BusinessMagazin

Tag: proiecte

  • Premii de 250.000 de euro, pentru proiecte de urbanism în marile oraşe

    Valoarea unui premiu variază între 15.000 şi 100.000 de euro.

    Urbaniada este o competiţie publică, iar arhitecţi, urbanişti, publicitari sau membri ai organizaţiilor neguvernamentale care au în plan proiecte de arhitectură, urbanism sau intervenţii publice sunt invitaţi să le înscrie până pe 14 decembrie 2015, pe site-ul www.urbaniada.net. Se caută proiecte ce au impact asupra unor comunităţi mai mari, specifice marilor oraşe, cu o populaţie minimă de 100.000 de locuitori.

    Proiectele participante vor fi evaluate de către un juriu format din nouă specialişti în arhitectură, urbanism, sociologie şi antropologie – Adrian Soare (arhitect-partener – SYAA), Andrei Şerbescu (arhitect-partener ADN BA), Attila Kim (arhitect), Bogdan Iancu (lector universitar Departamentul de Sociologie, Facultatea de Ştiinţe Politice – SNSPA), Mircea Toma (preşedinte ActiveWatch), Oana Preda (director executiv CeRe), Rudolf Grӓf (arhitect-partener Vitamin Architects), Teodor Frolu (arhitect, antreprenor şi co-iniţiator Rowmania) şi Vera Marin (arhitect urbanist, preşedinte al Asociaţiei pentru Tranziţie Urbană din România).

    Jurizarea se va face ȋntr-o primă etapă online. În urma acesteia, primele opt proiecte cu cele mai mari note vor intra ȋn a doua etapă de concurs, ȋn care candidaţii ȋşi vor prezenta individual proiectele ȋn faţa juriului şi a board-ului de CSR ING, alcătuit din angajaţi ai băncii. Finaliştii vor fi anunţaţi pe 20 ianuarie 2016, iar lista proiectelor câştigătoare va fi făcută publică până pe 1 martie 2016. Proiectele câştigătoare vor fi implementate până la 1 noiembrie 2016.

    Concursul este organizat de The Institute şi ING Bank. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.urbaniada.net.

  • Premii de 250.000 de euro, pentru proiecte de urbanism în marile oraşe

    Valoarea unui premiu variază între 15.000 şi 100.000 de euro.

    Urbaniada este o competiţie publică, iar arhitecţi, urbanişti, publicitari sau membri ai organizaţiilor neguvernamentale care au în plan proiecte de arhitectură, urbanism sau intervenţii publice sunt invitaţi să le înscrie până pe 14 decembrie 2015, pe site-ul www.urbaniada.net. Se caută proiecte ce au impact asupra unor comunităţi mai mari, specifice marilor oraşe, cu o populaţie minimă de 100.000 de locuitori.

    Proiectele participante vor fi evaluate de către un juriu format din nouă specialişti în arhitectură, urbanism, sociologie şi antropologie – Adrian Soare (arhitect-partener – SYAA), Andrei Şerbescu (arhitect-partener ADN BA), Attila Kim (arhitect), Bogdan Iancu (lector universitar Departamentul de Sociologie, Facultatea de Ştiinţe Politice – SNSPA), Mircea Toma (preşedinte ActiveWatch), Oana Preda (director executiv CeRe), Rudolf Grӓf (arhitect-partener Vitamin Architects), Teodor Frolu (arhitect, antreprenor şi co-iniţiator Rowmania) şi Vera Marin (arhitect urbanist, preşedinte al Asociaţiei pentru Tranziţie Urbană din România).

    Jurizarea se va face ȋntr-o primă etapă online. În urma acesteia, primele opt proiecte cu cele mai mari note vor intra ȋn a doua etapă de concurs, ȋn care candidaţii ȋşi vor prezenta individual proiectele ȋn faţa juriului şi a board-ului de CSR ING, alcătuit din angajaţi ai băncii. Finaliştii vor fi anunţaţi pe 20 ianuarie 2016, iar lista proiectelor câştigătoare va fi făcută publică până pe 1 martie 2016. Proiectele câştigătoare vor fi implementate până la 1 noiembrie 2016.

    Concursul este organizat de The Institute şi ING Bank. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.urbaniada.net.

  • Cristina Şerban, Deputy Head of departament eAgriculture Siveco România

    Cristina Şerban s-a alăturat echipei Siveco România în aprilie 2011, ocupând poziţia de program manager în cadrul departamentului Project Management Office, cu responsabilităţi de coordonare a proiectelor implementate de companie. „La început, totul mi s-a părut extrem de complex, începând cu multitudinea de sisteme şi aplicaţii informatice care susţineau operaţiunile companiei, până la portofoliul diversificat de produse, clienţi, industrii pentru care Siveco lucra“, îşi aminteşte Cristina Şerban.

