BusinessMagazin

Tag: afaceri

  • UBS şi Credit Suisse se opun ideii unei asocieri forţate, în ciuda planurilor guvernamentale. Analiştii susţin că problemele Credit Suisse s-ar putea încheia odată cu preluarea acesteia

    UBS Group AG şi Credit Suisse Group AG se opun unei combinaţii forţate, chiar dacă planificarea unui scenariu pentru o asociere orchestrată de guvern continuă, potrivit unor persoane direct implicate în problemă, scrie Bloomberg.

    UBS ar prefera să se concentreze pe propria strategie de sine stătătoare şi este reticentă în a-şi asuma riscurile legate de Credit Suisse, potrivit persoanelor în cauză, a căror identitate s-a cerut a nu fi dezvăluită, întrucât deliberările sunt private. 

    Credit Suisse a stopat joi o prăbuşire a încrederii investitorilor după ce a obţinut o linie de credit de 50 de miliarde de franci (54 de miliarde de dolari) de la Banca Naţională a Elveţiei. Rezolvarea situaţiei a venit după ce creditorul elveţian a apelat la autorităţi pentru o demonstraţie publică de susţinere în urma unei prăbuşiri fără precedent a acţiunilor. 

    Atât UBS, cât şi Credit Suisse văd o preluare ca pe o potenţială măsură de ultimă instanţă, au declarat persoanele menţionate. Guvernul şi creditorii parcurg o întreagă gamă de scenarii şi rămâne de văzut ce măsuri suplimentare vor fi luate în afară de sprijinul pentru lichidităţi.

    Analiştii de la JPMorgan Chase & Co. conduşi de Kian Abouhossein se numără printre cei care spun că este foarte probabil ca problemele Credit Suisse să se încheie odată cu preluarea acesteia, probabil de către UBS. O asociere cu rivalul său mai mare a fost, de asemenea, una dintre opţiunile discutate recent între Credit Suisse şi autorităţile elveţiene, potrivit surselor citate. 

    Analiştii de la Keefe, Bruyette & Woods au declarat într-o notă că, după sprijinul pentru lichiditate, noile măsuri îi mai dau băncii timp, dar o fragmentare a afacerilor este cea mai probabilă soluţie. Credit Suisse ar putea să urmărească o rupere a creditorului, cu afacerea de gestionare a averilor mergând la UBS sau la un alt cumpărător, unitatea elveţiană fiind separată ca o nouă entitate, iar operaţiunile de gestionare a activelor şi cele de investiţii bancare fiind cedate sau separate. 

  • Surpriză: Ce se întâmplă cu magazinele Profi şi Auchan din România

    Lanţurile de retail modern Profi şi Auchan au încheiat recent un parteneriat pentru negocieri comune cu mari furnizori, având drept scop creşterea puterii de negociere a celor două reţele, în avantajul consumatorilor finali.

    “Considerăm oportun să folosim volumele noastre cumulate în negocierile cu furnizorii cu cifre de afaceri foarte mari. Este  o evoluţie normală ca doi retaileri să îşi pună la un loc volumele de achiziţii pentru a crea forme de alianţe care să le permită să concureze şi mai eficient marile reţele de retail alimentar şi să asigure preţuri mai bune pentru clienţi, mai cu seamă în această conjunctură inflaţionistă,” explică Gaëtan Pacton, directorul general Profi.

    Cu excepţia negocierii împreună cu un număr limitat de mari furnizori, în cea mai mare parte internaţionali, a unor anumite condiţii comerciale de achiziţie în cadrul parteneriatului, Profi şi Auchan vor continua să evolueze separat pe piaţă, ca doi concurenţi redutabili.

    Totodată, faţă de toţi ceilalţi furnizori, cei doi retaileri se vor comporta independent, ca şi până acum.

    “O alianţă de negociere este un lucru normal în peisajul comerţului modern. Miza este una importantă pentru toţi, mai ales în această perioadă: protejarea puterii de cumpărare a clienţilor noştri”, adaugă Ionuţ Ardeleanu, directorul general Auchan.

    Proiectul a fost conceput pornind de la parteneriate similare de pe pieţe de retail mai mature şi respectă cerinţele legale în materie de protejare a concurenţei.

    Profi, lanţ de magazine contro­lat de fondul de investiţii Mid Europa Partners, are 1,2 milioane de clienţi pe zi în reţeaua care ajunge la peste 1.645 de magazine prezente în mai bine de 790 de localităţi urbane şi rurale.

    Cu afaceri de de 11,6 miliarde lei, Profi ocupă locul trei în retailul românesc.

    Auchan România are în portofoliu 327 de magazine, cuprinzând 33 de hipermarketuri, 7 supermarketuri şi 287 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care peste 270 în staţiile Petrom, cât şi magazinul online auchan.ro.

    În 2021, afacerile Auchan România au trecut de 1,2 miliarde de euro.

     

  • (P) Odero: soluţii de plăţi digitale pentru afacerile online şi in-store

    Odero, brandul Token Financial Technologies, a intrat la începutul acestui an pe piaţa din România. Acesta oferă soluţii financiare pentru comercianţi, concentrându-se pe crearea de tehnologii inovative care să ajute companiile să îşi optimizeze procesele de plată şi să îşi îmbunătăţească performanţele. Odero îşi propune să ofere o gamă largă de servicii şi soluţii, de la platforme de procesare plăţi la terminale de plată POS, în cele mai avantajoase condiţii.

