BusinessMagazin

Tag: mall

  • Chiria medie in Liberty Center: 29-30 euro/mp

    Chiria medie pentru contractele incheiate se situeaza la un nivel de 29-30 de euro pe metru patrat, potrivit reprezentantilor Colliers International, agentul de inchiriere al proiectului comercial. Chiria medie pentru centrele comerciale din Bucuresti s-a situat anul trecut la un nivel de 24 – 27 euro/mp, in scadere cu 4% comparativ cu 2006.

     

    Diferentele au fost explicate prin faptul ca Liberty Center este un centru comercial de dimensiuni medii, neavand foarte multe ancore care inchiriaza suprafete mari la un nivel de chirie redus, care scade nivelul mediu al chiriei in respectivul centru comercial.

     

    Reprezentantii Mivan Group estimeaza o medie zilnica de 30.000 de vizitatori pe zi (aproape 11 milioane de vizitatori anual). “Ne bucuram ca am putut respecta termenele (n.red. de predare) stabilite la inceputul proiectului, putand astfel sa oferim colaboratorilor nostri suficient timp de pregatire in vederea deschiderii”, a declarat John Houghton, property director Mivan Development.

     

    Liberty Center va fi inaugurat la finalul lunii octombrie – inceputul lunii noiembrie din acest an, urmand sa aiba o suprafata inchiriabila de 25.000 de metri patrati. Mall-ul va dispune de o parcare cu 700 de locuri si va include un cinematograf digital (cu sala de proiectie 3D).

     

    Liberty Center va fi unul din cele doua mall-uri pe care Mivan le va finaliza in acest an, al doilea, Tiago Mall Oradea, fiind dezvoltat in parteneriat cu Moritz Group. Potrivit planurilor actuale, anul viitor urmeaza a fi inaugurate trei mall-uri Tiago in Targu Mures, Ploiesti si Bacau, reprezentantii Mivan reafirmandu-si intentiile de a dezvolta 10 mall-uri Tiago pe teritoriul Romaniei. “Nu am decis inca ce vom face cu proiectul de la Arad, ne-am concentrat asupra acestui proiect (n.red. Liberty Center) si asupra celui din Oradea. Vom face toate cele zece centre comerciale, nu va pot spune insa orasele”, a precizat presedintele si fondatorul companiei Mivan, Ivan McCabrey.

     

  • Dezvoltatorii celui mai mare mall din Bucuresti cauta finantare de 400 mil. euro

    Compania de dezvoltare imobiliara portugheza Sonae Sierra si irlandezii de la Caelum Development, care dezvolta impreuna proiectul Parklake Plaza din estul Bucurestiului, au inceput sa caute la banci finantarea necesara – peste 400 mil.euro – pentru inceperea constructiei celui mai mare mall din Bucuresti, care implica investitii totale de aproape 600 de milioane de euro.

     

     

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Baneasa Shopping City: 750.000 de vizitatori in prima luna

    „Ne bucuram ca deschiderea Baneasa Shopping City a fost un succes dovedit de cei peste 750.000 de vizitatori care ne-au trecut pragul in prima luna de la evenimentul inaugural. Ne asteptam ca, si in urmatoarea perioada, lucrurile sa evolueze intr-un mod cel putin similar deoarece surprizele pe care le pregatim vizitatorilor vor fi tot mai numeroase”, a declarat Ali Ergun Ergen Retail Administrator & Development Manager Baneasa Developments.

    Special pentru weekend-ul inaugural, magazinele din Baneasa Shopping City au avut reduceri la produsele vandute lucru care a dus la o crestere semnificativa a vanzarilor. Unul dintre acest magazine a fost Peek & Cloppenburg care a avut promotii speciale la unele produse. „Deschiderea primului magazin Peek & Cloppenburg din Romania in Baneasa Shopping City a depasit deja marile asteptari pe care compania noastra le avea pentru piata romaneasca,” au declarat reprezentatii Peek & Cloppenburg din Romania.

    „Suntem mai mult decat satisfacuti de profilul clientilor care au vizitat centrul comercial de la deschidere si pana acum. Potrivit statisticilor facute de biroul central Cacharel din Franta suntem onorati ca am devenit magazinul numarul unu (+20% vanzari mai mari fata de celelalte locatii) in termeni de vanzare intr-o perioada atat de scurta.” a declarat Recep Yilmaz, Brand Manager M&M Retail Romania, companie ce detine franciza Chacharel in Romania.

