de la înfiinţarea Hagag Development Europe, am convingerea fermă că Bucureştiul a fost şi rămâne pentru noi cea mai potrivită alegere.”

    Încă de la început, spune că a pornit la drum cu un plan de business complex şi foarte ambiţitios. A alocat suficient timp şi resurse etapelor de prospectare şi proceselor de due diligence şi nu a făcut compromisuri atunci când a venit vorba despre achiziţia de terenuri sau clădiri. „Mai exact, la momentul când ne-am anunţat prezenţa în România, investiserăm deja în portofoliul nostru local o sumă considerabilă, deţineam două terenuri cu suprafeţe ample în Pipera şi eram aproape de finalizarea tranzacţiilor pentru achiziţia primelor două proprietăţi de pe Calea Victoriei.” La scurt timp după, a perfectat tranzacţiile în discuţie şi a lansat pe piaţă şi primele proiecte: H Pipera Lake, H Victoriei 109 şi H Victoriei 139. „Am continuat cu achiziţia terenului din Primăverii, unde dezvoltăm H Eliade 9 Residence, clădirea de birouri din zona Universitate, H Tudor Arghezi 21 şi Palatul Ştirbei de pe Calea Victoriei – viitorul H Ştirbei Palace.” Valoarea de piaţă a portofoliul companiei este estimată, în prezent, la peste 200 de milioane de euro, investiţiile din ultimii trei ani ridicându-se la aproximativ 50 de milioane de euro doar în operaţiunile de dezvoltare.

     

    Când istoria întâlneşte luxul

    Hagag Development Europe, spune investitorul cu mândrie, este singurul dezvoltator care a ales să investească în zonele centrale şi ultracentrale ale Bucureştiului în ultimele decenii, cu precădere în reconversia clădirilor vechi. „De asemenea, avem în plan să ne extindem şi să ne consolidăm poziţia în piaţă prin dezvoltarea de noi proiecte, în zone adiacente bulevardului Calea Victoriei, iar atunci când am ales să ne concentrăm investiţiile pe segmentul proiectelor de regenerare urbană prin reconversia clădirilor vechi şi de patrimoniu, ne-am asumat, practic, rolul de patron onorific al clădirilor cu valoare istorică din capitală. În acest context, am ales pentru proiectele noastre clădiri cu personalitate proprie, cu poveşti şi un şarm aparte şi am avut grijă să le prezervăm identitatea şi să armonizăm stilul arhitectural specific perioadei din care datează cu tendinţele şi nevoile moderne. Iar în sfera dezvoltărilor de tip greenfield am păstrat aceeaşi linie a dezvoltărilor premium şi am optat pentru terenuri amplasate în zone exclusiviste – cum este cartierul Primăverii sau zone în continuă dezvoltare cum este Pipera.”

    Tot la capitolul misiune, atenţia companiei este concentrată spre a schimba percepţia pieţei cu privire la dezvoltările definite astăzi ca fiind luxury real estate, şi asta pentru că nu toate proprietăţile cu amplasament central sau ultracentral sunt de lux. „Desigur că proiectele premium vor avea întotdeauna o locaţie privilegiată, vecini şi împrejurimi selecte, dar atunci când discutăm despre «lux» în imobiliare, trebuie să avem în vedere şi personalitatea clădirii, designul şi partiţia spaţiilor interioare, un lobby elegant, o zonă de atrium, lifturi moderne, materiale de construcţii şi finisaje preţioase care sunt musai de regăsit şi în spaţiile comune ale imobilului, facilităţi premium care să derive din amplasamentul privilegiat şi, cel mai important, servicii personalizate pe care rezidenţii să le aibă la dispoziţie în permanenţă. Pentru că mai mult decât o locuinţă, noi ne-am propus să oferim o experienţă completă pentru un trai modern, relaxat, sigur şi cât mai lipsit de grijile ce ţin de cotidian.”

     

    Investiţii de milioane, puse pe hold

    În procesul de dezvoltare a businessului în plan local investitorul spune că s-au confruntat cu foarte multă birocraţie, infrastructură precară şi pe alocuri inexistentă, dar şi cu inconsecvenţa şi inpredictabilitatea deciziilor luate, în timp, de către autorităţi. „Mă refer aici la procedurile greoaie de emitere a documentaţiei de construire sau chiar certificarea edificării, amânarea măsurii de extindere a cotei de TVA de 5% pentru proprietăţile cu preţuri de până în 140.000 de euro, suspendarea PUZ-urilor de sector, şi aşa mai departe.” Sunt aspecte, adaugă el, care împiedică dezvoltarea – nu doar imobiliară, ci şi economică, crearea de noi locuri de muncă şi împiedică inclusiv generarea de venituri la bugetul local. „În această perioadă, de pildă, ne confruntăm şi cu lipsa de comunicare şi transparenţă a aparatului local şi suntem în stand-by cu demararea, respectiv livrarea unor proiecte care presupun invesţitii de zeci de milioane de euro.” Asta, completează dezvoltatorul, în vreme ce majoritatea statelor est-europene privesc cu deschidere către investitorii străini, în special către cei care au în plan investiţii în zona de centru a oraşelor şi cu precădere care se preocupă de restaurarea şi refuncţionalizarea clădirilor vechi cu valoare de patrimoniu. „Ne bucură să ştim că proiectele şi munca noastră sunt apreciate şi am primit, de-a lungul timpului, feedback pozitiv de la extrem de multe persoane – clienţi, colaboratori, simpatizanţi ai brandului, chiar şi mass-media, iar acest lucru ne încurajează să continuăm investiţiile pe această nişă cu acelaşi entuziasm ca până acum. Cu toate acestea, am aprecia şi susţinerea autorităţilor, mai ales că discutăm despre proiecte care contribuie în mod vizibil la prezervarea patrimoniului istoric şi cultural al oraşului.”