    Token Financial Technologies, compania lider în domeniul tehnologiei financiare din Turcia, a introdus în România prin intermediul brandului Odero conceptul de one-stop-shop în materie de soluţii de plată digitale, integrate, rapide şi securizate pentru comercianţii de orice dimensiune. Scopul este de a aduce beneficii imediate afacerilor acestora. Token Financial Technologies face parte din Koç Group, cel mai mare holding privat din Turcia, prezent în România din 2003 prin intermediul brandurilor Arctic, Beko, Grundig, Ford şi Otokar.

    Cele două produse din portofoliul Odero sunt OderoPAY şi OderoPOS, compania fiind totodată şi producător al propriilor echipamente şi dispozitive de plată. Însă brandul nu se va rezuma doar la acestea. Pentru viitor, Odero îşi propune să introducă pe piaţă mai multe soluţii financiare, pentru o gestionare completă a plăţilor şi a afacerii lor.

    OderoPAY: platforma de plăţi online pentru e-commerce

    Într-o lume în care tehnologia evoluează rapid, totodată cresc şi aşteptările clienţilor. Astfel, fiecare afacere trebuie să se adapteze şi să utilizeze instrumente digitale pentru a creşte eficienţa şi a îmbunătăţi experienţa clienţilor. OderoPAY este o platformă cloud de plăţi online care vine în întâmpinarea nevoilor de plată ale comercianţilor din România.

    Oferind o platformă sigură, uşor de utilizat şi integrată cu cele mai populare platforme de e-commerce, OderoPAY se adresează atât start-up-urilor, cât şi liderilor de piaţă. Cu o interfaţă intuitivă şi posibilitatea de a personaliza fluxurile de plată, aceasta îşi propune să faciliteze procesul de plată pentru clienţi, în timp ce oferă şi beneficii pentru comercianţi, precum reducerea costurilor şi creşterea veniturilor.

    OderoPAY oferă soluţii de plată pentru orice tip de e-commerce. Fie că ai un magazin online sau eşti un furnizor de servicii online, OderoPAY se potriveşte nevoilor tale. În plus, aceasta oferă şi posibilitatea de a primi plăţi în mai multe monede, ceea ce poate fi util pentru afacerile care lucrează cu clienţi internaţionali.

    OderoPAY pune siguranţa pe primul loc, asigurându-se că toate plăţile sunt securizate şi procesate în mod corespunzător. În plus, platforma este conformă cu cele mai recente reglementări privind protecţia datelor şi securitatea cibernetică, cum ar fi certificatul PSI-DSS, în conformitate cu standardele globale.

    OderoPAY se integrează cu cele mai populare platforme e-commerce, pentru a oferi o soluţie de plată completă şi customizabilă. Aceasta permite comercianţilor să creeze fluxuri de plată personalizate, să configureze politici de retur şi să gestioneze toate tranzacţiile dintr-un singur loc.

     

    OderoPAY este o platforma de plată online care vine în întâmpinarea nevoilor afacerilor din România. Cu o interfaţă intuitivă, sigură şi uşor de utilizat, aceasta îşi propune să faciliteze procesul de vânzare şi plată pentru clienţii finali ai acestora.

     

    OderoPOS: smart All-In-One POS

     

    OderoPOS este o soluţie completă de plată şi gestiune a vânzărilor, cu sistem de operare Android, care îţi oferă acces la cele mai noi tehnologii financiare. De la procesul de plată până la gestionarea stocurilor şi a vânzărilor, OderoPOS îţi oferă toate instrumentele de care ai nevoie pentru a-ţi eficientiza afacerea. Prin intermediul aplicaţiilor integrate cu dispozitivul Beko TR400, poţi efectua plăţi şi trimite automat informaţii către imprimanta fiscală, toate în doar câteva secunde.

     

    Cu ajutorul Beko TR400 cu ecran tactil dual, poţi selecta cu uşurinţă dintr-un set divers de aplicaţii de vânzare şi gestiune, care se potrivesc cel mai bine cu nevoile afacerii tale.

     

    Utilizând cititorul de cod de bare, poţi scana produsele şi finaliza procesul de vânzare în câteva secunde. În plus, datorită celui de-al doilea ecran al dispozitivului POS Beko TR400, nu mai este necesar să întorci aparatul către client în timpul procesului de plată, confirmarea plăţii fiind semnalizată prin intermediul unei lumini verzi, astfel încât clientului să îi fie uşor să înţeleagă că plata a fost finalizată cu succes .

     

    Platforma All-In-One OderoPOS este proiectată pentru a fi uşor de utilizat şi configurat. Interfaţa sa intuitivă şi personalizabilă poate fi adaptată nevoilor fiecărei afaceri. În plus, sistemul este compatibil cu cele mai populare sisteme de gestiune a magazinelor, ceea ce îl face o soluţie completă şi eficientă pentru afacerile de orice dimensiune.

     

    OderoPOS oferă soluţii de plată pentru orice tip de afacere. Fie că eşti un magazin de retail, un restaurant sau un salon de frumuseţe, platforma OderoPOS All-In-One se adaptează nevoilor tale.