  • Plaza Centers incepe constructia mall-ului din Miercurea Ciuc

    Investitia in proiectul Csiki Plaza Mall se ridica la 25 de milioane de euro, acesta urmand sa fie finalizat integral in 2009. Mall-ul va avea in jur de 14.000 metri patrati suprafata închiriabila, 29.000 metri patraţi suprafaţa totala şi 600 de locuri de parcare. Centrul comercial este construit pe locaţia unei foste fabrici, dezvoltatorul pastrand structura constructiei si demoland pereţii exteriori în vederea re-compartimentarii cladirii pentru a deveni functionala pentru viitorul mall.

    “Construim primul centru comercial din Miercurea Ciuc, şi totodata singurul centru comercial pe o suprafaţa de 100 de kilometri. Ne vom respecta şi promisiunea facuta autoritaţilor locale, aceea de a realiza un sens giratoriu lânga mall şi de a repara şoseaua din jurul proiectului. Acestea vor ajuta la fluidizarea traficului din zona şi obţinerea unui acces mai uşor în mall”, a declarat Luc Ronsmans, country manager Plaza Centers Romania. Mall-ul va avea peste 70 de magazine, majoritatea de fashion, un supermarket, un magazin de produse electrice şi electrocasnice si restaurante.

     

    Tot in 2009 ar urma sa fie inaugurat si proiectul Slatina Plaza, potrivit informatiilor furnizate de catre dezvoltator pentru suplimentul BUSINESS Magazin, Centre Comerciale. Plaza Centers mai are in dezvoltare alte doua proiecte de centre comerciale in Iasi si Timisoara, proiectul Casa Radio, in parteneriat public-privat, reprezentantii companiei declarand ca intentioneaza sa ajunga la o retea de 15 mall-uri in intreaga tara.

  • Mivan inca se mai gandeste la mall-ul din Arad

    "Arad a fost primul oras in care am achizitionat terenul si credem in aceasta piata dar inca ne gandim, vorbim si cu bancile si inca ne gandim ce vom face", a declarat John Houghton, property director Mivan Development. Arad reprezinta unul din cele 10 orase unde Mivan a anuntat ca va construi un Tiago Mall impreuna cu Moritz Group, investitiile totale anuntate fiind de 700 de milioane de euro.

    Mivan va inaugura primul Tiago Mall in luna noiembrie, in Oradea, concomitent cu Liberty Center din Bucuresti – mall dezvoltat doar de catre Mivan Development. Vor urma mall-uri in Targu Mures, Ploiesti si Bacau, acestea urmand sa fie inaugurate in 2009.

    Planurile pentru centrul comercial din Arad sunt inca analizate in contextul celor cinci centre comerciale aflate deja in constructie in orasul din vestul tarii. Parcul de retail Armonia Arad, dezvoltat de catre RED Management, va fi inaugurat saptamana viitoare, in timp ce Atrium Center Arad, Galleria Arad – dezvoltat si parcul de retail West Gate – dezvoltat de catre Meinl European Land sunt anuntate spre finalizare in 2009.

    Anul urmator ar urma sa fie finalizat si AFI Arad Palace, proiect al dezvoltatorului Cotroceni Park din Bucuresti, construirea si a Tiago Arad urmand sa duca la situatia in care suprafata totala inchiriabila in centre comerciale ar fi de peste 200.000 de metri patrati, la o populatie de 170.000 de persoane, adica o medie de peste 1,1 mp/locuitor.

    "Sunt multe orase, cum ar fi Arad, unde in cazul in care vor fi finalizate toate investitiile anuntate se va ajunge la situatia in care suprafata va depasi numarul locuitorilor. Consideram insa ca, in general, multe din proiectele anuntate vor ramane doar pe hartie iar terenurile vor fi vandute sau vor fi folosite pentru alte tipuri de proiecte", considera Luiza Moraru, directorul departamentului de retail din cadrul companiei de consultanta imobiliara CB Richard Ellis Eurisko.