    Pandemia a adus la rândul său noi provocări, în special perioada de lockdown, dar Yitzhak Hagag spune că există şi o parte bună, „pentru că spre deosebire de alte momente disruptive din istorie, astăzi trăim în era tehnologiei, iar acest lucru ne-a ajutat să ne repliem mult mai uşor”. Mai dificil de gestionat însă, spune el, au fost întreruperile din lanţul de aprovizionare care au cauzat întârzieri (minore) de lucru în cadrul şantierelor. „Am reuşit să ne securizăm însă continuitatea operaţiunilor de business, continuând lucrările în toate şantierele companiei, iar activităţile de ofertare, vânzare şi relaţia cu clienţii s-au mutat pentru o perioadă în mediul virtual. Deşi atipic şi dominat de incertitudini, 2020 a fost un an bun pentru noi şi, cu toate că vedem anul 2021 ca o perioadă de tranziţie către o lume mai contectată, mai digitală, primul pas către acest nou normal l-am făcut deja: am digitalizat procesele de vânzare pentru unităţile rezidenţiale.”

    Echipa Hagag Development Europe numără 30 de angajaţi, cărora li se adaugă furnizorii externi cu care compania colaborează îndeaproape pentru diverse servicii şi proiecte. În perioada de lockdown, toţi angajaţii au lucrat în regim de telemuncă, înclusiv departamentul de vânzări, al cărui personal a revenit însă prin rotaţie la birou imediat după încheierea stării de urgenţă. „La momentul actual, marea majoritate a echipelor noastre au revenit la programul nomal, la sediul nostru din H Victoriei 109 sau la birourile de vânzări deschise în perimetrul proiectelor pe care le dezvoltăm.”

    Carte de vizită Yitzhak Hagag

    Yitzhak Hagag este originar din Tel-Aviv. De profesie avocat, el este recunoscut în Israel drept unul dintre cei mai renumiţi experţi din domeniul imobiliar şi are competenţe extinse şi dovedite în toate segmentele sectorului, inclusiv în zona de planificare, prospectarea pieţei şi selecţia locaţiei, ofertare, tranzacţii şi achiziţii, impozitare, drept comercial sau litigii specifice pieţei.

    În 2003, alături de fratele său Eido, investitorul a pus bazele Hagag Group – companie specializată în dezvoltarea, gestionarea şi comercializarea de proiecte imobiliare în Israel, grupul fiind selectat, în 2009, drept unul dintre cele mai influente patru grupuri imobiliare din Israel. Spre finalul anului 2010, compania a fost listată public la Bursa din Tel-Aviv.

    Executivul deţine o dublă specializare în domeniul juridic, mai exact în Drept şi în Finanţe şi Drept Comercial, dar şi un master în Drept, toate cele trei etape academice fiind finalizate cu distincţia «Summa cum laude». 

    Pregătirea academică şi cei peste 18 ani de experienţă în real estate şi pieţele de achiziţii l-au ajutat să găsească oportunităţi de investiţii în economiile emergente, iar spre finalul anului 2015, Yitzhak Hagag accesa pentru prima dată piaţa din România, punând bazele Hagag Development Europe.

    În afara sferei profesionale, Yitzhak se dedică familiei. Este pasionat de călătorii şi de arhitectura lumii şi crede că fiecare loc vizitat îl ajută să descopere noi culturi şi locuri care îl inspiră în parcursul profesional şi în dezvoltarea de noi proiecte. Gastronomia şi gătitul se regăsesc la rândul lor printre pasiunile sale.
     

    Concepte noi, pregătite de lansare

    În materie de active, portofoliul companiei este complex şi înglobează în prezent şase proiecte, dintre care trei proiecte rezidenţiale (H Pipera Lake, H Victoriei 139 şi H Eliade 9 Residence), două clădiri de birouri (H Victoriei 109 şi H Tudor Arghezi 21) şi un proiect care va deservi segmentul comercial (H Ştirbei Palace). În materie de servicii, compania le oferă clienţilor, respectiv rezidenţilor şi chiriaşilor, o serie de soluţii personalizate, în funcţie de fiecare proiect în parte. „Pentru toate cele trei proiecte rezidenţiale oferim servicii de concierge virtual 24/7 şi eventual urmează să asigurăm pentru proiectele în curs de dezvoltare, prin furnizori externi şi serviciile de property management.” Pentru H Pipera Lake, de pildă, compania oferă şi posibilitatea de achiziţie în rate direct la dezvoltator şi explorează ideea de a asigura şi partea de reprezentare a proprietarului pentru clienţii care aleg să cumpere un apartament pentru investiţie. „Este un concept nou şi complex, unic în piaţă, la care lucrăm de ceva vreme şi cel mai probabil îl vom lansa oficial în lunile ce urmează. Mai mult, din dorinţa de a oferi clienţilor o interacţiune cât mai plăcută cu brandul şi transparentă, am digitalizat parte din procesele care ţin de ofertarea şi vânzarea unităţilor rezidenţiale prin implimentarea Realpad software, urmând ca până la finalul anului să adăugăm alte două extensii ale programului care vor permite coordonarea şi înregistrarea online a procedurilor de recepţie şi hand-over.  Evident că şi pe segmentul office oferim, tot prin contractori, servicii de property management.”

