BusinessMagazin

Tag: Business Magazin

  • Ce puteţi citi în noul număr al Business MAGAZIN: Cum vor arăta birourile după pandemie? VIDEO

    ·      După peste un an de muncă de acasă pentru cei mai mulţi dintre angajaţi, Alin Ghenea, comercial director al Project1, companie specializată în amenajarea spaţiilor de birouri, ne transpune în lumea de la birou post-COVID-19. Cum arată spaţiul de lucru ideal şi care sunt tendinţele ce se vor remarca în noua eră a spaţiilor de birouri? 

    ·      Încet-încet, mici branduri locale au început să îşi facă loc pe rafturile pline de branduri internaţionale, iar de ceva vreme, un nou trend prinde contur: cel al băcăniilor şi al prăvăliilor, multe dintre ele chiar cu această catalogare în denumire. Acolo, producătorii locali  mici şi mari îşi dau întâlnire, ca un manifest al dorinţei lor de a ajunge mai aproape de clienţi. Ce poveşti spun băcăniile moderne?

    ·      Cătălin Vacon vrea să ofere mai multe şanse candidaţilor rămaşi în baza de date a agenţiilor de recrutare, care vor putea fi vizualizate de către oricare agenţie parteneră pe platforma lansată de el – Talent Pipeline. La rândul lor, candidaţii fiecărei agenţii în parte pot selecta aici dintr-o listă cu potenţiali angajatori, propuşi de toate agenţiile, pe aceia cu care doresc să discute în vederea unui job. Cum se face recrutarea în era digitală ?

    ·      Un start-up perturbator şi doi giganţi ai industriei fast-foodului au generat o adevărată luptă în stilul celor dintre David şi Goliath în lumea îngheţatei. Povestea lor, în Business MAGAZIN. 

    ·      Imperiul lui Musk pare pregătit să domine industria auto în următoarele decenii, în condiţiile în care capitalizarea de piaţă a companiei a crescut de la 120 de miliarde de dolari în ianuarie 2020, la peste 650 de miliarde în prezent, mai mult decât Toyota, Volkswagen şi Daimler la un loc. Care sunt obstacolele din calea supremaţiei Tesla?

    Citiţi despre toate aceste subiecte, dar şi despre multe altele, în noul număr al Business MAGAZIN.

  • Business MAGAZIN lansează o nouă ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Cum vă puteţi înscrie

    Business MAGAZIN lansează catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, aflat la cea de-a 16-a ediţie. Odată cu acesta, numărul tinerilor manageri sau antreprenori promovaţi de-a lungul timpului prin acest proiect va ajunge la 1.600. 

    Considerat drept cel mai optimist catalog al publicaţiei noastre, acesta reprezintă pariul Business MAGAZIN pentru viitor – include în fiecare an poveştile a 100 de tineri din mediul de business local, în fiecare an diferite faţă de anii anteriori. Ei sunt manageri sau antreprenori  – liderii viitori ai celor mai importante companii din România.

    Criteriile de inscriere sunt varsta de pana in 40 de ani (inclusiv), un rol de management intr-un departament conectat de activitatea de baza a companiei si sa nu mai fi aparut in editiile anterioare ale catalogului, fie si activand intr-o alta companie. 

    Pentru a va inscrie in acest proiect, asteptam propunerile dvs. pe adresele ioana.matei@businessmagazin.ro si andra.stroe@businessmagazin.ro pana la data de 7 mai. Ulterior, în baza propunerilor primite, Business MAGAZIN va face o selecţie a managerilor ce vor apărea în catalog. 

     

    Va multumim,

    Echipa Business MAGAZIN

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Ce puteţi citi în noul număr al Business MAGAZIN – VIDEO

    ·      „Luptă, luptă, luptă şi nu renunţa niciodată!” este mottoul lui Daniel Cuevas, noul CEO al Philip Morris România. Executivul de origine spaniolă are un stil de leadership asemănător cu felul de a fi al fanilor echipei Atlético Madrid (echipă a cărui fan este şi el): „Nu renunţi niciodată, iar dacă trebuie să aştepţi 20 de ani pentru a reuşi, vei aştepta”. Care este povestea de carieră a lui Daniel Cuevas, veţi putea citi în cea mai recentă ediţie a Business MAGAZIN. 

