BusinessMagazin

Tag: afaceri

  • Antibiotice, castigatoare in litigiul cu Ranbaxy

    Tribunalul Bucuresti a dispus ca marca Simcor a companiei Antibiotice este legal inregistrata la Oficiul de Stat Pentru Inventii si Marci, compania ieseana fiind singura indreptatita sa utilizeze aceasta denumire pe teritoriul Romaniei.

    Intre Antibiotice si Ranbaxy exista un litigiu si mai multe dosare civile, toate cauzate de faptul ca ambii producatori pun in vanzare un medicament destinat afectiunilor cardiace, avand denumiri aproape identice, respectiv Simcor si Simvor.

    Antibiotice Iasi a inregistrat marca Simcor la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci (OSIM) din anul 2002, iar firma indiana Ranbaxy a inceput sa comercializeze produsul cu nume asemanator doi ani mai tarziu, fara insa a o inregistra legal, mai spun reprezentantii companiei iesene. In aceste conditii, Tribunalul Bucuresti s-a pronuntat in favoarea firmei Antibiotice, inlaturand ca nefondate argumentele invocate de Ranbaxy.

    Potrivit celor mai recente date emise de compania de cercetare a pietei farmaceutice Cegedim, Terapia Ranbaxy detine o cota de piata de 4,7%, clasandu-se pe locul al saptelea in topul celor mai mari companii farmaceutice din Romania, fiind urmata la distanta de doua pozitii de producatorul iesean, cu o cota de 2,9%.

    Cititi mai multe detalii despre schimbarile furnizate in echipele manageriale ale Terapia Ranbaxy precum si despre cele mai recente rezultate financiare ale companiei.
     

  • Technophar vinde fabrica de la Chitila

    Infiintata in 1984 de catre omul de afaceri canadian de origine romana Herman Victorov, si achizitionata anul trecut de Carlyle Group (unul dintre cei mai mari administratori de fonduri de investitii din lume), Technophar isi deruleaza operatiunile in Canada si, incepand cu 1991, in Romania, unde detine trei fabrici la Cornu (divizia Micron), la Odorheiu Secuiesc (Romcan) si la Chitila.

    Primele doua urmeaza sa fuzioneze, urmand a lua nastere o singura entitate numita Technophar S.R.L. Cea de-a treia, situata cel mai aproape de Bucuresti, este pe cale de a fi vanduta catre o alta companie din cadrul grupului – Qualicaps, originara din Japonia, specializata in fabricarea utilajelor producatoare de capsule si tablete.

    “Fabrica de la Chitila poate fi considerata un business de sine statator pentru ca, spre deosebire de celelalte doua, aceasta detine si echipamentul auxiliar pentru producerea capsulelor moi si tari. Pentru ca astfel intram in conflict cu clientii nostri, care cu echipamentele furnizate de noi pot sa-si fabrice capsulele necesare, am hotarat sa vindem fabrica”, a explicat, intr-o discutie cu BUSINESS Magazin, Victor Calin, vicepresedintele Technophar.

    Tranzactia se va incheia pe 24 octombrie si va aduce proprietarilor Technophar in jur de 35 de milioane de dolari, potrivit aprecierilor lui Allan Broom, presedintele companiei. In prezent, actionarul majoritar al Technophar este Carlyle Group, iar 3,6% din actionariat le revine celor patru directori generali ai companiei din Romania cat si din Canada.

    Anul trecut, compania a realizat venituri de 22 de milioane de dolari (circa 16,1 milioane de euro), iar pentru anul acesta este vizata o rata medie de crestere de 15%. In Romania, compania are 355 de angajati in cele trei fabrici locale, iar in cea din Canada – 50.

    Productia realizata in Romania merge, in proportie de 95% catre export, urmand insa ca volumul de vanzari realizat in Romania sa creasca odata cu incheierea de parteneriate cu Antibiotice Iasi si cu Biofarm, conform declaratiilor reprezentantilor companiei. Strategia de dezvoltare pentru viitorul apropiat vizeaza dezvoltarea retelei de fabrici in Estul Mijlociu si in Europa de est, tarile vizate in acest sens fiind Siria, Rusia, Lituania, dar si statele vecine Romaniei – Bulgaria si Ungaria.
     

