Tag: cifra de afaceri

  • Grupul Hornbach ajunge la afaceri de 3,94 miliarde de euro

    „Pe parcursul exerciţiului financiar 2016/2017 ne-am extins poziţia de piaţă, devenind unul dintre principalele concerne la nivel european în sectorul magazinelor de materiale de construcţii şi am consolidat profitabilitatea grupului Hornbach“, a afirmat Albrecht Hornbach, preşedintele consiliului de administraţie al Hornbach Management AG, asociatul cu răspundere personală al Hornbach Holding AG & Co. KgaA.

    Cel mai mare sub-concern operativ, Hornbach Baumarkt AG, a continuat să îşi extindă reţeaua internaţională de filiale pe parcursul anului, cu inaugurări în Praga, Rum – Innsbruck, precum şi în Amsterdam. În urma celei mai noi reprezentanţe inaugurate în luna aprilie 2017 în Den Haag, concernul dispune în prezent de 156 de magazine de materiale de construcţii şi articole de grădină în nouă state europene.

    Ca urmare a unei creşteri a cifrei de afaceri de 5,0%, la 3.710 milioane euro, sub-concernul Hornbach Baumarkt AG 2016/2017 şi-a majorat rezultatul operaţional consolidat (EBIT) cu 8,1%, la 97,5 milioane euro. De asemenea, EBIT ajustat s-a îmbunătăţit cu 3,5%, la 102,8 milioane euro. Rezultatul operaţional mai bun se datorează, printre altele, creşterilor semnificative ale cifrei de afaceri raportate la aceeaşi suprafaţă de vânzări din afara Germaniei (plus 5,1%). Şi în Germania Hornbach a înregistrat o creştere a vânzărilor raportată la aceeaşi suprafaţă (plus 1,4%) şi şi-a extins cota de piaţă în sectorul DIY  fără a deschide noi reprezentanţe.

    În plus, şi sub-concernul Hornbach Baustoff Union GmbH, cu activităţi în domeniul comerţului cu materiale de construcţii, a înregistrat, pe parcursul exerciţiului financiar 2016/2017, o creştere. În timp ce cifra de afaceri a înregistrat o evoluţie de 4,8%, ajungând la 229 milioane euro, rezultatul operaţional consolidat (EBIT) s-a majorat de la 2,3 la 4,2 milioane euro.
    Cu o creştere a EBIT de 6,5% la 58,0 milioane euro, şi sub-concernul Hornbach Immobilien AG a avut o contribuţie pozitivă la evoluţia profitului grupului Hornbach.

    Spre deosebire de creşterea rezultatelor anterioare impozitării, excedentul anual al concernului grupului Hornbach 2016/2017 a înregistrat o scădere de 8,0%, la 89,9 milioane euro. Motivul a fost reprezentat de o sarcină fiscală mult mai ridicată în comparaţie cu perioada de acum un an.
    .
    Acţiunea concernului Hornbach a înregistrat, pe parcursul exerciţiului financiar anterior (exclusiv dividendele), o creştere cu exact 16%, la 65,85 euro. Realocarea unui număr de un milion de acţiuni ale concernului efectuată la data de 28 martie 2017 de către Familien Treuhandgesellschaft mbH a asigurat o creştere suplimentară a cursului. Prin intermediul acestei tranzacţii, familia Hornbach s-a despărţit de cea de-a doua jumătate a pachetului de acţiuni, răscumpărat în luna martie 2014 de la fostul partener strategic Kingfisher plc. Analiştii au apreciat majorarea cotelor de proprietate dispersate la 62,5% şi creşterea semnificativă a lichidităţii comerciale.

    Pe parcursul exerciţiului financiar 2016/2017, Hornbach a continuat să susţină transformarea digitală complexă a modelului de afaceri cu cheltuieli suplimentare de zeci de milioane. Între timp, cu excepţia Germaniei, şi în alte cinci state europene sunt disponibile magazine online Hornbach care au contribuit la creşterea cifrei de afaceri prin ratele de evoluţie peste medie.