  • Familia Scurtu din Bistriţa-Năsăud a ajuns la afaceri de peste 181 mil. lei în 2022 cu firma de construcţii Dimex

    Compania de construcţii Dimex-2000 Company, controlată de antreprenorii Ioan şi Neluţa Lucreţia Scurtu din localitatea Rebrişoara, judeţul Bistriţa-Năsăud, a raportat pentru 2022 o cifră de afaceri de peste 181 mil. lei (36,7 mil. euro), în scădere cu aproximativ 12% faţă de anul anterior, potrivit calculelor ZF făcute pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor Publice.

    ♦ Compania a realizat anul trecut un profit net de 6,8 mil. lei (circa 1,4 mil. euro), mai puţin cu aproximativ 26% faţă de anul precedent.

    Compania de construcţii Dimex-2000 Company, controlată de antreprenorii Ioan şi Neluţa Lucreţia Scurtu din localitatea Rebrişoara, judeţul Bistriţa-Năsăud, a raportat pentru 2022 o cifră de afaceri de peste 181 mil. lei (36,7 mil. euro), în scădere cu aproximativ 12% faţă de anul anterior, potrivit calculelor ZF făcute pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor Publice.

    Compania a realizat anul trecut un profit net de 6,8 mil. lei (circa 1,4 mil. euro), mai puţin cu aproximativ 26% faţă de anul precedent, şi a avut un număr mediu de 206 angajaţi, conform datelor publice. În 2021, constructorul Dimex-2000 Company a avut afaceri de 205,3 mil. lei (41,7 mil. euro), un profit net de 9,2 mil. lei (circa 1,9 mil. euro) şi un număr mediu de 209 angajaţi, potrivit site-ului mfinanţe.ro 

    Dimex se ocupă de construcţia şi întreţinerea drumu­rilor şi a podurilor, construcţii civile, industriale, reţele de apă şi canalizare, consolidări şi ziduri de sprijin, staţii de tratare şi epurare. Compania furnizează betoane industriale şi rutiere, mixturi asfaltice şi închiriază utilaje de construcţii.

    Printre contractele câştigate în ultimii ani de Dimex se află proiectarea şi execuţia lucrărilor de moderni­za­re a drumurilor jude­ţene DJ151B şi DJ142, Ungheni (DN15) – Mica Târnăveni (DN14A), judeţul Mureş, o in­vestiţie de aproximativ 106 mil. lei (22,4 mil. euro), realizată în aso­ciere cu OPR Astfalt, Oblas Publicas Y Rega­dios şi Explan. Un alt contract câştigat a fost reabilitarea sistemului rutier din Hunedoara, o investiţie de aproxima­tiv 60 de milioane de euro. Dimex a mai câştigat în asociere cu compania Explan din Cluj-Napoca un contract de peste 68 mil. lei (14,6 mil. euro), pentru reabilitarea a 27 km de drum în Ţara Lăpuşului, judeţul Maramureş.

    Dimex-2000 Company a fost înfiinţată în anul 2000 în localitatea Răbrişoara din judeţul Bistriţa-Năsăud, cu principal domeniu de activitate lucrări de construcţii a drumurilor şi autostrăzilor. Compania este controlată de antreprenorii Ioan şi Neluţa Lucreţia Scurtu.

    În 2022, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, faţă de 2021, ca serie brută, cu 12,9%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 10,8%, potrivit datelor de la Institutul Naţional de Statistică (INS).

    În 2022, comparativ cu 2021, volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a crescut, pe total, cu 12,9%. Pe elemente de structură, creşteri au avut loc la lucrările de reparaţii capitale (plus 25,7%), lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (plus 20,2%) şi la lucrările de construcţii noi (plus 8,9%). Pe obiecte de construcţii, au avut loc creşteri la clădirile nerezidenţiale (plus 21,8%), construcţiile inginereşti (plus 13,2%) şi la clădirile rezidenţiale (plus 4,8%). Volumul lucrărilor de construcţii a crescut ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 10,8%, creştere evidenţiată la lucrările de reparaţii capitale (plus 18,5%), lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (plus 17,5%) şi la lucrările de construcţii noi (plus 7,5%). Pe obiecte de construcţii, creşteri au avut loc la clădirile nerezidenţiale (plus 20,5%), construcţiile inginereşti (plus 7,2%) şi la clădirile rezidenţiale (plus 4,8%).

     

  • Cine este Greg Becker, omul care conducea Silicon Valley Bank. În 2015 credea că banca e cea mai sigură din univers, iar în 3 zile s-a prăbuşit

    Greg Becker este omul care a condus Silicon Valley Bank din 2011 şi până în prezent. Încă din 2015 şi  până anul trecut, CEO-ul insista asupra poziţiei extraordinare al băncii, continuând să dea asigurări investitorilor şi autorităţilor că SVB este invincibilă. În 2023, pe parcursul a doar trei zile, SVB s-a transformat în al doilea cel mai mare faliment bancar de la episodul Lehman Brothers din 2008, scrie The Wall Street Journal.

    „Modelul de afaceri şi profilul de risc al SVB nu prezintă un risc sistemic. Impunerea unor restricţii privind asumarea unor riscuri din partea băncii, care au fost concepute pentru marile bănci, ar reprezenta o povară uriaşă pentru noi”, declara CEO-ul în faţa Comisiei Bancare a Senatului în urmă cu opt ani.

