BusinessMagazin

Tag: Tineri Manageri de Top

  • A început afacerea într-o garsonieră, iar acum face 2,7 milioane de euro pe an

    Marcel Vulpoi, profesor de contabilitate în cadrul Academiei de Studii Economice, a început afacerea V&TM într-o garsonieră.

    În zece ani, a ajuns în topul firmelor de consultanţă fiscală şi audit, cu o cifră de afaceri care a crescut de la 30.000 de euro în 2004 la 2,7 milioane de euro anul trecut.

    “Nu mi-am dorit să lucrez niciodată în multinaţionale şi nu am avut noroc în viaţă să merg la multe interviuri”, îşi descrie Marcel Vulpoi traseul carierei. 

    A absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti, specializarea contabilitate, în 2000 şi, după o slujbă în asigurări şi alta la un supermarket din Pantelimon, s-a întors la ASE ca profesor. Tot atunci s-au conturat şi primele intenţii de a începe o afacere, care s-au concretizat în 2004, printr-o investiţie iniţială de 2.200 de dolari, închirierea unei garsoniere, doi angajaţi şi trei clienţi.

    În prezent, echipa V&TM este formată din 75 de profesionişti, din care o parte sunt recrutaţi de pe băncile ASE-ului, unde Vulpoi predă în continuare contabilitatea. Dacă ar fi să o ia de la capăt, nu ar schimba nimic din cariera sa, iar în viitor îşi propune să continue activitatea V&TM, dar şi pe cea de profesor în cadrul ASE.

    Marcel Vulpoi face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: 12345678910 buc.

     

     

  • A început afacerea într-o garsonieră, iar acum face 2,7 milioane de euro pe an

    Marcel Vulpoi, profesor de contabilitate în cadrul Academiei de Studii Economice, a început afacerea V&TM într-o garsonieră.

    În zece ani, a ajuns în topul firmelor de consultanţă fiscală şi audit, cu o cifră de afaceri care a crescut de la 30.000 de euro în 2004 la 2,7 milioane de euro anul trecut.

    “Nu mi-am dorit să lucrez niciodată în multinaţionale şi nu am avut noroc în viaţă să merg la multe interviuri”, îşi descrie Marcel Vulpoi traseul carierei. 

    A absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti, specializarea contabilitate, în 2000 şi, după o slujbă în asigurări şi alta la un supermarket din Pantelimon, s-a întors la ASE ca profesor. Tot atunci s-au conturat şi primele intenţii de a începe o afacere, care s-au concretizat în 2004, printr-o investiţie iniţială de 2.200 de dolari, închirierea unei garsoniere, doi angajaţi şi trei clienţi.

    În prezent, echipa V&TM este formată din 75 de profesionişti, din care o parte sunt recrutaţi de pe băncile ASE-ului, unde Vulpoi predă în continuare contabilitatea. Dacă ar fi să o ia de la capăt, nu ar schimba nimic din cariera sa, iar în viitor îşi propune să continue activitatea V&TM, dar şi pe cea de profesor în cadrul ASE.

    Marcel Vulpoi face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • A început cariera încă din timpul facultăţii. La 38 de ani răspunde de finanţele unei companii cu afaceri de 11 milioane de euro

     Compania de logistică Wim Bosman a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 11 milioane de euro, în creştere faţă de 2012, când a raportat rezultate de 9,5 milioane de euro.

    Aurora Chindriş povesteşte că şi-a început cariera din timpul facultăţii. “Am ştiut unde vreau să fiu în zece ani de la terminarea studiilor, apoi am construit drumul în fiecare zi, cu fiecare nouă experienţă.” Două momente esenţiale i-au marcat parcursul profesional. Unul a fost cel în care a decis să candideze pentru o poziţie în departamentul financiar al unei bănci. “Mi s-a deschis o perspectivă complet diferită asupra rolului pe care financiarul îl are într-o companie, a rigurozităţii şi a profesionalismului de care ai nevoie într-un astfel de rol. Asta mi-a folosit mult în anii următori.” Al doilea moment a fost când a decis să urmeze cursurile EMBA la Asebuss, pentru că, spune ea, cei doi ani care au urmat au modelat-o ca profesionist şi ca om, “mi-au adus aproape oameni extraordinari, de la care am învăţat şi încă învăţ multe lucruri”.