  • Cum arata viitorul mall-urilor

    Numarul mare de centre comerciale anuntate sau aflate deja in constructie va duce pe termen lung la scaderea chiriilor iar criza financiara din Vest are deja ca efect nu doar inasprirea conditiilor de creditare pentru investitorii care doresc sa construiasca un centru comercial ci si cresterea yield-urilor pentru tranzactiile locale cu mall-uri.

    "Compresia yield-urilor s-a oprit deja si pot spune ca cele de pe piata secundara au inceput deja sa creasca", a declarat Stuart Dawkins, director capital markets in cadrul biroului londonez al companiei de consultanta imobiliara CB Richard Ellis. Acesta a mai spus, in cadrul Retail Investment Forum organizat de catre Evensys, ca majorarea yield-urilor vine ca un efect al crizei financiare din SUA si din statele occidentale. "Lichiditatea mare de bani, numarul ridicat de cumparatori si posibilitatea de a revinde rapid au permis scaderea yield-urilor dar asta nu se va intampla si in 2008", a mai spus Dawkins, explicand ca numarul posibilor cumparatori este mai mic comparativ cu anul trecut.

    Practic, cu cat yield-ul este mai ridicat, cu atat cumparatorul isi va recupera investitia intr-un timp mai rapid, yeild-urile actuale situandu-se in jurul valorii de 6,5% – adica investitia poate fi recuperata in aproximativ 15 ani in cazul in care centrul comercial se pastreaza in administrare.

    "Probabil ca randamentele pentru piata principala vor reveni la 7-8%, in crestere cu un punct procentual, in timp ce cele pentru piata secundara ar putea creste in acest an chiar si cu 1,5%", este de parere TJ Kearns, managing director al Caelum Development, companie care va dezvolta impreuna cu Sonae Sierra proiectul comercial Park Lake Plaza din Capitala, unul din cele mai mari centre comerciale de pe plan local (110.000 de metri patrati inchiriabili).

    Directorul Caelum a mai precizat ca Romania ramane o piata a oportunitatilor, fapt care ii va face pe investitorii irlandezi sa mai investeasca pe termen de 3-5 ani alte 400 de milioane de euro in dezvoltarea mai multor centre comerciale pe plan local, potrivit lui TJ Kearns.

    Reprezentantii dezvoltatorilor si a consultantilor imobiliari spun ca succesul unui mall va fi atins mult mai greu. "Va veni vremea dezvoltatorilor mari care au lanturi de centre comerciale. Poate unul din sapte nu va merge foarte bine dar restul vor putea suplini rezultatele sale", considera Tal Roma, business development manager al AFI Europe Romania. Dezvoltatorul lucreaza deja la doua centre comerciale in Bucuresti si Arad si are planuri pentru altele in Ploiesti, Bucuresti si inca un oras despre care nu s-au facut precizari in acest moment.

    O alta consecinta a inmultirii numarului de centre comerciale va fi scaderea chiriilor, acestea fiind deja in descrestere cu 10-20% pentru centrele secundare potrivit Luizei Moraru, directoarea departamentului de retail din cadrul CB Richard Ellis Eurisko. "In fiecare oras din provincie va exista un singur centru comercial principal, important. Pentru cele secundare, chiriile ar putea sa scada pana in momentul deschiderii cu 30-40% si chiar cu 50% in anumite cazuri speciale", spune Luiza Moraru.

    Consultantul imobiliar considera astfel ca dezvoltatorii ar trebui sa fie atenti in privinta veniturilor estimate din chirii, de aceeasi parere fiind si Antoanela Marchievici, real estate director in cadrul UniCredit Tiriac Bank. "Daca acum un an orice proiect era de succes doar fiindca era nou, acum suntem mult mai grijulii in momentul acordarii finantarii. Bancile cer mai multe informatii si studii din care sa reiasa la cat ar ajunge lichiditatea financiara a centrului comercial chiar si in cel mai perismit scenariu potrivit caruia chiriile ar scadea cu 50%", a mai spus directorul din cadrul UniCredit Tiriac Bank.

    Cititi si Cand va fi primul faliment de mall

  • Atrium incepe constructia mall-ului din Cluj

    Compania va obtine maine rezultatele licitatiei pentru desemnare antreprenorului general pentru constructia mall-ului din Cluj Napoca, reprezentantii Atrium Centers precizand ca 10 companii au participat la licitatie. Compania estimeaza ca estimeaza ca Atrium Center Cluj va fi finalizat in al doilea semestru din 2009.