    „Distincţia dintre online şi offline se atenuează tot mai intens. Se vor impune companiile care vor reuşi să pună la dispoziţia clienţilor în toate etapele experienţei de cumpărături o ofertă profesionistă. Prin intermediul strategiei noastre suntem poziţionaţi excelent la nivel competiţional,“ a evidenţiat Albrecht Hornbach.
     

  • FlorideLux relansează florăria din Braşov şi estimează dublarea cifrei de afaceri, până la 120.000 euro

    Florăria din Braşov a fost prima franciză offline lansată de grupul FlorideLux în România, în 2013, în urma unei investiţii iniţiale de 45.000 de euro, aducând un nou concept pe piaţa de profil din Braşov, acela de flowers and gifts shop, cu deschidere importantă atât în offline cât şi online.

    „Odată cu relansarea vom încerca să fim mult mai activi pe segmentele de corporate şi evenimente, venind în întâmpinarea clienţilor cu o ofertă mult mai complexă şi diversificată, de la buchete şi aranjamente florale extrem de elegante, până la cele business. În continuare, calitatea produselor va rămâne principalul pion al business-ului, prin intermediul căruia vom încerca să creştem, ca şi până acum, atât în online, cât şi în offline”, a declarat Marius Dosinescu, CEO şi fondator FlorideLux.

    Un nou parteneriat care îşi propune creşteri substanţiale ale cifrei de afaceri

    În ceea ce priveşte aportul francizorului, grupul FlorideLux sprijină activitatea florăriei prin know-how, cursuri, comenzi online, marketing naţional şi local, dar şi îndrumare din punct de vedere al managementului. De cealaltă parte, francizatul se ocupă de toate aspectele interne şi externe ale florăriei pe plan local. Acesta conduce tot managementul florăriei, se ocupă de marketing local, caută clienţi şi parteneri, se ocupă de aprovizionare, evenimente şi tot ceea ce ţine de florăria din Braşov.

    „Obiectivul nostru este ca în 2017 FlorideLux Braşov să atingă o cifră de afaceri substanţială şi să oferim braşovenilor cele mai bune şi frumoase buchete de flori şi aranjamente. Livrarea se va putea face pentru toate comenzile, atât online cât şi offline, telefonic sau direct în florărie. Această creştere va fi generată atât de comenzile online, cât şi de cele offline, dar şi de gama complexă şi diversificată de produse. Cei peste trei ani de activitate în Braşov ne-au dovedit că piaţa de flori din acest oraş este una foarte bună şi promiţătoare”, a încheiat Marius Dosinescu.

  • România, baza de atac a întregii regiuni

    Piaţa-mamă pe care activează Halewood Wines & Spirits este Marea Britanie, unde cifra de afaceri se ridică la peste 247 milioane de euro (210 milioane de lire sterline), iar compania este foarte puternică şi pe pieţe precum Africa de Sud, China, SUA şi Thailanda. ”|nsă România este o piaţă-cheie, ce reprezintă punctul de plecare pentru a deţine o prezenţă puternică şi notabilă în regiunea Europei de Est“, declară Paul Murden, general manager al Halewood Wines & Spirits România.

    La nivel local, compania are activităţi în cultivarea viţei de vie, deoarece ”vinul de calitate se naşte şi «se cultivă» în  vie“, producţie, distribuţie locală şi export de vinuri româneşti, cât şi import de vinuri şi băuturi spirtoase din diverse colţuri ale lumii. Compania, spune Mulden, s-a axat de-a lungul timpului pe inovaţie, fiind ”primul producător de pe piaţa din România care s-a concentrat pe valorificarea soiului autohton de struguri Fetească Neagră„, despre care se spune că este cel mai valoros soi local, dar şi pe ”portofoliul vast şi atent selectat de vinuri de import, de la cele mai importante case de vinuri internaţionale“. Pe de altă parte, Murden adaugă la atuurile brandului expertiza britanică şi propria divizie de retail, care ”facilitează drumul strugurilor din podgorie către paharul consumatorului final“.