    Absolventa a Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale, managerul şi-a dorit tot timpul să lucreze în companii mari, capabile să genereze un impact asupra mediului economic şi social în care trăim. „În toată cariera am lucrat cu oameni care au fost o sursă de inspiraţie pentru mine, care m-au ajutat să mă dezvolt profesional, dar care au avut o contribuţie şi la definirea personalităţii mele.

    Nu îmi amintesc să fi fost înconjurată de oameni care să nu mă fi motivat. Îmi doresc ca acum, la rândul meu, să reuşesc să transmit acelaşi lucru echipelor de tineri entuziaşti cu care lucrez.“ Pentru buna coordonare a proiectelor şi profesionalism, Cristina Şerban a primit în 2012 titlul de angajat al anului în companie. Din 2014, Cristina Şerban a fost numită deputy head of unit la Departamentul eAgriculture din Siveco, o linie de business care dezvoltă şi implementează soluţii informatice complexe dedicate sectorului agricol. 

  • Cristina Şerban, Deputy Head of departament eAgriculture Siveco România

    Cristina Şerban s-a alăturat echipei Siveco România în aprilie 2011, ocupând poziţia de program manager în cadrul departamentului Project Management Office, cu responsabilităţi de coordonare a proiectelor implementate de companie. „La început, totul mi s-a părut extrem de complex, începând cu multitudinea de sisteme şi aplicaţii informatice care susţineau operaţiunile companiei, până la portofoliul diversificat de produse, clienţi, industrii pentru care Siveco lucra“, îşi aminteşte Cristina Şerban.

    Absolventa a Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale, managerul şi-a dorit tot timpul să lucreze în companii mari, capabile să genereze un impact asupra mediului economic şi social în care trăim. „În toată cariera am lucrat cu oameni care au fost o sursă de inspiraţie pentru mine, care m-au ajutat să mă dezvolt profesional, dar care au avut o contribuţie şi la definirea personalităţii mele.

    Nu îmi amintesc să fi fost înconjurată de oameni care să nu mă fi motivat. Îmi doresc ca acum, la rândul meu, să reuşesc să transmit acelaşi lucru echipelor de tineri entuziaşti cu care lucrez.“ Pentru buna coordonare a proiectelor şi profesionalism, Cristina Şerban a primit în 2012 titlul de angajat al anului în companie. Din 2014, Cristina Şerban a fost numită deputy head of unit la Departamentul eAgriculture din Siveco, o linie de business care dezvoltă şi implementează soluţii informatice complexe dedicate sectorului agricol. 

  • Alin Avîrvări este managerul echipei responsabile de concepţia şi validarea organelor şi sistemelor şasiu pentru vehiculele gamei M0

    Alin Avîrvări este managerul echipei responsabile de concepţia şi validarea organelor şi sistemelor şasiu pentru vehiculele gamei M0, în dezvoltare şi viaţă serie, din iulie 2014, şi conduce o echipă formată din 80 de angajaţi. Lucrează pentru Automobile Dacia din 2001, când s-a angajat pe poziţia de conceptor simulare numerică în cadrul Serviciului Legătură la Sol a Biroului de Studii Dacia, unde a participat la proiectele Dacia Solenza, Logan MCV, Logan Van şi ulterior toate proiectele gamei X90.

    În perioada 2002-2003 a fost timp de zece luni în misiune la Technocentre pentru  formare simulare numerică mecanică multicorp. Ulterior, a fost promovat ca şef de echipă Calcul Organe Şasiu în cadrul Sectorului Calcul-Încercări şi apoi ca şef de echipă şi şef al serviciului Calcul Sisteme Şasiu în cadrul Direcţiei Inginerie Echipamente şi Sisteme Şasiu. Botoşăneanul Alin Avîrvări a absolvit Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi“ Iaşi – Facultatea de Mecanică – Autovehicule Rutiere

  • Coordonează departamentul de drept penal al SCA Zamfirescu Racoţi & Parteners

    Coordonează activitatea a cinci avocaţi, iar alături de preocupările specifice oricărui manager privind dezvoltarea departamentului din punct de vedere profesional şi financiar, responsabilităţile sale includ gestionarea relaţiei cu clienţii, stabilirea strategiilor juridice, coordonarea echipei precum şi cooperarea cu celelalte departamente din cadrul firmei. 2014, spune Antoniu Obancia, a fost un an bun, în care proiectele au fost mai numeroase şi complexe, ceea ce a determinat o redimensionare a echipei prin cooptarea de noi colegi. „Financiar, aşa cum era de aşteptat, rezultatele au depăşit pe cele ale anului precedent.“

    Absolvent al Facultăţii de Drept din cadrul Universităţii din Bucureşti (1999), dar şi  studiilor postuniversitare în ştiinţe penale (2001), Antoniu Obancia a urmat şi doctoratul (2010-2013) în drept comercial – insolvenţă. Şi-a început activitatea în cadrul Zamfirescu Racoţi & Partners în 2006, la departamentul de litigii comerciale.