    Greg Becker, în vârstă de 55 de ani, a devenit CEO al Silicon Valley Bank în urmă cu 12 ani şi a transformat banca în unul dintre cei mai mari creditori din SUA. În perioada în care băncile au refuzat să-şi asume riscuri şi s-au retras din afacerile cu businessurile din tehnologie, Silicon Valey Bank a preferat să lucreze cu mai multe start-upuri cu potenţial mare, dar cu profituri mici.

    Fostul CEO vine din nord-estul statului Indiana, pe care l-a lăsat în urmă după finalizarea studiilor în cadrul Universităţii Indiana, plecând să lucreze la o bancă din Detroit. În cele din urmă, banca l-a trimis să lucreze la o sucursală din California, de unde a fost recrutat ulterior de SVB.

    Becker s-a alăturat Silicon Valey Bank în 1993 ca ofiţer de credite, Deescheneaux, a ajuns la SVB în mijlocul anilor 2000, iar Beck a fost cel mai nou membru al conducerii SVB, ajungând la bancă în 2017.

    În martie, SVB a făcut publice compensaţiile pe care le-a încasat Greg Becker şi echipa sa în 2022. Fostul CEO a primit anul trecut pentru activtatea sa 9,9 milioane de dolari, în buzunarul lui Michael Descheneaux au intrat 4,6 milioane de dolari, iar Daneil Beck s-a bucurat de 3,6 milioane de dolari. O mare parte dintre aceste sume a fost primită sub formă de acţiuni. Într-un raport al băncii privind sumele acordate conducerii, oamenii de la vârful Silicon Valey Bank au fost lăudaţi pentru un „leadership solid” în ceea ce priveşte gestionarea riscurilor.

    Echipa lui Becker formată  din Daniel Beck – în poziţia de CFO – şi Michael Descheneaux care era preşedintele băncii au adoptat perspective şi discursuri optimiste, mai degrabă potrivite antreprenorilor din tehnologie decât şefilor de bănci. De asemenea, aceştia insistau ca businessurile să lucreze aproape în mod exclusiv cu SVB.

    Înainte ca banca să intre în faliment, mai exact pe 27 februarie, Greg Becker a renunţat la o parte importantă din participaţia sa în cadrul SVB, vânzând un pachet de 12,451 de mii de acţiuni de pe urma cărora a obţinut un profit de 2,3 milioane de dolari.

    CFO-ul Daniel Beck şi-a vândut de asemenea o treime din acţiunile deţinute în cadrul creditorului pentru 575 de mii de dolari.

    Silicon Valley Bank a intrat colaps în urmă cu trei zile după o încercare eşuată de a atrage capital şi o retragere in masă a cashului deţinut de startup-urile tech care au propulsat banca în rândul celor mai mari creditori din Statele Unite ale Americii.

     

  • A lucrat 12 ani pentru alţii, iar apoi a decis să îşi deschidă o afacere legată de pasiunea pe care o avea când era mică. Ea şi-a pornit afacerea cu mai puţini bani decât alţii dau pe o pereche de pantofi

    În copilărie, îi fura bijuteriile mamei ei. Tot cam pe atunci, se visa antreprenoare. Drumul ei prin viaţă a fost destul de lin şi a condus-o la ceea ce face astăzi, adică la gestionarea zilnică a unei afaceri în care produce propriile modele de bijuterii. Totul, sub eticheta BuzduBijoux.

    BuzduBijoux este un brand născut şi crescut de mine, Andreea Paraschiv, pasionată de bijuterii de mică şi tot de atunci cu gânduri de antreprenoriat. De la a fura bijuteriile mamei, la a-mi meşteri propriile bijuterii şi apoi la a le vinde, a fost un drum oarecum natural, ghidat de dorinţa de a aduce bucurie. De la simple mărgeluţe colorate, la bijuterii din aur şi din argint, personalizate cu mesaje, simboluri sau poze personale, a fost iarăşi un drum lin, susţinut de ideea că poţi face cadouri de suflet, care să nu ajungă într-un colţ de sertar”, povesteşte Andreea. Continuu învaţă să-şi îmbunătăţească tehnicile de lucru, bazându-se mai mult pe creativitatea personală decât pe studiile ei, care s-au desfăşurat în domeniul filologic. Ca antreprenoare, spune că se împrieteneşte tot mai mult cu cifrele şi le face să lucreze pentru ea. „Eu sunt şi fondator, şi proprietar de business, eu sunt şi administrator, şi mintea creatoare, eu sunt cea care a lansat această idee şi care o creşte de patru ani.”

    Andreea Paraschiv a studiat limba rusă la Universitatea din Bucureşti, pentru ca apoi să lucreze timp de 12 ani în corporaţii, la Softwin, HP şi Oracle. În 2018 însă, a decis să dea o şansă visului ei, care prinsese contur în paralel cu jobul de zi cu zi, şi să-şi dea demisia dintr-o poziţie care îi aducea doar satisfacţii materiale şi atât. „Am avut poziţii care mi-au plăcut, unele mai mult – precum cea de people manager –, altele mai puţin – ca rolul de agent de vânzări de cursuri în IT. Toate însă şi-au adus contribuţia la dezvoltarea mea personală şi profesională, iar abilităţile dobândite în aceste poziţii îmi sunt de folos şi acum.”

