Tag: lideri

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Irina Schrotter

    Ulterior a început să dezvolte acest business atât pe plan local, cât şi pe plan internaţional. Prima ieşire pe pieţele externe a avut loc în 1999, când a început să tatoneze piaţa americană. Ulterior s-a extins în 40 de ţări de pe patru continente. Cel mai recent proiect al creatoarei de modă în străinătate este deschiderea unui magazin propriu în Lugano, Elveţia. Acesta este primul magazin propriu din afara graniţelor pentru Irina Schrotter, ale cărei creaţii se vând în general în magazine multibrand şi pe site-uri internaţionale de profil.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Irina Schrotter: În România este la fel de greu pentru femei ca şi pentru bărbaţi. Nu am observat diferenţe sau discriminări de niciun fel. Poate că ăsta este unul dintre câştigurile perioadei comuniste pe care poporul nostru a trăit-o.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Irina Schrotter: Leadership-ul nu cred că ţine de sex. E o chestiune de atitudine. Iar atitudinea vine din interior, nu prea se învaţă. Pentru femei e un pic contra naturii să fie lideri, şi asta din motive care ţin de structura noastră interioară.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere sau de a crea o afacere?
    Irina Schrotter: Sunt un om de echipă. De aceea, în orice afacere, principala mea preocupare e să formez echipa, care, obligatoriu, trebuie să fie formată din specialişti. Restul însă sunt în exclusivitate rezervate profesioniştilor. Apoi, foarte importante sunt spiritul, încrederea, capacitatea de a delega şi de a controla.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Irina Schrotter: Capacitatea de planificare, de organizare, deschiderea de a lucra în echipă, înţelepciunea de a lăsa de la tine, capacitatea de a găsi compromisurile care să ducă la îndeplinirea unui obiectiv, toate sunt calităţi exersate de femei de mii de ani. Femeile renunţă mult mai greu, deşi nu e vorba de încăpăţânare sau de orgolii neapărat, ci de determinare.

    BUSINESS Magazin: Care sunt brandurile preferate de parfum, haine şi accesorii?
    Irina Schrotter: Respect o regulă, şi anume orice ţinută îmbrac are cel puţin o piesă vestimentară din colecţia mea. Restul nu e neapărat un brand. Port cu plăcere cămăşi ale lui Lucian Broscăţean sau pulovere de la Kinga Varga, accesorii semnate de Carla Szabo sau Ligia Accesorii, încălţăminte de la Mihaela Glăvan sau poşete supradimensionate de la Otilia Flonta. Folosesc parfumuri Maison Martin Margela sau Comme de Garçon, Prada şi multe altele. Am şi designeri internaţionali preferaţi: Marni sau Balenciaga, Balmain, Lanvin, dar ei sunt doar accentele.

    BUSINESS Magazin: Care sunt destinaţiile de vacanţă preferate?
    Irina Schrotter: Oriunde, dar să fie soare şi marea să fie prin preajmă. Nu îmi plac locurile aglomerate, însă îmi face o mare plăcere să am câţiva prieteni alături. Nu îmi place muntele şi frigul şi urăsc să fac bagaje. De aceea, prefer să merg o dată pe an în vacanţă şi să stau o perioadă mai lungă.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera şi viaţa de familie?
    Irina Schrotter: Greu, cu eforturi şi cu prioritizări.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică sau film, ce preferaţi?
    Irina Schrotter: Între cele trei, ordinea ar fi muzică, carte, film. Muzică ascult orice gen care sună bine.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Veronica Savanciuc, Lowe & Partners

    În 1993 a lansat una dintre primele agenţii de publicitate full-service de pe piaţă. Astăzi Lowe este unul dintre cele mai mari grupuri de comunicare din România, format din şase agenţii care oferă servicii integrate de comunicare: creaţie, PR, media buying, digital şi comunicare medicală.