    Sporadic, povesteşte el, a instrumentat şi cauze penale de mică anvergură, care aveau legătură cu proiectele de drept civil-comercial. Treptat au apărut în portofoliu litigii privind legea incompatibilităţii, iar mai apoi cauze penale cu un grad de complexitate din ce în ce mai mare, aşa încât a început să alterneze litigiile civile cu cele penale, până a propus să se dedice preponderent dreptului penal şi să se preocupe de dezvoltarea noii activităţi şi a echipei. „O trăsătură elocventă a acestui parcurs profesional, în 2010 am început doctoratul într-un domeniu în care aveam o mare implicare profesională: insolvenţa.“

    Pe termen lung, Antoniu Obancia se vede „în aceeaşi sferă de competenţă, dar înzecită ca proporţii. Desigur, cu evitarea suprasolicitării. Echipa este cheia

  • KPMG în România numeşte un nou partener şi trei noi directori

    KPMG în România a anunţat numirea Angelei Manolache în funcţia de Partener în departamentul de consultanţă începând cu 1 octombrie 2015.

    Angela Manolache face parte din echipa de consultanţă a KPMG în România din 2006 şi este specializată în servicii de risc şi conformitate. Ea asistă clienţii în implementarea de noi standarde şi reglementări precum IFRS, Basel III, Solvency II, dar şi în îmbunătăţirea modelelor de guvernanţă, raportare financiarăşi risc. Numirea ei consolidează echipa KPMG de parteneri specializaţi în consultanţăşi reflectă interesul crescut al clienţilor pentru modele avansate de gestiune a riscurilor şi pentru soluţii eficiente de asigurare a conformităţii şi transparenţei.

    „Provocările unui mediu în schimbare sunt mai uşor de gestionat când ai alături un consultant cu experienţă, bine pregătit, cu o abordare inovativă şi cu acces la cele mai bune practici internaţionale. Echipa de consultanţi pe care o coordonez are unii dintre cei mai buni experţi din piaţă în domeniile lor de specializare, iar preocuparea mea este să dezvolt în continuare această echipă pentru a susţine clienţii în proiectele lor transformaţionale”, spune Angela Manolache, Partener, Consultanţă în Afaceri.

    „KPMG a desfăşurat în ultimii ani o serie de proiecte de anvergură, în special în sectorul financiar. Angela a avut un rol important în cadrul acestor proiecte, contribuind cu expertiza sa profesională, dar şi cu abordarea practicăşi orientată spre rezultate. Ne propunem în continuare să ne poziţionăm ca lideri de piaţă în proiecte strategice şi inovatoare pentru piaţa românească şi am încredere că Angela va fi unul din factorii de succes în implementarea strategiei noastre”, a declarat Şerban Toader, Senior Partner al KPMG în România.    

    Angela şi-a început cariera în cadrul KPMG în 2001, ca auditor financiar specializat în auditul instituţiilor financiare. Absolventă a facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale din cadrul Academiei de Studii Economice Bucureşti, Angela deţine o certificare internaţională în managementul riscurilor financiare şi este membru al ACCA, CECCAR şi CAFR. De asemenea, ea coordonează reţeaua KPMG de consultanţi în managementul riscurilor financiare din Europa Centrală şi de Est.

    KPMG în România a mai anunţat numirea a trei noi directori la 1 octombrie 2015: Daniel Pană – Consultanţă Fiscală, Horaţiu Mihali – Audit, şi Valentin Durigu – Consultanţă Fiscală.

  • BITSoftware anunţă optimizări şi noi funcţionalităţi pentru platforma ERP & CRM

    Această noua versiune a platformei SocrateCloud vine în primul rând cu îmbunătăţiri în zona de lucru cu proiecte pentru companiile din domeniul construcţiilor, prin integrarea cu aplicaţii specifice de devizare.

    De asemenea, au fost introduse functionalitati specifice pentru firmele care activeaza in distributie si logistica sau pentru firmele producatoare cu retea proprie de distributie si depozitare. SocrateCloud este acum 100% pregatit pentru a raspunde firmelor din distributie, care doresc sa integreze si sa automatizeze toate procesele si canalele de distributie, cu functionalitati care acopera de la aprovizionare, optimizarea stocurilor si depozitelor, gestiunea comenzilor si vanzarilor, optimizarea livrarii, controlul preturilor, marjelor si discounturilor, gestiune financiara si contabila, gestiunea serviciilor pana la analize si raportari specifice industriei.