     

    "Pana in prezent, rata de ocupare pentru proiectul nostru de la Cluj este de 42 % in ceea ce priveste parteneriatele, acestea reprezentand 70% din suprafata inchiriabila. Mai mult, Atrium Centert va introduce retaileri internationali importanti care nu sunt prezenti pe piata locala", a declarat Adina Calinescu, country manager al Atrium Centers Romania.

    Mall-ul din Cluj Napoca este cel de al doilea proiect al companiei pe plan local, dupa cel din Arad, ale carui lucrari de constructie au inceput in luna martie. Compania mai are proiecte si in Satu Mare si Baia Mare, lucrarile de constructie ale celor doua proiecte fiind programate sa inceapa pana la finalul acestui an.

    Citeste si Cand va fi primul faliment de mall

  • Viata ca un mall

    “Ati vrea sa vedeti siteul?” Lui Reuven Havar, CEO al
    dezvoltatorului AFI Europe, ii sclipesc ochii atunci cand priveste
    webcam-urile care transmit imagini live de pe santierul unde pana
    la finalul anului viitor se va ridica mall-ul Cotroceni Park. Desi
    a avut parte in cariera sa de o serie destul de lunga de motive de
    mandrie profesionala, printre care si ocuparea pozitiei de CFO al
    unei mari companii israeliene in perioada listarii acesteia la
    Nasdaq sau cea a unei cariere diplomatice in Columbia, Havar pare
    sa-si fi gasit locul. Si anume – in fruntea developerului de real
    estate care construieste unul dintre candidatii la titlul de “cel
    mai mare mall din Capitala”.

    “Asta inseamna sa faci ceva. Chiar daca sunt mandru ca am fost
    in comitetul de conducere al M-Systems (companie achizitionata de
    San Disk in 2006 in schimbul sumei de 2,5 miliarde de dolari), nu
    cred ca asta a fost cea mai mare realizare a mea. Sa ridici un
    shopping mall, de la planurile incipiente pana la ziua inaugurarii,
    asta este o reusita. Inseamna mult mai mult decat niste hartii.
    Plus ca practic le schimbi viata unor oameni. Si exact asta voi
    face si in Bucuresti: voi schimba modul de viata al locuitorilor
    sectorului 6”, afirma el aproape declamativ.

    Intre timp, pe holuri se aud doar franturi de conversatie in
    ivrita. Pana si un profan ar deduce despre compania miliardarului
    rus Lev Leviev ca este evreiasca pana in maduva operatiunilor
    cotidiene. Conform perceptiei generale, asta o califica din start
    pentru succes pe o piata in care lupta este mai acerba ca
    niciodata, iar competitorii isi ascut care mai de care armele:
    locatia, dimensiunea, magazinele-ancora sau pretextele de
    distractie. Iar daca ar fi sa il asculti pe Havar nici nu se pune
    problema unui rateu: AFI Cotroceni Park este pregatit sa fie
    incoronat cel mai mare si mai spectaculos mall din Bucuresti. “De
    unde stiu ca voi avea succes? Fiindca am cerut un pret foarte mare
    pentru chirie, iar cea mai mare parte a chiriasilor mei sunt
    prezenti si in Plaza Romania. N-a venit niciunul dintre ei la mine
    sa imi spuna “Eu sunt si in Plaza, nu foarte departe de tine. Imi
    ceri prea multi bani, am sa raman acolo.”

    ARMATA SAU DIPLOMATIE?

    Daca reusesti sa il convingi pe seful AFI Romania sa iti
    povesteasca cate ceva despre viata lui de pana acum, exista sanse
    sa te simti usor ametit de zig-zag-ul profesional. De la o cariera
    de 22 de ani in domeniul militar la o functie de CFO in domeniul
    high-tech, la diplomatie, la fructe exotice, la real estate, acest
    intinerar nu este, in mod evident, indicat celor mai slabi de
    inger. Lui Havar insa nu i se pare nimic neobisnuit. “Cred ca este
    vorba in primul rand de temperamentul meu: sunt mereu in cautarea
    unei provocari. Nu numai ca nu imi este frica sa schimb domeniul in
    care lucrez sau orizontul de asteptari dar ajung uneori chiar sa
    caut asemenea schimbari, deoarece gandesc mai limpede si mai clar
    intr-o bransa noua. In al doilea rand probabil ca si domeniul
    militar, unde mi-am inceput cariera si-a spus si el cuvantul,
    deoarece acolo provocarile erau la ordinea zilei si puteau veni in
    orice moment, din orice directie, mai ales atunci cand nu te
    asteptai la ele.”