    Investitorul spune că viziunea companiei despre acest tip de dezvoltări, anume cele din sfera «urban renewal» este pe termen lung. „În acest sens, ne dorim să continuăm seria proiectelor care ne diferenţiază de ceilalţi jucători din piaţă şi care aduc plus-valoare oraşului şi urmărim să accesăm un nou segment – cel comercial – prin dezvoltarea H Ştirbei Palace. Palatul Ştirbei de pe Calea Victoriei este o construcţie clasată drept monument istoric de clasă A şi reprezentativă pentru patrimoniul cultural şi istoric al muncipiului Bucureşti. Atunci când am preluat proprietatea, ne-am asumat să o readucem la eleganţa şi gloria de altă dată, aşa că am decis să-i atribuim funcţiuni comerciale pentru a putea fi accesibilă publicului larg, dar şi culturale – pentru a-i menţine vie identitatea. În acest context, adiţional reconsolidării şi restaurării clădirii şi a elementelor exterioare şi interioare ale palatului, proiectul propus de noi prevede şi reedificarea corpului anexă care adăpostea în trecut remiza de trăsuri şi transformarea acestuia într-o galerie de artă.” Spaţiul va fi pus la dispoziţie tinerilor artişti la început de drum, cu titlu gratuit, iar expoziţiile temporare vor putea fi admirate de către toţi iubitorii de artă. „Am depus recent toate documentele necesare în vederea obţinerii autorizaţiei şi suntem pregătiţi să demarăm lucrările de consolidare şi restaurare.”

     

    Un proiect pentru fiecare tip de client

    Potrivit investitorului, proiectele rezidenţiale ale companiei se adresează persoanelor care îşi doresc mai mult decât o locuinţă; celor care sunt în căutarea unor imobile cu arhitectură deosebită, locaţii cu istorie care spun o poveste doar prin denumirea străzii sau a zonei; celor care pun preţ pe calitate, pe finisaje, pe rafinamentul şi detaliile spaţiilor interioare, pe servicii şi pe facilităţile disponibile în imediata vecinătare şi care îşi doresc ca “acasă” să fie acel loc sigur, liniştit şi modern, unde grijile dispar. „Tocmai de aceea am fost foarte atenţi atunci când am selectat locaţiile care să acomodeze proiectele noastre şi ne-am dorit ca inclusiv proiectul nostru mass market, H Pipera Lake, să fie construit cu aceeaşi atenţie la detalii, materiale de construcţii şi finisaje premium şi să dispună de aceleaşi servicii (concierge, property management, zone supervizate şi sigure), ca şi H Victoriei 139 şi H Eliade 9 Residence – care sunt dezvoltări premium şi upper-premium.”

    Bineînţeles că fiecare dintre aceste proiecte se pretează diferit pe nevoile clienţilor, adaugă el. H Pipera Lake, de pildă, se adrează cu precădere celor care lucrează în polul de birouri din zona Pipera sau familiilor tinere la început de drum, cu venituri medii sau peste medie, care îşi doresc o locuinţă de tip affordable luxury, amplasată într-o locaţie sigură, departe de agitaţia oraşului, dar cu acces facil la zonele de interes. Yitzhak Hagag portretizează clientul H Victoriei 139 drept un personaj boem, pasionat de arhitectura Art Deco, de istorie, de povestea Căii Victoriei, se simte confortabil cu agitaţia din zona centrală, îşi doreşte să locuiască într-o clădire cu personalitate proprie şi este dispus să aloce un buget mai ridicat, în timp ce clientul H Eliade 9 Residence este adeptul unei vieţi conectate, atunci când călătoreşte preferă hotelurile de 7 stele, îi place luxul şi apreciază mai degrabă designul futurist în detrimentul celui clasic. „Pe segmentul de spaţii de birouri ne adresăm caselor de avocatură, firmelor de consultanţă, arhitectură, etc., de dimensiuni mici sau medii, care urmăresc să se relocheze într-o clădire de clasă A ori doresc să se relocheze într-o zonă ultracentrală.”

    Legat de tendinţele remarcate în rândul clienţilor români care vor să cumpere o locuinţă, investitorului spune că, dacă înainte de pandemie preţul era elementul care înclina cel mai mult balanţa în decizia finală, începând cu finalul lunii martie a anului trecut au început să se remarce o serie de schimbări în preferinţele şi obiceiurile de cumpărare ale clienţilor. „Vedem acum o mai mare preocupare şi un interes crescut pentru locaţie şi facilităţile zonei (supermaket, magazine, instituţii de învăţământ, culturale, etc.), respectiv facilităţile disponibile în cadrul complexului – dacă vorbim despre ansambluri rezidenţiale cum este H Pipera Lake, disponibilitatea de a aloca un buget mai generos pentru un apartament mai spaţios care să dispună fie de grădină, fie de terasă proprie, dar şi o curiozitate mai mare pentru zona de servicii. Indiferent că discutăm despre clienţii care cumpără un apartament pentru confortul propriu sau despre cei care doresc să investească în segmentul rezidenţial, cerinţele se îndreaptă în aceeaşi direcţie.”