    Producţia medie anuală a Halewood Wines & Spirits este de circa 5.000 de tone de struguri în Ploieşti şi Tohani, iar capacitatea de stocare este de aproximativ 6 milioane de litri de vin. Raportul între vânzările pe canalele retail şi HoReCa este destul de echilibrat, portofoliul companiei având branduri dedicate pentru fiecare segment. ”Există diferenţe între cele două canale, aşadar este nevoie de tipuri diferite de produse care să răspundă cât mai bine nevoilor diferite ale consumatorilor. Trendul produsului potrivit pe canalul potrivit a început cu câţiva ani în urmă şi va continua“, declară reprezentantul Halewood România. Divizia de vânzări interne şi cea de export a vinurilor locale deţin ponderi de circa 50% fiecare în cifra de afaceri a Halewood Wine & Spirits România, care se menţine la o sumă constantă de circa 10 milioane de euro în ultimii ani. Compania exportă atât vinurile companiei, mărci proprii, cât şi etichetele clienţilor, în peste 40 de pieţe dintre care cele mai importante sunt: Marea Britanie (cea mai mare destinaţie de export a firmei), ţările baltice, Germania, ţările nordice şi China, ”o piaţă cu extrem de mult potenţial, unde am înregistrat creşteri constant şi care a intrat, în ultimii ani, în atenţia marilor producători din industria vinului“, spune Murden.

    Anul trecut a adus pentru divizia locală a Halewood Wines & Spirits o creştere a volumelor în categoria produselor premium şi super-premium, în contextul în care consumatorul român este tot mai educat, manifestând un interes clar către vinuri şi băuturi mai rafinate, din categoria premium, spune reprezentantul companiei, opinie împărtăşită şi de alţi jucători din domeniu. ”2016 a adus provocări suplimentare companiei noastre, determinate de evoluţiile pieţelor externe, în special cea din Marea Britanie, care reprezintă una dintre principalele noastre pieţe de export“, adaugă Murden, referindu-se la devalorizarea lirei sterline. Pe de altă parte, prin activităţile de promovare pe piaţa internă, care au vizat atât produsele dezvoltate local, cât şi  portofoliul extins cu alte categorii, compania a reuşit să depăşească provocările rezultate din contextul economic global, spune managerul. Pentru 2017 firma şi-a bugetat o creştere de două cifre pentru întreaga activitate a grupului în România, cuprinzând atât producţia locală, cât şi exporturile, însă concentrarea va rămâne, în continuare, pe produsele premium şi super premium.

  • Kaufland România a înregistrat 9,6 miliarde lei cifră de afaceri în 2016

    Kaufland România are în prezent o reţea locală de 115 hipermarket-uri şi a încheiat anul 2016 cu un număr de 112 magazine. În cursul anului 2016, compania a investit peste 110 milioane euro în modernizarea şi extinderea reţelei, pentru a putea oferi românilor cea mai modernă experienţă de cumpărături.

    „Pentru noi, contează foarte mult rezultatul din spatele cifrelor, pentru că avem o misiune care pune în centru oamenii şi calitatea vieţii. De aceea, rezultatul este o veste bună că suntem o echipă puternică, împlinită, gata oricând să ajute şi că avem votul de încredere al clienţilor care ne arată că suntem alegerea numărul unu pentru ei”, declară Marco Hößl, Director General Kaufland România.

    Pe parcursul anului, Kaufland România a investit în proiecte pentru comunitatea locală peste 26 de milioane lei, cu 13% mai mult decât în 2015, oferind sprijin ce a venit în beneficiul a peste 700.000 de români – copii, adulţi sau vârstnici. În 2016, Kaufland a susţinut peste 200 de proiecte de CSR derulate împreună cu ONG-urile partenere, din domenii precum: cauze sociale, sănătate, educaţie, sport, protecţia mediului şi evenimente culturale.Printre programele dezvoltate de Kaufland anul trecut se numără: prima reţea publică de încărcare rapidă a maşinilor electrice (cu Renovatio), programul de certificare GLOBALG.A.P. a calităţii culturilor româneşti de legume-fructe, dar şi dezvoltarea de inovaţii pentru clienţi, precum lansarea primei aplicaţii mobile Scan & Pay din România.  

