BusinessMagazin

Tag: lideri

  • Manuela Necula conduce unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare

    S-a îndrăgostit de publicitate din anii facultăţii, când, în timpul unor burse de studiu în străinătate, a avut ocazia să lucreze în câteva agenţii. Primul loc de muncă din România avea să fie în comerţ. S-a angajat în zilele în care lanţul Pizza Hut îşi pregătea intrarea pe piaţă şi căuta un manager de restaurant. Nu a durat mult până a început să primească alte oferte, iar alegerea pe care a făcut-o, cel puţin ciudată la acea vreme, a fost aceea de a renunţa la o poziţie managerială pentru una de entry level într-o agenţie de publicitate. Ca account executive la D’Arcy a început povestea Manuelei Necula în publicitate. Din 2005 a ajuns să conducă operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Cristian Secoşan este managerul care a lăsat conducerea Siemens România pentru cea mai mare companie din România

    A lucrat timp de cinci ani la UCM Reşiţa ca inginer, iar între 1996 şi 1999 a fost angajat ca manager de proiect la filiala locală a ABB. După cinci ani petrecuţi ca director executiv al Alstom unde a luat contact cu domeniul energetic, Secoşan a ajuns director al diviziei de energie din cadrul Siemens România. În 2007 el a decis să preia conducerea Electrica Moldova Furnizare (deţinută de grupul german E.ON), iar în 2009 a revenit în Siemens ca director general, compania având activităţi în sănătate, energie şi industrie. Germanii de la Siemens deţin pe piaţa locală patru centre de producţie, cel mai activ sector fiind cel de energie, motorul afacerilor companiei în România. Cristian Secoşan a preluat de la 1 septembrie funcţia de membru al directoratului Petrom, responsabil pentru activitatea de gaze şi energie. Fostul şef al Siemens devine astfel cel de-al doilea român din boardul celei mai mari companii locale după Mariana Gheorghe, care este CEO-ul Petrom. În momentul în care au început voturile pentru catalogul 100 cei mai admiraţi CEO din România, Secoşan era încă CEO al Siemens România.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Florentin Ţuca este unul dintre cei mai bine cotaţi avocaţi din România

    Numele firmei s-a schimbat ulterior, în 2006, după cooptarea în echipă a lui Gabriel Zbârcea ca managing partner. În numai şase ani de existenţă firma a preluat poziţia fruntaşă în topul caselor de avocatură în funcţie de cifra de afaceri. A absolvit Facultatea de Drept a Universităţii din Bucureşti în 1993 şi apoi a urmat, pentru Florentin Ţuca, o perioadă aglomerată şi agitată. Unul dintre profesorii preferaţi, Lucian Mihai, fost preşedinte al Curţii Constituţionale, l-a recomandat lui Gheorghe Muşat, iar din 1993 a început să lucreze la casa de avocatură Muşat şi Asociaţii. Când era în anul patru la facultate a început să lucreze şi ca asistent universitar, cariera pedagogică fiind chiar principala sa vocaţie, după cum declara anterior. Perioada 1996-1999 a fost una extrem de intensă, tânărul avocat trecând din sălile de tribunal în cele de meeting, apoi în sălile de curs şi biblioteca facultăţii în timp ce scria cereri de chemare în judecată şi articole pentru revistele de specialitate. Din cauza gradului mare de încărcare a trebuit să aleagă între avocatură şi cariera universitară.

    Parcursul său profesional a fost din acel punct liniar, dar permanent ascendent, astfel încât acum stă, alături de Gabriel Zbârcea, în fruntea celei mai mari case de avocatură de pe plan local în funcţie de încasările declarate în 2010. Publicaţia britanică The Lawyer i-a conferit recent titlul “European Managing Partner of the Year”.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Cine este Maria Grapini, ministrul IMM-urilor, turismului şi mediului de afaceri

    De la absolvirea facultăţii până în 1989 a fost inginer la I.T. Garofiţa Timişoara, a lucrat apoi la I.T. 13 Decembrie Timişoara, iar din 1991 până în prezent a fost director general la SC Pasmatex SA Timişoara, ocupând acum şi funcţia de preşedinte al Consiliului de Administraţie.