     

    Câţi dezvoltatori, atâtea stiluri de proiectare

    Vorbind despre piaţa locală, dezvoltatorul este de părere că orice investitor care are capacitatea financiară şi know-how-ul necesar poate clădi aici un business-case de succes. „Noi, spre exemplu, am decis explorăm un segment de nişă şi să ne concentrăm foarte mult pe a face lucrurile diferit, pe a livra proiecte unice, pe interacţiunea clienţilor cu brandul şi, implicit pe satisfacţia clienţilor, iar acest lucru ne diferenţiază de ceilalţi investitori din domeniu.”

    Din punct de vedere al arhitecturii şi materialelor de construcţii folosite, piaţa din România este destul de generoasă, notează Hagag. „Remarcăm mai degrabă un amalgam de stiluri care diferă în funcţie de dezvoltator şi de viziunea sa proprie, de segmentele reprezentate şi de amplasament. Există multe construcţii noi care se doresc a fi mai degrabă futuriste, cu faţade din sticlă, sau faţade ventilate cu placaj de piatră, există construcţii mixte cu sticlă şi beton, dar vedem şi imobile care nu ies din tiparul «blocurilor gri» de altă dată şi care sunt mai sunt uşor de trecut vederea. Regăsim apoi şi proprietăţile cu arhitectură preţioasă şi valoare istorică care au fost consolidate şi restaurate cum sunt şi cele două proiecte ale noastre de pe Calea Victoriei. Bucureştiul afişează din ce în ce mai multe proiecte noi cu un regim de înălţime de peste 15 etaje cu număr mai mare de apartamente per imobil şi suprafeţe mai mici, dar şi foarte multe proiecte de tip boutique, fie PĂ3R, fie PĂ7/8R cu un număr mai redus de unităţi şi spaţii interioare mai ample şi mai cochete.” Şi în ceea ce priveşte materialele de construcţii şi finisajele interioare stilurile diferă foarte mult, adaugă el. „În funcţie de proiect – şi mă refer aici în general la proiecte premium – vorbim despre sisteme de încălzire în pardoseală, ceramică, marmură, lemn masiv, uşi filomuro, ferestre vitrate şi altele. În ansamblu, faptul că din ce în ce mai mulţi dezoltatori pun preţ pe calitatea construcţiei şi a materialelor, pe generozitatea încăperilor sau pe facilităţi şi depun eforturi pentru a armoniza designul proiectului cu arhitectura zonală este un semn bun că piaţa începe să se maturizeze din ce în ce mai mult.” Este evident, spune investitorul, că anumite zone s-au dezvoltat într-un ritm mai accelerat şi vor continua acest trend – cum este zona Aviaţiei-Pipera –, adăugând că i-ar plăcea să vadă acelaşi interes şi pentru segmentul de reabilitări şi prezervarea clădirilor vechi cu arhitectură deosebită. „În ce ne priveşte, noi am ştiut exact că astfel de proiecte au un potenţial extraordinar, ba chiar am remarcat anumite similitudini între Calea Victoriei şi bulevardul Rothschild din Tel-Aviv, ambele străzi simbol şi zone protejate, şi am încredere că, pe viitor, vom vedea din ce în ce mai multe investiţii în acest segment.”

    Despre evoluţia trendului «smart home» în piaţa locală, dezvoltatorul spune că aşa – numita casă inteligentă începe să depăşească, uşor-uşor, statutul de trend emergent, „şi am certitudinea că în următorii ani va deveni ceea ce obişnuim să numim «mainstream». Tehnologiile menite să eficientizeze consumul de resurse şi să sporească siguranţa şi confortul locuinţei există de mai bine de 20 de ani – IBM a conceput tehnologia smart home încă din anii ’90, iar primele aplicaţii dedicate există pe piaţă de la începutul anilor 2000. Dar dacă ne gândim că trăim deja, de ceva vreme, în era IoT şi că mare parte dintre consumatorii moderni suntem conectaţi la internetul lucrurilor şi din ce în ce în mai obişnuiţi cu astfel de sisteme, cu siguranţă că şi adoptatorii târzii se vor familiariza cu acest concept şi vor face, în curând, trecerea de la stilul de viaţă tradiţional la cel conectat. Iar dacă ne uităm la cifre, strict în România, vedem că în 2019, potrivit unor furnizori de soluţii smart pentru locuinţe, din ce în ce mai mulţi români preferau dispozitivele conectate la sistemele smart home, creşterea acestui segment ajungând la 30% pe an la acea vreme. Studii mai recente indică o nouă evoluţie şi o intenţie crescută a românilor (71%) de a achiziţiona dispozitive smart home în următoarele 6 luni.”

    La rândul lor, reprezentanţii companiei şi-au propus să contribuie la această revoluţie tehnologică prin intergrarea de soluţii smart în cadrul proiectelor din portofoliu. „H Eliade 9 Residence este, spre exemplu, unul dintre proiectele dezvoltate sub egida conceptului smart home. Sigur că acest tip de soluţii se vor regăsi şi în alte proiecte semnate Hagag Development Europe, cu grade variate de integrare.”

