BusinessMagazin

Tag: lideri

  • Dragoş Pavăl conduce cel mai mare retailer român şi liderul din bricolaj

    Povestea a început în primii ani după revoluţie, când doi fraţi, Dragoş Pavăl şi Adrian Pavăl, dintr-o familie cu opt copii au pornit afacerea de la zero. A durat mai bine de zece ani până au ajuns la formatul actual de magazin. În 1995 a văzut primul magazin de bricolaj de mari dimensiuni şi şi-a propus să facă acelaşi tip de afacere.

    În vreme de criză însă, când mai toate reţelele comerciale şi-au văzut vânzările scăzând dramatic şi au preferat o politică precaută, Dedeman s-a extins rapid, iar numărul de magazine a crescut de peste două ori. Vânzările au fost şi ele pe trend ascendent, depăşind anul trecut 2 miliarde de lei, în creştere cu 29% faţă de 2010. Pentru anul în curs compania şi-a bugetat un plus de zece procente faţă de 2011. Anul trecut Dedeman a raportat vânzări mai mari decât concurenţii săi plasaţi pe locurile următoare (Bricostore, Praktiker şi Baumax) la un loc.

    Patru noi magazine – la Bistriţa, Constanţa, Râmnicu Vâlcea şi Slatina – au fost inaugurate anul acesta, obiectivul declarat al lui Dragoş Pavăl fiind să ajungă la 45 de magazine până în 2015. Retailerul are în acest moment suprafeţe de vânzare de peste 310.000 mp, 30 de magazine, două centre logistice şi parc auto propriu. Pe rafturile magazinelor, cu suprafaţă de vânzare între 6.000 şi 18.000 mp sunt aşezate peste 45.000 de produse.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Raul Ciurtin este antreprenorul care a transformat o fabrică falimentară într-o companie care se luptă cu multinaţionale

    . În ultimii cinci ani compania, care este listată la categoria a II-a a Bursei de Valori Bucureşti, a crescut cifra de afaceri de peste două ori şi jumătate şi a urcat două poziţii în topul procesatorilor, ajungând pe locul trei.

    “Am ajuns în perioada în care mi se pare important să menţin Albalact în termeni de cifră de afaceri şi să fac cât de mult profit se poate”, spune Raul Ciurtin. Compania a crescut an de an, chiar dacă după venirea crizei ritmul a fost încetinit, după ce în perioada de boom viteza de creştere anuală era de zeci de procente; pe-atunci însă şi piaţa creştea zdravăn – în 2006 industria a avansat cu o treime, iar compania a avut un avans de 70% a vânzărilor. Pe parcursul ultimilor cinci ani, cifra de afaceri a companiei a crescut de peste două ori şi jumătate şi deşi el însuşi este un exemplu că antreprenorii români se pot lupta umăr la umăr cu multinaţionalele, rezultatele nu-l fac pe ardeleanul get-beget să se împăuneze, ci mai degrabă se arată, după propriile spuse, “foarte atent” la ce se întâmplă în piaţă. Povestea afacerii a început când era medic stagiar la Baia Mare iar tatăl său, Petru Ciurtin, a cumpărat pachetul majoritar de acţiuni de la Albalact, o companie aflată la acel moment în pragul falimentului.

    În primul semestru al acestui an cifra de afaceri s-a menţinut la nivelul celei raportate în aceeaşi perioadă din 2011: 166 milioane de lei. Profitul net din primul semestru al acestui an a depăşit 3,5 milioane de lei, fiind cu 58% mai mare decât profitul din primul semestru al anului 2011 (2,2 mil lei). În ultimii cinci ani compania a urcat două poziţii în topul procesatorilor de lactate, ajungând acum pe locul trei, după Danone şi Friesland Campina.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Jérôme Olive conduce cea mai cunoscută afacere românească în străinătate

    A preluat la începutul lui 2010 funcţia de director general al Group Renault România şi implicit al Automobile Dacia. Cariera lui Jerome Olive în cadrul Renault a început în 1982 la uzina Sandouville din Franţa, iar înainte de a veni în România a deţinut timp de şase ani conducerea uzinei Renault de la Douai. Sub conducerea sa, Dacia a atins o producţie şi o cifră de afaceri record, dar şi o creştere la capitolul profitabilitate. Dacia este marca auto cu cea mai mare creştere din Europa, iar “românii trebuie să fie conştienţi de acest lucru şi asta să le permită să ridice capul în lume”, după cum spunea chiar Jerome Olive, în cadrul evenimentului MEET THE CEO, care reuneşte cei mai puternici lideri ai mediului local de business.