    În 1998 preşedintele Lowe & Partners a fost distins la Londra cu titlul “Leading Woman Entrepreneurs of the World”, iar în 2003 International Advertising Association a desemnat-o “Personalitatea Feminină a Deceniului în Publicitatea Românească”. Veronica Savanciuc este de profesie economist – a absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti. Ulterior, a urmat şi cursurile unei şcoli de Master of Business Administration – Asebuss/University of Washington.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Veronica Savanciuc, Lowe & Partners: Nu pot spune că este greu să-ţi croieşti drumul în afaceri ca femeie, poate doar mai provocator. Pentru că, de multe ori, viaţa unei femei este mai complexă. Depinde foarte mult de curajul, pasiunea şi determinarea cu care îţi doreşti să-ţi atingi obiectivul. Şi depinde de talentul cu care îmbini viaţa profesională cu cea personală, încercând, între timp, să rămâi femeie, cu tot ce înseamnă acest lucru. Mie îmi place foarte mult ceea ce fac şi asta a reprezentat întotdeauna o motivaţie puternică, m-a ajutat să depăşesc momentele dificile şi m-a făcut să continuu. Îmi place să lupt pentru ceva în care cred şi nu m-aş retrage din cauza greutăţilor.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Veronica Savanciuc, Lowe & Partners: Comunicarea şi creativitatea sunt puncte centrale în advertising şi principalele elemente pe care se bazează stilul meu de management. Îmi place să interacţionez cu colegii, sunt o persoană deschisă la idei noi, le cer sfatul şi împreună luăm deciziile cele mai bune. Încerc să învăţ întotdeauna din greşeli, iar fiecare eşec este o lecţie învăţată şi un pas înainte. Şi cred că auto-suficienţa şi aroganţa sunt probabil cei mai mari duşmani ai unui manager.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Cristina Săvuică, Lugera & Makler

    Ocazia de a lucra în domeniul resurselor umane a venit pe vremea când locuia în Bratislava, la departamentul de vânzări al unui ziar local în limba engleză. Atunci l-a cunoscut pe directorul Lugera & Makler din Slovacia, care i-a propus să deschidă o companie şi în România. Pentru că îşi dorea foarte mult să se întoarcă acasă, a acceptat fără să stea prea mult pe gânduri. Faptul că nu avea nici studii de specialitate (a terminat ASE) şi nici experienţă în domeniul resurselor umane a împiedicat-o să fie partener de la început, aşa că prima funcţie pe care a avut-o în cadrul companiei a fost de country manager, cu promisiunea că, dacă va îndeplini în trei ani anumite obiective financiare, va primi acţiuni în cadrul firmei. A realizat acele obiective deja din al doilea an şi a primit 20% din acţiuni, devenind partener. De altfel, în ultimii ani a primit participaţii şi în filialele Lugera & Makler din Olanda, Polonia şi Cehia.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • The Physical Impossibility of Death in the Mind of Someone Living

    Pentru a doua oară într-un timp scurt intru într-o zonă nu foarte confortabilă pentru mine, iar “opera de artă” pe care o puteţi admira este grăitoare. Nu, nu greşiţi, este un rechin mort, scufundat într-un bazin plin cu formaldehidă. Lucrarea se numeşte “The Physical Impossibility of Death in the Mind of Someone Living” şi este creaţia din 1991 a unui ins pe nume Damien Hirst, cel mai important membru al grupării “Young British Artists” care a dominat scena artistică britanică deceniul trecut. Hirst este şi cel mai bogat artist britanic, cu o avere de aproape 300 de milioane de euro.

    Chestia cu rechinul mort este printre primele dintr-o serie de lucrări ce exhibă animale moarte. Rechinul s-a bucurat de succes, pentru că a fost cumpărată de un milionar, care a vândut-o unui manager de hedge fund cu o sumă cuprinsă între 8 şi 12 milioane de dolari. Criticii curajoşi o socotesc o lucrare iconică a noului curent artistic din Marea Britanie, iar susţinătorii calităţilor lui Hirst nu au abdicat nici măcar atunci când sărmanul animal s-a împuţit şi a trebuit schimbat, în 2006, cu alt rechin. (Iată aici o chestiune interesantă: mai este aceeaşi operă de artă?)