    Cu privire la competitori, Yitzhak Hagag notează că piaţa locală nu doar că a crescut foarte mult în ultimii ani, dar continuă să evolueze constant. „Pipera, de exemplu, se situează acum pe un trend de creştere accelerată şi ne bucură să vedem atât de mulţi dezvoltatori puternici care împărtăşesc viziunea noastră cu privire la potenţialul acestei zone. Suntem recunoscători că putem contribui la dezvoltarea noului pol rezidenţial din nordul Bucureştiului. Apreciez că nu doar noi, dezvoltatorii, vom culege roadele investiţiilor în dezvoltarea de noi ansambluri în zonă, ci şi rezidenţii şi bucureştenii deopotrivă. Noile dezvoltări din Pipera vor avea ca rezultat îmbunătăţirea infrastructurii şi a calităţii vieţii din zonă. Pe de altă parte, în ceea ce priveşte proiectele noastre din centrul oraşului, vorbim despre un segment nişat unde nu avem concurenţă la ora actuală, deşi ne-am dori, ba chiar invităm fiecare dezvoltator prezent pe piaţa locală, desigur unde capacitatea financiară permite, să investească o parte din bugetele destinate pentru noi proiecte în restaurarea patrimoniului arhitectural şi cultural al acestui oraş.”

     

    O privire optimistă asupra viitorului

    În ceea ce priveşte extinderea businessului, „avem planuri foarte îndrăzneţe atât pentru acest an, cât şi pentru anii următori şi intenţionăm să plasăm anual un buget de investiţii generos pentru consolidarea portofoliului local şi implicit a operaţiunilor din România”, spune Yitzhak Hagag. La capitolul proiecte în pipeline, compania se află, actualmente, în pregătiri pentru H Eliade 9 Residence şi în stand-by pentru H Ştirbei Palace – unde aşteaptă autorizaţia de construcţie. „Totodată, pentru 2021 avem alocat un buget considerabil pentru dezvoltare şi achiziţia de noi active şi suntem în curs de perfectare a tranzacţiilor pentru achiziţia a două noi imobile localizate în zona de centru a Bucureştiului.” Pentru moment, atenţia companiei rămâne pe Bucureşti şi împrejurimi, deoarece investiţiile sunt concentrate aici.  

    Despre viitorul pieţei imobiliare locale, investitorul spune că există deja foarte mult dinamism şi multe proiecte noi care promit mult, iar în următorii 10 ani piaţa va evolua, cu siguranţă, pozitiv. „Cu toate acestea, este foarte importantă poziţia autorităţilor locale, deoarece inovaţia şi investiţiile constante pot transforma sectorul imobiliar şi îl pot propulsa către rezultate excepţionale – în sensul în care probabil vom cunoaşte din ce în ce mai multe proiecte de regenerare urbană care au în vedere refuncţionalizarea clădirilor vechi sau edificarea de construcţii noi acolo unde astăzi regăsim parcele dezafectate sau neîngrijite, localizate în zonele protejate – dar noile dezvoltări depind foarte mult de deschiderea şi dorinţa primăriei de a permite şi chiar stimula dezvoltările imobiliare premium, bazate pe un business-case şi un raţionament solid, din zonele cheie.”

    H Pipera Lake

    ~1.400

    de apartamente va livra ansamblul rezidenţial H Pipera Lake, odată finalizat

    90

    mil. euro, valoarea la care se va ridica investiţia consolidată în proiect

     

    H Pipera Lake este un ansamblu rezidenţial de mari dimensiuni care presupune o investiţie consolidată de peste 90 de milioane de euro. Proiectul se încadrează pe segmentul affordable luxury şi este dezvoltat în trei faze de construcţie a câte două, respectiv trei etape fiecare, iar odată finalizat va livra aproximativ 1.400 de apartamente dispuse în 17 imobile, peste 1.600 de locuri de parcare, spaţii verzi generoase, zonă de promenadă pe malul lacului, dar şi facilităţi extra pentru locatari chiar în interiorul complexului. Spre finalul acestui an se vor încheia lucrările pentru faza I (5 clădiri cu 435 de unităţi). La acest moment sunt predate primele trei clădiri către rezidenţi, lucrându-se concomitent la blocurile 4 şi 5 şi la drumul principal de acces în complex, unde a fost finalizată deja o cale secundară care leagă bulevarul principal de proiect şi suntem în etapa finală de proiectare a zonei de promenadă. Este un proiect care a fost foarte bine primit în piaţă, dovadă fiind gradul mare de ocupare de peste 80% pentru clădirile 1, 2 şi 3 şi peste 60% pentru clădirile 4 şi 5.

    H Victoriei 139

    33

    de apartamente premium cuprinde proiectul H Victoriei 139

    >75%

    rata de ocupare a proiectului

     

    H Victoriei 139 este unul dintre proiectele de referinţă ale companiei, prin care a accesat nişa dezvoltărilor de tip urban renewal prin reconversia clădirilor cu valoare istorică. Este o clădire boutique cu arhitectură Art Deco care datează din perioada interbelică, amplasată ultracentral chiar pe Calea Victoriei şi care la momentul achiziţiei era încadrată în clasa 1 de risc seismic. Proprietatea dispune de 33 de apartamente premium şi spaţii cu destinaţie comercială la parterul imobilului, şi a fost reconsolidată, restaurată şi reintrodusă în circuitul comercial în urma unei investiţii semnificative. Lucrările de construcţie au fost finalizare la finalul anului trecut şi suntem în expectativă pentru documentaţia de edificare, pentru a putea proceda mai departe la livrarea apartamentelor către clienţi. Rata de ocupare este de peste 75%.