    “DACIA NU AR FI FOST CEEA CE ESTE FĂRĂ RENAULT, IAR COMPANIA RENAULT NU AR FI PUTUT OBŢINE CEEA CE A OBŢINUT CU LOGAN FĂRĂ MARCA DACIA.”

    Jérôme Olive, Automobile Dacia

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Dan Şucu conduce cel mai mare jucător din industria mobilei – locul al 7-lea în Catalogul 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA

    “Magazinele din provincie au înregistrat, până acum, rezultate foarte bune, cu un plus de până la 25%”, declară Dan Şucu. În primele nouă luni Mobexpert a crescut cu 6% în comparaţie cu aceeaşi perioadă din 2011, conform oficialilor companiei. “Estimările pentru întregul an arată că acest ritm se păstrează”, adaugă Dan Şucu, care estimează că pe ansamblu, grupul va înregistra în acest an o cifră de afaceri de aproximativ 117 milioane euro. Spre comparaţie, în 2011 cifra de afaceri a companiei a fost de aproximativ 113 milioane euro, cifră cu care conduce clasamentul jucătorilor de profil.

    Drumul până aici n-a fost mereu lin. Până în 1993 Dan Şucu a trecut prin câţiva ani de schimbări profesionale care n-au avut nicio legătură cu domeniul actual – a fost ghid turistic la ONT, iar după ce a terminat facultatea a fost repartizat la Aro (unde a lucrat doar patru zile), apoi imediat după revoluţie a luat calea antreprenoriatului deschizând un minicentru de vânzări angro. După ce prima încercare de afaceri n-a dat rezultatele aşteptate, Dan Şucu s-a îndreptat spre vânzările de mobilă şi apoi spre producţia de profil. A deschis primul spaţiu cu vânzare de mobilă în locul cu cel mai bun vad din Capitală – în magazinul Unirea – iar pe atunci vindea mobilier de import. Faptul că vânzările au depăşit un milion de euro încă din primul an de funcţionare l-au încurajat să intre în zona de producţie de mobilier în 1994. Iniţial, în prima fabrică a grupului se făceau scaune de birou, iar mai târziu a demarat producţia de canapele şi mobilier melaminic. Din 1995 Mobexpert a tot crescut, ajungând acum să aibă 11 firme în sectorul de retail, nouă fabrici de mobilă, şapte firme de import şi trei firme de servicii (informatică, logistică şi proiectare-dezvoltare). Pentru al treilea an consecutiv Dan Şucu este cel mai apreciat nume din industria mobilei, dar şi unul dintre cei mai admiraţi oameni de afaceri din România.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Mihai Marcu este antreprenorul cu cea mai spectaculoasă urcare în topul admiraţilor

    Mărturiseşte că a fost atras mereu de tot ce înseamnă business, de finanţe. “Am lucrat prima oară în CreditBank şi apoi în Robank până în 2004. Am plecat chiar de la zero, iar pe cartea mea de muncă scria la primul job lucrător bancar.” După ce a ajuns vicepreşedinte de bancă, Mihai Marcu a constatat că îşi petrecea prea mult timp la birou şi a decis să înceapă ceva pe cont propriu. Între timp, mama sa deschisese primul cabinet medical, prilej pentru el să dezvolte proiectul aflat la început. Aşadar, au achiziţionat clădirea din Griviţa şi, ulterior, au continuat deschiderea de noi cabinete. În 2004 a devenit tată, iar prioritatea bancherului a devenit mai mult ca oricând familia.

    Spre deosebire de mediul bancar, în MedLife tot managementul s-a făcut după competenţa sa, iar libertatea era mult mai mare. După cum spune franc, un aport important al său a fost acela de a delega managerii şi a le acorda competenţe foarte mari. Iar conduita a fost bună, câtă vreme fondul de investiţii deţinut de gigantul financiar Société Générale a intrat la MedLife în 2009, preluând 36% din acţiuni pentru circa 20 de milioane de euro. Cât despre viitor, Mihai Marcu nu se vede neapărat dezlipit de afacerea sa, însă mărturiseşte că are planuri în educaţie şi că se va ţine departe de sfera politică: “Puteţi să notaţi acolo trei lucruri: nu-mi plac telenovelele, manelele şi politica”.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Mariana Gheorghe a fost doi ani la rând cel mai admirat CEO din România. Unde se află acum?