    SocrateCloud pentru distributie include o platforma de e-Commerce B2B, pentru comunicare intre furnizori si clienti, acestia putand plasa comenzi online, urmari starea comenzilor, a facturilor, a produselor care sunt pe stoc si pot afla noutati despre produse.

    O solutie specializata de gestiune a depozitelor dezvoltata pe platforma SocrateCloud asigura managementul complet si automat al operatiunilor de depozitare, oferind trasabilitate completa, reguli personalizate, ghidare in timp real a utilizatorilor si vizualizare 3D a locatiilor din depozit.

    Noua versiune SocrateCloud vine cu noutati si in zona de vanzari, trezorerie, contabilitate, mijloace fixe, aducand un plus de eficienta in utilizarea aplicatiei si ajutand in reducerea substantiala a timpul de operare si a costurilor de detinere.

    SocrateCloud ruleaza acum şi pe IE 11 si Microsoft Edge, cele mai noi versiuni de Internet Explorer.

  • Proiecte de petrol şi gaze de 1.500 mld. dolari, în pericol din cauza preţurilor mici ale ţiţeiului

    Producătorii de petrol şi gaze intenţionează să reducă cheltuielile cu 20%-30%, pe fondul celei mai abrupte scăderi a cotaţiilor ţiţeiului după anii 1980, şi sunt nevoiţi să reducă programele de investiţii şi să amâne proiectele care sunt prea scumpe la un nivel al preţurilor de circa 50 de dolari pe baril, se arată în raportul citat de MarketWatch.

    Companiile au redus costurile cu 220 de miliarde de dolari pentru 2015 şi 2016, comparativ cu estimările realizate de Wood Mackenzie înainte de prăbuşirea preţurilor petrolului.

    Majoritatea economiilor sunt concentrate pe exploatările terestre din America de Nord, iar la nivel mondial au fost amânate aproape 50 de proiecte.

    “Sunt necesare măsuri suplimentare pentru a ţine sub control preţurile”, afirmă James Webb, director la Wood Mackenzie, avertizând că simpla restrângere a serviciilor va fi insuficientă pentru îndeplinirea reducerilor de costuri necesare în industria petrolieră.

    Totuşi, mulţi producători beneficiază deja de costuri mai mici de producţie, datorită progreselor tehnologice.

    Royal Dutch Shell, de exemplu, a decis în iulie să continue dezvoltarea proiectului Appomattox, în apele adânci din Golful Mexic, după ce a reuşit să reducă cheltuielile cu 20%.

    Exxon Mobil a anunţat în raportul aferent rezultatelor financiare din trimestrul doi că a tăiat costurile de servicii de inginerie şi lucrări de construcţii cu cel puţin 10%.

     

  • Trei start-up-uri româneşti, printre cele mai promiţătoare din Europa

    Trei start-up-uri de tehnologie din România – DeviceHub.net, Traderion şi Uipath – au fost acceptate în cadrul incubatorului de start-up-uri Seedcamp din Londra alături de alte 17 companii din Europa aflate la început de drum. Participarea în cadrul programului Seedcamp oferă start-up-urilor posibilitatea de a cunoaşte specialişti în tehnologie, marketing, finanţe şi consultanţă de business care să le ofere feedback şi idei care să îi ajute să îşi dezvolte proiectele.

    Cristiana Bogăţeanu, unul dintre cei trei români fondatori ai start-up-ului DeviceHub.net a explicat că procesul de selecţie este foarte dur şi că odată ce ai reuşit să intri în acceleratorul Seedcamp ai acces la toate resursele necesare pentru a dezvolta proiectele  – copywriting, vânzări, marketing şi, cel mai important, la persoane care lucrează în cadrul fondurilor de investiţii. Start-up-ul DeviceHub.net a fost înfiinţat anul trecut de trei români – Ionuţ Cotoi, Constantin Crăciun şi Cristiana Bogăţeanu -, şi este specializat în furnizarea de servicii de cloud pentru soluţii de tipul Internet of Things (IoT).

    Start-up-ul Traderion, iniţiat de antreprenorul George Pruteanu, le pune la dispozitie utilizatorilor o platformă online promovată ca primul “financial social game – joc societate financiar”, care replică ceea ce se întâmplă la nivel global în macroeconomie şi sistemul bancar. Proiectul a fost lansat iniţial ca o platformă de tranzacţionare online pentru Forex, acţiuni şi obligaţiuni în scop demonstrativ la o şcoală de vară de business la Sibiu.

    Al treilea start-up românesc acceptat în cadrul Seedcamp este Uipath. Acesta le oferă companiilor produse şi soluţii software pentru automatizarea proceselor repetitive din diferite industrii.