    În 1994 a cumpărat prima firmă textilă, iar de mai bine de 15 ani este preşedintele Consiliului de Administraţie şi directorul general al companiei producătoare de textile Pasmatex din Timişoara. Ea ocupă de asemenea din 1998 funcţia de preşedinte al Consiliului de Administraţie al firmei Pasmatex Conf Internaţional din Timişoara, firmă specializată în producţia de lenjerie pentru firma Triumph International AG Austria. De profesie inginer, Maria Grapini este şi preşedintele Federaţiei Patronale a Industriei Uşoare din România (FEPAIUS).

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Maria Grapini: La începutul carierei, pentru o femeie este mult mai greu să îşi croiască drumul în lumea de business decât pentru un bărbat. Acest lucru ţine de mentalitatea şi de comportamentul multor şefi-bărbaţi. Ei îşi manifestă neîncrederea în afacerile conduse de femei şi în acest fel dezvoltarea afacerilor conduse de femei riscă să se dezvolte mai lent. După ce reuşeşte să consolideze afacerea, femeia nu mai este tratată diferit, cel puţin în businessul privat.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Maria Grapini: Pentru o femeie e mai greu să se impună ca lider pentru oamenii din afara organizaţiei sale. Totuşi o femeie se impune ca lider în interiorul organizaţiei mai uşor, deoarece reuşeşte să capteze încrederea membrilor organizaţiei.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Maria Grapini: Din punctul meu de vedere nu se practică un stil de conducere, ci o combinaţie de stiluri. Eu am început cu un stil de conducere combinat între cel participativ şi autoritar. Pe parcursul consolidării afacerii am scăzut stilul autoritar şi l-am crescut pe cel participativ. Am ales însă şi să deleg responsabilităţi. Afacerea am creat-o cu multă exigenţă, cerinţe sporite de disciplină, calitate şi comunicare.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Maria Grapini: Pentru a crea şi a dezvolta un business atât femeile, cât şi bărbaţii au nevoie de o serie de calităţi. Diferenţierea apare în cazul unor calităţi precum tenacitate, ambiţie, rigurozitate, putere de comunicare şi putere de muncă sub stres, care sunt mai pronunţate la femei.

    BUSINESS Magazin: Care sunt brandurile preferate de parfum, haine, accesorii?
    Maria Grapini: Eu am pus pe primul loc confortul şi calitatea materialelor. Am fost şi sunt un susţinător al produselor româneşti şi în mare măsură mănânc şi mă îmbrac româneşte. În cazul hainelor, majoritatea sunt produse în firmele mele sau de designeri din România care creează ţinute de ocazie. Pentru produse ca parfum sau ceasuri, care nu se realizează în România la nivelul pe care îl caut, apelez la branduri consacrate. Spre exemplu, parfumul pe care îl folosesc de ani buni este Coco Chanel Mademoiselle.

    BUSINESS Magazin: Care sunt destinaţiile de vacanţă preferate?
    Maria Grapini: Prefer să cunosc cât mai multe locuri, de aceea nu merg de prea multe ori în acelaşi loc, fie că vorbim de România sau de alte ţări.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Maria Grapini: Cariera şi viaţa de familie se împacă dacă ştii să te faci înţeles. Echilibrul între carieră şi familie, din punctul meu de vedere, nu înseamnă împărţirea timpului 50-50%. Echilibrul poate să existe şi când dedici familiei mai puţin timp, dacă faci lucruri care aduc întregii familii siguranţă materială, statut social, stare sufletească bună şi înţelegere. Lucrul cel mai de preţ din viaţa mea este evident băiatul meu.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Maria Grapini: Discriminarea de gen se discută în toată lumea şi mă refer acum la lumea cea mai democratică. După părerea mea, cred că în România, cu excepţia businessului privat, există încă discriminare.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Cornel Marian investeşte banii suedezilor de la Oresa în România

    Oresa a venit în România în 1997 prin investiţia în lanţul de magazine Flanco, astfel încât în 1998 Cornel Marian, pe atunci ofiţer de investiţii în Oresa, a fost numit în conducerea Flanco, pentru ca în 2005, după plecarea fostului manager Marius Ghenea, a devenit CEO al reţelei până la preluarea Flanco de către Flamingo un an mai târziu. Marian s-a întors atunci ca manager de investiţii al Oresa Ventures, a cărei strategie e să investească între 10 şi 20 de milioane de euro în companii din sectoare cu potenţial de creştere şi cu profitabilitate bună. Printre reperele din portofoliul Oresa Ventures de-a lungul anilor se numără Somaco, Fabryo (care a anunţat recent decizia de a fuziona cu Atlas Corporation spre a forma un nou lider al pieţei de vopseluri), Kiwi Finance, La Fântâna (de unde Oresa a ieşit în 2007) sau Credisson, firmă vândută în 2005 către Cetelem. Înainte de fondul de investiţii, Cornel Marian, absolvent al Facultăţii de Fizică din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj, a activat în consultanţă în management, în Marea Britanie.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Sotiris Marinidis conduce cea mai mare companie de pe piaţa locală a bunurilor de folosinţă îndelungată non-alimentare