    Un salariu întreg, cam de 5.000 de lei, a fost investiţia iniţială a Andreei Paraschiv în afacerea BuzduBijoux. Au urmat apoi investiţii constante din profit, pavând astfel drumul către statutul de afacere „pusă zdravăn pe picioare”. Pentru producţia bijuteriilor, colaborează cu un atelier, către care ea trimite ideile, dimensiunile, elementele de personalizare, urmând ca fiecare piesă să fie creată astfel conform indicaţiilor ei. Apoi bijuteriile ajung la Andreea, care le pregăteşte în forma finală, le ambalează şi le expediază prin curier. De vândut, vinde online, în propriul magazin virtual, dar şi pe pagina de Facebook.

    Ocazional, Andreea mai participă la târguri, însă, cum peste 80% dintre vânzările ei sunt modele personalizate, este destul de dificil să aibă stocuri sau cantităţi mari, aşa cum ar fi necesar pentru un târg. Cum arată prototipul clientei care cumpără de la BuzduBijoux? „Clientul meu ideal este femeie, mamă, media de vârstă de 30 ani, din mediul urban, orientată spre dezvoltare personală, implicată activ în viaţa de grădiniţă sau şcoală a copiilor, cu un cuvânt de spus în grupul de părinţi, care caută să facă daruri deosebite, comandate special pentru anumite persoane, şi care poartă bijuterii simple, dar cu impact, prin texte sau simboluri.”

    Preţurile bijuteriilor BuzduBijoux diferă în funcţie de dimensiune şi de complexitate. De exemplu, un bănuţ din argint pentru „petrecerea de moţ”, evenimentul care marchează un an de viaţă pentru copii, costă 109 lei, cu personalizare pe ambele părţi. Un inel cu mesaj motivaţional sau cu numele copiilor, de un centimetru lăţime, este 149 lei, cu personalizare pe toate părţile. BuzduBijoux i-a adus Andreei Paraschiv o cifră de afaceri de aproape 110.000 de lei, iar planurile pentru anul care tocmai a început sunt ambiţioase. „Anul 2023 va fi anul de măreţie pentru BuzduBijoux. Am început prin a lucra la un plan de afaceri, pe care încă îl detaliez. Învăţ să fac business, iar dacă eu cresc, şi afacerea mea creşte. Antreprenor devii, iar pentru asta ai multe de învăţat.” Andreea spune că nu a crezut că BuzduBijoux va supravieţui pandemiei. Într-o perioadă când lumea cumpăra doar ce era necesar pentru supravieţuire, bijuteriile nu îşi găseau locul. Aşa că au fost trei luni cu vânzări zero, apoi încă pe atât când abia reuşea să plătească serviciile de contabilitate. Primele vânzări după acea perioadă tulbure au fost cadouri. În 2021, BuzduBijoux – şi Andreea implicit – a revenit încet-încet, iar 2022 a arătat şi mai bine. Mai departe? „Am pregătit terenul pentru un 2023 fantastic!”, promite Andreea Paraschiv.    ■

    „Învăţ să fac business, iar dacă eu cresc, şi afacerea mea creşte. Antreprenor devii, iar pentru asta ai multe de învăţat.”

    Andreea Paraschiv, fondatoare BuzduBijoux

    Zece idei de afaceri de la zero

     

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    Şomartin Chocolate – atelier de ciocolată (Şomartin, jud. Sibiu)

    Fondatoare: Oana Crîngaşu

    Investiţie iniţială: 12.000 de euro

    Cifră de afaceri: până în 50.000 de euro

    Prezenţă: băcănii şi cafenele

    Aer Wear – brand de haine (Bucureşti)

    Fondatoare: Dana Păun

    Investiţie iniţială: mai puţin de 3.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 100.000 de euro

    Prezenţă: online

    Croitoria de cafea – cafenea (Braşov)

    Fondator: Mugur Tureschi

    Investiţie iniţială: 30.000 de lei (circa 6.000 de euro)

    Cifră de afaceri în 2021: 1 mil. lei

    Prezenţă: Braşov

    Doi tâmplari – atelier de mobilă (Bucureşti)

    Fondator: Robert Alexandru Bălan

    Investiţie iniţială: 1.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 100.000 de lei (20.000 de euro)

    Prezenţă: online

    Urban Hub – loc care reuneşte producătorii locali din diferite domenii (Bucureşti)

    Fondatoare: Ramona Unguraş

    Investiţie iniţială: 30.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru primul an de activitate: 100.000 de euro

    Prezenţă: Piaţa Romană din Bucureşti

    Cu drag, Antoanela – brand de bijuterii şi ornamente (Constanţa)

    Fondatoare: Antoanela Masalagiu

    Investiţie iniţială: 2.500 de lei (500 de euro)

    Prezenţă: naţională

    Signatura – editură (Cluj-Napoca)

    Fondatoare: Bianca Mereuţă

    Investiţie iniţială: 25.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: aproape 300.000 de euro