    Tot ea spune că orice drum profesional e presărat cu succese, dar şi cu momente dificile. “A fost important de fiecare dată suportul moral pe care l-am avut din partea familiei şi a celor apropiaţi, care mi-au dat încredere în mine şi în ceea ce ştiu şi pot să realizez.” Spune că fiecare poziţie pe care a ocupat-o a avut momentele ei de cumpănă sau tensiune, însă de fiecare dată calmul şi aprofundarea acestora au ajutat-o să treacă peste ele. Aurora Chindriş spune că de-a lungul timpului a cochetat cu ideea de a dezvolta o afacere pe cont propriu, că nu a renunţat la această încercare, dar că nu a sosit încă momentul potrivit. În plus, se pregăteşte ca în zece ani să preia responsabilităţi mai mari şi mai diverse decât cele pe care le-a avut până în acest moment.

    Aurora Chindriş face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Conduce o companie cu 800 de angajaţi cu afaceri de 17 milioane de euro

    Cătălina Dodu are zece ani de experienţă în management IT şi anterior, timp de şase ani, a fost şefa diviziei System Integration Business Unit a Atos IT Solutions and Services. Înainte de a lucra la Atos, Dodu a lucrat la Bitdefender ca director al departamentului de management al produselor. Ea deţine o diplomă în economie de la Facultatea de Cibernetică, Statistică şi Informatică Economică din cadrul Academiei de Studii Economice Bucureşti, precum şi o diplomă de master în domeniul Managementului de Proiecte IT. În iulie 2007 a absolvit şi programul de MBA Româno-Canadian. Compania oferă servicii de consultanţă în tehnologie, integrare sisteme, gestionare infrastructură informatică şi servicii tranzacţionale prin intermediul Worldline, lider european în industria serviciilor de plăţi.

    Cătălina Dodu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Managerul care creează ofertele Telekom România a lucrat anterior în industria de detergenţi

    Roxana Baias a lucrat anterior în FMCG, unde a făcut marketing şi vânzări pentru Procter & Gamble. După ani buni în care a fost responsabilă de produsele P&G în Balcani, Baias a locuit timp de patru ani în Belgia, de unde a condus ca brand manager operaţiunile din Europa Centrală şi de Est din 28 de ţări ale diviziei de detergenţi ieftini din P&G, printre care Bonux, Ace, Mr. Proper şi Tix.

    Roxana Baias spune despre despărţirea de industria bunurilor de larg consum că a fost o decizie foarte bună, pe care trebuia să o ia mai repede. Pentru că s-a trezit că trebuie doar să implementeze proiecte, fără să mai aibă un rol creativ, a decis să schimbe industria şi a a ajuns în 2012 directorul de marketing al Romtelecom. Între cele două slujbe, a încercat să îşi facă propria afacere, în domeniul consultanţei şi trainingului, dar recunoaşte că nu a avut răbdare suficientă, deşi a câştigat într-o lună de muncă banii pe care îi lua din salariu într-o jumătate de an. “Aş vrea să fac acest pas, dar trebuie să îmi găsesc răbdarea primului an. Primul an este cel mai greu în antreprenoriat. Sunt în momentul în care cochetez cu ambele”, spune Baias.

    În 2014, procesul de integrare fix-mobil va continua, iar ofertele integrate vor fi principala preocupare a managerului de la Telekom România. Un domeniu nou, dar pentru care se simte pregătită: “Am învăţat de-a lungul timpului să nu spun din start “nu”  când mi se cere să fac un pas profesional foarte mare. Dacă mă uit în trecut, de fiecare dată nu mi s-a părut OK să schimb domeniul şi am trecut prin tensiuni foarte mari. Ieşirea din zona de confort este secretul pentru succes”.

    Roxana Baias face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Un tânăr de 31 de ani conduce hotelul J.W. Marriott din Bucureşti

    După ce a studiat administrarea afacerilor şi ingineria construcţiilor la Viena, în 2008 a început să lucreze pentru grupul austriac Strabag, unde s-a ocupat de managementul afacerilor din real estate din România şi Bulgaria.

    El explică venirea sa în România ca urmare a deciziei austriecilor – care au deţinut încă de la început complexul cunoscut publicului larg mai ales datorită hotelului J.W. Marriott din Capitală – de a conduce businessul, gestionat până atunci de acţionarii minoritari.