    P&G este în acest moment cea mai mare companie de pe piaţa locală a bunurilor de folosinţă îndelungată non-alimentare, înregistrând anul trecut o creştere a cifrei de afaceri de afaceri de sub 10% faţă de 2010, ritm ce ar urma să se menţină şi anul acesta. Punctul de cotitură din cariera sa a fost momentul când a fost promovat în poziţia de brand manager în urmă cu 18 ani. Totuşi, în opinia sa, la fel de important este faptul că “am avut posibilitatea să-mi încep cariera la P&G”, moment din care n-ar schimba nimic din parcursul profesional: “Am avut norocul şi privilegiul de a lucra în şapte ţări şi regiuni diferite, să trăiesc şi să învăţ din diferite culturi şi am avut mereu o slujbă care m-a motivat şi mi-a permis să cresc profesional şi ca individ”. Absolvent al unei universităţi tehnice din Germania, cu calificări în domeniul matematicii, fizicii şi afacerilor, spune că dacă n-ar fi lucrat în zona bunurilor de larg consum, l-ar fi interesat domeniul medical.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Ioan Popa este proprietarul unuia dintre cei mai mari producători de carne de pui

    Numai pe parcursul ultimilor opt ani a investit peste 250 de milioane de lei în grupul de firme Transavia care cuprinde acum cinci divizii. Sub umbrela Transavia îşi desfăşoară activitatea ferme, divizia de abatorizare şi procesare a cărnii, de comercializare, unitatea de producţie a furajelor şi ramura de producţie vegetală. Anul trecut omul de afaceri a mizat şi pe divizia vegetală pentru a optimiza costurile cu furajarea păsărilor. Două ferme pentru cultivarea cerealelor au fost înfiinţate la Aiton (Cluj) şi Spring (Alba). Investiţiile dedicate acestui proiect depăşesc 20 de milioane de lei, sumă ce nu include, spune antreprenorul, investiţia în maşini agricole. În prima parte a acestui an Transavia a finalizat extinderea fabricii de nutreţuri combinate de la Sântimbru, judeţul Alba, şi creşterea capacităţii de depozitare a furajelor în urma unei investiţii de 4 milioane de euro.

    Domeniul în care a ales Ioan Popa să-şi clădească afacerea este strâns legat de experienţa sa anterioară. A absolvit Facultatea de Zootehnie şi Medicină Veterinară (1984) din Cluj-Napoca şi s-a angajat la Întreprinderea Avicolă de Stat din Sfântu Gheorghe ca inginer zootehnist, ajungând în numai un an şef de fermă. În 1998 a fost numit director tehnic şi director general la Întreprinderea Avicolă de Stat din Alba Iulia, iar în 1999 şi-a luat doctoratul în zootehnie în cadrul Facultăţii de Zootehnie şi Biotehnologii din Cluj-Napoca.

    Pasionat de schi şi golf, Ioan Popa încearcă să-şi dedice mai mult timp vieţii personale şi spune că nicio ofertă din partea investitorilor nu l-a convins până acum. Dimpotrivă, chiar şi în ultimul an a primit mai multe oferte să preia alte firme.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Povestea lui Adrian Olteanu , managerul care a scos Flanco din insolvenţă şi a plecat să călătorească

    Pe parcursul mandatului său veniturile companiei au ajuns la 114 mil. euro anul trecut, a doua cea mai bună performanţă a retailerului electro-IT din istoria sa. În momentul plecării Olteanu a spus că ia o pauză pentru a călători, fără a oferi alte detalii privind planurile sale de viitor. El a preluat funcţia de CEO al Flanco în 2009, odată cu declanşarea procedurii de insolvenţă, anterior ocupând funcţiile de director de operaţiuni şi director executiv adjunct în cadrul aceleiaşi companii.