    Tot în 2016, Kaufland România a anunţat creşterea salariului minim al lucrătorilor comerciali la suma de 2000 lei brut cu tichete de masă – ceea ce reprezintă cu 60% mai mult decât salariul minim în România  – şi a acordat o zi în plus de concediu de odihnă tuturor angajaţilor.Salariul mediu brut al unui lucrător comercial în companie este în prezent 2.164 lei brut la care se adaugă şi tichetele de masă. În plus, pe măsură ce câştigă vechime, angajaţii obţin progresiv mai multe zile de concediu de odihnă suplimentare, putând ajunge până la 27 de zile.

    Kaufland a intrat pe piaţa din România din anul 2005, având o politică de achiziţii axată pe sortiment regional şi colaborări cu producători locali. În prezent, Kaufland România se numără printre puţinii retaileri cu peste 50% sortiment local şi derulează programe extinse de susţinere a producătorilor români, colaborări prin care contribuie la dezvoltarea sectorului agro şi susţinerea economiei locale.    

  • GEFCO raportează o cifră de afaceri de 4,2 miliarde de euro

    În 2016, cifra de afaceri a grupului GEFCO a depăşit 4,2 miliarde de euro, reprezentând o creştere de 1,3 % faţă de aceeaşi perioadă a anului 2015.

    Această creştere este determinată de îmbinarea unei performanţe bune a pieţei auto europene  şi accentul puternic pe care grupul l-a pus pe clienţii strategici.

    Indicele EBITDA a crescut la 172,8 milioane de euro, reprezentând o creştere de 32,1% comparativ cu 2015. Această îmbunătăţire semnificativă a profitabilităţii este rezultatul politicii proactive a grupului în scopul de a optimiza achiziţiile şi a continua reducerea costurilor fixe. Acest lucru este în concordanţă cu planul de performanţă iniţiat la mijlocul anului 2014 în favoarea unei mai mari flexibilităţi a costurilor şi a modelului de business “asset-light” (strategia activelor de bază).

    Factorii-cheie în această creştere sunt centraţi pe dezvoltări în strategia de business a GEFCO, concentrându-se pe flexibilitatea costurilor şi excelenţa operaţională, precum şi pe o politică de intensificare a investiţiilor. Aceste axe, împreună cu implicarea şi performanţa echipelor comerciale, au întărit poziţia pe care grupul o ocupă în top zece integratori logistici europeni şi poziţia de lider global în logistica vehiculelor finite (FVL).

    Cu o reţea internaţională, care acoperă 300 de locaţii, GEFCO oferă soluţii de logistică personalizate pentru a sprijini dezvoltarea clienţilor săi internaţionali.

    În 2016, integrarea cu succes a IJS Global, o companie olandeză specializată în Freight Forwarding, a intensificat prezenţa GEFCO la nivel mondial, precum şi oferta sa în cele mai mari zone de Freight Forwarding din lume în China, Asia de Sud şi Australia, pe lângă SUA.
    Cumpărarea IJS Global a permis grupului să crească numărul de filiale la 45 şi să ofere clienţilor săi industriali o ofertă logistică globală pe cinci continente. În plus, deoarece compania olandeză este specializată în transportul de produse farmaceutice, high-tech şi aerospaţiale, această achiziţie a accelerat, de asemenea, diversificarea portofoliului clienţilor GEFCO.

  • A preluat o societate veche de 100 de ani şi i-a crescut profitul de peste 6 ori

    În afara zonei de afaceri, Laura Şerban îşi dedică activităţilor sportive şi călătoriilor. „Sunt o fire foarte activă şi îmi place să experimentez. În funcţie de sezon, schiez, merg cu bicicleta, alerg sau experimentez sporturi de apă. În timpul călătoriilor, îmi place să intru în detalii locale – de la cele geografice la cele culinare – şi să mă inspir, profesional şi personal, de la oamenii cu care interacţionez. Inspiraţia care vine odată cu fiecare călătorie înseamnă pentru mine cel mai preţios moment.”

    Despre gradul de implicare a reprezentanţilor mediului de afaceri în societate, Laura Şerban spune că există câteva asociaţii care fac lucruri interesante pentru societate, dar din păcate nu sunt foarte vizibile. „Probabil că activităţile lor ar inspira şi ar coaliza mai mulţi oameni, dacă ar fi promovate mai intens. De asemenea, consider că o serie de facilităţi fiscale în această direcţie ar încuraja mai mult mediul de afaceri către astfel de iniţiative.