    “Mediul de afaceri s-a schimbat, era mai greu să faci afaceri, presiunea creştea, ceea e bine, dar până la un anumit punct”, spune Aufhauser. Venise vremea în care nu toţi supravieţuiau, iar proprietarii Strabag au decis să delege un manager care să aibă grijă ca anii în care scăderea era “considerabilă, de două cifre” să nu se mai repete. Anul 2011 avea să aducă primele rezultate, o creştere a profitului similară procentual scăderii din trecut.

    Complexul e format din spaţiile de birouri, zona de shopping, hotel, trei restaurante, o cafenea, o grădină de vară, săli de evenimente, un club de sănătate cu saloane de înfrumuseţare şi parcare.

    Gregor Aufhauser face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Radu Popescu conduce activitatea de administrare a riscurilor din cadrul CEC Bank: Am început de jos ca să ajung aici

    După absolvirea studiilor universitare s-a alăturat echipei CEC Bank, pornind de la activitatea de relaţii cu publicul, într-o unitate a băncii din judeţul Gorj, evoluţia ulterioară culminând cu funcţia actuală, pe care o ocupă din luna aprilie 2012. “În domeniul admin-istrării riscurilor lucrez din anul 2004. Consider că stabilitatea în cadrul băncii şi munca începută “de jos” constituie atuuri care mi-au adus înţelegerea întregii activităţi bancare şi avantajul capacităţii de a obţine performanţă în activitatea desfăşurată în prezent.”

    A participat la proiecte importante în cadrul CEC, cum ar fi implementarea prevederilor Acordului de Capital Basel II începând cu anul 2007, la implementarea standardelor IFRS începând cu anul 2012, iar în prezent participă la implementarea noului pachet legislativ european CRD IV/Basel III.

    Coordonează o echipă formată din 21 de oameni “pe care mă bazez cel puţin la fel de mult cum mă bazez pe propriile mele forţe. Comunicarea transparentă, atât pe orizontală, cât şi pe verticală, atât descendent, cât şi ascendent în cadrul echipei, un climat propice dezvoltării profesionale, împletite cu perseverenţă, răbdare, inovare şi toleranţă la eşec sunt chei ale succesului profesional”.

    Consideră că orice problemă poate fi depăşită dacă este abordată corect, chiar şi într-o perioadă când criza economică generează în continuare probleme la nivelul sistemului bancar, făcând din aria de management al riscurilor un domeniu vital al competitivităţii şi profitabilităţii oricărei bănci.

    “Adevărata realizare a unui om constă, din punctul meu de vedere, în împletirea succesului profesional cu liniştea unui cămin şi cu valorile familiei.  Eu beneficiez, din fericire, de această linişte şi respect aceste valori. Soţia mea lucrează în învăţământul universitar şi suntem părinţii a doi băieţi minunaţi – Tudor, care are opt ani, şi Vlad, de un an şi jumătate.”

    Radu Popescu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Are 37 de ani şi este şi al filialelor General Electric din România, Bulgaria şi Croaţia

    Marius Petrescu a terminat în 1997 Institutul Militar de Intendenţă şi Finanţe, iar în 2001 a obţinut un master în Contabilitate de Management şi Audit la ASE. În perioada 1997 – 2000 a lucrat pentru Ministerul Apărării Naţionale, iar între 2000 şi 2010 la GlaxoSmithKline, unde a fost manager preţuri, auditor intern şi contabil-şef.

    Spune că a transformat platforma GE din România într-una cu performanţe de top în Europa şi s-a ocupat de implementarea de sisteme financiare comune pentru Bulgaria, Croaţia şi România. Drept urmare, echipa din România a primit Global Award pentru secţiunea Controllership & Compliance. Este adeptul dezvoltării personale în toate cele patru dimensiuni – intelectuală, emoţională, fizică şi spirituală – şi se bazează, în relaţiile cu echipa şi cu partenerii de afaceri, pe încredere.