    Prezenţă: naţională

    Aventurile lui Vladimir – magazin online cu jocuri şi jucării

    Fondatoare: Elisa Ivanov

    Investiţie iniţială: 1.500 de euro

    Cifră de afaceri: 100.000 de euro

    Prezenţă: online, naţională şi internaţională

    Monoton – magazin cu produse create în România (Timişoara)

    Fondatoare: Oana Monoran

    Cifră de afaceri în 2021: 42.000 de euro

    Prezenţă: Timişoara

    L.OW Art – cafenea şi atelier de decoraţiuni (Braşov)

    Fondatori: Andreea Marandici şi Robert Apostol

    Investiţie iniţială: 20.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2023: 95.000 de euro

    Prezenţă: Braşov

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Surpriză: Ce se întâmplă cu magazinele Profi şi Auchan din România

    Lanţurile de retail modern Profi şi Auchan au încheiat recent un parteneriat pentru negocieri comune cu mari furnizori, având drept scop creşterea puterii de negociere a celor două reţele, în avantajul consumatorilor finali.

    “Considerăm oportun să folosim volumele noastre cumulate în negocierile cu furnizorii cu cifre de afaceri foarte mari. Este  o evoluţie normală ca doi retaileri să îşi pună la un loc volumele de achiziţii pentru a crea forme de alianţe care să le permită să concureze şi mai eficient marile reţele de retail alimentar şi să asigure preţuri mai bune pentru clienţi, mai cu seamă în această conjunctură inflaţionistă,” explică Gaëtan Pacton, directorul general Profi.

    Cu excepţia negocierii împreună cu un număr limitat de mari furnizori, în cea mai mare parte internaţionali, a unor anumite condiţii comerciale de achiziţie în cadrul parteneriatului, Profi şi Auchan vor continua să evolueze separat pe piaţă, ca doi concurenţi redutabili.

    Totodată, faţă de toţi ceilalţi furnizori, cei doi retaileri se vor comporta independent, ca şi până acum.

    “O alianţă de negociere este un lucru normal în peisajul comerţului modern. Miza este una importantă pentru toţi, mai ales în această perioadă: protejarea puterii de cumpărare a clienţilor noştri”, adaugă Ionuţ Ardeleanu, directorul general Auchan.

    Proiectul a fost conceput pornind de la parteneriate similare de pe pieţe de retail mai mature şi respectă cerinţele legale în materie de protejare a concurenţei.

    Profi, lanţ de magazine contro­lat de fondul de investiţii Mid Europa Partners, are 1,2 milioane de clienţi pe zi în reţeaua care ajunge la peste 1.645 de magazine prezente în mai bine de 790 de localităţi urbane şi rurale.

    Cu afaceri de de 11,6 miliarde lei, Profi ocupă locul trei în retailul românesc.

    Auchan România are în portofoliu 327 de magazine, cuprinzând 33 de hipermarketuri, 7 supermarketuri şi 287 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care peste 270 în staţiile Petrom, cât şi magazinul online auchan.ro.

    În 2021, afacerile Auchan România au trecut de 1,2 miliarde de euro.

     

  • (P) Digitalizarea la început de antreprenoriat. Cum îi ajută platforma StartCo pe cei care vor să înceapă o afacere

    Pentru cei ambiţioşi şi vizionari, pe lista de obiective pentru 2023 se află şi lansarea primei afaceri. Birocraţia şi legislaţia în continuă schimbare sunt însă două dintre principalele probleme care îi pot opri pe cei care ţintesc către visul antreprenorial.

    Tocmai acestea sunt barierele pe care cei de la StartCo şi-au propus să le elimine din calea antreprenorilor. Cum? Prin intermediul unei platforme digitale care îi ajută pe cei la început de drum cu întreg circuitul ce trebuie parcurs pentru a-şi pune afacerea pe picioare, de la înregistrarea formei legale la facturare şi contabilitate. 

    Înfiinţare firmă – fără dosare, fără drumuri la ghişeu, fără birocraţie

    Unul dintre obiectivele StartCo a fost de la început eliminarea birocraţiei şi a dosarului cu şină. Prin intermediul procedurii 100% online de înfiinţare a firmei (indiferent că este vorba de SRL sau PFA), antreprenorii scapă de chinul completării de hârtii şi formulare-tip, de mers la instituţii şi stat la cozi, şi de procedurile îndelungate şi greoaie.

    Astfel, pentru a-şi înfiinţa o firmă, antreprenorii accesează platforma StartCo, unde completează câteva date personale şi informaţii despre afacerea dorită. Ulterior, aceştia trebuie să încarce câteva documente (precum actele de identitate ale asociaţilor sau actul care dovedeşte sediul social) care pot fi inclusiv imagini captate cu telefonul. Tot procesul durează câteva minute şi poate fi făcut la orice oră, chiar şi de de pe telefon. 

    După ce informaţiile sunt validate, documentele sunt generate automat şi semnate în mod digital. Dosarul se depune în mod automat la Registrul Comerţului, fără ca antreprenorii să aibă nevoie de semnătură electronică. 