    ·      Înainte de pandemie, principalul interes al Andei Trifan, o cercetătoare româncă stabilită în Statele Unite, consta în proteinele care provoacă 30% din tipurile de cancer. În ultimul an, însă, s-a axat pe studierea virusului SARS-COV-2, contribuţiile ei fiind onorate cu echivalentul Premiului Nobel în domeniul supercomputerelor. Cum se poate lupta matematic împotriva COVID-19 ?

    ·      Un magazin fizic era, înainte de pandemie un vis frumos pentru unii jucători care îşi creaseră un renume doar în online. Astăzi, câţiva antreprenori curajoşi s-au ales, în urma pandemiei, nu doar cu anxietate, teama de virus şi dezechilibre economice, ci şi cu ceva bun: locaţii fizice pentru businessurile lor din online. 

    ·      Cabanele construite într-un stil ce aduce aminte de casele din zonele montane ale Statelor Unite ale Americii sunt din ce în ce mai prezente şi pe piaţa locală, mai ales în destinaţiile turistice ascunse şi descoperite de români în pandemie. Cererea de cazare sub acoperişul în două ape a depăşit anul trecut chiar şi aşteptările antreprenorilor care dezvoltă aceste spaţii. 

    Citiţi despre toate aceste subiecte, dar şi despre multe altele, în cel mai nou număr al Business MAGAZIN. 

  • Business MAGAZIN va lansa în curând a 10-a ediţie a catalogului 100 Cele mai puternice femei din business, proiect care a început în 2012

    ► Catalogul va fi lansat în contextul în care cele mai recente date de la Eurostat spun că România ocupă locul 1 în Uniunea Europeană (34%) atunci când vine vorba de femei care conduc afaceri din poziţii de Senior Executives, urmată de Estonia (33%), Lituania (30%) şi Letonia (29%). La nivelul Uniunii Europene, 37% dintre manageri sunt femei, 28% fac parte din boardul managerial, iar 18% sunt Senior Executives.

    ► Dacă anterior catalogul reunea descrierea carierelor celor mai puternice femei din businessul românesc, acum veţi regăsi câte un interviu acordat de fiecare dintre ele pe tema experienţei din ultimul an.

    ► Veţi afla care sunt cele mai importante lecţii aduse de pandemie, dar şi principalele decizii, cum văd viitorul muncii, cum şi-au menţinut colegii motivaţi, locul din care îşi iau energia necesară depăşirii unei crize,  persoanele care le inspiră, precum şi dacă sunt de părere că puterea şi feminitatea se exclud.

    ► Selecţia celor mai puternice femei din businessul românesc a fost făcută în baza unor criterii precum – polivalenţa (varietatea proiectelor în care sunt implicate – în business, şi în afara businessului); notorietate; grad de implicare socială; depăşirea obstacolelor din parcursul profesional; numărul de oameni avuţi în responsabilitate.

    ► Săptămâna trecută, Business MAGAZIN a organizat şi gala Women in Power, un eveniment hibrid – cu prezenţă fizică, dar şi online, transmis live pe platformele ZF şi bmag.ro, în care am sărbătorit lansarea acestui catalog şi am acordat premii femeilor din linia I a businessului românesc.