    Este căsătorit şi are un băieţel de 3 ani, îi place să schieze şi citeşte cărţi de business – Stephen Covey, James Collins, Jack Welch. “Având în vedere tumultul actual al mediului de business, consider că ‘reţeta succesului’ constă în a asculta cu o mai mare atenţie, a accepta opiniile, dezbaterile şi a folosi orice contribuţie externă drept catalizator. Cu siguranţă succesul presupune şi capacitatea de a rezolva probleme, dar în evoluţia mea profesională a fost secondată îndeaproape de o gândire de perspectivă, profunzime tactică, capacitatea de a motiva prin viziune şi de a convinge prin execuţie şi puterea exemplului. Am credinţa că marile realizări, cele de netăgăduit, au loc atunci când există o legătură clară între viziune şi fapte”, spune Marius Petrescu.

    Marius Petrescu face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • 6.000 de clienţi i-au lăsat pe mână peste 80 de milioane de euro pe care să îi înmulţească

    Compania administrează în prezent fonduri în valoare de 365 milioane de lei, deţinând un portofoliu de peste 6.000 de clienţi, persoane fizice şi juridice. Popovici a debutat ca broker şi apoi trader Rasdaq, în cadrul companiei Confident Invest, din 1997, alăturându-se ulterior echipei Intermob SVM (ce şi-a schimbat denumirea în BCR Securities). Din anul 2005, a ocupat funcţia de director executiv adjunct.

    După 9 ani, a hotărât să facă o mutare către domeniul administrării fondurilor de investiţii şi astfel a început o nouă experienţă alături de OTP Asset Management România SAI, în 2008, mai întâi ca director de investiţii, iar în 2013 ca director general. “Trecerea către asset management a fost una naturală, după aproape 11 ani de brokeraj. Complexitatea operaţiunilor şi gama largă a instrumentelor investiţionale au făcut ca administrarea fondurilor de investiţii să fie una dintre cele mai frumoase şi ofertante zone din activităţile pieţei de capital pentru mine”, spune Popovici.

    Cele mai mari provocări din cariera sa sunt reprezentate de prima emisiune de obligaţiuni municipale – Mangalia -, realizată în România după perioada interbelică, urmată apoi de peste 20 de astfel de emisiuni muncipale şi pregătirea primelor fonduri cu capital garantat listate la cota Bursei de Valori Bucureşti – OTP WiseRO şi OTP Green Energy.

    Nu crede şi nu gândeşte în termeni de cea mai mare realizare, căci “fiecare reuşită măruntă, fiecare tranzacţie făcută bine, fiecare client mulţumit sau soluţie oferită înseamnă de fapt o mare realizare”. Fondul OTP Obligaţiuni a fost doi ani la rând, 2011 şi 2012, cel mai performant fond de obligaţiuni din România, iar în anul 2012 toate cele trei fonduri de investiţii cu venit fix (OTP ComodisRO, OTP Obligaţiuni şi OTP EuroBond) au obţinut cele mai bune randamente în categoriile lor. OTP Asset Management  ocupă locul şase în clasamentul administratorilor de fonduri şi are în componenţă un număr de 11 persoane care sunt implicate în investiţii, activităţi back-office, control intern/risk management, precum şi marketing şi vânzări.

    Dan Popovici face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • Este şef peste reţeaua de curent electric din Bucureşti şi are în subordine 400 de oameni

    Principalele sale responsabilităţi sunt managementul şi implementarea strategiei Enel pentru reţeaua de distribuţie de energie electrică în ceea ce priveşte calitatea tehnică şi comercială a serviciului oferit clienţilor, reducerea pierderilor tehnice şi comerciale în reţeaua de distribuţie, precum şi implementarea strategiilor de dezvoltare sustenabilă.

    Anterior, Mihai Peşte a fost responsabil pentru reţeaua de medie şi joasă tensiune Ilfov şi s-a ocupat de eficientizarea pierderilor comerciale de reţea în cadrul departamentului de măsură. Din 2010, timp de un an, a fost detaşat în Italia, parte a unui program de dezvoltare în cadrul companiei, pentru ca ulterior să  implementeze în România practicile însuşite acolo.

    Înainte de anul 2006, când s-a angajat în cadrul Enel, a lucrat timp de doi ani în cadrul companiei de electrificare CFR. Mihai Peşte a absolvit Facultatea de Inginerie Electrică şi Ştiinţa Calculatoarelor, din cadrul Universităţii Transilvania din Braşov.

    Mihai Peşte face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.