    Facturare şi Contabilitate pentru un antreprenoriat fără griji

    Spre deosebire de alte soluţii digitale de înfiinţare a firmei, StartCo le oferă antreprenorilor, pe lângă înregistrarea formei legale, şi restul serviciilor esenţiale de care au nevoie pentru a-şi pune afacerea pe picioare. Din acelaşi cont de utilizator, antreprenorii pot accesa imediat după înfiinţare si un program de facturare gratuit sau servicii digitale de contabilitate, sub formă de abonament lunar în platformă. În cadrul abonamentului, antreprenorii au un contabil dedicat şi pot comunica cu acesta direct prin mesageria disponibilă în aplicaţie. Un alt aspect important este faptul că serviciile de contabilitate oferite de StartCo sunt acreditate CECCAR.

    StartCo şi-a asumat misiunea de a face viaţa antreprenorilor mai uşoară, oferindu-le în acest sens o platformă intuitivă şi simplu de folosit, de unde aceştia îşi pot crea şi gestiona uşor firma.

    La acest moment, platforma este singura soluţie de pe piaţă care oferă un circuit complet de servicii digitale pentru cei ce vor să înceapă o afacere, indiferent de forma de organizare (SRL sau PFA). 

     

  • Nuntă cu adopţie

    Încurajate de cererile pe care le primeau pe vremea când se ocupau de organizarea de nunţi la un hotel din Tampa, Florida, două prietene, Ilana Karcinski şi Kelly Nova, au creat o firmă care le permite celor care doresc să-şi aibă alături animalele de companie în ziua nunţii, scrie Washington Post. Printre serviciile companiei FairyTail Pet Care se numără aranjatul căţeilor, cărora li se pun guler şi papion, după care sunt aduşi la ceremonie, unde sunt plimbaţi să adulmece invitaţii, şi apoi merg la miri pentru a face poze. După o vreme în care au organizat participarea la nuntă a animalelor mirilor, cele două s-au gândit că asemenea evenimente ar putea fi un prilej bun de prezentare a unor patrupezi care-şi caută stăpân. Astfel, în colaborare cu o organizaţie de protecţie a animalelor, Humane Society, sunt aduşi la petrecerile de nuntă căţei şi pisici care sunt ţinuţi într-un loc special amenajat ca să nu fie stresaţi, iar invitaţii şi mirii se pot înscrie pentru adopţie fără a fi presaţi s-o facă. La una din nunţile la care au participat şi animăluţe în căutare de stăpâni, mireasa a preferat să arunce în loc de buchet o pisică de pluş, domnişoara de onoare care a prins-o angajându-se să adopte un pisoi.

  • A lucrat 12 ani pentru alţii, iar apoi a decis să îşi deschidă o afacere legată de pasiunea pe care o avea când era mică. Ea şi-a pornit afacerea cu mai puţini bani decât alţii dau pe o pereche de pantofi

    În copilărie, îi fura bijuteriile mamei ei. Tot cam pe atunci, se visa antreprenoare. Drumul ei prin viaţă a fost destul de lin şi a condus-o la ceea ce face astăzi, adică la gestionarea zilnică a unei afaceri în care produce propriile modele de bijuterii. Totul, sub eticheta BuzduBijoux.

    BuzduBijoux este un brand născut şi crescut de mine, Andreea Paraschiv, pasionată de bijuterii de mică şi tot de atunci cu gânduri de antreprenoriat. De la a fura bijuteriile mamei, la a-mi meşteri propriile bijuterii şi apoi la a le vinde, a fost un drum oarecum natural, ghidat de dorinţa de a aduce bucurie. De la simple mărgeluţe colorate, la bijuterii din aur şi din argint, personalizate cu mesaje, simboluri sau poze personale, a fost iarăşi un drum lin, susţinut de ideea că poţi face cadouri de suflet, care să nu ajungă într-un colţ de sertar”, povesteşte Andreea. Continuu învaţă să-şi îmbunătăţească tehnicile de lucru, bazându-se mai mult pe creativitatea personală decât pe studiile ei, care s-au desfăşurat în domeniul filologic. Ca antreprenoare, spune că se împrieteneşte tot mai mult cu cifrele şi le face să lucreze pentru ea. „Eu sunt şi fondator, şi proprietar de business, eu sunt şi administrator, şi mintea creatoare, eu sunt cea care a lansat această idee şi care o creşte de patru ani.”

    Andreea Paraschiv a studiat limba rusă la Universitatea din Bucureşti, pentru ca apoi să lucreze timp de 12 ani în corporaţii, la Softwin, HP şi Oracle. În 2018 însă, a decis să dea o şansă visului ei, care prinsese contur în paralel cu jobul de zi cu zi, şi să-şi dea demisia dintr-o poziţie care îi aducea doar satisfacţii materiale şi atât. „Am avut poziţii care mi-au plăcut, unele mai mult – precum cea de people manager –, altele mai puţin – ca rolul de agent de vânzări de cursuri în IT. Toate însă şi-au adus contribuţia la dezvoltarea mea personală şi profesională, iar abilităţile dobândite în aceste poziţii îmi sunt de folos şi acum.”

    Un salariu întreg, cam de 5.000 de lei, a fost investiţia iniţială a Andreei Paraschiv în afacerea BuzduBijoux. Au urmat apoi investiţii constante din profit, pavând astfel drumul către statutul de afacere „pusă zdravăn pe picioare”. Pentru producţia bijuteriilor, colaborează cu un atelier, către care ea trimite ideile, dimensiunile, elementele de personalizare, urmând ca fiecare piesă să fie creată astfel conform indicaţiilor ei. Apoi bijuteriile ajung la Andreea, care le pregăteşte în forma finală, le ambalează şi le expediază prin curier. De vândut, vinde online, în propriul magazin virtual, dar şi pe pagina de Facebook.