    In Israel, tara natala a lui Havar, armata este obligatorie pentru
    toata lumea, baieti si fete deopotriva. “Deoarece suntem intr-o
    stare foarte delicata cu aproape toti vecinii nostri, in cultura
    israeliana sa fii in armata nu este doar o obligatie, ci o onoare.
    De aceea, cei mai valorosi absolventi ai studiilor liceale se lupta
    pentru un loc in cele mai bune unitati militare israeliene. In
    unitatile terestre, navale sau aviatice de elita se aduna crema
    tineretului israelian.” Vreme de 22 de ani Havar a fost membru al
    fortei aeriene israeliene, facand parte din corpul pilotilor
    militari, ca inginer de zbor. In paralel si-a continuat si studiile
    universitare, devenind economist si luandu-si masteratul in
    administrarea afacerilor.
    Dupa ce a parasit armata, la varsta de 40 de ani, a aflat de un
    concurs organizat de Ministerul Afacerilor Externe israelian pentru
    postul de atasat economic pe langa ambasada israeliana la Columbia.
    “Avand in vedere situatia politica si nu numai din Columbia,
    guvernul israelian avea probleme in gasirea unor oameni care sa
    ocupe functii diplomatice acolo, dar si eu, si sotia mea voiam
    altceva si ne-am zis sa incercam. M-au ales ca primul secretar al
    ambasadei columbiene, unde am stat 2 ani”, povesteste seful AFI.
    “La sfarsitul acestei perioade am zis: a fost interesant, dar hai
    sa ne intoarcem in tara. Stiam atunci ca temperamentul meu este mai
    degraba potrivit pentru conducerea unei companii.”

    NU PAR CONVINGATOR?
    Asa se face ca anul 1994 il gasea inapoi in Israel, in cautarea
    unei companii care sa il angajeze, desi la varsta de 42 de ani ii
    lipsea experienta directa in domeniul afacerilor. “Cand am parasit
    armata, nu aveam experienta in afaceri, in afara de cea indirecta,
    din studiile universitare si postuniversitare”, isi aminteste seful
    AFI. Aceasta a fost singura sa arma, dar cu ea a reusit sa il
    convinga pe proprietarul M-Systems, Dov Moran, sa il angajeze ca
    CFO. “Nu se vede ca am abilitati de convingator?”, te intreaba
    Havar cand il intrebi cum a reusit. “Probabil ca si experienta in
    armata m-a recomandat, nu stiu ce era in gandul lui atunci cand m-a
    angajat. M-Systems era la cea vreme una dintre cele mai mari
    companii israeliene de high-tech, care tocmai se pregatea sa se
    listeze la bursa Nasdaq in New York.” Havar considera aceasta etapa
    din viata lui una foarte importanta, avand in vedere dimensiunile
    companiei, aceasta fiind vanduta companiei San Disk cu doi ani in
    urma pentru 2,5 miliarde de dolari. “Vreau sa subliniez ca aceasta
    este o reusita foarte mare. Nu stiu daca Romania are macar o
    singura companie listata la New York. “Insa aveam sa aflu ca pentru
    pozitia de CFO iti trebuie o experienta de cel putin 10 ani in
    domeniu. Am simtit-o pe propria mea piele. Asa ca am parasit acest
    domeniu si am cautat posturi de manager.” Pe primul l-a gasit chiar
    in Romania.

    FRUCTE SAU SUC DE FRUCTE?

    Pentru prima oara a ajuns in Romania acum 12 ani. “Intre 1996 si
    1998 am fost seful Prigat Romania, pentru ca apoi sa devin seful
    diviziei de productie a Pepsi Romania. Din perioada aceea isi
    aminteste ca sofatul in Bucuresti inca mai era o placere “Strazile
    erau aproape goale, comparativ cu ziua de azi.” Cand Prigat Romania
    a fost cumparat de Pepsi, Havar a fost bucuros. “M-am simtit foarte
    bine atunci. Nu este o alta dovada mai buna ca ti-ai facut treaba
    bine decat atunci cand altcineva baga mana in buzunar ca sa te
    cumpere.”