    Personal nu-l admir nici pe Hirst şi nu-i admir nici opera. Cred că în momentul în care eşti dispus să treci de nişte limite doar pentru faimă, bani, pentru a părea interesant – iar Hirst a făcut-o: a aplaudat, de exemplu, teroriştii din 11 septembrie, pentru realizări de excepţie – te descalifici. Nu este un principiu foarte modern sau adecvat vremurilor în care trăim, dar eu aşa cred în continuare.

    Dar în ultimele două săptămâni m-am tot gândit la rechinul lui Hirst, ca la o bună reprezentare a Europei. În ultimele două săptămâni românii au tot primit lecţii de la varii oficiali europeni, preocupaţi de soarta democraţiei dâmboviţene. Cunoaşteţi, nu insist. Dar, în tot acest timp, Europa se mişca, şi se mişca într-un fel nu tocmai plăcut. Iată: 1. Bavaria, cel mai bogat land german s-a săturat să cotizeze miliarde de euro pentru restul ţării şi a anunţat că va ataca în justiţie sistemul de distribuţie al fondurilor federale.

    2. Airbus a anunţat că va construi o fabrică în Mobile, Alabama, SUA, o investiţie de 600 de milioane de dolari care va crea 1.000 de locuri de muncă directe şi alte 3.000 indirecte. Totul, cu ajutor din partea statului, în valoare de peste 150 de milioane de dolari.
    3. Fiat a anunţat tăieri de investiţii de 500 de milioane de euro în Europa şi suspendă temporar producţia la unele fabrici; Peugeot anunţă că va închide o fabrică din Franţa şi va elimina 8.000 de locuri de muncă, pe lângă alte 6.000 anunţate deja.

    4. ArcelorMittal închide sau reduce producţia mai multor furnale europene.
    5. Circuitul auto de la Nürburgring, o legendă, va intra oficial în faliment şi este cât se poate de posibil să dispară de pe harta întrecerilor auto.
    Toate ştirile de mai sus sunt din ultimele două săptămâni, perioadă în care, repet, pare că oficialii europeni nu au alte griji decât democraţia şi justiţia dâmboviţeană.

    În timpul acesta companii emblemă pentru Europa, ca Airbus, îşi caută sălaş în ţara Boeing, locurilor emblemă pentru Europa, precum Nürburgring, le este refuzat ajutorul, iar mii şi mii de slujbe se evaporă. Ştiu despre globalizare şi restul clişeelor, dar menirea liderilor europeni ar fi, în mintea mea, să creeze alternative la miile de slujbe pierdute şi la miliardele de euro din investiţiile amânate. La fel cum mă aştept să facă şi premierul Ponta.

    Şi nu o să înţeleg niciodată de ce simt nevoia şi care este explicaţia modului în care se comportă politicienii, fie ei la Bruxelles sau la Bucureşti: asemeni preoţilor mayaşi, care jertfesc şi omoară oameni la nesfârşit, pentru că nu ştiu şi nu se pricep la altceva. În timp ce în jurul lor civilizaţia se prăbuşeşte, iar ei nu înţeleg asta
    Europa este, iertată-mi fie apropierea, asemenea cadavrului de rechin expus de Damien Hirst în bazinul de oţel şi sticlă: o biată rămăşiţă a gloriei trecute, o imagine a puterii duse, plimbată de nişte târgoveţi abili pentru a mai scoate un bănuţ. Asta înainte ca stârvul să se împută şi să putrezească de tot.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Gabriela Rusu, UNIQA

    După absolvirea Academiei de Studii Economice, s-a angajat la ASIROM, în primii ani la departamentul de training, iar în 2000 a fost numită director adjunct de marketing. A durat doar câteva luni până când să preia funcţia de director deplin al departamentului de marketing, pentru ca din 2003 să schimbe angajatorul – a plecat la Generali Asigurări, unde a fost director de marketing şi comunicare.

