BusinessMagazin

Tag: hotel

  • Liderul pietei germane de peste intra in Romania pana la Revelion

    “In 3 ani estimam sa ajungem liderul pietei de peste din
    Romania”, a declarat Marius Cliseru, directorul general al
    companiei DeSee Distribution, firma romaneasca ce asigura
    distributia produselor Deutsche See.

    Piata pestelui din Romania este evaluata la cateva sute de
    milioane de euro, iar 80% din pestele comercializat este congelat.
    Compania intentioneaza sa comercializeze atat peste proaspat, cat
    si congelat, dar si anumite specialitati de tipul “convenience
    food”, adica mancare gata preparata.

    “La anul intentionam sa ramanem in HoReCa in Bucuresti, dar
    treptat ne vom extinde in peste 50 de locatii de 4 si 5 stele”, a
    adaugat Cliseru, care a ocupat pana acum 2 luni functia de Head of
    HoReCa in cadrul grupului Metro.

    Deasemenea, compania de distributie DeSee are un parteneriat
    strans cu Kaufland, iar pe masura ce retailerul va incepe sa
    construiasca raioane de peste, vor intra si in retelele
    comerciale.

    Produsele Deutsche See se pot gasi momentan in magazinele
    BioGood, o retea de comert specializata in vanzarea produselor
    bio.

    Consumul de peste in Romania se situeaza in jurul a 5 kg pe cap
    de locuitor anual, in crestere de la 3 kg, acum 2 ani. Consumul
    este pana la de 20 de ori mai mic comparativ cu tari cu traditie
    din Europa, unde ajunge la 100 kg pe an pe cap de locuitor anual in
    Portugalia, la 50 kg in Italia sau 40 kg in Germania.

    Grupul german Deutsche See se afla prezent in Romania din 2007
    prin reteaua de restaurante NordSee, cel mai mare lant cu specific
    pescaresc din Europa. Momentan exista 3 restaurante, la care se va
    mai adauga inca unul, in Piata Victoriei.

  • Veniturile Marriott, mai mici cu 22% la zece luni

    “Suntem in trend cu piata. Gradul de ocupare mediu la care a
    operat hotelul in primele zece luni este de 60%. Speram ca anul
    viitor sa ajungem la 65%”, a declarat Igael Porecki, 59 de ani,
    care a ocupat inainte de a veni in Bucuresti postul de director
    general la hotelurile Marriott si Courtyard (brand al lantului
    Marriott) din Tbilisi (Georgia).

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Enache, dispus sa vanda si alte hoteluri prin sale&lease back

    Contractele de tip sale&lease back reprezinta o sursa de
    finantare la care probabil voi mai apela. In planul de finantare
    mai avem prinse si alte proiecte, dar voi lua o decizie in
    urmatoarele cinci, sase luni, dupa ce se vor mai linisti lucrurile
    in piata”, a mentionat Radu Enache.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Marriott a inregistrat pierderi de 17,1 mil. euro in 2008

    La sfarsitul lunii iunie anul acesta, austriacul care a condus operatiunile hotelului din 2003, Kurt Strohmayer, 46 de ani, i-a predat mandatul de director general israelianului Igael Porecki, care fost din 2002 director general al hotelurilor Marriott si Courtyard (brand al lantului Marriott) din Tbilisi (Georgia).

  • Zadarul renascut

    Aproape distrus de bombardamentele din cel de-al Doilea Razboi Mondial si asediat de fortele sarbe in timpul razboiului din anii nouazeci, Zadarul renaste, adaugand hoteluri, baruri si cluburi noi la atractiile traditionale.

    SEDERE : Un hotel elegant, situat chiar in inima orasului, este Bastion – numit astfel probabil datorita amplasarii sale intr-o fortareata ce dateaza din secolul al XIII-lea. Hotelul are un restaurant cu terasa, iar la subsol un spa, cu o baie turceasca.

    BAR : Unul dintre cele mai bune baruri din Croatia, infiintat de un producator muzical din Marea Britanie. El a preluat gradina paraginita a unui hotel, transformand-o in “The Garden”, local devenit intre timp atat de popular, incat proprietarii au deschis si un club pe plaja in apropiere, la Petrcane, unde se tine si un festival muzical.