  • Producatorul de mobila Imar: Zece muncitori italieni fac munca a 500 romani

    “Ii inteleg pe angajati atunci cand vor salarii mai mari pentru ca viata e mai scumpa, insa si ei trebuie sa-si imbunatateasca performantele. Nu mai merge ca acum zece ani, cand la ora trei dupa-amiaza se incheia intreaga activitate din fabrica”, comenteaza seful Imar, companie controlata indirect de omul de afaceri George Constantin Paunescu.

    El argumenteza ca activitatea celor 500 de angajati din Romania ar putea fi realizata si de zece oameni in Italia, iar diferentele in privinta remuneratiilor nu sunt cu mult mai mari. Daca un lucrator obisnuit din industria romaneasca castiga in jur de 300 de euro, un italian primeste un salariu triplu, insa corelat si cu un volum mai mare de munca, sustine Frola.

    In perioada 2002-2007, productia de mobilier aproape ca s-a dublat, pana la insa forta de munca s-a diminuat considerabil, de la 100.500 de angajati in 2002, la aproape 86.000 in prezent, potrivit datelor Asociatiei Producatorilor de Mobila din Romania (APMR).

    Principalul motiv pentru migratia masiva a fortei de munca din industrie este pusa pe seama salariilor mici; remuneratia medie lunara medie a unui lucrator variaza intre 800-900 de lei, conform declaratiilor lui Aurel Rizea, presedintele APMR

    Cititi mai multe despre problemele cu care se confrunta jucatorii din industria mobilei, precum si despre potentialul de dezvoltare a nisei mobilierului de birou  si a segmentului de lux.
     

  • Oracle: 1,83 mld. $ in T1 al anului fiscal 2009

    Oracle, companie specializata in dezvoltarea si comercializarea solutiilor software, a obtinut in anul fiscal 2008 (incheiat pe 31 mai) in Europa Centrala si de Est venituri de 7,9 miliarde de dolari. Suma reprezinta 34% din veniturile totale ale companiei la nivel mondial.

    Oracle se afla pe primul loc in regiune in ce priveste furnizarea de baze de date si pe locul doi la furnizarea de aplicatii de business, potrivit companiei de cercetare Gartner. Conform aceleiasi surse, in 2007 compania detinea 43% din piata de baze de date, urmata de catre IBM care detinea un procent de 27%.

    Oracle are 11.300 de parteneri, 17.100 de angajati si 139 de birouri in 61 de tari. In Europa Centrala si de Est sunt sunt peste 90.500 de utilizatori Oracle.
     

  • Seful MedLife: Patru grupuri puternice turcesti ameninta liderii serviciilor medicale private

    “Vor intra trei-patru grupuri turcesti de servicii private medicale, iar primele doua vor fi deja in Romania in 2009, cu investitii de 100-150 de milioane de euro fiecare”, spune Marcu, intr-un interviu acordat BUSINESS Magazin, adaugand ca liderilor din domeniu ar avea de ce sa le fie teama de noii veniti. Dupa aprecierile sefului MedLife, acesti furnizori turci “ofera servicii foarte bune si au bani foarte multi”, ceea ce ar putea incurca “socotelile” celor mai mari operatori romani care, in majoritate, ruleaza afaceri anuale de pana in 10 milioane de euro.

    Ce i-ar putea atrage pe investitorii turci? Marcu afirma ca piata romaneasca de servicii medicale private este subdezvoltata, a carei valoare nu depaseste mai mult de 400 de milioane de euro anul acesta, si ca tocmai aceasta subdimensionare a atras atentia grupurilor turcesti. In acest context, presedintele MedLife se asteapta la o concurenta acerba din partea lor, ceea ce l-a determinat sa gandeasca o strategie de dezvoltare axata pe castigarea unei cote de piata tot mai mari.