    Dupa episodul Prigat a plecat catre America. “Am petrecut un an
    in New York, conducand afacerile unui important comerciant de
    fructe exotice din Israel, More International. A venit ca o
    propunere din partea unor cunoscuti si am plecat sa pun bazele
    operatiunii in New York. Dupa un an de zile am socotit ca era
    timpul sa aducem un nou manager, deoarece Statele Unite erau prea
    departe de Israel si am preferat sa fiu mai aproape de familia mea,
    la mai putine ore distanta de casa, pentru a putea ajunge acasa in
    fiecare weekend, asa cum fac astazi.”

    Asa se face ca intr-un final a ajuns in Republica Ceha, sub
    umbrela AFI Europe. “In 5 ani si jumatate am construit acolo un
    shopping mall care a cunoscut un foarte mare succes, un complex
    rezidential de tip condomium de lux si am pus bazele mai multor
    altor proiecte. Insa acum doi ani si jumatate, cand compania mama,
    AFI Europe, a luat decizia de a intra pe piata romaneasca, stiau
    despre mine ca sunt familiar cu limba romana. Mai lucrasem aici
    vreme de 2 ani si aveam deja o experienta similara in Republica
    Ceha, asa ca mi-au oferit aceasta pozitie si am acceptat fara
    ezitare. Asa se face ca sunt aici deja de mai bine de
    2 ani.”

    Proiectele pe care le coordoneaza acum sunt in Cotroceni, in
    Bucurestii Noi, la Laromet, dar desfasoara proiecte si in Arad si
    Ploiesti. Un principiu de la care AFI nu se abate este
    accesibilitatea. “Toate proiectele noastre vor fi amplasate in
    locuri in care transportul este foarte usor sau nu vor fi deloc. De
    aceea nu ne veti gasi niciodata in nordul Bucurestiului, acolo unde
    traficul este foarte dens. In schimb ne veti intalni in Cotroceni,
    in Bucurestii Noi, in zone relativ usor de ajuns.”

    LUPTA PENTRU TERITORIU

    “Mall-ul meu nu este un loc de unde sa-ti cumperi o camasa si
    atat”, tine Havar sa sublinieze. “Voi avea lucruri pe care
    bucurestenii nu le-au mai vazut in alta parte. Cei 4.000 de metri
    patrati din mijlocul mall-ului vor gazdui o serie de activitati la
    care competitorii nici macar nu viseaza: vor fi restaurantele,
    patinoarul indoor, deschis 365 de zile pe an, un perete de alpinism
    inalt de 26 de metri, un deal cu vegetatie si o cascada.” In total,
    AFI Cotroceni Park se va intinde pe 76.000 metri patrati. “Astazi,
    in termeni reali de constructie (nu vorbesc despre Casa Radio, care
    poate va fi mare, dar deocamdata nu are nici aprobari) noi suntem
    cei mai mari”, sustine sus si tare Havar.

    Insa ce parere are despre Parklake Plaza, proiectul celor de la
    Caelum Investments, in care acestia vor investi 500 de milioane de
    dolari si care se va intinde pe 110.000 de metri patrati? “Am auzit
    de ei, sigur, dar deocamdata nu au pus nici macar o caramida la
    temelia acestui proiect”, se arata seful AFI neinduplecat. “Cand
    vor avea toate avizele, atunci pot sa vorbeasca. Nu vor fi oricum
    un competitor mare, deoarece vor fi intr-o cu totul alta parte a
    orasului, iar oameni nu vor calatori niciodata de la un mall la
    altul in Bucuresti. Oricum, pentru ca AFI Cotroceni Park sa fie un
    succes, eu am nevoie doar de 50.000 de oameni in mall-ul meu pe zi.
    Atat.”