     

  • Business MAGAZIN a organizat Gala Women in Power 2021. Am vorbit despre transformarea „şefilor” în lideri, despre cum putem traversa criza pandemiei mai uşor şi am acordat 11 premii femeilor din business – FOTO, VIDEO

    Chiar dacă femeile studiază cel mai mult şi deţin jumătate dintre joburi la nivel european, când vine vorba de funcţiile de top, acestea se leagă, de cele mai multe de rolurrile directori de resurse umane, administrative sau legale. Chiar dacă sunt funcţii importante, aceste joburi nu sunt direct legate de profitabilitatea companiilor. Totuşi, România se află în partea de sus a clasamentului UE când vine vorba despre femei în funcţii de conducere: cu 37% dintre funcţiile de management din România ocupate de femei. Înaintea noastră se află doar Letonia (45%), Polonia (44%), Bulgaria, Ungaria, Slovenia, Suedia (42%), Irlanda (38%). O alta veste buna este ca suntem pe primul loc la capitolul senior executives, unde, potrivit aceloraşi date ale Eurostat, citate de un hub pentru afaceri pentru femei, avem 34% din businessurile conduse din postul de senior executives de către românce. 

    În acest context, Business MAGAZIN lansează a 10-a ediţie a anuarului 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, proiectul în care celebrăm succesul femeilor din businessul românesc.

    Catalogul a fost lansat în cadrul galei Women in Power – un show de business online, transmis recent pe pe platformele Business MAGAZIN şi Ziarul Financiar. Sub tema „Femeile în prima linie a businessului românesc”, am vorbit despre provocările femeilor din leadershipul românesc, despre calităţile lor, precum şi despre modul în care văd viitorul businessului în actualul context.

    Anul acesta, mai mult ca niciodată, liderii a trebuit să fie mai aproape de angajaţii lor. Cei care au reuşit, probabil că îi vor avea alături şi când pandemia se va termina. Ce înseamnă însă să fii un lider bun? Andra Pintican, coach Scoala de HR si director de marketing al platformei undelucram.ro a realizat chiar si un studiu pe aceasta tema si a vorbit despre diferenţele între lideri şi şefi. Cea mai importantă calitate a unui lider – fie el femeie sau bărbat? Omenia, potrivit Andrei Pintican/

     

    Iar ca să fii un şef bun, probabil că trebuie ca mai întâit să fii tu bun cu tine. Cum faci asta când presiunile pe care le resimţi sunt mai intense ca niciodată? Au răspuns în cadrul evenimentului, pe care îl puteţi viziona în continuare online, Simona Chesăraicu, Profesor de mindfulness, precum şi Alexandru Buşilă, Psiholog, Fondator Cortul Terapeutic,  Preşedinte al Asociaţiei Enable Emotions pentru a vorbi despre felul in care liderii au gestionat o astfel de criza.

    În a doua parte a evenimentului, am acordat, ca de obicei, premii reprezentantelor mediului de business românesc. De data aceasta, am ales să le acordăm premiile unor femei executiv sau antreprenoare care s-au aflat „în prima linie a businessului românesc”:

    1. CEO-ul care a reuşit să treacă cu bine prin turbulenţele pandemiei – Oana Petrescu, CEO al Blue Air
    2. CEO-ul care aduce companiile româneşti pe cursul cel bun – Andra Olar-Caragea, CEO CITR ROMANIA
    3. CEO-ul care are curajul de a conduce pe drumuri necunoscute – Amanda Zhang, CEO al Mercedes România
    4. Premiul pentru sustinerea cu energie a economiei romanesti in fata investitorilor straini –  Oana Ijdelea, Partener, Ijdelea Mihăilescu.
    5. CEO-ul care sustine sanatatea romanilor – Anca Vlad, Fondator si Presedinte, Fildas – Catena
    6. Premiul pentru leadership responsabil în retail pe timp de criză – Anca Damour, Executive Board Member, Carrefour Romania
    7. Premiul pentru executivul care sustine dezvoltarea mediului de business romanesc – Ramona Jurubita, Country Managing Partner, KPMG România
    8. Premiul pentru executivul care asigură fluxul de bani în economie – Gabriela Nistor, Director General Adjunct Retail Banking, Banca Transilvania
    9. CEO-ul care are curajul de a-şi duce business-ul peste granite – Loredana Apreutese, General Manager, International Alexander
    10. CEO-ul care transformă economia românească cu ajutorul inovaţiei –  Violeta Luca, CEO, Microsoft Romania
    11.  CEO-ul care a ţinut românii conectaţi atunci când nu puteau fi aproape –  Liudmila Climoc, CEO, Orange Romania