    MedLife detine peste o treime din cota de piata in Bucuresti pe segmentul serviciilor oferite clientilor corporati, ruland anul acesta afaceri de 22 de milioane de euro. La nivel national, operatorul are o cota de piata de 5% din totalul pietei de profil, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii acestuia. Pe piata serviciilor medicale private, principalii competitori ai MedLife sunt Medicover, Centrul Medical Unirea, Medcenter, Romar si Gral Medical.

    Cititi mai multe despre afacerile principalilor jucatori de pe piata serviciilor medicale private din Romania

     

  • Driblerii impozitelor cresc cu 50%

     

    In pofida scaderii obisnuite de ritm pe care o aduce vacanta de vara, anul acesta proiectele nu au mai prididit, iar aglomeratia nu s-a domolit aproape deloc nici chiar in august, sustine Emilia Dragu, partener in cadrul companiei de consultanta fiscala TaxHouse. Un argument in plus pentru estimarea lui Dragu ca firma in care este asociata cu alti doi parteneri (Angela Rosca si Cristian Radulescu) va realiza anul acesta afaceri de peste 1,5 milioane de euro. O cifra care, in esenta, echivaleaza cu un ritm de crestere anual de circa 50%, in conditiile in care TaxHouse a obtinut anul trecut o cifra de afaceri de un milion de euro.
     
    Schimbarile prin care trece mediul de afaceri romanesc, provocate pe de o parte de aderarea la Uniunea Europeana si de cerinta de a se conforma practicilor europene si pe de alta parte de maturizarea companiilor de aici, ce se confrunta acum cu nevoia de a-si structura (sau restructura) mai bine afacerile, sunt principalele motoare de dezvoltare ale pietei de consultanta fiscala, spune Emilia Dragu.
     
    O piata de nisa, care prin comparatie cu cele ale altor servicii profesionale are inca dimensiuni liliputane: in lipsa unor statistici exacte, firmele de profil estimeaza valoarea ei in jurul a 45-50 de milioane de euro. Pentru comparatie, piata avocaturii ar urma sa ajunga in 2008 la pragul de 200 de milioane de euro, conform estimarilor din piata, cresterile din ultimii ani plasandu-se la circa 20%.
     
    Gabriel Sincu, senior manager pentru Tax Advisory Services in cadrul biroului local al Mazars Hemmelrath, companie creata anul trecut in urma fuziunii la nivel international dintre francezii de la Mazars si firma germana RMS Hemmelrath, remarca la randul sau “o crestere in ultima vreme a solicitarilor de servicii in aria restructurarilor”. Cererea tot mai mare pentru servicii de consultanta financiar-fiscala pentru operatiuni de fuziune, divizare sau lichidare este un rezultat natural al evolutiei companiilor care au ajuns acum la maturitate si care, pentru a putea continua, au nevoie sa se reorganizeze pentru a-si spori eficienta.
     
    Dat fiind numarul mare de solicitari de acest fel, adauga managerul Mazars Hemmelrath, in cadrul departamentului de consultanta fiscala va fi creata o divizie separata care se va ocupa cu astfel de proiecte. Printre serviciile pe care le ofera compania, alaturi de cele de restructurare, se numara serviciile de due diligence pentru investitorii care cumpara companii in Romania sau asistenta clientilor in situatia in care sunt subiectul unor inspectii fiscale (cele mai multe dintre acestea terminandu-se, potrivit lui Sincu, in instanta). In cifra de afaceri a Mazars, care s-a ridicat in perioada septembrie 2007-august 2008 (anul financiar al companiei) la 3,5 milioane de euro, consultanta fiscala reprezinta aproximativ un sfert (aproape 0,9 milioane de euro), alaturi de serviciile de audit si consultanta financiara, contabilitate si consultanta juridica.
     