    Trei ani mai târziu se mută la Astra, iar în 2008 a fost recrutată ca director de marketing pentru pieţe emergente de Uniqa International, cu responsabilităţi în România, Ucraina şi Bulgaria. De anul trecut Gabriela Rusu s-a mutat la sediul central al companiei, la Viena, de unde conduce operaţiunile de marketing pentru toate pieţele ale UNIQA International.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere?
    Gabriela Rusu: Pe drumul meu profesional am trecut prin toate etapele, de la angajat la manager, apoi lider. Stilul meu de conducere este unul “prietenos”, în sensul că acord încredere şi mult respect oamenilor. Un angajat care se simte preţuit, apreciat, este un om care îţi va da în schimb foarte mult. Este greşită credinţa că un angajat fericit este numai un angajat foarte bine plătit. Dacă există un echilibru între satisfacţia profesională şi venit, nivelul salarial nu mai este primul criteriu de satisfacţie.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Gabriela Rusu: Thiery Mugler (Alien) şi Shisheido (Zen) pentru parfumuri, brandurile spaniole de haine (Adolfo Dominguez) şi accesorii în general de argint (încerc să fie unicat).

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Gabriela Rusu: Am multe cărţi preferate, în general de la autorul meu preferat Mario Vargas Llosa. Ascult cu plăcere multe genuri de muzică, dintre cele mai diverse (Pink Martini, Gotan Project, Massive Attack, Mariza, muzică clasică) şi îmi plac filmele vechi.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Ilinca Rosetti, ProCredit Bank România

    Anterior, Ilinca Rosetti a fost director general adjunct (2007) şi apoi director general (2007-2010) al ProCredit Bank Moldova. A absolvit Universitatea J.W. Goethe din Frankfurt pe Main, Germania, cu licenţe în matematică şi ştiinţe economice (1997, respectiv 2001). La Bucureşti şi-a luat doctoratul în Ştiinţe Economice în 2007 la ASE, cu o teză despre managementul riscurilor pe pieţele monetare europene. Sub conducerea Ilincăi Rosetti, banca şi-a îmbunătăţit parametrii financiari: conform RAS, banca a avut anul trecut un profit de aproape 4,3 mil. euro, iar după primele nouă luni ale anului trecut consemna finanţări de 31 mil. euro acordate pentru afacerile mici, respectiv finanţări de 53,5 mil. euro pentru agricultură din septembrie 2010 până în septembrie 2011, în timp ce depozitele crescuseră cu 34%.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Adela Rădulescu, Citibank

    Ca femeie, afirmă ea, te impui ca lider atunci când demonstrezi performanţa “adăugând peste toate ingredientele obişnuite un plus de stil, de intuiţie, de empatie şi de suflet, care diferenţiază pozitiv”. Economistă de profesie, Adela Rădulescu s-a alăturat Citigroup în 1996 şi a ocupat diverse funcţii în departamentul de Operaţiuni şi Tehnologie. Din septembrie 2011 este director de Operaţiuni şi Tehnologie pentru regiunea CE4 (Bulgaria, Cehia, România şi Slovacia) şi Israel, coordonând în total o echipă de 800 de angajaţi. E pasionată de literatură, film şi artă, brandurile ei de parfum preferate sunt Jo Malone şi Hermès, iar ca destinaţii de vacanţă le preferă pe cele care “includ neapărat un ţărm de mare sau de ocean”.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Roxana Rasu, Sephora