    H Eliade 9 Residence

    16

    mil. euro, bugetul alocat pentru proiectul
    H Eliade 9 Residence

     

    Încadrat pe segmentul upper-premium, H Eliade 9 Residence reprezintă un proiect boutique, cu 35 de apartamente «smart», exclusiviste, cu suprafeţe de până la 440 de metri pătraţi şi terase de dimensiuni ample sau grădini englezeşti pentru unităţile de la demisol. Clădirea are un un design exterior elegant şi spaţii interioare impresionante, amplasat chiar lânga Vila Lac 1, în cartierul Primăverii. Bugetul alocat pentru dezvoltarea proiectului se ridică la 16 milioane de euro, iar 40% dintre unităţile disponibile sunt deja rezervate.

    H Victoriei 109

    8

    mil.  euro, investiţia în proiectul H Victoriei 109

     

    Tot pe nişa reconversiei clădirilor cu valoare istorică şi tot pe Calea Victoriei, dar pe segmentul de spaţii de birouri de această dată, Hagag Development Europe a dezvoltat şi H Victoriei 109, o altă clădire carismatică şi impunătoare, aflată în stare avansată de degradare la momentul preluării. „Aceeaşi linie am urmat-o şi aici: imobilul a fost reconsolidat şi restaurat, spaţiile de interior recompartimentate şi faţadele readuse la imaginea lor originală. H Victoriei 109 este acum o clădire de birouri de clasă A, certificată Excellent BREEAM In-Use”, spune Yitzhak Hagag. Proiectul a presupus o investiţie de peste 8 milioane de euro. Construcţia a fost finalizată în primăvara anului 2020 şi este, în prezent, parţial închiriată. Mai mult, în această perioadă în care lumea se pregăteşte de «noul normal», clădirile boutique cu poziţionare centrală şi facilităţi premium au revenit în atenţia celor care se pregătesc să revină la birou. „Primim foarte multe cereri în ultima perioadă şi suntem în discuţii cu mai multe companii interesate să-şi relocheze businessul pe Calea Victoriei şi care preferă H Victoriei 109 nu doar pentru locaţie, servicii sau facilităţi, ci şi pentru povestea din spatele său.”

    H Tudor Arghezi 21

    >10

    Mil. euro, investiţia totală în proiectul H Tudor Arghezi 21

     

    Cel de al doilea proiect pe care compania îl dezvoltă pe zona de office face parte tot din aria regenerării urbane şi este localizat chiar la
    km 0 al Bucureştiului. Este vorba despre H Tudor Arghezi 21, un imobil edificat în anul 1966. Lucrările de construcţie au demarat anul acesta, iar procesul de reconversie presupune consolidarea, recompartimentarea şi refuncţionalizarea clădirii, dar şi refacerea împrejmuirilor construcţiei existente. Faţada exterioară va fi modificată în întregime şi va căpăta un aspect modern, elegant, în linie cu influenţele arhitectonice ale zonei. Investiţia totală depăşeşte 10 milioane de euro, iar clădirea este închiriată deja în proporţie de 100%.

  • Compania de construcţii Bog’Art, deţinută de omul de afaceri Raul Doicescu, a început lucrările la Art City, un proiect imobiliar de 20 de milioane de euro amplasat în nordul Capitalei

    Compania de construcţii Bog’Art, deţinută de omul de afaceri Raul Doicescu, a început lucrările la Art City, un proiect imobiliar în valoare de 20 de milioane de euro amplasat în nordul Capitalei şi care va cuprinde 141 de apartamente, cu termen de finalizare în octombrie 2022.

    Pe lângă spaţiile rezidenţiale, complexul va include şi 500 de metri pătraţi de spaţii comerciale şi 180 de locuri de parcare.

    În afară de Bog’Art, partenerii financiari şi strategici care contribuie la proiect sunt OMV Petrom, CEC Bank, Deutsche Schule Bukarest, The Institute, Delta Studio şi SVN Romania.

    „Bog’Art construieşte de 30 de ani clădiri deosebite care rezistă în timp precum embleme ale oraşului, dobândind credibilitatea că putem crea noi repere cu fiecare proiect în care suntem implicaţi. Art City este un etalon de dezvoltare Bog’Art, implementat cu responsabilitate de la primul concept urbanistic până la ultimul detaliu de execuţie de către un colectiv cu vastă experienţă şi profesionalism, împreună cu parteneri de lungă durată alături de care dezvoltăm propriile proiecte” a declarat Bogdan Doicescu, Director Dezvoltare Bog’Art.

    Proiectul face parte din masterplanul urbanistic Petrom City de regenerare urbană şi va fi certificat ”clădire verde” conform normelor BREEAM, care atestă la nivel internaţional implementarea celor mai sustenabile abordări prin utilizarea de soluţii, tehnici şi materiale de construcţie cu impact redus asupra mediului.

    Zona în care se dezvoltă Art City este în plină expansiune, cu acces rapid către centre comerciale şi de afaceri, şi beneficiază de o intrastructură amplă, precum patru benzi de circulaţie, piste pentru biciclete şi reţele edilitare dimensionate corespunzător.