    Potrivit datelor de la Ministerul Economiei si Finantelor, cifra de afaceri a companiei pentru anul trecut a fost de circa 5,7 milioane de lei (1,5 milioane de euro), insa 2007 a fost un an atipic pentru companie, explica Sincu, intrucat a fost anul fuziunii Mazars – Hemmelrath. In ultimii trei ani “am avut in fiecare an cresteri intre 10-25% fata de anul anterior”, spune Sincu, referindu-se la departamentul pe care il coordoneaza din 2005.
     
    Pe ansamblul pietei, ritmul de crestere este insa ceva mai mare, in jur de 30-35% pe an, estimeaza Emilia Dragu, care a venit la TaxHouse in calitate de partener in noiembrie 2007, dupa ce a lucrat timp de cinci ani in cadrul Arthur Andersen, trei in cadrul Ernst & Young si ulterior in Agentia Nationala de Administrare Fiscala din cadrul Ministerul Finantelor Publice. Dragu estimeaza ca piata de consultanta fiscala avea o valoare de circa 50 de milioane de euro la inceputul anului 2008, mentionand totusi ca este foarte dificil de determinat o valoare exacta a acestei piete, in conditiile in care majoritatea cifrelor vehiculate de companii includ, alaturi de serviciile de consultanta fiscala, si cele de audit si consultanta juridica.
     
    Cu trei parteneri veniti din asa-numitul grup Big 4 al celor mai mari firme de profil – Angela Rosca a lucrat si la Ernst & Young, iar Cristian Radulescu la Ernst & Young si PricewaterhouseCoopers – TaxHouse isi propune sa devina al cincilea nume mare din piata de consultanta fiscala, spune Emilia Dragu. Pe piata de consultanta financiara si de audit se lupta, alaturi de firmele din Big 4 (Deloitte, Ernst & Young, KPMG si PricewaterhouseCoopers), un esalon secund numeros. Printre cele mai importante companii din aceasta categorie se inscriu firme de talie mijlocie, birourile din Romania ale unor retele internationale, precum Mazars, BDO Conti (filiala locala a BDO International, a cincea mare companie internationala de audit si consultanta), Baker Tilly Klitou sau Moore Stephens Riff Consulting.

     

  • Agentii mici care au crescut mari

     

    Toamna aceasta se anunta speciala pentru Cristian Pandel, fondatorul si directorul general al Christian Tour: va incheia cel mai bun sezon al sau, un sezon in care a vandut vacante pentru 50.000 de turisti, si va muta sediul companiei, pe care a infiintat-o in urma cu unsprezece ani intr-un demisol de langa Facultatea de Drept, in Opera Center. “A fost destul de greu sa ajungem aici, avand in vedere ca relatiile au lipsit si totul a fost facut pe munca noastra”, povesteste directorul agen­tiei, care a intrat in afaceri din pasiu­ne pentru excursiile pe munte. Pri­ma experienta de business a agentului de turism a fost infiintarea unui club mon­tan, iar apoi a primei scoli de ghizi montani, Christian Adventure (care mai functioneaza si astazi), simultan cu infiintarea unui SRL si obtinerea licentei de turism tip detailist.
     
    Cresterea agentiei Christian Tour a fost mai importanta in ultimii doi ani, cand agentia a devenit si turoperator, organizand propriile chartere in special catre Grecia, destinatie din care detine acum aproximativ 25% cota de piata, alaturi de agentii precum Paralela 45, Prestige Tours, Prompt Service sau J’Info Tours. In acest an, pentru care asteapta o cifra de afaceri de 12 milioane de euro, a deschis o destinatie noua in Grecia, Insula Zakyntos, catre care estimeaza acum un grad mediu de ocupare de 90%. Povestea Christian Tour este una dintre cele cateva ale unor agenti de turism care au reusit sa iasa din plutonul jucatorilor marunti si sa se indrepte, cu pasi mai mici sau mai mari, catre liga mare. “Sunt in jur de 100 de agentii de turism medii (cu cifra de afaceri cuprinsa intre trei si sapte-opt milioane de euro) care doresc sa devina mari si agentii mici sau medii (cu cifra de afaceri intre unu si trei milioane de euro) care doresc sa ramana pe pozitiile lor de acum, fara a dori o dezvoltare, ci doar o consolidare”, spune Traian Badulescu, secretar general al Asociatiei Nationale a Agentiilor de Turism (ANAT). Anii turistici 2007 si 2008 – care au adus o crestere anuala de 15% a pietei – au scos la iveala cateva astfel de agentii, a caror dezvoltare s-a indreptat mai mult catre turismul de divertisment (leisure – organizarea de vacante pentru persoane fizice) si in special catre turismul de masa, caracterizat prin vacante la preturi avantajoase catre destinatii deja clasice, precum Grecia sau Turcia.
     