    Sephora România, care numără o reţea de 24 de magazine la nivel naţional, se numără printre cei mai mari zece jucători din domeniul produselor cosmetice, cu afaceri de peste 20 milioane de euro.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Roxana Rasu, Sephora: În cazul meu, eu nu am simţit că ar fi greu să mă impun ca lider în domeniul în care lucrez. Este un domeniu în care te adresezi cu preponderenţă femeilor, astfel că din postura de femeie deţii armele cu care să le atragi în magazine. Trebuie să recunosc însă că trăim în continuare într-o lume a bărbaţilor.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere sau de a crea o afacere?
    Roxana Rasu, Sephora: Consider că am un stil de conducere democratic. Cred că este important să îi dezvolţi pe ceilalţi şi să le asculţi părerile pentru că din mai multe minţi iese întotdeauna ceva mai bun decât dintr-una singură.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Roxana Rasu, Sephora: Cred că responsabilitatea, faptul că suntem dispuse să învăţăm permanent şi faptul că întreţinem relaţiile create sunt calităţi specifice femeilor.

    BUSINESS Magazin: Care sunt brandurile preferate de parfum, haine şi accesorii?
    Roxana Rasu, Sephora: În cazul parfumurilor mă simt apropiată de brandurile clasice precum Dior sau Chanel, care îmi vor plăcea la orice vârstă. În cazul pantofilor prefer Jimmy Choo, iar la haine apreciez brandul local de haine Nissa.

    BUSINESS Magazin: Care sunt destinaţiile de vacanţă preferate?
    Roxana Rasu, Sephora: Prefer dacă se poate în concediu să mă bucur şi de câteva zile de plajă, şi de câteva zile de turism cultural. Printre destinaţiile mele favorite se numără Barcelona şi Roma.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera şi viaţa de familie?
    Roxana Rasu, Sephora: Este o luptă continuă să le împac pe cele două. Încerc însă weekendul să îl dedic familiei. Muncii dedic minim opt ore pe zi în cursul săptămânii.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Irina Radu, Solmar Trading

    Deşi iniţial visa să se facă actriţă, Irina Radu a ales în final altă scenă. A urmat Facultatea de Comerţ şi Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice şi în final a ajuns să lucreze în modă. La 30 de ani, Irina Radu i-a convins pe oficialii brandului de lux Christian Dior să vină în România în cadrul multibrandului Victoria 46. Ulterior a adus şi alte branduri cunoscute precum Lanvin sau Stella McCartney. La scurt timp însă grupul Solmar a vândut magazinul de lux către Dorothy Constantin şi Andreea Altay. În portofoliul Solmar au rămas însă branduri precum Mango, Promod şi Parfois. Acesta din urmă a ieşit însă în 2011, după ce portughezii au decis să îşi încerce norocul cu o prezenţă directă pe piaţă.

    Pentru a ajunge să conducă un grup de modă la mai puţin de 30 de ani, Irina Radu a început să lucreze de la 18 ani, dar primul său job adevărat, după cum ea însăşi spunea în urmă cu câţiva ani, l-a avut la 22 de ani. Cu diploma de economist în buzunar a început să lucreze la Interamerican, cea mai mare asociaţie de companii de asigurări din Grecia la momentul acela. Cea care conduce grupul Solmar este şi ea pe jumătate grecoaică. În Interamerican a lucrat doi ani şi jumătate, ajungând în final să conducă departamentul de marketing al businessului din România.

    Ulterior şi-a dat seama că acest mediu nu i se potrivea, motiv pentru care şi-a făcut o companie în asociere cu un fost coleg. Obiectivul ei şi al companiei era să atragă branduri în România, lucru care s-a întâmplat. Primele contracte au venit din Grecia. După trei ani compania deschisese trei magazine în Capitală, dar o serie de probleme ale companiei din Grecia au determinat-o pe Irina Radu să renunţe. Lucrurile au luat o întorsătură favorabilă, deoarece la scurt timp i s-a oferit oportunitatea de a prelua full time, nu doar la nivel de consultanţă, compania Solmar, care avea la momentul respectiv un singur magazin în România, respectiv Mango, dar care dorea să se extindă pe o piaţă cu potenţial.