    MARASKA: Vechea fabrica de lichior, unde se producea lichiorul de cirese (Maraschino), domeniu in care Zadar are o traditie de cateva sute de ani, pornind de la calugarii manastirii dominicane din zona, primii care au preparat bautura recunoscuta azi in toata lumea, al carei gust e dat de un soi special de cirese cultivat pe plan local, situata vizavi de “The Garden”. Fabrica de pe malul apei va fi transformata intr-un hotel.

    ARSENAL : O impresionanta institutie de secol optsprezece, unde candva veneau corabiile venetiene la reparatii. A fost restaurat cu grija si transformat intr-un complex ce cuprinde o galerie de arta, un spatiu pentru concerte, un club de noapte si un mall elegant.

    OSLJAK: Mica insulita impadurita in apropiere de Zadar, unde veneau sa se relaxeze romanii bogati locuitori ai Zadarului antic. In acest loc nu sunt nici magazine si nici masini si se poate ajunge doar cu bacul. Un punct de atractie il reprezinta o veche bisericuta ce dateaza din secolul al VI-lea, precum si ruinele unor mori construite si ele cu cateva sute de ani in urma. Pentru cei care vor sa petreaca mai mult de cateva ore pe Osljak se recomanda casa de oaspeti detinuta de un localnic, Davor Valvic.

    ORGA: Constructie spectaculoasa proiectata de catre arhitectul croat Nikola Basic in 2005, Orga Marii se prezinta sub forma unor trepte care coboara in mare, avand tuburile sonore sub apa, astfel incat valurile care o lovesc canta diverse acorduri.
     

  • The Hotel at the Spa

    However, the future of spas looks brighter, and has to do with the hotel operators who realised that a select hotel without a spa simply does not work very well anymore. ”In 2005 I was trapped on the financial market and seeking a place to escape to for a bit of relaxation,” says the owner of Eden Spa, Liliana Paraipan, who had tried the spa centres outside Romania and realised this market needed to be opened in Romania, as well.

    In August 2005, Liliana Paraipan, at the time deputy general manager at the Romanian Commodity Exchange, decided to open her own spa, the first such centre in Romania, – after training in spa management and marketing in the US. In 2005, three months after the launch of the spa business, Paraipan left her position at the Commodity Exchange and started to work on educating the market: ”It was not easy for me to sell the spa therapy concept, because relaxation was directly associated with spending time in beauty parlours and body contouring.

  • The Hotel at the Spa

    “In 2005 I was trapped on the financial market and seeking a place to escape to for a bit of relaxation,” says the owner of Eden Spa, Liliana Paraipan, who had tried the spa centres outside Romania and realised this market needed to be opened in Romania, as well. In August 2005, Liliana Paraipan, at the time deputy general manager at the Romanian Commodity Exchange, decided to open her own spa, the first such centre in Romania, – after training in spa management and marketing in the US.

     

    In 2005, three months after the launch of the spa business, Paraipan left her position at the Commodity Exchange and started to work on educating the market: “It was not easy for me to sell the spa therapy concept, because relaxation was directly associated with spending time in beauty parlours and body contouring. The spa concept, on the other hand, is based on the idea that beauty starts from the inside out, placing the psyche and the body on the same level.” It took about a year until the new owner created a client base for Eden Spa, much smaller than her current one – 5,000 clients (around 1,200 new clients come to the spa per year, half of whom return regularly for treatment).

    Paraipan also runs the largest spa in Romania, which was opened at the end of last year on a 2,000 square-metre area within the 5-star hotel Hilton in Sibiu. The around 4 million-euro investment in opening the spa at the Hilton was made by the hotel, as a result of a partnership between Liliana Paraipan and Nicolae Minea, owner of Hilton Sibiu. The collaboration between Minea and Paraipan began in mid-last year, when the hotel was still under renovation, but it also targets the opening of at least three hotels “equipped” with a spa, similar in format to the one in Sibiu. However, the discussion on this partnership came last, according to Minea, who chose to work with Liliana Paraipan after several distributors of spa equipment and products sent him their offers. “Liliana, however, came with a fully developed operational plan, so we found her proposition to be the most interesting one.” This made the two decide to extend their collaboration to the hotels to be opened under the Hilton brand in the near future.

     

  • CBRE Eurisko: Doar 8 hoteluri in Bucuresti pana in 2011

    Noile investitii, ce vor fi facute pana in 2011 in special in hoteluri de patru si cinci stele cu capacitati de sub 200 de camere, se ridica insa la mai putin de jumatate din proiectele anuntate in ultimul trimestru din 2007.