     

     


     

  • Ce puteţi citi în noul număr al Business MAGAZIN: Din culisele transformării SIF Moldova în Evergent Investments

    ·         Emergenţa este înţeleasă în mod general ca o formă a schimbării, văzută ca o naştere efectiva a ceva cu totul nou sau, altfel spus, ca o renaştere. Statutul de „emergent” i-a fost acordat în septembrie anul trecut pieţei de capital româneşti de către agenţia de rating FTSE Russell, iar vântul schimbării a ajuns şi la SIF Moldova, cea mai mare societate de investiţii financiare de la Bursa de Valori Bucureşti în termeni de capitalizare. Câteva zile mai târziu, SIF Moldova îşi chema acţionarii să voteze schimbarea denumirii în EVERGENT Investments, respectiv un nou slogan – Drive for Performance – un nou logo şi un nou simbol bursier – EVER.

    ·         La un an de la debutul pandemiei de COVID-19 în România, cei care au ţinut piept pandemiei în fiecare zi de pe şantiere sau din magazine spun că anul 2020 a venit cu schimbări ale obiceiurilor de consum, ale strategiilor de business şi, în unele cazuri, chiar cu creşteri ale businessului. Va veni anul 2021 cu noi schimbări sau va fi un an în care se vor aşeza lucrurile noi aduse de pandemie? Continuăm discuţia începută în numărul anterior cu răspunsurile a patru manageri din linia I a businessului românesc.

    ·         Puţin peste două decenii au trecut de când Angela Creţu s-a alăturat echipei Avon până când a ajuns să conducă operaţiunile globale ale companiei. Cum a fost primul ei de mandat ce CEO global, a povestit într-un interviu amplu acordat Business MAGAZIN.

    ·         Economia locală are peste 5,5 milioane de contracte de muncă înregistrate în REVISAL, iar dintre aceşti salariaţi aproape 1,58 de milioane de angajaţi câştigă salariul minim pe economie.În contrast, doar 238.787 dintre ei aveau un câştig lunar brut de peste 10.000 de lei. În afară de zona Bucureşti-Ilfov, judeţul Timiş are cei mai mulţi angajaţi plătiţi cu salariul minim pe economie. La popul opus, salariile de 10.000 de lei şi peste sunt cel mai des întâlnite în Bucureşti şi Cluj.

    ·         Locuinţele, mai ocupate ca niciodată după mutarea activităţilor aproape în totalitate acasă, au trecut şi acestea prin schimbări radicale anul trecut. Cum au încercat oamenii să aducă o gură de aer proaspăt în propriile locuinţe şi ce s-a schimbat în materie de design interior a povestit Sergiu Călifar, designer de interior şi fondatorul Pure-Mess Design.

    ·         Unul dintre cei mai „vechi” antreprenori din piaţa locală de tehnologie – Antonio Eram – fondator al procesatorului de plăţi online Netopia – este cel mai nou actor din industria de investiţii în start-up-urile tech. Ţinta? Aplicaţiile sau serviciile web care se leagă de zona de plăţi. Cum îşi alege fondatorul Netopia proiectele în care îşi pune banii? Nu mergeţi la Antonio cu Power-Pointuri cu estimări la virgulă despre cum va fi cifra de afaceri în 2025 şi cum veţi vinde afacerea în 2030. Pasiunea fondatorilor pentru proiect şi dorinţa lor de a face ceva sunt cele care contează cu adevărat, dezvăluie antreprenorul.

    Citiţi despre aceste subiecte, dar şi despre multe altele, în noul număr al Business MAGAZIN.