    Ceea ce muta frontul de lupta pe teritoriul sectorului 6, la o
    aruncatura de bat de Plaza Romania, si nu foarte departe de mall-ul
    pe care cei de la River Invest au anuntat ca il vor construi in
    interiorul ansamblului Sema Park. “Eu nu cred ca o vor face, dar
    daca totusi vor merge pana la capat cu acest proiect, eu ii voi
    astepta, fiindca voi fi deja asezat in locul meu. Bineinteles ca
    vor reprezenta competitia. Insa in termeni de dimensiune, timing,
    locatie eu nu cred ca ne vor crea vreo problema.” Totusi, daca
    acest lucru se intampla nu vor fi prea multe magazine pentru
    sectorul 6? “Probabil ca da. Tocmai de aceea cred ca-si vor
    reconsidera planurile. Nu vad niciun semn ca vor continua acest
    plan. In Arad, doi dintre potentialii nostri competitori au decis
    sa nu mai continue planurile. In timp ce povesteste isi aduce
    aminte de ceva si incepe sa tasteze ceva la calculator.

    “Aici este sit-ul meu, e in timp real. Puteti vedea ca oamenii
    se misca.” Ii supravegheaza? “Nu. Nu sunt eu contractorul. Nu este
    treaba mea daca treaba este gata la timp sau nu.” Acestea fiind
    spuse se intoarce la discutie, expunandu-si ultimele argumente in
    favoarea succesului proiectului sau. “Ma tot intreaba lumea de unde
    stiu ca mall-ul meu va fi un succes. Foarte simplu. Daca cu doi ani
    inainte de inaugurare eu reusesc sa termin de inchiriat spatiile
    comerciale, mie mi se pare evident. Eu pot face o greseala, dar e
    putin probabil ca si 200 de chiriasi sa faca aceeasi greseala”,
    spune Havar sec. “Desi am avut cerere, nu am inchiriat toate
    spatiile disponibile, au mai ramas cateva, dar le pastrez pentru
    momentul potrivit, cand vor valora mai mult decat acum”, rade el
    multumit.

  • Cand va fi primul faliment de mall

    Final de martie, Arad, bulevardul Aurel Vlaicu. Intr-un decor cu baloane, circulatie partial oprita, sute de invitati, sampanie si frigarui, dezvoltatorul Atrium Centers inaugura constructia la mall-ul Atrium Center Arad, primul din cele patru pe care dezvoltatorul le va construi in tara.

    “Cred ca in Arad pot exista patru centre comerciale, la fel si in Cluj”, considera Michael Israeli, director general si actionar al Atrium Center, dezvoltator care va mai construi mall-uri si in Baia Mare, Satu Mare si Cluj.
    “Probabil vom avea un randament anual mai mic decat in alte zone, dar…” Directorul companiei se opreste putin, ridica privirea inspre un colt al santierului unde urmeaza sa inceapa constructia mallului si continua: “Probabil ca nu este cea mai fericita situatie, dar cred ca noi si cu AFI vom crea un pol comercial in oras”.

    Mai exact, in zona indicata de Michael Israeli, adica dupa ce iesi din santierul Atrium Center Arad, situat de-a lungul bulevardului, mergi pe bulevard maxim 500 de metri si treci de o intersectie, se afla un alt santier, unde compania Africa Israel construieste AFI Arad Palace.

    Peisajul cu cele doua viitoare mall-uri situate vizavi unul fata de celalalt este de altfel caracteristic pentru Arad, oras unde s-au anuntat spre dezvoltare cele mai multe centre comerciale raportat la populatie, dar si pentru tabloul general al celor peste 100 de mall-uri si parcuri de retail care ar trebui sa se deschida in tara pe termen mediu.

    O asemenea perspectiva ar trebui sa genereze optimism in randul dezvoltatorilor si al consultantilor, insa acestia considera ca nivelul veniturilor populatiei nu este atat de ridicat pentru a sustine toate proiectele de noi mall-uri, mai ales in orasele medii, unde sunt anuntate mai multe parcuri de retail, mall-uri clasice sau centre de tip outlet. Aradul este poate cel mai bun exemplu, cu cele patru mall-uri si doua parcuri de retail afl ate in constructie sau anuntate spre dezvoltare in urmatoarea perioada.

    In acest an se va finaliza parcul de retail Armonia Arad, dezvoltat de catre RED Management, iar pentru anul viitor ar urma sa fie inaugurate mall-urile Galleria Arad si Atrium Center Arad si parcul de retail West Gate al Meinl European Land. AFI Palace va fi inaugurat in 2010, in timp ce un alt proiect de mall apartine irlandezilor de la Mivan, care au pus Aradul pe lista celor zece orase unde ar urma sa deschida un Tiago Mall impreuna cu Moritz Group. In total, peste 200.000 de metri patrati inchiriabili in centre comerciale la o populatie de aproape 170.000 de locuitori, cat numara Aradul, adica o medie de peste 1,1 mp/locuitor.