    Faptul ca acest lucru inca se intampla arata in special ca piata nu este inca maturizata si ca este inca loc de crestere pe anumite segmente, precum turismul de masa. Piata turismului de business este in schimb mai bine acoperita, cu agentii mari precum Happy Tour (prima dupa cifra de afaceri), Marshal, Aerotravel sau medii, precum Alto Tours, care tintesc predominant acest segment si au reusit sa acapareze mare parte din contracte. Turismul de masa se imparte intre cativa turoperatori, cum ar fi Paralela 45, J’Info Tours, Prompt Service, Prestige Tours, Malta Travel, Ali Baba Travel sau Tez Tour, care acopera momentan piata. Cresterea rapida a numarului de turisti permite insa si aparitia altor nume, care apar de obicei dintre agentiile care au lucrat cativa ani in revanzarea pachetelor.
     
    Modul in care cateva agentii se detaseaza de restul plutonului nu este niciodata acelasi, deoarece depinde de factorii de piata si de modul de constructie a businessului. Insa ritmul de crestere vorbeste de la sine despre viitor: “In mod normal, o agentie de turism care inregistreaza o crestere sanatoasa poate ajunge la o cifra de afaceri de un milion de euro dupa primul an de functionare si la doua-trei milioane de euro dupa doi ani”, spune Traian Badulescu. Ritmul ar trebui sa creasca pe parcurs: “Daca agentia este serioasa, daca managerii si proprietarii au viziune, daca stiu sa promoveze agentia si produsele si stiu sa se distinga printr-un produs unic, intr-un interval de 3-5 ani se poate depasi pragul de sapte-opt milioane de euro cifra de afaceri”. Daca acesti pasi de dezvoltare sunt indepliniti, sansele unei agentii mici de a accede intr-o categorie superioara sunt destul de mari, estimeaza Traian Badulescu, care considera ca rata de succes poate fi de 20-25%.
     
    Produsul unic a fost ideea pe care au marsat mai multi oameni de afaceri din turism, aceasta fiind si ideea de baza a afacerii Tunisiana Travel, care a vandut inca din anul infiintarii (2005) doar vacante pentru Tunisia, fara a avea nici acum in plan dezvoltarea altor divizii ale companiei. Gheorghe Stoian, managerul si fondatorul agentiei, considera ca ticketingul sau alte produse turistice trebuie lasate in seama cui se pricepe la vinderea acestor produse. “Noi am inceput prin a vinde doar Tunisia si am fost siguri ca vom avea succes, desi in primul an de activitate am avut pierderi egale cu 60% din bugetul de lansare a agentiei”, isi aminteste Stoian. Insa acest fapt, care ar fi trebuit sa fie principalul aliat, s-a transformat in principalul dusman: “Am inteles atunci ca nu vom rezista fara o promovare eficienta si de aceea am alocat o suma semnificativa acestui segment, ajungand ca acum sa avem un buget de 150.000 de euro pentru publicitate”, afirma Stoian. Avand avantajul intrarii pe piata cu un produs nou, Tunisiana si-a asigurat o cota buna din numarul de turisti care cauta aceasta destinatie (aproape jumatate din cei aproximativ 20.000 de turisti care vor merge in total in 2008 in Tunisia), deoarece intre timp si alte agentii, precum Kartago sau Tez Tour, au introdus chartere. Stoian incearca sa se mentina insa inaintea competitiei, si primul pas a fost sa renunte la agentiile partenere din Tunisia si sa deschida prima filiala acolo, cu ghizi romani, ceea ce le-a adus “un plus de profit”. Pentru acest an estimeaza o cifra de afaceri de 4,8 mil. euro si un profit de 300.000 de euro, iar pentru 2009 asteapta un numar de 14.000 de turisti.