    Dacă aş fi preşedinte pentru o singură zi, cel mai probabil aş asculta oameni care în domeniul lor de expertiză au în mod cert ceva de spus.”

  • Senior Software a înregistrat o cifră de afaceri de 14.3 milioane de lei în 2016, în creştere cu peste 20% faţă de 2015

    În acelaşi timp, pentru a fi mai aproape de clienţii din zona Moldovei şi pentru a-şi consolida poziţia de business în această regiune, Senior Software a deschis în 2016 cel de-al patrulea punct de lucru, la Iaşi. Astfel, compania are acum un birou central la Bucureşti şi trei birouri regionale în Constanţa, Cluj şi Iaşi, iar echipa completă este formată din aproximativ 140 de angajaţi, din care 27% cu o vechime de peste 5 ani în companie.

    “Pentru noi, 2016 a fost un an de consolidare a echipelor din toate punctele de lucru, precum şi a portofoliului de soluţii software integrate pe care le oferim. Iar acest lucru s-a concretizat într-un standard ridicat de calitate a serviciilor furnizate, precum şi în rezultatele excelente pe care le-am obţinut. În 2017 continuăm să venim în întâmpinarea nevoilor clienţilor cu noi servicii şi produse prin lansarea unei divizii specializate de echipamente, care completează perfect soluţiile noastre de business” a declarat domnul Daniel Toma, Director General Senior Software.

    În prima parte a anului 2017, Senior Software a lansat itDepot, o platformă B2B pentru echipamente şi consumabile. Prin intermediul acesteia, compania oferă soluţii la cheie formate atât din sisteme software pentru managementul afacerii, cât şi din echipamente hardware de la: Zebra, Honeywell, Datalogic şi alţii. Printre produsele disponibile pe itDepot se pot găsi: cititoare coduri de bare, scanere pentru toate tipurile de coduri, imprimante de etichete, cântare electronice, terminale mobile pentru depozite sau tablete rezistente pentru agenţi.

    Senior Software dezvoltă şi implementează sisteme informatice specializate pe verticale de piaţă: ERP, BI, CRM, SFA, SCM, CPM, E-commerce, APS şi MES.
     

  • DPAP: cifra de afaceri va atinge 7 milioane de euro în 2017

    Până în prezent, cele mai căutate categorii de produse au fost hârtia de copiator, tonerele şi cartuşele, dar şi produsele pentru arhivare, cum ar fi bibliorafturile sau produsele conexe acestora.

    Prin activitatea sa, DPAP se adresează în mod special microîntreprinderilor cu până la 10 angajaţi, companiilor mici care au până la 50 de angajaţi şi companiilor mijlocii cu până la 250 de angajaţi. Dintre acestea, cele mai importante sunt microîntreprinderile şi companiile mici.

    DPAP este prezentă pe piaţa din România din 1998, dispunând de o capacitate de livrare de peste 500 de comenzi pe zi.

  • Premier Capital, compania care deţine McDonald’s în România, a depăşit anul trecut cifra de afaceri de 200 mil. euro

    În 2016 grupul a înregistrat un profit operaţional de 21,2 milioane de euro. După contabilizarea veniturilor din investiţii şi a cheltuielilor financiare, Premier Capital plc a înregistrat un profit înainte de taxe de 16,5 milioane de euro. Activele nete ale grupului pentru anul 2016 însumează 41,6 milioane de euro. Tot anul trecut, Premier Capital plc a emis obligaţiuni în valoare de 65 de milioane de euro listate la Bursa de Valori din Malta.

    Achiziţia din România a adus 67 de restaurante noi în portofoliul Premier Capital în 2016. Astfel, portofoliul grupului a continuat să crească odată cu deschiderea de noi restaurante (unul în Grecia, unul în Malta şi două în România). În plus, trei restaurante din România şi două din ţările Baltice au fost remodelate în 2016.