     

    Anul 2008, cand au aparut peste 2.500 de camere de hotel noi pe piata, a dus singur la cresterea cu 30% a ofertei de cazare, astfel ca in prezent oferta de spatii hoteliere din Bucuresti totalizeaza circa 10.300 de camere, distribuite in 118 hoteluri de 1 pana la 5 stele.

     

    In 2009, se asteapta o crestere cu 600 de camere in unitatile existente si in hoteluri noi din Capitala. Totusi, Bucurestiul nu va tai fi principala destinatie pentru investitorii hotelieri, locul acestuia urmand sa fie luat in viitor de orasele secundare, precum Cluj-Napoca sau Brasov.
     

  • In loc de hotel

    “Unii exclud de la bun inceput varianta impersonala a hotelului, preferand un loc care le ofera confort, dar ii si fereste de bataile de cap legate de administrarea si intretinerea locuintei”, spune Iza Pop (30 ani), administrator si asociat la Easyrental.
     
    Site-ul easyrental.ro functioneaza in principal pentru prezentarea serviciilor oferite de companie, cu posibilitatea de rezervare online si plata online a rezervarilor.
     
    Pana acum nu a adus companiei incasari spectaculoase, din 2006 si pana in prezent numarand doar 10.000 de vizitatori, dintre care 10% clienti. Iza Pop spune insa ca are in plan pentru urmatoarea perioada sa-l dezvolte. Intr-o prima faza pregateste, impreuna cu compania de web design Avantaj Net, o relansare a site-ului, care va include pe langa oferta imobiliara, si oferte de servicii de inchirieri auto sau curatenie, precum si un magazin online cu livrarea la domiciliu a cumparaturilor.
     
    Incasarile lunare ale companiei se ridica in medie la 25.000 de euro, cifra care variaza insa in functie de gradul de ocupare a apartamentelor, perioadele “moarte” fiind reprezentate de lunile de vacanta. In proprietatea Easyrental sunt 16 apartamente, dintre care sase garsoniere, in zone centrale ale Bucurestiului, precum Parcul Cismigiu, Ateneu, Calea Victoriei si Bd. Magheru.
     
    Easyrental nu are un plafon maxim de zile pentru care inchiriaza un apartament, mai ales ca principalii clienti ai companiei sunt de fapt reprezentanti sau angajati ai unor mari companii straine, care lucreaza in Romania pentru diverse proiecte, avand contracte pe durata medie sau lunga.

  • In loc de hotel

    “Unii exclud de la bun inceput varianta impersonala a hotelului, preferand un loc care le ofera confort, dar ii si fereste de bataile de cap legate de administrarea si intretinerea locuintei”, spune Iza Pop (30 ani), administrator si asociat la Easyrental.
     
    Site-ul easyrental.ro functioneaza in principal pentru prezentarea serviciilor oferite de companie, cu posibilitatea de rezervare online si plata online a rezervarilor.
     
    Pana acum nu a adus companiei incasari spectaculoase, din 2006 si pana in prezent numarand doar 10.000 de vizitatori, dintre care 10% clienti. Iza Pop spune insa ca are in plan pentru urmatoarea perioada sa-l dezvolte. Intr-o prima faza pregateste, impreuna cu compania de web design Avantaj Net, o relansare a site-ului, care va include pe langa oferta imobiliara, si oferte de servicii de inchirieri auto sau curatenie, precum si un magazin online cu livrarea la domiciliu a cumparaturilor.
     
    Incasarile lunare ale companiei se ridica in medie la 25.000 de euro, cifra care variaza insa in functie de gradul de ocupare a apartamentelor, perioadele “moarte” fiind reprezentate de lunile de vacanta. In proprietatea Easyrental sunt 16 apartamente, dintre care sase garsoniere, in zone centrale ale Bucurestiului, precum Parcul Cismigiu, Ateneu, Calea Victoriei si Bd. Magheru.
     
    Easyrental nu are un plafon maxim de zile pentru care inchiriaza un apartament, mai ales ca principalii clienti ai companiei sunt de fapt reprezentanti sau angajati ai unor mari companii straine, care lucreaza in Romania pentru diverse proiecte, avand contracte pe durata medie sau lunga.