     

  • Centru de date Omnilogic de 6 mil. euro in Otopeni

    Centrul are o suprafata de peste 1.500 mp, este situat in Otopeni, in interiorul unui nou campus care presupune o investitie totala de peste 23 de milioane de euro.

    Deocamdata, Omnilogic preseteaza servicii de date pentru Tiriac Holding – in cadrul unui contract pe cinci ani, insa Gabriel Marin, directorul executiv al companiei, sustine ca Omnilogic va colabora "in scurt timp" cu alte doua mari companii de pe piata romaneasca.

    De asemenea, acesta a spus ca are de gand sa mai deschida inca patru sau cinci centre de date in perioada urmatoare si ca in urmatorii patru-cinci ani acestea vor reprezenta 20%-25% din activitatea companiei.

    Omnilogic estimeaza o cifra de afaceri de 182 de milioane de dolari pentru 2008, provenita in special din activitatile de distributie de produse si echipamente IT si servicii de date.
     

  • Schimbari manageriale la Zentiva

    Din noua sa pozitie, Login va coordona activitatile de inregistrare a produselor farmaceutice, farmacovigilenta, informatii medicale si relatii cu autoritatile, avand drept obiective pentru anul in curs cresterea performantei si extinderea serviciilor departamentului pe care l-a preluat. Login a mai detinut functii in cadrul altor companii farmaceutice ca Berlin-Chemie Menarini sau Terapia Ranbaxy, fiind de profesie farmacista, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei.

    Compania farmaceutica Zentiva, care a preluat in 2005 producatorul local Sicomed, a inregistrat, in cel de-al doilea trimestru al anului acesta, vanzari de 68 de milioane de lei (circa 19,3 milioane de euro), in linie cu rezultatele raportate in perioada similara a anului precedent. Principalele motoare ale incasarilor au fost medicamentele de traditie Extraveral, analgezicele Algocalmin si Antinevralgic.

    Grupul Zentiva are peste 6.000 de angajati si detine unitati de productie in Cehia, Slovacia, Romania si Turcia. Compania este cotata la Bursele de Valori din Praga si Londra. Actionarii majoritari ai Zentiva sunt Sanofi-Aventis Group (24,9%), Generali PPF Holding B.V. (21,6%), Belviport Trading Ltd (10,1%) si Fervent Holdings Limited (7,6%). Managementul si salariatii Zentiva detin impreuna 5,9% din actiunile societatii. Alti investitori institutionali si particulari detin 29,9% din actiunile companiei.

    Cititi aici despre cele mai importante schimbari manageriale petrecute in 2007.
     

  • Cumparaturi online de 14 milioane de euro

    Principalele vanzari online au fost facute de catre magazinele din domeniul transporturilor, al turismului, apoi de cele care ofera servicii si produse telecom si de magazinele din segmentul e-tail, furnizorii de produse IT aflandu-se pe primele locuri in acesta categorie.

    Totalul tranzactiilor inregistrate in primele noua luni ale acestui an au ajuns la aproape 40 de milioane de euro, aproximativ 35 de milioane de euro fiind tranzactionate in magazinele online care utilizeaza solutia ePayment

    In ce priveste ultimul trimestru al acestui an, analistii estimeaza o crestere de 30% de la luna la luna, urmand ca la finele lui 2008 volumul total al tranzactiilor facute cu cardul in magazinele online sa fie de 57-60 milioane de euro.