    Perspectiva de dezvoltare a business-ului în toate cele şase pieţe este una pozitivă, potrivit reprezentanţilor companiei. În ţările Baltice, Malta şi România brandul McDonald’s rămâne lider de piaţă în sectorul restaurantelor cu servire rapidă, iar cota de piaţă şi baza de clienţi continuă să se dezvolte a urmare a îmbunătăţirii serviciilor. Anul acesta, Premier Capital a inaugurat un nou restaurant în Thessalonik, Grecia, şi mai are planificate încă nouă restaurante pentru deschidere în pieţele în care operează grupul.

    “2016 a fost un an foarte bun”, a declarat Victor Tedesco, director general Premier Capital. „Toate pieţele în care suntem prezenţi au potenţial de creştere şi lucrăm pentru a ne extinde prezenţa şi a servi mai mulţi clienţi. Urmăm un program ambiţios de investiţii pentru a deschide mai multe restaurante şi pentru a le moderniza pe cele existente şi ne dedicăm inovării constante în toate restaurantele grupului nostru, pentru a oferi şi mai multă valoare şi diversitate clienţilor. Toate acestea nu ar fi posibile fără echipa noastră de management alcătuită din oameni dedicaţi, cu o experienţă extraordinară, care îşi exprimă zi de zi pasiunea pentru brandul pe care îl reprezentăm. Împreună, echipa asigură rezultatele extraordinare ale Premier Capital.”

    „2016 a fost un an important în dezvoltarea business-ului McDonald’s în România. Investiţiile s-au ridicat la peste 20 miloane de lei, iar bugetul alocat dezvoltării reţelei McCafé a fost de 7,5 milioane de lei, cu 25 de cafenele la finalul anului. Cele 68 de restaurante din România au fost vizitate de peste 70 de milioane de clienţi, iar cei peste 4000 de angajaţi au servit 61 de milioane de burgeri şi trei milioane de cafele doar la McDonald’s” a completat Daniel Boaje, Director General Premier Restaurants România

    Începând cu anul 2016, McDonald’s este parte a companiei Premier Capital, partenerul pentru dezvoltare a restaurantelor McDonald’s din Estonia, Grecia, Letonia, Lituania şi Malta. Premier Capital plc operează 134 de restaurante în locatii importante, mai mult de jumătate dintre ele având McDrive şi numeroase cafenele McCafé. În România, McDonald’s este lider al pieţei restaurantelor, cu 68 de restaurante în 21 de oraşe. Până în prezent, compania a investit peste 800 de milioane de lei în România, are 4.350 de angajaţi şi primeşte zilnic peste 190.000 clienţi.

  • Vector Internaţional a avut anul trecut afaceri de 5,4 milioane de euro

    Fondată în anul 1997 de către omul de afaceri Marius Avram, Vector este specializată în importul, distribuţia şi comercializarea articolelor de birou şi a produselor şcolare şi este una dintre puţinele companii româneşti care au ajuns la o vechime de 20 de ani.

    „Preocuparea pentru evoluţie, inovaţia, consecvenţa şi accentul pe servicii sunt atuurile care au propulsat compania de-a lungul anilor. În cele două decenii, Vector Internaţional şi-a dedicat energia misiunii de a îndeplini aspiraţiile clienţilor, de a inova şi de a evolua, de a oferi constant tuturor partenerilor servicii de o calitate remarcabilă, respect şi profesionalism”, a declarat Marius Avram, CEO-ul şi fondatorul Vector Internaţional.

    Compania a inovat continuu în tot ceea ce înseamnă serviciile conexe create pentru susţinerea afacerii, aşa cum sunt platformele vector-direct.ro, dedicată clienţilor finali, şi vector-conect.ro, dedicată resellerilor naţionali.

    Vector deţine şi un brand propriu de produse, Optima, sub care comercializează gama de produse esenţiale pentru un birou modern – bibliorafturi, folii, etichete, benzi adezive, hârtie, articole de legat şi laminat, table magnetice, panouri de plută, dosare şi caiete mecanice.

    Printre mărcile de renume comercializate de Vector Internaţional se numară Leitz Esselte, Elba, Oxford, Han, Philips, Rapid, Sharp şi HSM. Compania este distribuitor exclusiv în România al brandurilor Penac, Artline, Aurora, Alco, Alpino, Smit Visual, Nikidom, Zipit Opus şi Stick’n.