    Când avea doar 29 de ani, Adrian Olteanu a devenit preşedintele celui de-al treilea retailer electro-IT de pe plan local. Absolvent al Facultăţii de Finanţe din cadrul ASE Bucureşti şi al programului de MBA Româno-Canadian, el şi-a început cariera în cadrul Flamingo ca analist financiar, promovând apoi în funcţia de business controller şi ulterior în departamentul de operaţiuni.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Irina Socol conduce de 20 de ani unul dintre cei mai mari producători de software din România

    Despre înfiinţarea firmei Irina Socol spune că “este o poveste tipică pentru începutul anilor ’90”. Absolventă a Facultăţii de Automatică, specializarea Calculatoare de proces (1981), în primii ani ai capitalismului Irina Socol şi soţul ei, Alexandru Rădăşanu, lucrau la Institutul de Cercetări pentru Tehnologia Informaţiei. La un moment dat au fost solicitaţi de o firmă din Franţa care dorea să înfiinţeze un departament de asigurare şi control al calităţii într-o ţară din Europa de Est. La momentul acela dezvoltarea de software se făcea în India, “unde am lucrat trei luni într-un «orăşel», Bangalore, cu 6 milioane de locuitori”.

    Alături de colegii indieni au reuşit să pună la punct o metodologie de testare şi de control al calităţii. Au înfiinţat un departament de asigurare şi control al calităţii, sediul fiind chiar în locuinţa familiei Socol. Au plecat la drum la începutul lui 1992, “în doi, şi am ajuns, în prezent, la o echipă de 1.300 de specialişti”. De începutul acelei perioade se leagă, îşi aminteşte acum Irina Socol, un moment esenţial al carierei sale, când a decis ca din expert software să devină manager al companiei Siveco România.

    “2012 este un an cu totul special pentru noi. Pe 8 iunie am sărbătorit 20 de ani de la înfiinţarea companiei; în acest an ne-am extins prezenţa în ţările Comunităţii Statelor Independente, în nordul Africii şi zona Golfului unde dezvoltăm proiecte majore de eLearning. Am deschis cel de-al treilea birou internaţional în Kazahstan, la Almaty, după cel din Dubai şi de la Comisia Europeană. Unul dintre cele mai mari proiecte din acest an este pentru Agenţia Executivă pentru Sănătate şi Consumatori a Comisiei Europene, unde dezvoltăm portalul DOLCETA dedicat consumatorilor europeni.”

    Compania a implementat de-a lungul anilor sute de proiecte de mare complexitate şi anvergură pentru organizaţii din 22 de ţări de pe patru continente. Siveco are acum peste 1.400 de clienţi, o cifră de afaceri de 68 milioane euro, 15 milioane de utilizatori ai soluţiilor la nivel naţional şi internaţional. Între acţionarii Siveco România se numără Intel Capital, Enterprise Investors şi Siveco Netherlands B.V.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Enrico Perini este italianul care a construit un imperiu de 350 de mil. euro pornind din Carpaţi

    Pe când avea 25 de ani, Enrico Perini şi-a petrecut o vacanţă la Poiana Braşov, la schi. Despre perioada de început a capitalismului Perini spunea anterior că acel moment a oferit o oportunitate unică şi multe afaceri au avut de câştigat. Lucra la acea vreme într-o firmă italiană cu 112 angajaţi, iar patronul i-a refuzat o mărire de salariu de 1,5 euro pe zi, ceea ce însemna 45 de euro pe lună. Aşa că în 1992 a hotărât să-şi încerce şansa în România, iar drumul până la dimensiunile afacerii de-acum, care a depăşit graniţele ţării şi are activităţi în alte şase ţări, n-a fost deloc uşor. Investiţia iniţială a fost de 30.000 de euro şi un credit de la furnizorii cu care lucra în Italia; a închiriat un apartament de patru camere în cartierul bucureştean 13 Septembrie şi folosea o cameră ca birou, iar alta ca depozit. A învăţat româna în mai puţin de un an, începând să vorbească “brusc, dintr-odată, deşi nu cred că vorbeam prea bine”.

    De-atunci, a clădit 13 firme, trei fiind cele mai importante divizii: instalaţii sanitare (Romstal Imex), producţia de ţevi (Valrom şi Valplast) şi comerţ şi service pentru automobile Mercedes-Benz (Autoklass). Anul acesta compania Romstal a investit 230.000 de euro pentru extinderea unui spaţiu din Pipera, care a ajuns la o suprafaţă de vânzare de peste 3.300 mp.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.