    În imediata vecinătate a proiectului se află recent inaugurata Şcoala Germană.

    Art Cty îşi propune să susţină şi evenimente culturale şi artistice precum Romanian Design Week la Combinatul Fondului Plastic.

    Printre cele mai reprezentative clădiri construite de către Bog’Art se numără City Gate, Charles de Gaulle, Tower Center, The Bridge, Timpuri Noi Square, Expo Business Park, Jiului (J8), multe din clădirile moderne de birouri din Aviaţiei/Barbu Văcarescu/Pipera, IKEA Pallady, Băneasa Shopping City, ambasada SUA, Pasajul Berceni, Aeroportul Internaţional Braşov, renovarea clădirilor monument Hilton Athenee Palace şi Aeroportul Băneasa, printre multe altele.

    ”Piaţa rezidenţială a fost foarte puţin afectată de contextul general din ultimele 12 luni, înregistrând cele mai bune rezultate din ultimul deceniu, fie că vorbim de numărul de tranzacţii încheiate sau livrări. Astfel, interesul investitorilor faţă de proiectele derulate pe segmentul rezidenţial este în creştere, comparativ cu cel existent în alte segmente ale pieţei imobiliare. Proiectele atent concepute şi cu o strategie de vânzări temeinic întocmită înregistrează rezultate excelente, locuinţele fiind contractate integral înainte de livrare”, a declarat Andrei Sârbu, CEO SVN Romania, consultant imobiliar şi agentul exclusiv al Art City.

  • ONU avertizează cu privire la ostilităţile dintre Israel şi Hamas: Conflictul se poate transforma într-un război total

    Organizaţia paramilitară Hamas şi Israelul au menţinut atacurile de rachete marţi seara, reprezentând o nouă intensificare a unui conflict despre care Organizaţia Naţiunilor Unite spune că ar putea deveni un „război total”, conform Financial Times.

    În cea mai gravă serie de violenţe de la războiul din 2014 încoace, atacurile aeriene ale Israelului au dus la distrugerea a doua clădiri din oraşul palestinian Gaza, folosite în trecut de grupul Hamas. Mişcarea a stârnit mai multe lansări de rachete către marile oraşe israeliene.

    Oraşul Tel Aviv a fost luat în vizor de cel puţin patru ani, iar exploziile au fost auzite până în Israel, pe măsură ce scutul de apărare Iron Dome a interceptat o bună parte din proiectile.

    În Gaza, au murit peste 35 de oameni, inclusiv 10 copii, şi peste 200 de persoane au fost rănite, conform ministerului sănătăţii din cadrul teritoriului. Israelul a declarat că a omorât cel puţin 20 de militanţi jihadişti şi a avertizat că pot exista victime în rândul civililor. Cel puţin cinci oameni au fost omorâţi în Israel.

    Tor Wennesland, coordonator special ONU pentru procesele de pace din Orientul Mijlociu, a avertizat că ostilităţile se pot transforma „într-un război total”.

    Mişcările de ofensivă au luat naştere luni seara, când Hamas a lansat o serie de rachete către Ierusalim, unde sute de protestatari palestinieni au fost răniţi de poliţia israeliană la moscheea al-Aqsa, al treilea cel mai sfânt altar islamic.

    Israelul a răspuns imediat cu mai multe atacuri aeriene. O zi mai târziu, prim-ministrul Benjamin Netanyahu a ordonat o extindere a campaniei aeriene a ţării.

    Până acum, Israelul a luptat în trei războaie contra organizaţiei Hamas, care a preluat controlul asupra Fâşiei Gaza în 2007, Egiptul şi Qatarul lucrând între timp pe post de mediatori între cele două părţi.

     

  • Numărul plăţilor de taxe şi impozite realizate prin staţiile de plată SelfPay a crescut cu 78% în primele două luni ale anului. Cele mai multe plăţi s-au dus către impozitele pe clădiri şi terenuri

    Numărul plăţilor de taxe şi impozite realizate în primele două luni ale anului 2021 prin Staţiile de Plată SelfPay a crescut cu 78% faţă de aceeaşi perioadă a anului anterior, ponderea cea mai mare fiind deţinută de impozitele pe clădiri, mijloace de transport şi terenuri (47,6%), urmate de taxa pentru parcarea de reşedinţă (38%), arată datele SelfPay (fosta ZebraPay), specializată în furnizarea de soluţii de plată de tip self-service.

    Astfel, mai mult de 100.000 de români au ales în lunile ianuarie şi februarie 2021 staţiile de plată SelfPay pentru achitarea taxelor şi impozitelor, pentru instituţiile care au ales să-şi extindă metodele de colectare către acestă soluţie digitală.

    “Soluţia digitală de plată dezvoltată de SelfPay ajută administraţiile locale să devină un partener confortabil în dialogul şi interacţiunea cu cetăţenii prin soluţii digitale de plată performante, sigure şi uşor de accesat, fără să fie nevoie de activităţi de instruire a personalului care activează în cadrul departamentelor de specialitate”, spune Adrian Badea, CEO al SelfPay.  