  • Ce puteţi citi în noua ediţie a Business MAGAZIN: Proiectul care vrea să revoluţioneze felul în care facem cumpărături

    • Cu toţii am păstrat în amintire cozile imense de la cumpărăturile în hipermarketuri din toată lumea. Cum ar fi dacă oamenii s-ar alinia la fel pentru a face bine? Carrefour România a mers dincolo de un exerciţiu de imaginaţie şi a lansat Act For Good, un program prin care le oferă clienţilor posibilitatea de a face fapte bune simultan cu sesiunile lor de cumpărături. Citiţi mai multe despre acest subiect în cel mai recenat cover story al Business MAGAZIN, realizat cu susţinerea Carrefour România.
    • Există puţine domenii a căror bună-funcţionare şi chiar existenţă să fi fost pusă la mai grea încercare ca turismul în vremea pandemiei. Poate doar dragostea în vremea holerei. Cu graniţe închise, lockdownuri care mai de care mai stricte şi cu restricţii ce apar şi dispar peste noapte, restaurantele, hotelurile, companiile aeriene şi agenţiile de turism a trebuit nu doar să se reinventeze peste noapte, dar şi să jongleze cu planurile de business şi de relansare mai ceva ca un acrobat la circ. Ce urmează?
    • Compania Zeedo Media, cu afaceri de 2,9 miloane de euro anul trecut, s-a născut în 2007, având ca obiect de activitate producţia tehnică pentru evenimente. Situaţiile incerte prin care a trecut compania până în 2021 au adus cu ele şi o parte bună: diversificarea afacerii, pe ritmuri muzicale.
    • Viaţa urbei s-a oprit în loc în Londra, Berlin şi în mai toate oraşele mari ale Europei ameninţate de pandemie. Acum, îngrijorările cu privire la un exod de durată al cetăţenilor forţează autorităţile orăşeneşti să abordeze problemele care supurează de mult timp.
    • Cristina Gheorghiţoiu şi-a construit parcursul profesional simultan cu dezvoltarea companiei pe care a condus-o vreme de mai bine de opt ani. A ghidat OLX România spre poziţia de lider al pieţei de anunţuri, a trecut compania prin rebranding, a dezvoltat alte branduri sub umbrela grupului. Acum însă, a decis să facă un pas în lateral şi să răspundă la întrebarea: Ce înseamnă cu adevărat împlinirea profesională pentru ea?

    Citiţi despre toate aceste subiecte în noua ediţie a Business MAGAZIN.

  • Ce puteţi citi în noua ediţie a Business MAGAZIN: De la audit, la consultanţă – Cum se face trecerea de la cifrele din Excel, la producţie? VIDEO

    • Monica Constantinescu, directorul comercial al fabricii Bosch din Cluj, se poate mândri cu ceea ce am putea numi un parcurs profesional atipic: a început să lucreze în una dintre companiile din Big Four, iar după aproximativ 20 de ani a ajuns să coordoneze activităţile pe care altădată le vedea doar în rapoartele de audit. Cum se face trecerea de la cifrele din Excel, la producţie?

     

    • Începutul de an a venit cu noutăţi în imobiliare, de la amânarea reducerii TVA-ului pentru locuinţele din segmentul middle-upper, până la impunerea unor noi standarde de eficienţă energetică la nivel european. În plus, şi clientul post-pandemie vine cu criterii noi pentru alegerea unei locuinţe, după un an pe care l-au petrecut în cea mai mare parte a timpului în casă. Cum se reflectă toate aceste schimbări asupra pieţei a răspuns în cel mai recent webinar Real Estate. Real Talk by Storia. Ro Ovidiu Grinici, director de vânzări la Impact Developer & Contractor.

     

    • Fan Courier, compania cu capital privat românesc şi liderul pieţei de curierat, a ajuns anul trecut la afaceri de 1 miliard de lei, o creştere favorizată mai ales de cererea mare din online. S-a adăugat astfel listei (scurte) de 16 companii care au depăşit pragul de 1 miliard de lei în 2019.