    “Cei 14 ani de banking la Londra au fost cea mai lungă etapă din cariera mea, care a marcat foarte mult profilul meu de profesionist, dar şi personalitatea şi cariera în final”. În 2005 Mariana Gheorghe a fost recrutată de OMV de la Banca Europeană de Reconstrucţie şi Dezvoltare. Acceptarea poziţiei de CEO al Petrom a însemnat cea mai mare provocare a vieţii profesionale pentru cel mai puternic CEO din România. De la venirea la conducerea celei mai mari companii din România, Mariana Gheorghe a aplicat cea mai mare parte a planului de privatizare propus de compania mamă, care a însemnat restructurarea companiei, investiţii de aproape 4 miliarde de euro, în special în producţia de hidrocarburi, dar şi în rafinare şi marketing, schimbarea sistemului de operare a benzinăriilor şi construcţia unui nou sediu unde să lucreze toţi angajaţii companiei.

    ACCEPTAREA POZIŢIEI DE CEO AL PETROM A ÎNSEMNAT CEA MAI MARE PROVOCARE A VIEŢII PROFESIONALE PENTRU CEL MAI PUTERNIC CEO DIN ROMÂNIA

    Mariana Gheoghe, OMV Petrom, locul al 5-lea în TOP 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA – ediţia 2012

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • El a condus ING Bank România timp de şapte ani

    “În politică totul se reduce la promovarea unor membri de gaşcă” şi “nivelul de înţelegere a problemelor este mai în urmă ca acum 20 de ani”, spunea bancherul într-un interviu pentru ZF. Într-adevăr, Misu Negriţoiu este poate bancherul care cunoaşte cel mai bine mediul politic din interior. Economist de formaţie, a lucrat în comerţul exterior până în 1990, după care a făcut parte dintre specialiştii recrutaţi de noul guvern FSN: ca şef al Agenţiei pentru Investiţii Străine (ulterior Agenţia Română pentru Dezvoltare), din 1990 până în 1992, prin instituţia lui au venit primii investitori străini în România, de exemplu Coca-Cola sau Colgate-Palmolive.

    A devenit apoi consilier al preşedintelui Ion Iliescu şi în 1996 a avut prilejul unei scurte cariere în politică, mai exact ca deputat, însă a părăsit politica repede din senzaţia de plictiseală şi ineficienţă pe care i-o dădea domeniul. A profitat de ocazia ofertei de a lucra în ING Bank şi a intrat în banking la 47 de ani, în 1997, ajungând, după numai câţiva ani, în 2006, primul român care a preluat şefia unei bănci cu capital majoritar străin.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • El este creatorul Bitdefender, cel mai cunoscut antivirus românesc

    A debutat în software în 1990 ca cercetător la Institutul pentru Tehnică de Calcul. Ulterior, a pus bazele firmei de software Softwin, unde a început să dezvolte aplicaţii pentru companii din Franţa şi apoi să acopere şi cererea din partea educaţională. Talpeş este omul care a pus bazele Bitdefender, furnizor de soluţii de securitate IT, cu o cotă de circa 30% pe piaţa locală şi de 2% pe plan mondial. 60 de milioane de utilizatori din lume folosesc soluţia de securitate informatică dezvoltată de compania lui, la care se adaugă alţi 400 de milioane care o utilizează încorporată în produse cu alte nume. Vara lui 2012 a adus noi mutări pe tabla de şah a fondatorului Bitdefender. Cel mai cunoscut antivirus românesc din lume se îndreaptă către zonele cu cel mai mare potenţial de creştere într-un domeniu puternic lovit de criză. Talpeş vede segmentul B2B şi Orientul Îndepărtat drept motoarele principale de creştere pentru afacerea sa.

    ÎN AFARĂ DE ADMIRAŢIA PROPRIEI ECHIPE, CEA A MEDIULUI DE AFACERI E URMĂTOAREA LA RÂND CA IMPORTANŢĂ. CE POATE SĂ TE UNGĂ LA SUFLET MAI MULT DECÂT SĂ ŞTII CĂ ACEIA ASEMENI ŢIE TE CONSIDERĂ UN MODEL PENTRU ZONA DE MANAGEMENT ŞI ANTREPRENORIAT? – Florin Talpeş, Bitdefender – locul al 3-lea în top 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Radu Georgescu este cel mai admirat antreprenor din România

    Românul care şi-a mutat afacerea în Sillicon Valley spune că de la bun început, când a ales calea antreprenoriatului, a preferat poziţia de preşedinte, considerând din start că este mai potrivită pentru el.
    Antreprenorul povesteşte că a înţeles adevărata valoare a activităţii din domeniul calculatoarelor la terminarea facultăţii, când profesorul îndrumător a vrut să-i cumpere proiectul, dar el a preferat să-l licenţieze. Acesta a fost un moment de cotitură în viaţa sa, pentru că şi-a dat seama că în businessul cu software “faci o dată, dar vinzi de mai multe ori”, după cum spune chiar Radu Georgescu.