    I s-a dat o misiune şi a îndeplinit-o. A deschis magazine sub mai multe branduri şi a dus afacerile companiei la 85 mil. lei (23 de milioane de euro) în 2008. La momentul respectiv grupul Solmar se număra printre cele mai mari nume din moda românească după cifra de afaceri. Ulterior lucrurile au luat o turnură diferită şi topul arată acum diferit cu nume precum Inditex (proprietarul Zara) şi H&M pe podium.
    Deşi lucrurile au luat o altă turnură comparativ cu anii de boom, Irina Radu nu s-a orientat către un nou business. În urmă cu câţiva ani chiar ea spunea că n-ar vrea să îşi deschidă propriul business chiar dacă ar avea banii necesari, dar recunoştea că România este o piaţă care oferă multe oportunităţi de afaceri.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub

    Din 2005 intră în echipa Tenaris Silcotub, ca asistent executiv al directorului general şi evoluează în doi ani până la funcţia de CFO; din 2010 este promovată drept CFO pentru România şi regiunea CIS (Rusia, Kazahstan, Turkmenistan, Azerbaidjan). Începutul lui 2012 a fost un nou început şi pentru Mihaela Popescu, care devine director de vânzări pentru România, Austria şi Ungaria. Din această funcţie, Mihaela Popescu are responsabilităţi de P&L în valoare de 120 milioane de dolari şi se ocupă de strategia comercială şi de marketing pentru această regiune.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub: Ca regulă generală, reuşita depinde de calităţile personale. Pentru o femeie, dificultăţile nu ţin de mediul de business în sine, ci de faptul că trebuie să reuşească să îndeplinească în paralel mai multe roluri.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub: Nu cred că genul contează neapărat pentru a te impune. Mai degrabă, în viaţa de zi cu zi sunt importante stilul de abordare pe care îl ai în muncă, metoda folosită pentru a comunica cu cei din jur, contextul în care îţi desfăşori activitatea şi modul cum gestionezi şi iei decizii.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub: Stilul meu este prin excelenţă raţional. Cred că este esenţial, atunci când conduci o afacere, să cântăreşti foarte bine argumentele şi să ai o judecată raţională. Un manager bun trebuie să evalueze toate problemele şi soluţiile posibile înainte, să poată anticipa consecinţele şi să îşi asume răspunderea deciziilor sale. Primul impuls este să ne bazăm pe instinct, care este un aliat preţios atâta vreme cât îi înţelegem rolul şi locul: este poate un indiciu al unei direcţii pe care o simţim ca fiind potrivită, pe baza experienţei acumulate până în acel moment, chiar dacă nu conştientizăm din prima clipă motivele care stau la baza acelui imbold. Dar acest instinct trebuie pus în context, trebuie să cântărim cauzele care ne îndreaptă într-o direcţie sau alta, iar în final este doar o altă variabilă în ecuaţia gândirii raţionale.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub: Îmi place foarte mult Franţa. E o experienţă deosebită şi o ţară cu multă varietate, în care nu te poţi plictisi. Plină de istorie, dar în acelaşi timp modernă, Franţa e locul unde ai de toate, de la gastronomie până la cultură. În plus, regiunile ei au fiecare de spus o altă poveste; din sud până în nord, fiecare zonă din Franţa are specificul ei.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Mihaela Popescu, Tenaris Silcotub: Cele două se împacă integrând viaţa profesională cu cea personală şi aplicând în ambele cazuri ceea ce înveţi, pentru că multe “lecţii” sunt comune. O mulţime de principii din lumea de business sunt folositoare şi în viaţa personală, iar atmosfera şi căldura familiei pot stimula empatia de care e nevoie în negocieri sau în relaţiile cu cei din jur, inclusiv la serviciu. În plus, ele nu sunt tot timpul în concurenţă. În funcţie de etapa din viaţă în care te afli, familia ar putea avea prioritate, alteori e nevoie ca o perioadă să te concentrezi mai mult pe carieră, cu sprijinul şi înţelegerea celor de acasă.


    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).