     

    • Radu Savopol, care a fondat împreună cu Lucian Bădilă businessul 5 to go, devenit cel mai mare lanţ românesc de cafenele, spune că mizează în continuare pe expansiune. Nu au stat o secundă nici în 2020, când au folosit perioada lockdownului pentru a se ocupa de amenajări şi de găsirea de spaţii, iar acum continuă să dezvolte cu viteză 5 to go, dar şi proiecte noi.

     

    • Gura Milli este un fost cătun de oameni de la munte, obişnuiţi cu traiul dur, în armonie cu natura, în judeţul Buzău. Este „fost”, pentru că acum nu mai locuieşte nimeni permanent. Cu două excepţii: familiile Dincă şi Flesariu, care şi-au unit forţele pentru a ridica Ferma de sub Penteleu, o oază de linişte departe de sub lumea dezlănţuită.

    Citiţi despre toate aceste subiecte, dar şi despre multe altele, în noul număr al Business MAGAZIN.

  • „Trăim prin admiraţie, speranţă şi dragoste”

    ….nu am spus-o noi, ci un mare poet britanic, William Wordsworth şi ni se pare că se potriveşte contextului atipic pe care îl trăim. În vremuri de incertitudine, poate mai mult ca niciodată, avem nevoie de mentori, de lideri spre ale căror cariere să aspirăm, de şefi de companii care să ne inspire şi, mai ales, de relaţii pline de însemnătate. În timp ce scriu aceste rânduri realizez că prima ediţie a anuarului a fost publicată în  toamna anului 2010 – şi cred că nu a fost întâmplătoare alegerea redacţiei de atunci să lanseze un astfel de proiect după criza financiară.

    Clasamentul celor mai admiraţi CEO din România oferă, incontestabil, exemplele optimiste ale unor lideri care s-au remarcat prin curaj, adaptabilitate, perseverenţă, cu strategii la scară mare sau ambiţii globale, care au şi vorbit despre realizările lor în media sau prin intermediul reţelelor sociale. Cel mai important însă poate, avem aici lideri care fac toate aceste lucruri reuşind ca în acelaşi timp să îşi păstreze principiile, să ajute şi poate chiar să fie iubiţi – de colegi, colaboratori, clienţi.

    Aş zice să interpretaţi clasamentul din acest an ca fiind un clasament al speranţei – 100 însă este doar un număr simbolic, pentru o listă completă, vă invit să căutaţi numele tuturor celor care au fost votaţi (peste 400 de antreprenori şi executivi locali) – cu siguranţă dacă timpul ar fi mai răbdător cu noi, am lansa un catalog al celor mai admiraţi 500 de CEO din România.

    Le mulţumim tuturor celor prezenţi aici, cât şi celor care îşi fac timp să voteze – încă din 2010 sau celor care abia au aflat despre acest proiect.

    Ioana Matei, Redactor-şef Business Magazin

     

     

    METODOLOGIE

    Redacţiile Business MAGAZIN au transmis de-a lungul timpului modul de realizare a acestui proiect şi au păstrat conceptul iniţial (solicitarea ca managerii, antreprenorii sau consultanţii să voteze 10 personaje din businessul românesc pe care le admiră), iar singurele modificări au constat în procesul tehnic de realizare a clasamentului.

    Unde s-a defăşurat votul?

    Procesul de votare s-a desfăşurat pe platforma de resurse umane Undelucram.ro şi a fost popularizat pe site-ul Business MAGAZIN, dar şi pe paginile noastre de LinkedIn şi Facebook. Ne-au ajutat în realizarea listei admiraţiei reprezentanţii platformei de resurse umane Undelucram.ro, în frunte cu CEO-ul şi fondatorul acesteia, Costin Tudor, care au construit, pentru a doua oară, un mecanism dedicat votării executivilor admiraţi şi au aderat la obiectivul Business MAGAZIN de a realiza un clasament cât mai relevant.

    Câţi oameni au votat?