    “Cred ca pana la o medie de un metru patrat pe locuitor, incluzand si mall-urile si parcurile de retail, poate fi in regula. Un maxim de 0,5 mp/locuitor pentru mall-uri si restul pentru parcuri de retail”, spune Razvan Gheorghe, directorul general al Cushman & Wakefield Activ Consulting, companie de consultanta imobiliara care este, alaturi de Jones Lang LaSalle, agent de inchiriere al AFI Arad Palace.

    Razvan Gheorghe spera, ca si Michael Israeli, ca cele doua mall-uri situate unul langa altul vor crea un pol comercial al orasului si ca nu vor ajunge sa se canibalizeze. “Cel putin pentru o vreme, in primii ani nu cred ca isi vor crea unul altuia probleme foarte mari.”

    Dezvoltarea rapida a centrelor comerciale din provincie, comparativ cu Bucuresti, unde ultimul mall a fost inaugurat in 2005, a dus de altfel la o situatie inedita: pentru prima data pe piata de retail, alt oras decat Bucurestiul atinge cea mai mare suprafata de centre comerciale pe cap de locuitor.

    Dupa ultimul raport intocmit de catre Colliers International, prin inaugurarile Iulius Mall si Polus Center, Clujul a ajuns la o medie de aproape 0,3 mp/locuitor, comparativ cu 0,05 mp/locuitor in Bucuresti. Cresterea acestui indicativ nu va ajunge insa la nivelul rezultat din adunarea tuturor proiectelor anuntate, situatia in care Aradul va avea 1,4 mp spatii comerciale/locuitor fiind putin probabila.

  • RED Management, 100 mil. euro pentru un proiect imobiliar mixt in Constanta

    WTC Constanta va avea o suprafata totala de 130.000 de metri patrati si va reuni un centru comercial, doua cladiri de birouri, un hotel cu 250 de camere care va fi clasificat la patru stele la care se va adauga o arena de concerte cu o capacitate de peste 8.000 de locuri.

    Centrul comercial va avea o suprafata inchiriabila de 36.000 mp si va fi finalizat in al treilea trimestru din 2009. Mall-ul va avea o structura pe cinci nivele, va dispune de 1.400 de locuri de parcare si va fi amplasat in apropiere de Poarta 3 a portului Constanta, urmand sa includa un hipermarket precum si un retailer de electrocasnice.

    Principala ancora a World Trade Center Constanta va fi un hipermarket Carrefour, care se va ittinde pe o suprafata de 6.500 de metri patrati. Magazinele de dimensiuni medii si mici vor avea o suprafata inchiriabila cumulata de aprox. 20.000 mp. Reprezentantii companiei estimeaza ca traficul zilnic in zona noului centru comercial va ajunge la 25.000 de vizitatori, adica peste noua milioane de vizitatori anual.

    Proiectul din Constanta a fost achizitionat de catre fondul austriac de investitii Immoeast, la fel ca si celelalte trei proiecte de centre comerciale dezvoltate de catre RED Management in Arad, Braila si Baia Mare. Pe langa cele patru centre comerciale, din care doua vor face parte din proiecte imobiliare mixte, RED Management Capital, dezvolta si proiecte rezidentiale in Bucuresti, Iasi si Baia Mare, precum si centre comerciale de dimensiuni mici in peste 20 de orase din tara.

    Centrul comercial din Constanta se va alatura centrelor comerciale TOM si Tomis, deja existente, mall-ului City Park Mall of Constanta, care va fi inaugurat in acest an, precum si proiectului Polus Center, dezvoltat de catre TriGranit, acesta din urma fiind de asemenea achizitionat de catre Immoeast.

    Mai multe amanunte despre factorii care vor diferentia centrele comerciale in contextul anuntarii spre dezvoltare a peste 100 de mall-uri si parcuri de retail, precum si informatii detaliate despre aproximativ 65 de centre comerciale, puteti afla din suplimentul BUSINESS Magazin intitulat Catalog de Centre Comerciale, care va aparea pe piata pe 16 aprilie.