    Ocazional, Andreea mai participă la târguri, însă, cum peste 80% dintre vânzările ei sunt modele personalizate, este destul de dificil să aibă stocuri sau cantităţi mari, aşa cum ar fi necesar pentru un târg. Cum arată prototipul clientei care cumpără de la BuzduBijoux? „Clientul meu ideal este femeie, mamă, media de vârstă de 30 ani, din mediul urban, orientată spre dezvoltare personală, implicată activ în viaţa de grădiniţă sau şcoală a copiilor, cu un cuvânt de spus în grupul de părinţi, care caută să facă daruri deosebite, comandate special pentru anumite persoane, şi care poartă bijuterii simple, dar cu impact, prin texte sau simboluri.”

    Preţurile bijuteriilor BuzduBijoux diferă în funcţie de dimensiune şi de complexitate. De exemplu, un bănuţ din argint pentru „petrecerea de moţ”, evenimentul care marchează un an de viaţă pentru copii, costă 109 lei, cu personalizare pe ambele părţi. Un inel cu mesaj motivaţional sau cu numele copiilor, de un centimetru lăţime, este 149 lei, cu personalizare pe toate părţile. BuzduBijoux i-a adus Andreei Paraschiv o cifră de afaceri de aproape 110.000 de lei, iar planurile pentru anul care tocmai a început sunt ambiţioase. „Anul 2023 va fi anul de măreţie pentru BuzduBijoux. Am început prin a lucra la un plan de afaceri, pe care încă îl detaliez. Învăţ să fac business, iar dacă eu cresc, şi afacerea mea creşte. Antreprenor devii, iar pentru asta ai multe de învăţat.” Andreea spune că nu a crezut că BuzduBijoux va supravieţui pandemiei. Într-o perioadă când lumea cumpăra doar ce era necesar pentru supravieţuire, bijuteriile nu îşi găseau locul. Aşa că au fost trei luni cu vânzări zero, apoi încă pe atât când abia reuşea să plătească serviciile de contabilitate. Primele vânzări după acea perioadă tulbure au fost cadouri. În 2021, BuzduBijoux – şi Andreea implicit – a revenit încet-încet, iar 2022 a arătat şi mai bine. Mai departe? „Am pregătit terenul pentru un 2023 fantastic!”, promite Andreea Paraschiv.    ■

    „Învăţ să fac business, iar dacă eu cresc, şi afacerea mea creşte. Antreprenor devii, iar pentru asta ai multe de învăţat.”

    Andreea Paraschiv, fondatoare BuzduBijoux

    Zece idei de afaceri de la zero

     

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    Şomartin Chocolate – atelier de ciocolată (Şomartin, jud. Sibiu)

    Fondatoare: Oana Crîngaşu

    Investiţie iniţială: 12.000 de euro

    Cifră de afaceri: până în 50.000 de euro

    Prezenţă: băcănii şi cafenele

    Aer Wear – brand de haine (Bucureşti)

    Fondatoare: Dana Păun

    Investiţie iniţială: mai puţin de 3.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 100.000 de euro

    Prezenţă: online

    Croitoria de cafea – cafenea (Braşov)

    Fondator: Mugur Tureschi

    Investiţie iniţială: 30.000 de lei (circa 6.000 de euro)

    Cifră de afaceri în 2021: 1 mil. lei

    Prezenţă: Braşov

    Doi tâmplari – atelier de mobilă (Bucureşti)

    Fondator: Robert Alexandru Bălan

    Investiţie iniţială: 1.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: 100.000 de lei (20.000 de euro)

    Prezenţă: online

    Urban Hub – loc care reuneşte producătorii locali din diferite domenii (Bucureşti)

    Fondatoare: Ramona Unguraş

    Investiţie iniţială: 30.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru primul an de activitate: 100.000 de euro

    Prezenţă: Piaţa Romană din Bucureşti

    Cu drag, Antoanela – brand de bijuterii şi ornamente (Constanţa)

    Fondatoare: Antoanela Masalagiu

    Investiţie iniţială: 2.500 de lei (500 de euro)

    Prezenţă: naţională

    Signatura – editură (Cluj-Napoca)

    Fondatoare: Bianca Mereuţă

    Investiţie iniţială: 25.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2022: aproape 300.000 de euro

    Prezenţă: naţională

    Aventurile lui Vladimir – magazin online cu jocuri şi jucării

    Fondatoare: Elisa Ivanov

    Investiţie iniţială: 1.500 de euro

    Cifră de afaceri: 100.000 de euro

    Prezenţă: online, naţională şi internaţională

    Monoton – magazin cu produse create în România (Timişoara)

    Fondatoare: Oana Monoran

    Cifră de afaceri în 2021: 42.000 de euro

    Prezenţă: Timişoara

    L.OW Art – cafenea şi atelier de decoraţiuni (Braşov)

    Fondatori: Andreea Marandici şi Robert Apostol

    Investiţie iniţială: 20.000 de euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2023: 95.000 de euro

    Prezenţă: Braşov

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.