    Au votat şi au fost validate de către redacţie voturile a 502 de persoane, dintre care 217 au funcţia de CEO.

    Cine a putut vota?

    La fel ca în urmă cu 11 ani, clasamentul este unul al admiraţiei în afaceri – prin urmare cei care au votat deţin fie roluri de top management, sunt antreprenori, au roluri de consultanţă în business sau altele direct conectate cu mediul românesc de business. Din partea unei singure companii a fost limitat votul la maximum trei persoane.

    Ce contează cel mai mult în mecanismul admiraţiei – brandul sau persoana care îl dezvoltă?

    Mecanismul admiraţiei este încă greu de desluşit şi de noi, dar la o privire asupra celor mai spectaculoase „new entry-uri” sau celor mai rapide urcări iese că admiraţia ţine de ambele coordonate. În cazul unui antreprenor prezent în clasament (vă lăsăm să îl descoperiţi voi), credem că au contat iniţiativele sale civice. Sunt însă şi executivi care au ajuns în atenţia publicului prin asocierea cu un brand de care a fost nevoie, poate mai mult ca niciodată, în contextul pandemic (aş zice spre exemplu unele platforme disruptive a căror nevoie a fost înţeleasă mai bine ca niciodată acum).

  • Ce puteţi citi în noul număr din Business MAGAZIN: „Vrem să fim campionul Europei Centrale şi de Est la producţia de vinuri” – VIDEO

    Ce puteţi citi în noul număr din Business MAGAZIN: „Vrem să fim campionul Europei Centrale şi de Est la producţia de vinuri”

    ·      Să fii oenolog era, în perioada sovietică, una dintre cele mai prestigioase meserii din Republica Moldova, alături de cele de medic şi profesor. Moştenirea culturală transmisă de-a lungul generaţiilor a „fermentat” până când vinurile moldoveneşti au devenit un bun candidat pentru rafturile vesticilor. Iar studiile de oenolog, alături de dragostea transmisă în familie, l-au transformat pe Victor Bostan în fondatorul unui grup care ţinteşte statutul de cel mai mare producător de vinuri al Europei Centrale şi de Est. Citiţi despre planurile pentru atingerea acestui obiectiv în cea mai recentă ediţie a Business MAGAZIN. 

    ·      În 15 ani, Mihai Bordeanu a evoluat treptat de la FMCG şi industria alimentară, la funcţii de top management în industria auto europeană. Care sunt paşii făcuţi de primul executiv român de la conducerea grupului Dacia în România după aproape două decenii de când rolul a fost preluat doar de expaţi?

    ·      Un nivel ridicat de incertitudine din cauza faptului că pandemia încă nu s-a încheiat face ca previziunile pe termen lung să nu fie relevante în acest moment, chiar şi în industria asigurărilor. François Coste, 

    ·CEO al Groupama Asigurări, este însă optimist în ceea ce priveşte anul 2021, aşa cum reiese din cel mai recent interviu publicat în Business MAGAZIN. 

    ·      După câteva luni de la preluarea conducerii operaţiunilor locale ale companiei germane Karcher, Monica Iavorschi, fost director de marketing al grupului Arcelik, s-a văzut nevoită să ghideze businessul prin furtuna economică declanşată de pandemia de COVID-19. Ea ne-a povestit ce planuri a fost nevoită sp amâne, ce stragegii să reinventeze şi ce rezultate a avut filiala locală a grupului în primul său an de mandat. 

    ·      Parisul are La Defense, Londra are City of London şi Canary Wharf, Bucureştiul are Pipera. Nu mai departe de acum un an, aproape niciun angajat care mergea la serviciu în fiecare dimineaţa, la 8-9, cu metroul în Nord, nu scăpa de nervi şi de înghesuială. Un an mai târziu, rămân scaune neocupate în metrou de la un capăt la altul al magistralei Berceni-Pipera, iar pe scările rulante de la staţia Aurel Vlaicu nu-şi mai suflă în ceafă zeci de oameni deodată.