    SelfPay deţine cea mai mare reţea de staţii de plată de tip self-service din România, cu peste 5.500 de unităţi, şi peste 170 de servicii disponibile. Staţiile de plată SelfPay pot fi găsite în marile reţele de retail precum Mega Image, Profi, Kaufland, Carrefour, centre comerciale, pieţe, benzinării şi magazine de proximitate şi sunt disponibile în fiecare zi, în intervalul orar în care magazinele sunt deschise.

    Din 2020 SelfPay este membru al Asociaţiei Române de Fintech, organism care reprezintă interesele antreprenorilor români care dezvoltă produse tehnice în industria serviciilor financiare.

  • N. Dan: Între a consolida o clădire cu risc seismic şi a asfalta o stradă, aş prefera consolidarea

    „E nevoie de trei lucruri. Unu – o cunoaştere exactă a situaţiei – pentru asta, este nevoie de expertiză mult mai mult decât s-a făcut până acum. Doi – să reclădim încrederea şi să ajungem să dăm acele exemple pentru locuitorii din clădiri cu risc seismic, că se poate ca clădirile lor să ne ţinem de cuvânt şi că pur şi simplu să le spunem de la început cât va costa şi cât va dura şi noi să ne ţinem de cuvânt. Trei – e nevoie de bani. Şi aici e o discuţie sensibilă. Bineînţeles că suntem o societate care are multe restanţe de toate felurile, însă între a consolida o clădire cu risc seismic în care pot să moară 300-400 de persoane şi a asfalta o şosea care poate să mai aştepte un an sau doi sau trei eu prefer să alocăm bani pentru a consolida clădirile cu risc seismic”, a declarat Nicuşor Dan în cadrul unei dezbateri care a avut loc la Academia Română.

    Nicuşor Dan menţionează că unul din lucrurile pe care şi le-a propus anul acesta este să expertize clădiri cu risc seismic care însumează 500.000 de metri pătraţi.

    El precizează că Bucureştiul este capitala cea mai afectată de risc seismic din Uniunea Europeană şi primele 10 oraşe din lume.

    „Parte din problemă este că noi nu am conştientizat această problemă ani de zile. A fost un impuls în anii 1998-2000 şi după care din nou problema asta a căzut în plan secundar. Această problemă este o prioritate pentru administraţia pe care o conduc, am făcut nişte schimbări la conducerea Administraţiei pentru consolidarea clădirilor cu risc seismic. Am descoperit cu ocazia asta şi problemele de acolo, pentru că vorbim de încredere, nu e posibil să avem convenţii semnate cu asociaţii de proprietari din anul 2005, 2006, 2007 şi care să nu fi ajuns la un rezultat. (…) Este parte din problemă şi faptul că noi am început în acei ani, 1998, 1999, 2000, procesul de evaluare, dar nu l-am terminat. Deci este o diferenţă între numerele pe care le-aţi auzit – a vorbit domnul ministru de 18.000 – şi e o diferenţă între 18.000 şi 1.000 – numărul aproximativ de clădiri care sunt înregistrate în momentul ăsta în categoria 1, 2, 3, 4 de risc seismic”, adaugă primarul general.

    El acuză fosta administraţiie că a înşelat încrederea bucureştenilor.

    „Bineînţeles că oamenii care locuiesc în clădiri cu risc seismic se informează din piaţă, de la unii, de la alţii, şi când află că alţi oameni care sunt în situaţia lor nu au reuşit de 15 ani să-şi rezolve problemele, nu o să mai aibă încredere în tine când o să-i spui: <Uite, îţi consolidez şi într-un an şi jumătate eşti înapoi>. Pur şi simplu trebuie să reclădim această încredere. Parte din lipsa de încredere vine din faptul că s-a lucrat pe această companie municipală exclusiv şi că multe din firmele de construcţii româneşti din Bucureşti care erau capabile să facă aceste lucrări pur şi simplu au fost scoase de pe piaţă. Şi am decis ca să lucrăm transparent cu firmele de pe piaţă”, conchide Nicuşor Dan.

     

  • Senatorul Gabriela Firea propune consolidarea clădirilor cu risc seismic pe cheltuiala statului

    Proiectul de lege va fi depus la Parlament săptămâna viitoare, a anunţat Gabriela Firea pe Facebook. Parlamentarul a mai spus că va propune ca statul să se implice în susţinerea 100% a cheltuielilor de consolidare pentru persoanele cu venituri mici şi medii, din toate oraşele cu risc seismic din România.

    Demersul trebuie susţinut de autorităţile statului prin realizarea de programe naţionale de consolidare, de expertizare şi de construire de locuinţe de necesitate.

    „Cred că expertizarea tehnică ar trebui să devină obligatorie pentru toate imobilele, la anumite intervale de timp. Acum legea spune că trebuie expertizate doar imobilele care prezintă degradări sau avarieri. Dar avem cu toţii vecini care şi-au dărâmat peretele dintre bucătărie şi sufragerie sau au tăiat un stâlp care îi încurca în casă…Şi în acest caz, trebuie identificate fondurile necesare finanţării acestor expertize acolo unde proprietarii nu-şi permit. Trebuie să existe bani pentru că este în joc viaţa oamenilor”, a declarat Gabriela Firea.

    În ceea ce priveşte locuinţele de necesitate, acestea vor fi folosite de cei cărora statul le consolidează imobilele. Gabriela Firea consideră că riscul seismic trebuie să fie declarat o problemă de siguranţă naţională.