    De altfel, pe lângă ideile bine definite şi răspunsurile clare, antreprenorul se diferenţiază în mod evident de cei mai mulţi români care şi-au construit propriile afaceri. În vreme ce alţii se despart greu sau deloc de firmele pe care le-au construit de la zero, el şi-a propus din capul locului să facă firme, produse şi servicii pe care să le vândă. Ştie precis că în software ciclul de viaţă al unei firme este de circa zece ani şi cu precizie matematică indică cel mai potrivit moment pentru a vinde afacerea – atunci când este în plină creştere, înainte să se plafoneze. A tras învăţăminte din fiecare greşeală şi nu se codeşte câtuşi de puţin să spună, deopotrivă, care a fost eşecul şi învăţământul tras. Are o reţetă precisă de a-şi angaja oamenii şi crede că un om care a încercat şi a eşuat pe cont propriu “primeşte puncte în plus”, pentru că “ştiu lucruri adevărate”: ce înseamnă să fie antreprenori, să muncească, să greşească.

    În plus, comunică foarte onest angajaţilor modelul afacerii, care înţeleg din start că afacerea va fi vândută la un moment dat. Nu investeşte niciodată doar într-o idee, pentru că pe lângă aceasta este nevoie de altele, între care oamenii care s-o pună în practică, un business plan, proiect pilot. Susţine cu tărie că un antreprenor trebuie să vândă atunci când primeşte o ofertă; altminteri, dacă îşi caută investitor, va primi mai puţini bani. Radu Georgescu este, în esenţă, un antreprenor în serie get-beget.

     

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • El este cel mai admirat CEO din România

    Rezultatul voturilor pentru top îl arată, de asemenea, pe van Groningen ca fiind constant cel mai bine situat bancher, într-un clasament unde colegii de breaslă s-au rărit subtil: în 2010 în top erau opt bancheri, dintre care trei în top 10, în 2011 au rămas şapte, dintre care trei în top 10, în timp ce acum au rămas şase, dintre care doi în top 10. Interesant e că Steven van Groningen domină deopotrivă topul general şi cel al expaţilor prezenţi în clasament. Olandezul de la Raiffeisen, vorbitor de română, e însă un cunoscător şi un iubitor al ţării încă din anii ’80, când s-a căsătorit cu campioana olimpică la canotaj Valeria Răcilă, iar felul cum se raportează la realităţile din ţară, inclusiv la cele mai mărunte în aparenţă (sunt deja celebre comentariile lui despre uzuala ştampilă din instituţii, văzută ca simbol al birocraţiei care ar trebui combătute în România) l-a făcut simpatic şi i-a asigurat o percepţie de “de-al nostru”.

    Ca expat, Groningen e unul dintre cei ce vorbesc cu mai multă speranţă despre România decât autohtonii, insistând că nu vede niciun motiv pentru care o ţară cu resursele umane şi naturale şi cu atributele geopolitice ale României n-ar fi printre primele economii ale zonei; în acelaşi timp, admite că ar fi nevoie de un ritm de creştere a creditării cu două cifre pentru ca România să poată reîncepe recuperarea decalajelor economice faţă de Vest. Ca bancher, a reuşit să piloteze corect Raiffeisen Bank România şi prin boom, şi prin criză: între 2009 şi 2011 au crescut atât profitul, cât şi activele băncii, care a ajuns anul trecut pe poziţia a patra în sistem după valoarea activelor, cu o cotă de piaţă de 6,7%.

    Steven van Groningen a absolvit Universitatea Leyden din Olanda, cu specializare în drept comercial, după care s-a reorientat spre banking, având ocazia să cunoască din interiorul ABN Amro criza financiară din Rusia anilor ’90. A coordonat pentru ABN Amro lansarea activităţii băncii în România, apoi a preluat conducerea Raiffeisen Bank România în 2002, în urma fuziunii acesteia cu fosta Bancă Agricolă.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.